การสร้างแผนผังลำดับค่า: เรียนรู้กระบวนการโดยใช้เครื่องมือ
ลองนึกภาพว่าคุณกำลังทำให้การดำเนินธุรกิจราบรื่นขึ้น ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และทำสิ่งต่างๆ เสร็จได้เร็วขึ้น การจัดทำแผนผังกระแสค่า (VSM) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะช่วยให้คุณทำสิ่งนั้นได้ ช่วยให้คุณเห็นได้ว่าวัสดุ ข้อมูล และงานเคลื่อนผ่านกระบวนการต่างๆ อย่างไร แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น และชี้ให้เห็นจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ คู่มือโดยละเอียดนี้จะแสดงให้คุณเห็นวิธีการสร้าง Value Stream Map (VSM) เราจะพูดถึงว่าทำไม VSM ถึงยอดเยี่ยม คุณอาจใช้มันได้ที่ไหน และคุณต้องเริ่มต้นอย่างไร นอกจากนี้ เราจะให้คำแนะนำคุณในการใช้ MindOnMap, Word และเครื่องมือ VSM ออนไลน์เพื่อสร้างแผนที่ของคุณ มาเริ่มต้นกันเลยและทำให้การดำเนินงานทางธุรกิจของคุณเป็นเลิศและพร้อมที่จะไปถึงจุดสูงสุด
- ส่วนที่ 1 Value Stream Mapping คืออะไร
- ส่วนที่ 2. Value Stream Map คืออะไร การใช้งานทั่วไป
- ส่วนที่ 3 วิธีการสร้างแผนผังกระแสค่า: ขั้นตอน
- ส่วนที่ 4 ส่วนประกอบและสัญลักษณ์ที่สามารถใช้ในการจับคู่ค่า
- ส่วนที่ 5 การประเมินคุณภาพแผนผังกระแสคุณค่า
- ส่วนที่ 6 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการสร้าง Value Stream Map
- ส่วนที่ 7 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการจัดทำ Value Stream Mapping
ส่วนที่ 1 Value Stream Mapping คืออะไร
Value Stream Mapping เป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมจากการบริหารจัดการแบบลีนที่ช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการต่างๆ เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าได้ เป็นเหมือนแผนที่ภาพที่ระบุสิ่งที่ผิดพลาดหรือทำงานได้ไม่ดี เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น
ต่อไปนี้เป็นประเด็นหลักของ Values-Stream Map:
• ใช้แผนภาพแบบผังงานเพื่อแสดงสิ่งที่เกิดขึ้นในกระบวนการ
• แผนผังกระแสค่าจะบอกคุณว่าอะไรเพิ่มมูลค่าและอะไรไม่เพิ่มมูลค่า
• ช่วยระบุและกำจัดสิ่งต่างๆ เช่น การรอคอย การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งมากเกินไป และการทำผิดพลาด
• แผนผังกระแสค่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำการปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ อย่างต่อเนื่องตลอดเวลา เพื่อให้คุณมองเห็นว่าสิ่งต่างๆ ดีขึ้นอย่างไร
ส่วนที่ 2. Value Stream Map คืออะไร การใช้งานทั่วไป
Value Stream Map (VSM) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในหลายๆ ด้าน ต่อไปนี้เป็นวิธีทั่วไปที่ผู้คนใช้:
• การผลิต: ทำให้การผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดเวลาในการผลิต และรับประกันคุณภาพที่ดีขึ้น
