6M Kılçık Analizi: Diyagram Tanımı, Açıklama ve Şablonlar

Bir kişi veya kuruluş için 6M analizi gibi kaliteli araçları kullanmanın faydaları vardır. 6M analizine sahip olmanın birincil amacı, bir olayın neden ve neden meydana geldiğini bir diyagram aracılığıyla belirlemektir. Yöneticiler, kuruluşlar ve hatta tipik kişiler, durumu gözden geçirmek için bu aracı kullanır. Bununla birlikte, netlik kazanmak ve akıllıca kararlar vermek için sorunlara birden fazla yoldan bakabilirsiniz.

Tek bir nedenin çeşitli kategorilere düşebileceğini unutmayın. Kategorilerden bahsetmişken, etkilere ve sorunlara derinlemesine bir genel bakış için belirli nedenleri sıralamanıza ve ayırmanıza olanak tanır. bu durumda, 6M kılçığı yaklaşım çok yardımcı olur. Bu yazıda, 6M analizinin ne olduğu, ne kadar değerli olduğu ve karar verme süreciniz için nasıl bir analiz yapabileceğiniz konusunda derin bir anlayışa sahip olacaksınız. Gerekli bilgileri almak için okumaya devam edin.

• Bölüm 1. 6M/6M Analizi nedir?
• Bölüm 2. Sebep-Sonuç Analizinde 6M Kullanımı
• Bölüm 3: 6Ms Analiz Örnekleri
• Bölüm 4. 6M Analizi ile Zihin Haritası Nasıl Yapılır?
• Bölüm 5. 6M Analizi Hakkında SSS

Bölüm 1. 6M/6M Analizi nedir?

6M/6M'ler, bir sorunun veya olayın temel nedenlerini bulmanıza yardımcı olan anımsatıcı bir araçtır. Genellikle problem çözme ve karar verme ile ilgili beyin fırtınasında görülür. 6M analizi, bir sorunun veya varyasyonun temel nedenini ortaya çıkarmak için tüm olası süreç girdilerini değerlendirmenize ve bunları doğru bir şekilde değerlendirmenize yardımcı olur. Ayrıca, Neden-Sonuç diyagramı olarak da bilinen Kılçık Diyagramı yaklaşımına bağlıdır.

Aslında, 6M yöntemi, herhangi bir endüstriyel sorunun incelenmesinde faydalıdır. Aşağıdaki parametrelere dayalı olarak 6M'nin yönetimde ne olduğunu öğreneceksiniz.

Yöntem: Bir çıktı veya hizmet sunumu oluşturmak için gerekli üretim ve destek süreçleri. Burada sisteme katkı sağlamayan çok fazla adım içeren süreçlerinizi değerlendirebilirsiniz.

Malzeme: Bu, bir hizmeti sunmak veya bir ürün oluşturmak için ihtiyaç duyduğunuz bileşenleri, ham maddeleri ve sarf malzemelerini içerir. Amacı, ürün malzemelerinin doğru özelliklere sahip olup olmadığını, müteakip kullanımı, etiketlemeyi ve uygun depolamayı kontrol etmektir.

Ölçüm: Balık kılçığı diyagramında ölçüm nedir diye soruyorsanız hem otomatik hem de manuel olmak üzere değerlendirme, inceleme ve fiziksel ölçümler için kullanılan parametredir. Bu, kuruluşun kalibrasyon hatalarına dikkat ederek ürün oluşturmada tutarlılığı korumasına yardımcı olur.

makine: Bu parametre, çıktıyı veya hizmet sunumunu üretmek için gereken makineleri ve araçları ele alır. Burada, mevcut makinelerin istenen 6M'lik üretim sonuçlarını sağlayıp sağlayamayacağını göz önünde bulundurmanız gerekecektir. Makineler, yeteneklerinin en iyisini elde etmek için iyi yönetiliyor mu?

Doğa Ana: Amaçlanan sonuçların üretilmesi sürecinde hem kontrol edilebilir hem de öngörülemeyen çevresel koşullar dikkate alınıyor mu? Başka bir deyişle, bu parametre, kuruluşun süreçlerine hem iç hem de dış faktörlerdeki kontrol edilebilir ve rastgele çevresel etkileri düşünmesine yardımcı olur.

insan gücü: 6M'lerin yönetimi için bir başka parametre İnsan gücüdür. Bu, ilgili kişilere veya iş gücüne odaklanır ve onların operasyonel ve işlevsel emeğini kapsar. Ayrıca personelin yeterliliğinin sürecin standartlarına uygun olup olmadığını kontrol eder.

Bölüm 2. Sebep-Sonuç Analizinde 6M Kullanımı

6M yönteminde analiz probleme odaklanır. Bunları ele almak ve karşı önlem operasyonları oluşturmak için olası nedenleri araştırır. Bu yöntem, beyin fırtınasını desteklemek için farklı kategorilerin ve boyutların anımsatıcı bir temsilini oluşturur. Bu nedenle bir balık kılçığı modeli oluşturmak, Balık Kılçığı Diyagramı olarak da bilinir. Daha önce bahsedilen tüm 6M yönetimi kapsamalı ve kapsamalıdır.

Nedenleri sınıflandırdıktan sonra, tüm nedenleri belirlemeli ve iyileştirme ve geliştirme için plan yapmalısınız. Öte yandan, bu model sizi kararsızlığa sürüklememeli, süreçle ilgili netlik sağlamalıdır.

Bölüm 3: 6Ms Analiz Örnekleri

1. Cerrahi Drenajlı Bakım Talimatları

Bu model, cerrahi drenajın nedenini tasvir eder ve yöntemler, doğa ana, ölçüler, malzemeler, insan gücü ve makineler söz konusu olduğunda olası nedenleri keşfeder.

2. Üretim Analizi

Sonraki 6M kılçığı analizi, üretimdeki sorunun belirlenmesine odaklanır. Sorunları çözmek için yönetimdeki 6M'leri kapsamlı bir şekilde ele alır. Ayrıca, bu model sorunları ele almak için sağlıklı operasyonları teşvik edecek veya teşvik edecektir.

Bölüm 4. 6M Analizi ile Zihin Haritası Nasıl Yapılır?

6M analizinin, bir sürecin veya sorunun temel nedenini etkili bir şekilde belirlediği kanıtlanmıştır. Bu şema, satış ve pazarlama dahil olmak üzere çeşitli alanlar için geçerlidir. Aslında, bu diyagramı uygun bir program kullanarak oluşturabilirsiniz. Kendi 6M analizinizi veya balık kılçığı diyagramınızı nasıl oluşturabileceğinizi öğrenmek istediğinizi varsayalım. Bu durumda, mevcut en iyi diyagram oluşturuculardan birini kullanmalısınız. Bundan başkası MindOnMap.

Tarayıcı tabanlı bir zihin haritalama ve diyagram oluşturma uygulaması, bu hatırlatıcı itibarı minimum çaba ve yüksek verimlilikle oluşturmanıza olanak tanır. Bu araç, düzen, metin, dallar, şekiller ve çok daha fazlası için çeşitli düzenleme seçenekleri sunar. Bunun dışında diyagramınızın görünümünü kolayca özelleştirmek için diyagramınıza uygulayabileceğiniz temalarla birlikte gelir. Bu diyagram oluşturucuyu kullanarak 6M kılçığı nasıl oluşturacağınızı öğrenin.

Bölüm 5. 6M Analizi Hakkında SSS