กำหนดและดูความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT

คุณสับสนเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT และ SOAR หรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น เราพร้อมให้คำแนะนำคุณ ในโพสต์นี้ เราจะพูดถึงการวิเคราะห์ SWOT และ SOAR คุณจะเห็นความแตกต่างและอันไหนดีกว่ากัน หลังจากนั้น หากคุณต้องการสร้างการวิเคราะห์ เราพร้อมช่วยเหลือคุณ เราจะจัดหาเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงสุดที่คุณสามารถใช้ทางออนไลน์เพื่อสร้างไดอะแกรม ดังนั้นเพื่อเรียนรู้ทุกสิ่งเกี่ยวกับ SOAR กับ SWOT วิเคราะห์ตรวจสอบบทความ

• ส่วนที่ 1 การวิเคราะห์ SOAR คืออะไร
• ส่วนที่ 2 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT
• ส่วนที่ 3 ความแตกต่างระหว่าง SOAR และ SWOT
• ตอนที่ 4 อันไหนดีกว่า: SWOT กับ SOAR
• ส่วนที่ 5 เครื่องมือที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT
• ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ SOAR กับ SWOT

ส่วนที่ 1 การวิเคราะห์ SOAR คืออะไร

แผนภาพการวิเคราะห์ SOAR เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์/การวางแผนที่น่าทึ่ง ซึ่งสามารถให้ข้อมูลที่ชัดเจนและมีความหมายเกี่ยวกับธุรกิจได้ SOAR ย่อมาจากจุดแข็ง โอกาส แรงบันดาลใจ และผลลัพธ์ นอกจากนี้การวิเคราะห์อาจช่วยให้ธุรกิจค้นพบจุดแข็งและศักยภาพของตนได้ ด้วยวิธีนี้จะสามารถสร้างอนาคตที่สดใสพร้อมกับปรับปรุงธุรกิจได้ การวิเคราะห์ SOAR มุ่งเน้นไปที่ด้านบวกมากกว่า ต่างจากการวิเคราะห์อื่นๆ ตรงที่แสดงให้เห็นด้านลบของธุรกิจโดยระบุจุดอ่อนของตน เพื่อให้แนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SOAR เราจะให้ข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับแต่ละข้อ นอกจากนี้ คุณสามารถดูตัวอย่างการวิเคราะห์ SOAR ด้านล่างเพื่อให้เห็นภาพลักษณะที่ปรากฏได้

รับตัวอย่างการวิเคราะห์ SOAR.

จุดแข็ง

หากพูดถึงจุดแข็งก็อยู่ที่ว่าองค์กรหรือธุรกิจจะทำได้ดีแค่ไหน อาจเกี่ยวข้องกับความสามารถ ทรัพย์สิน ความสำเร็จ และทรัพยากรที่สำคัญ นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับความได้เปรียบทางการแข่งขันและข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใคร หากคุณต้องการระดมความคิดกับทีมของคุณเกี่ยวกับจุดแข็งที่เป็นไปได้ของธุรกิจ คุณสามารถใช้คำแนะนำคำถามง่ายๆ ด้านล่างนี้

◆ ธุรกิจของเราทำอะไรได้ดี?

◆ อะไรคือข้อได้เปรียบของเราต่อธุรกิจอื่น ๆ ?

◆ อะไรคือความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของธุรกิจเรา?

◆ อะไรคือข้อเสนอการขายที่ไม่ซ้ำใครขององค์กร?

โอกาส

ในการวิเคราะห์ SOAR การเขียนโอกาสเป็นสิ่งสำคัญ หากคุณสามารถระบุศักยภาพและโอกาสที่มีอยู่ในตลาดได้ คุณสามารถระบุได้ว่าวิธีการใดสามารถช่วยสภาพปัจจุบันของส่วนแบ่งการตลาดในวงกว้างได้ กลยุทธ์ในการวิเคราะห์มุ่งเน้นไปที่ข้อได้เปรียบภายนอกที่บริษัทสามารถทำได้ เพื่อให้คุณมีแนวคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการระบุโอกาสในการพัฒนาบริษัท ให้ใช้คำถามด้านล่างนี้

◆ แนวโน้มปัจจุบันที่บริษัทสามารถใช้ประโยชน์ได้มีอะไรบ้าง?

◆ เราสามารถสร้างความร่วมมือที่ดีกับธุรกิจอื่น ๆ ได้หรือไม่?

◆ เป็นไปได้หรือไม่ที่บริษัทจะเติมเต็มช่องว่างทางการตลาด?

◆ เราจะจัดหาความต้องการและความต้องการของลูกค้าได้อย่างไร?

แรงบันดาลใจ

เมื่อพูดถึงแรงบันดาลใจ มันเป็นเรื่องของวิสัยทัศน์ที่สร้างจากจุดแข็ง มันสามารถสร้างแรงบันดาลใจ มีความหมาย และท้าทายได้ องค์กรจะต้องมีความหลงใหลในการสร้างความแตกต่างเชิงบวก นอกจากนี้ คุณจะใส่ความทะเยอทะยานของบริษัทไว้ในส่วนความทะเยอทะยาน สิ่งที่บริษัทต้องการบรรลุผลสำเร็จในเร็วๆ นี้ ด้วยเหตุนี้ ให้ใช้คำถามด้านล่างเมื่อระดมความคิดกับองค์กรของคุณ

◆ อะไรเป็นแรงบันดาลใจให้ธุรกิจของเรา?

