คำแนะนำง่ายๆ เกี่ยวกับการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ All About
กำลังดิ้นรนเพื่อตัดสินใจว่าอันไหนดีกว่าระหว่างตัวเลือกต่างๆ ที่มีให้? มีวิธีที่จะช่วยให้คุณเลือกได้ถูกต้อง เป็นกระบวนการที่เรียกว่าการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์หรือ CBA คุณต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการวิเคราะห์นี้จึงจะเข้าใจได้ชัดเจน ดังนั้น โพสต์นี้จึงอยู่ที่นี่เพื่อแนะนำคุณเกี่ยวกับวิธีการทำงาน ไม่เพียงแต่เราจะกำหนดมัน แต่เรายังจัดให้มี การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย เทมเพลตและตัวอย่าง เพื่อเป็นการไม่ให้เสียเวลา ให้เริ่มต้นด้วยการไปยังส่วนถัดไปของบทความนี้
- ส่วนที่ 1 การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์คืออะไร
- ส่วนที่ 2 การใช้การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์
- ส่วนที่ 3 วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
- ส่วนที่ 4 ตัวอย่างและเทมเพลตการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์
- ส่วนที่ 5 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์คืออะไร
ส่วนที่ 1 การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์คืออะไร
การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (CBA) เป็นวิธีที่มีโครงสร้างที่หลายๆ คนใช้ ตามชื่อของมัน มันถูกใช้เพื่อเปรียบเทียบผลประโยชน์และต้นทุนของตัวเลือกต่างๆ ช่วยวิเคราะห์ว่าตัวเลือกใดควรติดตามและควรหลีกเลี่ยง นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการแสดงรายการด้านบวกและด้านลบของแต่ละตัวเลือกด้วย นอกจากนี้ยังกำหนดค่าให้กับพวกเขาแล้วเปรียบเทียบผลรวมเหล่านี้เพื่อตัดสินใจว่าตัวเลือกใดดีกว่า รัฐบาล ธุรกิจ และบุคคลต่างๆ ใช้ CBA เพื่อการตัดสินใจที่ชาญฉลาดยิ่งขึ้น รวมถึงการตัดสินใจต่างๆ เช่น การใช้จ่ายเงิน การลงทุนในโครงการ และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม การวัดทุกอย่างถูกต้องแม่นยำอาจไม่สมบูรณ์แบบหรือง่ายเสมอไป ถึงกระนั้น CBA ก็ช่วยชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียระหว่างตัวเลือกต่างๆ จึงทำให้ใครก็ตามมีทางเลือกที่มีข้อมูลและสมเหตุสมผลมากขึ้นในสถานการณ์ต่างๆ
คุณมีเรื่องเกี่ยวกับความหมายของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์แล้ว ตอนนี้ถึงเวลาเรียนรู้การใช้งานแล้วไปยังส่วนถัดไป
ส่วนที่ 2 การใช้การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์
การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ (CBA) เป็นวิธีการตัดสินใจที่ช่วยบุคคล องค์กร และรัฐบาล ช่วยให้พวกเขาตรวจสอบต้นทุนและประโยชน์ของโครงการหรือนโยบายเฉพาะได้ ต่อไปนี้คือตัวอย่างบางส่วนของวิธีใช้ CBA ในด้านต่างๆ:
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางเศรษฐศาสตร์
ในทางเศรษฐศาสตร์ CBA ถูกนำมาใช้อย่างกว้างขวางเพื่อทดสอบประสิทธิภาพของโครงการหรือนโยบาย มันเกี่ยวข้องกับการวัดต้นทุนและผลประโยชน์ของโครงการหรือนโยบายในรูปของตัวเงิน โดยจะเปรียบเทียบเพื่อระบุว่าผลประโยชน์มีมากกว่าต้นทุนหรือไม่ ตัวอย่างเช่น สามารถนำไปใช้ในการประเมินโครงการโครงสร้างพื้นฐานได้ อาจเป็นการสร้างทางหลวงหรือสะพานก็ได้ ดังนั้น CBA จึงเปรียบเทียบต้นทุนการก่อสร้างกับผลประโยชน์ที่คาดหวัง อาจรวมถึงผลประโยชน์ต่างๆ เช่น เวลาการเดินทางที่ลดลง และกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น จากนั้นจะช่วยให้ผู้กำหนดนโยบายระบุว่าควรก้าวไปข้างหน้าหรือสำรวจแนวทางแก้ไขอื่นๆ ดังนั้น CBA จึงช่วยให้พวกเขาตัดสินใจโดยมีข้อมูลรอบด้านเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของโครงการ
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ในการดูแลสุขภาพ
ปัจจุบัน CBA ในด้านการดูแลสุขภาพมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจ ในที่นี้จะวัดต้นทุนและผลประโยชน์ของการรักษาพยาบาลต่างๆ อาจรวมถึงค่ารักษาพยาบาล การแทรกแซงด้านสาธารณสุข และอื่นๆ ในทางตรงกันข้าม ประโยชน์ที่ได้รับคือผลลัพธ์ด้านสุขภาพและคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ตัวอย่างเช่น การดูแลสุขภาพสามารถใช้เพื่อประเมินการนำเทคโนโลยีทางการแพทย์หรือยาใหม่ๆ มาใช้ ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพประเมินค่าใช้จ่ายในการแนะนำเทคโนโลยีหรือยา จากนั้นพวกเขาจะพิจารณาถึงประโยชน์ต่อสุขภาพที่คาดหวังและปรับปรุงผลลัพธ์ของผู้ป่วย ท้ายที่สุดจะช่วยให้พวกเขาตัดสินใจรับหรือจัดลำดับความสำคัญได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีข้อจำกัดด้านงบประมาณอยู่ในใจ
การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ทางจิตวิทยา
สุดท้ายนี้ เรามีการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ ในด้านจิตวิทยา ดังนั้น CBA จึงถูกนำมาใช้เพื่อประเมินการแทรกแซงหรือโครงการต่างๆ มุ่งเน้นไปที่จุดมุ่งหมายของการปรับปรุงสุขภาพจิตหรือผลลัพธ์ด้านพฤติกรรม ปัจจุบันสามารถนำไปใช้เพื่อประเมินประสิทธิผลของโปรแกรมบำบัดสำหรับภาวะสุขภาพจิตได้ นักวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนของโปรแกรมกับผลประโยชน์ที่คาดหวัง: ชีวิตที่ดีขึ้น อาการน้อยลง ในขณะที่ผลประโยชน์ที่คาดหวัง ได้แก่ ต้นทุนทางสังคมที่ลดลงซึ่งเชื่อมโยงกับปัญหาสุขภาพจิต ด้วยเหตุนี้ จึงช่วยวัดผลกระทบของโปรแกรมและความคุ้มทุน
ส่วนที่ 3 วิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
ต่อไปนี้เป็นกระบวนการทั่วไปหากคุณวางแผนที่จะวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์:
กำหนดขอบเขต
สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือกำหนดและทำความเข้าใจสถานการณ์ของคุณ คุณต้องระบุปัญหาหรือประเด็นที่ต้องแก้ไข จากนั้นจึงกำหนดขอบเขตของการวิเคราะห์ มักจะเริ่มต้นด้วยการรู้วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
กำหนดต้นทุนและผลประโยชน์
ขั้นต่อไป ถึงเวลาระบุต้นทุนและประโยชน์ของโครงการหรือการตัดสินใจที่คุณจะทำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แสดงรายการต้นทุนทั้งหมดของทุกการกระทำที่อยู่ระหว่างการพิจารณา สร้างรายการต้นทุนและผลประโยชน์แยกกันสองรายการ นอกเหนือจากนี้ ให้พิจารณา:
ต้นทุนที่จับต้องไม่ได้: ค่าใช้จ่ายที่วัดได้ยาก
ต้นทุนทางอ้อม: ค่าใช้จ่ายคงที่
ต้นทุนค่าเสียโอกาส: สูญเสียผลประโยชน์จากการเลือกกลยุทธ์หรือผลิตภัณฑ์หนึ่งมากกว่าอีกกลยุทธ์หนึ่ง
หลังจากสรุปต้นทุนแล้ว ให้เน้นไปที่ผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้น เช่น:
จับต้องไม่ได้: ขวัญกำลังใจของพนักงานเพิ่มขึ้น
โดยตรง: เพิ่มรายได้และยอดขายจากผลิตภัณฑ์ใหม่
ทางอ้อม: เพิ่มความสนใจของลูกค้าในแบรนด์ของคุณ