• อุตสาหกรรมการบริการ: ทำให้การบริการราบรื่นขึ้น ลดเวลาการรอคอยของลูกค้า และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
• การตั้งค่าสำนักงาน: ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ ลดเอกสาร และขจัดจุดที่ล่าช้า
• การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: การค้นหาจุดผิดพลาดในห่วงโซ่อุปทานและทำให้ซัพพลายเออร์และลูกค้าทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น
• ความพยายามแบบ Lean: ช่วยเหลือโครงการแบบ Lean โดยการค้นหาและลบขั้นตอนใดๆ ที่ไม่จำเป็น
• การปรับปรุงกระบวนการ: มองหาวิธีในการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การทำความเข้าใจว่า VSM ทำงานอย่างไรจะช่วยให้คุณพิจารณาได้ว่าเป็นเครื่องมือที่เหมาะกับความต้องการและเป้าหมายของคุณหรือไม่
ส่วนที่ 3 วิธีการสร้างแผนผังกระแสค่า: ขั้นตอน
การวิเคราะห์นี้จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการสร้าง VSM ตั้งแต่การเริ่มต้นด้วยกระบวนการไปจนถึงการนำวิธีการที่ดีกว่ามาใช้ เมื่ออ่านคู่มือนี้จนจบ คุณจะเข้าใจถึงวิธีการใช้ VSM เพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจของคุณ
ระบุกระบวนการ: ชี้แจงให้ชัดเจนว่าคุณกำลังดูกระบวนการใด ตัดสินใจว่ากระบวนการครอบคลุมอะไรบ้าง เช่น เริ่มต้นและสิ้นสุดที่ใด
รับข้อมูล: รวบรวมรายละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการ เช่น ขั้นตอนต่างๆ ระยะเวลาที่แต่ละขั้นตอนใช้ และการรอหรือการเคลื่อนไหวใดๆ พิจารณาใช้การตรวจสอบเวลาหรือพูดคุยกับผู้อื่นเพื่อรับข้อมูลนี้
สร้างแผนที่สถานะปัจจุบัน: วาดแผนภาพง่ายๆ เพื่อแสดงสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้น ใส่กล่องสำหรับแต่ละขั้นตอน ลูกศรสำหรับการเคลื่อนที่ของสิ่งต่างๆ และสัญลักษณ์สำหรับงานประเภทต่างๆ (เช่น งานที่เพิ่มมูลค่าหรือไม่เพิ่มมูลค่า)
ระบุปัญหา: ดูแผนที่สถานะปัจจุบันเพื่อค้นหาปัญหาใดๆ ที่เกิดขึ้นกับกระบวนการ ปัญหาทั่วไป ได้แก่ การรอ การเคลื่อนย้ายสิ่งของ การทำมากเกินไป การมีสิ่งของมากเกินไป การทำผิดพลาดมากเกินไป และการใช้ทรัพยากรอย่างไม่คุ้มค่า
วางแผนสำหรับอนาคต: สร้างแผนที่ใหม่เพื่อแสดงวิธีที่คุณต้องการให้กระบวนการดำเนินไป กำจัดหรือทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นสำหรับปัญหาที่คุณพบ ลองพิจารณาใช้แนวคิดแบบลีนเพื่อให้ทุกอย่างดำเนินไปได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้น
ลงมือปฏิบัติจริงตามแผน: วางแผนเพื่อเริ่มทำการเปลี่ยนแปลงจากแผนที่สถานะในอนาคต ติดตามความคืบหน้าของสิ่งต่างๆ และดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น
พัฒนาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง: ใช้ VSM เพื่อปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบและอัปเดต VSM อย่างต่อเนื่องเพื่อดูว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร
การทำสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้คุณสร้าง VSM ที่มีประโยชน์ ซึ่งจะช่วยให้คุณค้นหาวิธีปรับปรุงและทำให้กระบวนการของคุณทำงานได้ราบรื่นยิ่งขึ้น
ส่วนที่ 4 ส่วนประกอบและสัญลักษณ์ที่สามารถใช้ในการจับคู่ค่า
หากต้องการสร้าง VSM ที่ดี คุณต้องเข้าใจวิธีการทำงานของส่วนประกอบและสัญลักษณ์สำหรับงานและกระบวนการต่างๆ ในส่วนนี้ เราจะดูส่วนประกอบหลักๆ ของ VSM เพื่อให้คุณเข้าใจอย่างง่ายๆ ว่าส่วนประกอบเหล่านี้ทำงานอย่างไรและจะใช้งานอย่างไร หากเข้าใจส่วนประกอบเหล่านี้แล้ว คุณจะทำให้ VSM ของคุณมีรายละเอียดและมีประโยชน์มากขึ้น มาเรียนรู้เกี่ยวกับสัญลักษณ์และส่วนประกอบของการจับคู่ลำดับค่ากัน
ส่วนประกอบของการทำแผนผังกระแสค่า
• กล่อง: คิดถึงสิ่งเหล่านี้ว่าเป็นขั้นตอนหรือภารกิจในกระบวนการ
• ลูกศร: แสดงวิธีการเคลื่อนตัวของวัสดุหรือข้อมูลจากขั้นตอนหนึ่งไปสู่อีกขั้นตอนหนึ่ง
• ข้อมูล: คือข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการ เช่น ใช้เวลานานแค่ไหน มีปริมาณเท่าไร หรือดำเนินการไปถึงไหนแล้ว
• สัญลักษณ์: มีสัญลักษณ์ที่แตกต่างกันสำหรับงานประเภทต่างๆ เช่น:
◆ ฟังก์ชันที่เพิ่มมูลค่า : ช่วยปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าโดยตรง
◆ งานที่ไม่ได้เพิ่มมูลค่า: งานที่ไม่ได้ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการดีขึ้น
• ความสูญเปล่า: สัญลักษณ์ของความสูญเปล่าประเภทต่างๆ เช่น การรอคอย การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำมากเกินไป การมีสิ่งของมากเกินไป การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำผิดพลาด และใช้ทรัพยากรอย่างไม่คุ้มค่า
สัญลักษณ์
• สามเหลี่ยม: แสดงขั้นตอนหรืองาน
• ไดมอนด์ ชี้ให้เลือก
• ลูกศร: แสดงการเคลื่อนที่ของสิ่งของหรือข้อมูล
• สินค้าคงคลัง: สามเหลี่ยมที่มีเส้นตรงพาดผ่าน
• รอ: เส้นเอียงด้วยลูกศร
• การขนส่ง: เส้นที่มีลูกศรอยู่ทั้งสองด้าน
• การตรวจสอบ: วงกลมที่มีดวงตาอยู่ข้างใน
• การเคลื่อนไหว: ไอคอนรูปคนกำลังเดิน
• การผลิตมากเกินไป: สัญลักษณ์มากมายสำหรับสิ่งของที่มากเกินไป
• ข้อบกพร่อง: สัญลักษณ์สำหรับความผิดพลาดหรือปัญหา
คุณสามารถสร้าง VSM ที่เรียบง่ายและมีประโยชน์ซึ่งอธิบายกระบวนการของคุณโดยใช้ส่วนและสัญลักษณ์เหล่านี้
ส่วนที่ 5 การประเมินคุณภาพแผนผังกระแสคุณค่า
