โครงสร้างการตัดสินใจ - มันคืออะไร ใช้เมื่อใด และทำอย่างไร

คุณอาจต้องแยกย่อยการตัดสินใจที่ซับซ้อนขณะวางแผนสำหรับโครงการในองค์กรของคุณ ในช่วงเวลาเช่นนี้ คุณต้องใช้เครื่องมือหรือวิธีการเพื่อช่วยในการตัดสินใจในสถานการณ์ที่ยากต่อการตัดสินใจ การตัดสินใจแบบแผนผังการตัดสินใจสามารถช่วยคุณทำลายความคิด ความคิด หรือการตัดสินใจของคุณ โดยขึ้นอยู่กับต้นทุน ความเป็นไปได้ และผลประโยชน์ และในบทความนี้ เราจะแบ่งปันข้อมูลเพิ่มเติมกับคุณเกี่ยวกับโครงสร้างการตัดสินใจ ในส่วนหลังของบทความ คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้าง a ต้นไม้ตัดสินใจ โดยใช้แอพพลิเคชั่นที่ดีที่สุด

ต้นไม้การตัดสินใจคืออะไร

ส่วนที่ 1. ต้นไม้แห่งการตัดสินใจคืออะไร

โครงสร้างการตัดสินใจคือแผนที่ที่แสดงความเป็นไปได้และผลลัพธ์ทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นเมื่อมีการพูดถึงหัวข้อใดหัวข้อหนึ่ง เป็นชุดของตัวเลือกที่เกี่ยวข้องและช่วยให้บุคคลและกลุ่มต่างๆ สามารถชั่งน้ำหนักผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ด้วยต้นทุน ลำดับความสำคัญ และผลประโยชน์ ต้นไม้แห่งการตัดสินใจใช้เพื่อขับเคลื่อนการอภิปรายอย่างไม่เป็นทางการหรือสร้างอัลกอริทึมที่คาดการณ์ตัวเลือกที่สำคัญที่สุดทางคณิตศาสตร์

นอกจากนี้ โครงสร้างการตัดสินใจเริ่มต้นด้วยโหนดกลาง ซึ่งแยกออกเป็นผลลัพธ์ที่เป็นไปได้มากมาย ผลิตภัณฑ์ที่เป็นไปได้แต่ละรายการยังมาพร้อมกับโหนดเพิ่มเติมที่เป็นผลมาจากผลลัพธ์และสามารถแยกสาขาได้ เมื่อผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดแยกออกมา มันจะสร้างไดอะแกรมรูปร่างเหมือนต้นไม้ มีโหนดหลายประเภทที่คุณสามารถเห็นได้บนแผนผังการตัดสินใจของคุณ: โหนดโอกาส โหนดการตัดสินใจ และโหนดปลาย วงกลมแสดงถึงโหนดโอกาสและแสดงความน่าจะเป็นของผลลัพธ์ที่คุณจะได้รับ รูปสี่เหลี่ยมจัตุรัสแสดงถึงโหนดการตัดสินใจ ซึ่งบ่งชี้ถึงการตัดสินใจที่ต้องทำ และสุดท้าย โหนดปลายทางแสดงถึงผลลัพธ์ของแผนผังการตัดสินใจ นอกจากนี้ยังสามารถวาดแผนผังการตัดสินใจโดยใช้สัญลักษณ์ Flowchart ซึ่งหลายคนเข้าใจและสร้างได้ง่ายขึ้น

ส่วนที่ 2 เมื่อใดควรใช้โครงสร้างการตัดสินใจ

ต้นไม้แห่งการตัดสินใจมีประโยชน์หลายอย่าง ต้นไม้การตัดสินใจเป็นผังงานประเภทหนึ่งที่แสดงให้เห็นเส้นทางที่ชัดเจนสำหรับการตัดสินใจ และเมื่อพูดถึงการวิเคราะห์ข้อมูล เป็นอัลกอริทึมประเภทหนึ่งที่ใช้คำสั่งควบคุมแบบมีเงื่อนไขเพื่อจัดประเภทข้อมูล นอกจากนี้ โครงสร้างการตัดสินใจมักจะใช้สำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและการเรียนรู้ของเครื่อง เนื่องจากพวกมันถอดรหัสข้อมูลที่ซับซ้อนเป็นส่วนที่เข้าถึงได้และจัดการได้มากขึ้น แผนภูมิการตัดสินใจมักใช้ในด้านการวิเคราะห์การทำนาย การจัดประเภทข้อมูล และการถดถอย