การแข่งขัน: เป็นผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมหรือผู้นำในสาขาเฉพาะ
กำหนดมูลค่าทางการเงิน
กำหนดมูลค่าทางการเงินให้กับทั้งต้นทุนและผลประโยชน์ทุกครั้งที่เป็นไปได้ บางแง่มุมอาจตรงไปตรงมาในการคำนวณเชิงปริมาณทางการเงิน ในขณะที่สิ่งอื่นๆ เช่น ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมหรือผลประโยชน์ทางสังคม อาจมีความท้าทายมากกว่า ประมาณการและแปลงเป็นหน่วยร่วม (โดยปกติคือดอลลาร์) เพื่อการเปรียบเทียบที่ยุติธรรม
เปรียบเทียบต้นทุนและผลประโยชน์
เปรียบเทียบต้นทุนและผลประโยชน์ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถระบุได้ว่าอันใดที่ให้ผลประโยชน์สุทธิสูงสุด ลบต้นทุนทั้งหมดออกจากผลประโยชน์รวมสำหรับแต่ละทางเลือก นี่เป็นผลประโยชน์หรือต้นทุนสุทธิที่เกี่ยวข้องกับแต่ละตัวเลือก ผลประโยชน์สุทธิที่เป็นบวกบ่งชี้ว่าผลประโยชน์มีมากกว่าต้นทุน จากนั้น ผลประโยชน์สุทธิที่เป็นลบจะแสดงให้เห็นสิ่งที่ตรงกันข้าม
ตัดสินใจ.
จากผลลัพธ์ ให้ตัดสินใจว่าจะเลือกทางเลือกใด ใช้ผลลัพธ์ CBA เพื่อประกอบการตัดสินใจ เลือกทางเลือกที่มีผลประโยชน์สุทธิหรืออัตราส่วนต้นทุนต่อผลประโยชน์สูงสุด
วิธีสร้างแผนภาพการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
กำลังมองหาเครื่องมือสำหรับสร้างไดอะแกรมอยู่ใช่ไหม? เราขอแนะนำให้คุณใช้ MindOnMap. มันเป็นเครื่องมือสร้างไดอะแกรมออนไลน์ที่เชื่อถือได้และทรงพลัง จริงๆ แล้วตอนนี้ก็สามารถเข้าถึงได้แบบออฟไลน์ด้วย นั่นหมายความว่าคุณสามารถดาวน์โหลดเวอร์ชันของแอปบนคอมพิวเตอร์ Mac และ Windows ได้ ด้วยเครื่องมือนี้ คุณสามารถเปลี่ยนไอเดียของคุณให้เป็นไดอะแกรมเพื่อแสดงออกมาเป็นภาพได้ มีองค์ประกอบและคำอธิบายประกอบรูปร่างต่างๆ ที่คุณสามารถใช้เพื่อปรับแต่งงานของคุณได้ นอกจากนั้นยังมีเทมเพลตต่างๆให้ใช้งานอีกด้วย คุณสามารถสร้างไดอะแกรมก้างปลา แผนผังองค์กร แผนผังต้นไม้ และอื่นๆ ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถเลือกธีมและสไตล์ที่คุณต้องการสำหรับไดอะแกรมของคุณได้ นอกจากนี้คุณยังสามารถสร้างตัวอย่างรูปแบบการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ได้อีกด้วย เรียนรู้วิธีสร้างไดอะแกรมโดยใช้คู่มือนี้:
คลิกปุ่มดาวน์โหลดฟรีด้านล่างเพื่อรับ MindOnMap บนอุปกรณ์ของคุณ จากนั้นสร้างบัญชีฟรี
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
เมื่อคุณถูกนำไปยังส่วนใหม่ ให้เลือกเค้าโครงที่คุณต้องการ สำหรับการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ ควรใช้ตัวเลือกผังงาน
บนพื้นที่ทำงาน ให้เริ่มด้วยการคลิกตัวเลือกตารางจากเครื่องมือคำอธิบายประกอบ ป้อนต้นทุนและประโยชน์ของโครงการของคุณโดยเพิ่มข้อความ รวมทั้งระบุค่าเป็น USD ด้วย หลังจากนั้น เลือกธีมหรือสีสำหรับตารางของคุณ
เมื่อสร้างไดอะแกรมเสร็จแล้ว ให้คลิกปุ่มส่งออกเพื่อบันทึก นอกจากนี้ คุณสามารถเลือกรูปแบบผลลัพธ์ที่ต้องการได้ หรือคุณสามารถคลิกปุ่มแชร์เพื่อให้ผู้อื่นดูไดอะแกรมของคุณได้
ส่วนที่ 4 ตัวอย่างและเทมเพลตการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์
ในส่วนนี้ เราได้จัดเตรียมตัวอย่างและเทมเพลตไว้สำหรับการอ้างอิงของคุณ
ตัวอย่าง. โครงการ : อัพเกรดอุปกรณ์สำนักงาน
ดูภาพด้านล่าง เนื่องจากเป็นการสรุปต้นทุนและประโยชน์ของการอัพเกรดอุปกรณ์สำนักงานที่คาดการณ์ไว้
รับตัวอย่างการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์โดยละเอียด.