Value Stream Map (VSM) ที่จัดทำขึ้นอย่างดีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงกระบวนการของคุณ แต่เพื่อให้แน่ใจว่า VSM ของคุณทำงานได้ดี คุณต้องตรวจสอบว่ามันดีแค่ไหน โดยการพิจารณาอย่างรอบคอบว่า VSM ของคุณแม่นยำ ชัดเจน สมบูรณ์ มีข้อมูลเชิงลึก และตรงประเด็นเพียงใด คุณก็สามารถกำหนดสิ่งที่ต้องแก้ไขและได้รับประโยชน์สูงสุดจากสิ่งนั้นได้ เราจะดูสิ่งสำคัญที่ต้องตรวจสอบเมื่อคุณกำลังประเมินว่า VSM ของคุณดีแค่ไหน โดยให้รายการทั้งหมดแก่คุณเพื่อให้แน่ใจว่าแผนที่ของคุณมีประโยชน์และเข้าใจง่าย มาดูกันว่า VSM ของคุณมีค่าแค่ไหน
ความแม่นยำ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่คุณใช้ในการสร้าง VSM นั้นถูกต้องและเป็นปัจจุบัน
• ตรวจสอบว่า VSM แสดงลักษณะของกระบวนการในปัจจุบัน
ความชัดเจน
• VSM ควรจะได้มาง่ายและดูดี
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้สัญลักษณ์อย่างถูกต้องและสม่ำเสมอ
• ทุกสิ่งควรมีฉลากที่ชัดเจนและอ่านง่าย
ความสมบูรณ์
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีขั้นตอนและงานที่สำคัญทั้งหมดใน VSM
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพบขยะทุกประเภทแล้ว
ข้อมูลเชิงลึก
• VSM ควรบอกความแตกต่างระหว่างสิ่งที่เพิ่มมูลค่าและสิ่งที่ไม่เพิ่มมูลค่า
• ค้นหาว่ากระบวนการสามารถดำเนินไปได้เร็วขึ้นและเร็วขึ้นได้อย่างไร
• VSM ควรชี้ให้เห็นว่าคุณสามารถปรับปรุงได้ที่ใด
การจัดแนวทางให้สอดคล้องกับเป้าหมาย
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่า VSM สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนใหญ่ของบริษัท
การตรวจสอบ VSM ผ่านจุดต่างๆ เหล่านี้จะช่วยให้คุณระบุคุณภาพและค้นหาจุดที่ต้องปรับปรุงได้
ส่วนที่ 6 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการสร้าง Value Stream Map
Value Stream Mapping (VSM) เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการดูและทำความเข้าใจว่าสิ่งต่างๆ ทำงานอย่างไร หากต้องการสร้าง VSM ที่ดี คุณสามารถใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์ต่างๆ ได้ ส่วนนี้จะแสดงตัวเลือกยอดนิยมสามตัวเลือกให้คุณทราบ ได้แก่ MindOnMap, Word และ Creately เครื่องมือแต่ละอันมีข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการเลือกเครื่องมือที่ตรงกับความต้องการและชอบมากที่สุดจึงเป็นสิ่งสำคัญ มาลองดูเครื่องมือเหล่านี้และข้อดีของเครื่องมือเหล่านี้กัน
ตัวเลือกที่ 1 MindOnMap
MindOnMap เป็นแอปสร้างแผนที่ความคิดสุดเจ๋งที่ช่วยให้คุณจัดเรียง ดู และแบ่งปันความคิดของคุณได้ มีเค้าโครงที่เป็นมิตรกับผู้ใช้และใช้งานง่ายสำหรับการสร้างรูปภาพจากข้อมูลของคุณ ซึ่งทำให้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการเสนอไอเดีย การวางแผนโครงการ และการติดตามสิ่งที่คุณรู้ แม้ว่าจะไม่ได้สร้างขึ้นมาเพื่อสร้าง Value Stream Maps (VSM) เท่านั้น แต่คุณก็สามารถสร้างสรรค์ได้มากทีเดียว
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
คุณสมบัติหลักของ VSM พร้อม MindOnMap