◆ เป้าหมายหลักของเราคืออะไร?

◆ บริษัทของเราใส่ใจอะไร?

◆ วิสัยทัศน์ของบริษัทคืออะไร?

ผลลัพธ์

หลังจากที่คุณมีคุณสมบัติตามความปรารถนาแล้ว ก็ถึงเวลาวัดปริมาณด้วยผลลัพธ์ ผลลัพธ์จะอัปเดตธุรกิจต่างๆ ว่าพวกเขาประสบความสำเร็จหรือไม่โดยช่วยให้พวกเขาชี้แจงแรงบันดาลใจและวิสัยทัศน์ของตนให้เป็นผลลัพธ์ที่ดี การค้นหาคำถามแนะนำด้านล่างเพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นจะเป็นประโยชน์

◆ เราจะเปลี่ยนแรงบันดาลใจในอนาคตของเราให้เป็นข้อมูลที่วัดผลได้อย่างไร?

◆ บริษัทให้คำนิยามความสำเร็จอย่างไร?

◆ บริษัทติดตามผลการดำเนินงานอย่างไร?

ส่วนที่ 2 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT เป็นอีกหนึ่งแผนกลยุทธ์ที่อาจช่วยให้บริษัท ธุรกิจ หรือองค์กรปรับปรุงได้ SWOT หมายถึง จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม ปัจจัยเหล่านี้อาจส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทในอนาคต ด้วยความช่วยเหลือจากการวิเคราะห์ บริษัทสามารถสร้างกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมและมีประสิทธิภาพซึ่งอาจช่วยให้พวกเขาใช้ประโยชน์จากธุรกิจอื่น ๆ ได้ คุณสามารถดูตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT ด้านล่างเพื่อทำความเข้าใจแผนภาพ หลังจากนั้นเราจะอธิบายแต่ละปัจจัยเพื่อชี้แจงทุกอย่างในการวิเคราะห์

รับตัวอย่างการวิเคราะห์ SWOT.

จุดแข็ง

ในส่วนของความแข็งแกร่ง จะบอกถึงความสำเร็จของบริษัท ยังรวมถึงผลการดำเนินงานทางการเงินที่ดี แบรนด์ ชื่อเสียง จำนวนผู้บริโภค และอื่นๆ การแทรกจุดแข็งของบริษัทลงในแผนภาพจะช่วยให้สมาชิกมองเห็นความสามารถของบริษัท หากคุณต้องการสร้างการวิเคราะห์ SWOT และต้องการเริ่มต้นด้วยการแทรกจุดแข็ง โปรดดูคำถามแนะนำด้านล่าง

◆ เราทำอะไรได้ดีที่สุด?

◆ ธุรกิจมีเอกลักษณ์เฉพาะจากคู่แข่งรายอื่นอย่างไร?

◆ ผู้บริโภคชอบอะไรเกี่ยวกับธุรกิจนี้?

◆ ประเภทใดที่เอาชนะคู่แข่ง?

จุดอ่อน

ในส่วนนี้บริษัทจะต้องแทรกจุดอ่อนของบริษัทด้วย มีความจำเป็นต้องสร้างวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพสำหรับจุดอ่อนโดยเฉพาะ ด้วยวิธีนี้ บริษัทสามารถเอาชนะจุดอ่อนและเปลี่ยนให้เป็นบวกได้

◆ โครงการริเริ่มใดมีประสิทธิภาพต่ำกว่าเกณฑ์?

◆ จำเป็นต้องพัฒนาและปรับปรุงอะไรบ้าง?

◆ ทรัพยากรใดบ้างที่ต้องพัฒนาเพื่อการปฏิบัติงาน?

◆ จะจัดอันดับบริษัทเทียบกับธุรกิจหรือคู่แข่งอื่นๆ ได้อย่างไร?

โอกาส

สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งที่คุณต้องแทรกในการวิเคราะห์ SWOT ก็คือโอกาส สิ่งเหล่านี้เป็นทรัพย์สินหรือแนวทางที่เป็นไปได้ในการปรับปรุงบริษัท รวมถึงการขยายธุรกิจ ความร่วมมือ กลยุทธ์การตลาด และอื่นๆ นอกจากนี้ยังอาจเป็นเหตุผลที่ดีที่สุดสำหรับความสำเร็จของบริษัทอีกด้วย

◆ ทรัพยากรอะไรที่จะใช้ในการเอาชนะจุดอ่อน?

◆ คู่แข่งสามารถเสนออะไรได้บ้าง?

◆ เราจะทำงานร่วมกันได้อย่างไร?

◆ อะไรคือกลยุทธ์ทางการตลาดที่ดีที่สุด?