นอกจากนี้ เนื่องจากความยืดหยุ่นของโครงสร้างการตัดสินใจ จึงถูกนำมาใช้ในหลายภาคส่วน ตั้งแต่ด้านสุขภาพ เทคโนโลยี การศึกษา และการวางแผนทางการเงิน ตัวอย่างบางส่วนคือ

◆ ธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีจะประเมินโอกาสในการขยายธุรกิจในการขยายธุรกิจโดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ข้อมูลการขายในอดีตและปัจจุบัน

◆ ธนาคารและผู้ให้บริการสินเชื่อที่อยู่อาศัยคาดการณ์ว่าผู้กู้จะผิดนัดชำระหนี้โดยใช้ข้อมูลในอดีต

◆ ห้องฉุกเฉินใช้แผนภูมิการตัดสินใจในการพิจารณาว่าใครจะถูกจัดลำดับความสำคัญตามปัจจัย อายุ เพศ อาการ และความรุนแรง

◆ ระบบโทรศัพท์อัตโนมัติจะแนะนำคุณเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะที่คุณพบ (เช่น สำหรับตัวเลือก A กด 1 สำหรับตัวเลือก B กด 2 และสำหรับตัวเลือก C กด 3)

การใช้หรือสร้างแผนผังการตัดสินใจอาจฟังดูยาก ไม่ต้องกังวลเพราะเราจะพูดถึงหัวข้อนี้มากขึ้น ด้านล่างนี้ คุณจะทราบไอคอนที่ใช้สำหรับโครงสร้างการตัดสินใจ

ส่วนที่ 3 ไอคอนแผนผังการตัดสินใจ

เมื่อสร้างโครงสร้างการตัดสินใจ คุณต้องทราบไอคอนหรือสัญลักษณ์ที่คุณสามารถรวมไว้ในโครงสร้างการตัดสินใจได้ ในส่วนนี้ คุณจะได้เรียนรู้ไอคอนและคุณสมบัติของโครงสร้างการตัดสินใจ ด้านล่างนี้คือไอคอนแผนผังการตัดสินใจที่คุณสามารถพบได้ขณะสร้างแผนผังการตัดสินใจ

สัญลักษณ์แผนภูมิการตัดสินใจ

แผนภูมิการตัดสินใจสัญลักษณ์

Decision node - หมายถึงการตัดสินใจที่ต้องทำ

Chance node - แสดงความเป็นไปได้มากมาย

สาขาทางเลือก - บ่งชี้ผลลัพธ์หรือการกระทำที่เป็นไปได้

ทางเลือกที่ถูกปฏิเสธ - แสดงถึงตัวเลือกที่ไม่ได้เลือกไว้

โหนดปลายทาง - แสดงถึงผลลัพธ์

ชิ้นส่วนต้นไม้ตัดสินใจ

แม้ว่าแผนผังการตัดสินใจอาจฟังดูซับซ้อน มันเกี่ยวข้องกับข้อมูลที่ซับซ้อน แต่ไม่ได้หมายความว่าจะเข้าใจยาก แผนผังการตัดสินใจทั้งหมดประกอบด้วยสามส่วนสำคัญเหล่านี้:

◆ โหนดการตัดสินใจ - ส่วนใหญ่แล้ว สี่เหลี่ยมจัตุรัสจะแทนมัน และบ่งบอกถึงการตัดสินใจ

◆ โหนดโอกาส - สิ่งเหล่านี้แสดงถึงความเป็นไปได้หรือความไม่แน่นอน และรูปร่างวงกลมมักจะแสดงถึงมัน