• เค้าโครงช่วยให้คุณแสดงวิธีการเคลื่อนตัวของวัสดุและข้อมูลผ่านกระบวนการต่างๆ
• ใช้รูปร่างสำหรับงานและเส้นเพื่อแสดงวิธีการเชื่อมต่อ
• ใช้สีที่แตกต่างกันเพื่อแยกแยะงานที่เพิ่มมูลค่าและงานที่ไม่เพิ่มมูลค่า
• เขียนรายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนบางอย่างหรือข้อมูลเพิ่มเติม
• คุณสามารถร่วมทีมกับคนอื่นๆ บนแผนที่ได้เลย ทำให้เหมาะสำหรับการทำงานร่วมกันหรือการระดมความคิด
• คุณสามารถแบ่งปันแผนที่ความคิดของคุณกับผู้อื่นได้หลายวิธี เช่น รูปภาพ PDF หรือไฟล์ใน Microsoft Office
ดาวน์โหลดและติดตั้ง MindOnMap อย่าลืมลงชื่อเข้าใช้ด้วยบัญชีปัจจุบันของคุณ หากคุณยังไม่มีบัญชี ไม่ต้องกังวล คุณสามารถสร้างบัญชีใหม่ได้ฟรี เมื่อเข้าสู่ระบบแล้ว ให้กดปุ่ม +สร้างใหม่ และเลือกผังงาน
เริ่มต้นด้วยการระบุขั้นตอนหลักในกระแสค่าของคุณ ใช้รูปทรงในแถบเครื่องมือทั่วไปและผังงาน วางรูปทรงเหล่านี้ตามลำดับที่เกิดขึ้นและเชื่อมโยงด้วยลูกศรเพื่อแสดงวิธีการไหล
ใส่ช่องข้อมูลไว้ด้านล่างแต่ละขั้นตอนเพื่อรวมรายละเอียดที่สำคัญ เช่น เวลาที่ใช้ในการดำเนินรอบ เวลาที่ใช้ในการเตรียมสิ่งของให้พร้อม ปริมาณสินค้าที่เรามี หรือสิ่งอื่นๆ ใช้สีหรือสัญลักษณ์ที่แตกต่างกันเพื่อแยกความแตกต่างระหว่างกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าและกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า
ตรวจสอบแผนที่เพื่อดูว่าทุกอย่างดูถูกต้องและครบถ้วนหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนทั้งหมด วิธีย้ายข้อมูล และข้อมูลต่างๆ ถูกต้อง
เมื่อคุณสร้าง VSM เสร็จแล้ว อย่าลืมบันทึกโครงการของคุณ คุณสามารถแบ่งปันผลงานของคุณได้โดยคลิกปุ่มแชร์
ทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณสามารถสร้าง Value Stream Map ที่มีรายละเอียดและเป็นประโยชน์ด้วย MindOnMap เครื่องมือนี้ช่วยลดความซับซ้อนในการจัดทำแผนที่และมีคุณสมบัติต่างๆ มากมายที่ช่วยให้คุณวิเคราะห์และปรับปรุง Value Stream ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้
ตัวเลือกที่ 2. Microsoft Word
Microsoft Word ซึ่งเป็นเครื่องมือเอกสารที่มีประโยชน์นั้นสามารถสร้าง Value Stream Map (VSM) ขึ้นมาได้อย่างง่ายดาย แม้ว่า Word จะเป็นที่รู้จักในการสร้างเอกสารเป็นส่วนใหญ่ แต่ก็มีคุณลักษณะต่างๆ มากมาย เช่น รูปร่าง SmartArt และเครื่องมือไดอะแกรมที่ช่วยให้คุณวาดกระบวนการต่างๆ เช่น Value Stream Mapping ได้ แม้ว่า Word อาจไม่ได้เน้นที่ซอฟต์แวร์ VSM เฉพาะมากนัก แต่ Word นั้นใช้งานง่ายและเป็นที่นิยม จึงเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการสร้าง VSM ขั้นพื้นฐานโดยไม่ต้องใช้ซอฟต์แวร์เพิ่มเติมใดๆ ทั้งสิ้น การใช้เครื่องมือวาดภาพของ Word ช่วยให้คุณสามารถร่างขั้นตอนของกระบวนการ วิธีเคลื่อนย้ายข้อมูล และตัวเลขสำคัญๆ เพื่อดูและปรับปรุง Value Stream Map ได้