ตอนนี้ หากคุณกำลังค้นหาเทมเพลตที่จะใช้ ให้ตรวจสอบรูปภาพด้านล่าง ที่จริงแล้ว การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ของคุณสามารถปรับแต่งได้ตามความต้องการของคุณ การอ้างอิงเทมเพลตนี้ถูกสร้างขึ้นเมื่อ MindOnMap. ในความเป็นจริง คุณสามารถวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ใน Excel ได้หากต้องการ
รับเทมเพลตการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ที่สมบูรณ์
อ่านเพิ่มเติม
ส่วนที่ 5 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์คืออะไร
การวิเคราะห์ต้นทุน 4 ประเภทมีอะไรบ้าง?
การวิเคราะห์ต้นทุน 4 ประเภท ได้แก่
◆ การวิเคราะห์ต้นทุนและความเป็นไปได้
◆ การวิเคราะห์ความคุ้มทุน
◆ การวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์
◆ การวิเคราะห์ต้นทุนและอรรถประโยชน์
การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ 5 ขั้นตอนมีอะไรบ้าง?
ขั้นตอนที่ 1 กำหนดโครงการหรือการตัดสินใจ
ขั้นตอนที่ 2 ระบุต้นทุนและผลประโยชน์
ขั้นตอนที่ 3 กำหนดมูลค่าทางการเงินให้กับต้นทุนและผลประโยชน์
ขั้นตอนที่ 4 เปรียบเทียบต้นทุนกับผลประโยชน์
ขั้นตอนที่ 5 ตัดสินใจตามการวิเคราะห์
คุณจะดำเนินการวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ได้อย่างไร?
ในการดำเนิน CBA ให้เริ่มต้นด้วยการกำหนดโครงการหรือการตัดสินใจให้ชัดเจน ถัดไป กำหนดต้นทุนและผลประโยชน์ทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง ตอนนี้ให้จัดสรรมูลค่าทางการเงินหากเป็นไปได้ จากนั้น ให้เริ่มเปรียบเทียบต้นทุนทั้งหมดกับผลประโยชน์ทั้งหมด สุดท้าย ใช้การวิเคราะห์เพื่อเป็นแนวทางในกระบวนการตัดสินใจ
บทสรุป
ดังที่แสดงไว้ข้างต้น นั่นคือทั้งหมดที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เป็นอยู่ การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย. นอกจากนี้คุณยังสามารถเรียนรู้วิธีดำเนินการรวมถึงการใช้งานในด้านต่างๆ ในตอนนี้ หากคุณวางแผนที่จะสร้างเทมเพลต CBA และไดอะแกรมตัวอย่าง เราก็มีวิธีแก้ปัญหาให้เช่นกัน มันผ่านไปแล้ว MindOnMap. มันมีอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่ใช้งานง่ายและวิธีที่ตรงไปตรงมาในการสร้างไดอะแกรมที่คุณต้องการ ดังนั้นจึงเหมาะสำหรับทั้งมืออาชีพและผู้เริ่มต้น
สร้างแผนที่ความคิดของคุณตามที่คุณต้องการ