◆ โหนดปลาย - สิ่งเหล่านี้แสดงถึงผลลัพธ์และมักแสดงเป็นรูปสามเหลี่ยม

เมื่อคุณเชื่อมต่อโหนดที่สำคัญทั้งสามนี้ สิ่งที่คุณเรียกว่าสาขา โหนดและกิ่งก้านถูกใช้ในแผนผังการตัดสินใจ บ่อยครั้งในชุดค่าผสมใดๆ เพื่อสร้างแผนผังของความเป็นไปได้ นี่คือตัวอย่างแผนผังการตัดสินใจ:

แผนผังการตัดสินใจตัวอย่าง

ด้านล่างนี้คือคำศัพท์บางคำที่คุณสามารถพบได้ขณะสร้างไดอะแกรมแผนผังการตัดสินใจ

โหนดราก

ดังที่คุณเห็นในแผนภูมิด้านบน โหนดการตัดสินใจสี่เหลี่ยมสีน้ำเงินคือโหนดรูท นี่คือโหนดแรกและโหนดกลางในไดอะแกรมแผนผังการตัดสินใจ เป็นโหนดหลักที่ความเป็นไปได้ การตัดสินใจ โอกาส และโหนดปลายอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกแยกย่อยออกไป

โหนดใบ

โหนดปลายสีม่วงที่คุณเห็นในแผนภาพด้านบนคือโหนดปลายสุด โหนดนำแสดงถึงจุดสิ้นสุดของเส้นทางการตัดสินใจ และมักจะเป็นผลจากแผนผังการตัดสินใจ คุณสามารถระบุโหนดลีดได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากไม่แยก และไม่มีกิ่งข้างๆ เหมือนกับใบไม้ธรรมชาติ

โหนดภายใน

ระหว่างโหนดรูทและโหนดปลายสุด คุณจะเห็นโหนดภายใน ในแผนผังการตัดสินใจ คุณสามารถมีโหนดภายในได้หลายโหนด ซึ่งรวมถึงการตัดสินใจและความเป็นไปได้ คุณยังสามารถระบุโหนดภายในได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากเชื่อมต่อกับโหนดก่อนหน้าและมีสาขาที่เป็นผลลัพธ์

แยก

เมื่อโหนดหรือโหนดย่อยถูกแบ่งออก สิ่งที่เราเรียกว่าการแตกแขนงหรือการแยกส่วน โหนดย่อยเหล่านี้อาจเป็นโหนดภายในใหม่ หรือสามารถสร้างผลลัพธ์ (โหนดปลายทาง/ปลายทาง)

การตัดแต่งกิ่ง

ต้นไม้การตัดสินใจบางครั้งอาจซับซ้อน ส่งผลให้มีข้อมูลหรือข้อมูลที่ไม่จำเป็น เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ คุณต้องลบโหนดเฉพาะที่เรียกว่าการตัดแต่งกิ่ง ตามชื่อที่บอกไว้ เมื่อต้นไม้เติบโตกิ่งก้าน คุณต้องตัดกิ่งหรือบางส่วน

ส่วนที่ 4 ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้างการตัดสินใจ

แผนผังการตัดสินใจเป็นเครื่องมือที่มีศักยภาพในการทำลายและชั่งน้ำหนักการตัดสินใจที่ซับซ้อนซึ่งจำเป็นต้องทำ อย่างไรก็ตาม ใช้ไม่ได้กับทุกสถานการณ์ นี่คือข้อดีและข้อเสียของการใช้แผนผังการตัดสินใจ

ข้อดี

  • เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการตีความข้อมูล
  • เหมาะสำหรับการจัดการข้อมูลที่เป็นตัวเลขและไม่ใช่ตัวเลข
  • ต้องมีการเตรียมการเพียงเล็กน้อยก่อนสร้างหรือใช้งาน
  • ทำให้ง่ายต่อการเลือกระหว่างสถานการณ์ที่ดีที่สุด แย่ที่สุด และเป็นไปได้มากที่สุด
  • คุณสามารถรวมแผนผังการตัดสินใจเข้ากับเทคนิคการตัดสินใจอื่นๆ ได้อย่างง่ายดาย