ขั้นแรก ให้เปิด Microsoft Word และสร้างเอกสารเปล่าใหม่ คลิกแท็บ แทรก และเลือกตัวเลือก การวาด
คลิกปุ่มรูปร่างและเลือกรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าหรือรูปร่างอื่น ๆ ที่เหมาะกับขั้นตอนกระบวนการของคุณมากที่สุด จากนั้นคลิกและลากเพื่อวางรูปร่างเหล่านี้ลงในเอกสารของคุณ จัดเรียงตามลำดับที่แสดงขั้นตอนกระบวนการของคุณ
หากต้องการใส่ป้ายกำกับในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ ให้ดับเบิลคลิกที่รูปร่าง ซึ่งจะมีการเพิ่มข้อความ พิมพ์ชื่อกระบวนการหรือขั้นตอนภายในรูปร่างนั้น นอกจากนี้ คุณยังสามารถเน้นข้อความและเล่นกับแบบอักษร ขนาด และการจัดตำแหน่งได้อีกด้วย
เพิ่มสัญลักษณ์ เช่น สามเหลี่ยมสินค้าคงคลัง ลูกศร หรือไอคอนสำหรับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์โดยใช้รูปทรงต่างๆ หรือแทรกภาพหากจำเป็น คุณสามารถค้นหาไอคอนหรือสัญลักษณ์เหล่านี้ทางออนไลน์และเพิ่มเป็นรูปภาพได้
ตรวจสอบ VSM ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกติดป้ายกำกับอย่างถูกต้องและอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้อง ปรับแต่งเค้าโครงตามความจำเป็นเพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น จากนั้นคลิก บันทึกเป็นไฟล์ เพื่อบันทึกเอกสารของคุณ คุณสามารถบันทึกเป็นรูปแบบ Word หรือส่งออกเป็น PDF เพื่อให้แชร์ได้ง่ายขึ้น
ตัวเลือกที่ 3. Creately
Creately คือเว็บไซต์ที่ช่วยให้การสร้างไดอะแกรม แผนภูมิลำดับเหตุการณ์ และภาพอื่นๆ เป็นเรื่องง่าย เหมาะสำหรับทีมงาน เพราะช่วยให้ทุกคนสามารถทำงานบนไดอะแกรมเดียวกันได้พร้อมกัน ซึ่งเรียกว่าการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ อย่างสร้างสรรค์ มีคอลเลกชันรูปทรงและเทมเพลตมากมายที่เหมาะสำหรับไดอะแกรมทุกประเภท เช่น Value Stream Mapping จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่รู้ว่าตนเองกำลังทำอะไรอยู่
ไปที่เว็บไซต์ Creately แล้วลงทะเบียนบัญชีหรือเข้าสู่ระบบ หลังจากเข้าสู่ระบบแล้ว ให้คลิกสร้างใหม่และเลือกเอกสารใหม่ คุณสามารถค้นหาเทมเพลต Value Stream Mapping หรือเริ่มตั้งแต่ต้นก็ได้
Creately มีเทมเพลตสำเร็จรูปสำหรับ VSM หากคุณมีเวลาไม่มาก คุณสามารถเลือกเทมเพลตที่ตรงตามความต้องการและปรับแต่งตามความชอบของคุณ ใช้แผงรูปร่างที่ด้านซ้ายของหน้าจอเพื่อลากและวางกล่องกระบวนการลงบนผืนผ้าใบของคุณ ติดป้ายกำกับแต่ละกล่องด้วยขั้นตอนกระบวนการ
เมื่อคุณพอใจกับ VSM แล้ว ให้บันทึกลงในบัญชี Creately ของคุณ นอกจากนี้ คุณยังสามารถส่งออกเป็นรูปแบบ PDF, PNG หรือ SVG เพื่อแชร์และพิมพ์ได้อย่างง่ายดาย
ส่วนที่ 7 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการจัดทำ Value Stream Mapping
ส่วนประกอบหลักสามประการของ VSM มีอะไรบ้าง?