ภัยคุกคาม

ในการวิเคราะห์ SWOT ภัยคุกคามอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจได้ เทียบไม่ได้เลยกับจุดอ่อนของบริษัท ภัยคุกคามบางอย่างไม่สามารถควบคุมและคาดเดาไม่ได้ รวมถึงโรคระบาด กฎหมาย ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ คู่แข่ง และอื่นๆ การแทรกภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นในการวิเคราะห์สามารถช่วยให้บริษัททราบถึงสิ่งที่อาจเกิดขึ้นได้

◆ ใครจะเป็นคู่แข่ง?

◆ กฎหมายมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง?

◆ บริษัทอาจเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจถดถอยประเภทใด?

ส่วนที่ 3 ความแตกต่างระหว่าง SWOT และ SOAR

ดูคำอธิบายด้านล่างหากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT

◆ การวิเคราะห์ SWOT ใช้แผนปฏิบัติการทางยุทธวิธี ในขณะที่การวิเคราะห์ SOAR เกี่ยวข้องกับแผนปฏิบัติการที่มีวิสัยทัศน์

◆ การวิเคราะห์ SOAR มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้ การวิเคราะห์ SWOT มุ่งเน้นไปที่ข้อจำกัด

◆ หากคุณต้องการสร้างการวิเคราะห์ด้วยกรอบความคิดร่วมกัน ให้ใช้การวิเคราะห์ SOAR หากคุณกำลังสร้างไดอะแกรมที่มีกรอบความคิดเชิงแข่งขัน ให้ใช้การวิเคราะห์ SWOT

◆ การวิเคราะห์ SOAR นั้นสมบูรณ์แบบสำหรับธุรกิจที่เริ่มต้นใหม่ ในขณะที่การวิเคราะห์ SWOT นั้นเหมาะสมกับธุรกิจที่มีประสบการณ์

◆ การวิเคราะห์ SOAR เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่การวิเคราะห์ SWOT เกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์ของจุดอ่อน

ตอนที่ 4 อันไหนดีกว่า: SWOT กับ SOAR

การวิเคราะห์ SOAR และ SWOT เหมาะสำหรับธุรกิจที่ต้องการระบุปัจจัยต่างๆ แต่การวิเคราะห์เหล่านี้ดีกว่าในสาขาของตน หากธุรกิจใหม่และยังไม่มีประสบการณ์ในตลาด การวิเคราะห์ SOAR จะเป็นกรอบการทำงานที่ดีกว่า ช่วยให้คุณสามารถแทรกจุดแข็ง โอกาส แรงบันดาลใจ และผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ ในทางกลับกัน หากธุรกิจมีประสบการณ์ในตลาดมากอยู่แล้ว ก็ควรใช้การวิเคราะห์ SWOT จะดีกว่า วิธีนี้จะทำให้บริษัททราบถึงความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ รวมถึงการระบุจุดอ่อนและภัยคุกคามที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาของบริษัทด้วย อย่างที่คุณเห็น การวิเคราะห์ทั้งสองนั้นดีต่อธุรกิจ ขึ้นอยู่กับธุรกิจและเป้าหมายหลักเท่านั้น

ส่วนที่ 5 เครื่องมือที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT

หากคุณต้องการเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT ให้ลองใช้ MindOnMap. เป็นเครื่องมือออนไลน์ที่สามารถเข้าถึงได้ทุกแพลตฟอร์มเว็บ ด้วยความช่วยเหลือของ MindOnMap คุณสามารถสร้างการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT ที่ยอดเยี่ยมได้ เครื่องมือนี้สามารถนำเสนอฟังก์ชันต่างๆ ที่คุณต้องการสำหรับขั้นตอนการสร้างไดอะแกรม มันมีองค์ประกอบต่างๆ มากมาย เช่น รูปร่าง แบบอักษร เส้น ลูกศร ตาราง ฯลฯ นอกจากนี้ หากคุณต้องการสร้างการวิเคราะห์ที่มีสีสัน คุณก็สามารถทำได้ เมื่อใช้ MindOnMap คุณสามารถใช้งานสีเติมและแบบอักษรได้ ด้วยฟังก์ชันเหล่านี้ คุณสามารถเพิ่มสีให้กับแบบอักษรและรูปร่างของคุณได้

นอกจากนี้ การวิเคราะห์ยังทำได้ง่ายเนื่องจากอินเทอร์เฟซของเครื่องมือไม่ทำให้เกิดความสับสนเมื่อเปรียบเทียบกับผู้สร้างไดอะแกรมอื่น นอกเหนือจากนั้น เนื่องจากการสร้างการวิเคราะห์ SOAR และ SWOT จำเป็นต้องมีการทำงานร่วมกัน การใช้ MindOnMap จึงสมบูรณ์แบบ เครื่องมือนี้มีคุณลักษณะการทำงานร่วมกันที่ช่วยให้คุณสามารถทำงานร่วมกับทีมได้โดยการส่งลิงก์ไปยังไดอะแกรม ด้วยวิธีนี้ คุณยังคงสามารถสร้างการวิเคราะห์ได้แม้ว่าคุณจะไม่ได้อยู่ด้วยกันก็ตาม

ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ SOAR กับ SWOT