ข้อเสีย

  • หากการออกแบบของแผนผังการตัดสินใจซับซ้อนเกินไป อาจเกิด overfitting ได้ และกลายเป็นปัญหาสำหรับผู้ใช้หลายคน
  • ต้นไม้การตัดสินใจไม่เหมาะกับตัวแปรต่อเนื่อง (ตัวแปรที่มีค่ามากกว่าหนึ่งค่า)
  • เมื่อพูดถึงการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ การคำนวณอาจเพิ่มขึ้นอย่างเทอะทะ
  • แผนผังการตัดสินใจสร้างความแม่นยำในการทำนายที่ต่ำกว่าเมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการทำนายอื่นๆ

ส่วนที่ 5. วิธีสร้างแผนภูมิการตัดสินใจออนไลน์ฟรี

อย่างที่ทุกคนทราบ มีผู้สร้างแผนภูมิการตัดสินใจมากมายที่คุณสามารถใช้ได้บนเดสก์ท็อปของคุณ อย่างไรก็ตาม การดาวน์โหลดแอปพลิเคชันจะใช้พื้นที่บนอุปกรณ์ของคุณ ดังนั้น หลายคนจึงตัดสินใจใช้เครื่องมือสร้างแผนภูมิการตัดสินใจทางออนไลน์ แอปพลิเคชันออนไลน์จะช่วยให้คุณประหยัดพื้นที่จัดเก็บ ดังนั้น ในส่วนนี้ เราจะพูดถึงวิธีสร้างแผนผังการตัดสินใจโดยใช้ตัวสร้างแผนผังการตัดสินใจออนไลน์ที่โดดเด่นที่สุด

MindOnMap เดิมทีเป็นเครื่องมือสร้างแผนที่ความคิดออนไลน์ อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้จำกัดอยู่แค่การสร้างแผนที่ความคิดเท่านั้น แอปพลิเคชันออนไลน์นี้ยังสามารถสร้างแผนผังการตัดสินใจโดยใช้ TreeMap หรือฟังก์ชัน Right Map นอกจากนี้ยังมีเทมเพลตและการออกแบบสำเร็จรูปที่คุณสามารถใช้สำหรับสร้างแผนผังการตัดสินใจ และถ้าคุณต้องการเพิ่มสติกเกอร์ รูปภาพ หรือไอคอนลงในแผนผังการตัดสินใจของคุณ MindOnMap ช่วยให้คุณสามารถป้อนข้อมูลเหล่านี้เพื่อทำให้โครงการของคุณมีความเป็นมืออาชีพและมีความหลากหลายมากขึ้น นอกจากนี้ MindOnMap ยังมาพร้อมกับเครื่องมือที่เรียบง่ายแต่ใช้งานได้จริงมากมาย รวมถึงธีม สไตล์ และฟอนต์ เป็นต้น นอกจากนี้ เครื่องมือนี้สามารถเข้าถึงได้ทั้งหมดบนเบราว์เซอร์ของคุณ ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องเสียเงินเพื่อใช้งาน คุณจะต้องลงชื่อเข้าใช้หรือเข้าสู่ระบบสำหรับบัญชีเท่านั้น นอกจากนี้ยังสามารถเข้าถึงได้จากเว็บเบราว์เซอร์ทั้งหมด รวมทั้ง Google, Firefox, Safari และอื่นๆ

ดาวน์โหลดฟรี

ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย

ดาวน์โหลดฟรี

ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย

วิธีสร้างโครงสร้างการตัดสินใจโดยใช้ MindOnMap

1

เข้าถึง MindOnMap

เปิดเบราว์เซอร์ของคุณและค้นหา MindOnMap.com ในช่องค้นหา คลิกเว็บไซต์แรกในหน้าผลลัพธ์ คุณยังสามารถคลิกลิงก์ที่ให้ไว้เพื่อเปิดซอฟต์แวร์ได้ทันที จากนั้นลงชื่อเข้าใช้หรือเข้าสู่ระบบสำหรับบัญชีและดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปนี้

2

เข้าสู่ระบบหรือเข้าสู่ระบบ

หลังจากลงชื่อเข้าใช้หรือเข้าสู่ระบบสำหรับบัญชีแล้ว ให้คลิกที่ สร้างแผนที่ความคิดของคุณ ปุ่ม.