ส่วนประกอบหลักสามส่วนของ Value Stream Map (VSM) ได้แก่ การไหลของกระบวนการ การไหลของข้อมูล และเส้นเวลา กระบวนการไหล คือขั้นตอนในการผลิตสินค้าหรือให้บริการ การไหลของข้อมูลคือการที่ข้อมูลและคำสั่งเดินทางผ่านกระบวนการทั้งหมด ไทม์ไลน์จะแสดงเวลาที่สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นเมื่อใด เช่น ใช้เวลานานเท่าใดในการทำสิ่งหนึ่งสิ่งใด และคุณต้องรอนานเท่าใดสำหรับขั้นตอนต่อไป เมื่อนำส่วนต่างๆ เหล่านี้มารวมกัน คุณจะเห็นภาพรวมว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร เพื่อให้คุณคิดหาวิธีปรับปรุงได้
การทำแผนผังกระแสค่าเป็นแบบ Lean หรือ Six Sigma?
Value Stream Mapping (VSM) เป็นเครื่องมือจากด้าน Lean ที่ช่วยให้คุณมองเห็นและทำให้กระบวนการของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการระบุและกำจัดของเสีย แม้ว่าโดยปกติจะเชื่อมโยงกับ Lean แต่คุณยังสามารถใช้ VSM ในโปรเจ็กต์ที่ปฏิบัติตามแนวทาง Six Sigma เพื่อค้นหาว่ามีสิ่งใดผิดพลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพยายามหาคำตอบว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และทำได้ดีเพียงใดในส่วนการกำหนดและการวัดผลของวงจร DMAIC
ฉันจะสร้าง VSM ใน Excel ได้อย่างไร?
การสร้าง Value Stream Map (VSM) ใน Excel: เริ่มต้น: เปิดแผ่นงาน Excel ใหม่และปรับขนาดคอลัมน์และแถว วาดกระบวนการไหล: ใช้รูปร่างเพื่อสร้างขั้นตอนและจัดเรียงตามลำดับ เชื่อมโยงขั้นตอน: ใช้ลูกศรเพื่อแสดงวิธีเชื่อมต่อขั้นตอน เพิ่มวิธีการเคลื่อนย้ายข้อมูล: ใส่กล่องข้อความหรือรูปร่างเพื่อแสดงวิธีการไหลของข้อมูลและเชื่อมโยงด้วยลูกศร ใส่ข้อมูลสำคัญ: เพิ่มสถิติที่สำคัญ เช่น ระยะเวลาที่แต่ละขั้นตอนใช้ เพิ่มไทม์ไลน์: ใส่ไทม์ไลน์ที่ด้านล่างเพื่อแสดงความยาวของแต่ละขั้นตอน สไตล์และการตกแต่ง: ทำให้ VSM อ่านง่าย จากนั้นกดบันทึกและแชร์ วิธีนี้ช่วยให้คุณสร้าง VSM ที่เรียบง่ายและแก้ไขได้ด้วยเครื่องมือของ Excel
บทสรุป
การตรวจสอบว่าดีแค่ไหนนั้นสำคัญมาก แผนผังกระแสค่า คือการทำให้แน่ใจว่ากระบวนการนั้นแสดงให้เห็นว่าเป็นอย่างไรและชี้ให้เห็นจุดที่สามารถปรับปรุงได้ มีเครื่องมือมากมายที่คุณสามารถใช้ได้ เช่น MindOnMap, Microsoft Word และ Creately เพื่อสร้าง VSM และแต่ละเครื่องมือก็มีคุณลักษณะเจ๋งๆ ของตัวเองเพื่อให้การทำแผนที่ง่ายขึ้น กล่าวโดยสรุป VSM เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการของตนและพยายามพัฒนาให้ดีขึ้นเรื่อยๆ
สร้างแผนที่ความคิดของคุณตามที่คุณต้องการ