สร้างแผนภูมิการตัดสินใจ
3

ใช้ตัวเลือกแผนที่ขวา

จากนั้นคลิก ใหม่ ปุ่มและเลือก แผนที่ต้นไม้ หรือ แผนที่ขวา ตัวเลือก. แต่ในคู่มือนี้ เราจะใช้ Right Map เพื่อสร้างแผนผังการตัดสินใจ

ขวาต้นไม้ใหม่
4

สร้างแผนที่การตัดสินใจของคุณ

ในอินเทอร์เฟซต่อไปนี้ คุณจะเห็นหัวข้อหลักหรือโหนดหลักทันที โครงสร้างการตัดสินใจมักจะประกอบด้วยโหนดรูท โหนดสาขา และโหนดปลายสุด หากต้องการเพิ่มสาขา ให้เลือกโหนดหลักแล้วกด แท็บ คีย์บนแป้นพิมพ์ของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถคลิก โหนด ตัวเลือกเหนืออินเทอร์เฟซ จากที่นั่น คุณสามารถเพิ่มข้อความไปยังโหนดและโหนดย่อย และแก้ไขสีขององค์ประกอบบนแผนผังการตัดสินใจของคุณได้

กระบวนการต้นไม้การตัดสินใจ
5

ส่งออกโครงการของคุณ

เมื่อคุณแก้ไขแผนผังการตัดสินใจเสร็จแล้ว ให้บันทึกโครงการของคุณโดยคลิก ส่งออก ปุ่มและเลือกรูปแบบผลลัพธ์ที่คุณต้องการ คุณสามารถเลือกระหว่าง PNG, JPG, SVG, PDF และ Word ดิ ส่งออก ปุ่มอยู่ที่มุมบนขวาของอินเทอร์เฟซ

ส่งออกแผนภูมิการตัดสินใจ

ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Decision Tree

ต้นไม้การตัดสินใจเป็นแบบอย่างหรือไม่?

ใช่มันเป็นแบบจำลอง เป็นแบบจำลองการคำนวณซึ่งอัลกอริทึมถือเป็นโครงสร้างการตัดสินใจ

ฉันสามารถสร้างแผนผังการตัดสินใจโดยใช้ PowerPoint ได้หรือไม่

Microsoft PowerPoint มีฟีเจอร์ SmartArt Graphics ซึ่งคุณสามารถเลือกเทมเพลตที่อนุญาตให้คุณวาดภาพแผนผังการตัดสินใจได้

ความแม่นยำที่ดีสำหรับแผนผังการตัดสินใจคืออะไร?

คุณสามารถคำนวณความถูกต้องของแผนผังการตัดสินใจของคุณโดยการเปรียบเทียบค่าชุดการทดสอบจริงและค่าที่คาดการณ์ไว้ เปอร์เซ็นต์ความแม่นยำที่ดีคือ 67.53%

บทสรุป

ต้นไม้แห่งการตัดสินใจ เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการทำลายหรือชั่งน้ำหนักการตัดสินใจที่ซับซ้อนหรืองานที่ต้องทำ และหากคุณกำลังค้นหาแอปพลิเคชันที่ช่วยให้คุณสร้างแผนผังการตัดสินใจ ให้ใช้ MindOnMap ตอนนี้.

ทำแผนที่ความคิด

สร้างแผนที่ความคิดของคุณตามที่คุณต้องการ

MindOnMap

เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิดที่ใช้งานง่ายเพื่อวาดความคิดของคุณทางออนไลน์ด้วยภาพและจุดประกายความคิดสร้างสรรค์!