ภาพรวมที่น่าทึ่งของการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's
การวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเติบโตของบริษัท มันจะช่วยให้เจ้าของดูปัจจัยที่อาจมีอิทธิพลต่อบริษัท รวมถึงปัจจัยทางการเมือง เศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และกฎหมาย ดังนั้นบทความนี้จะให้การวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's เมื่ออ่านโพสต์คุณจะได้รู้ทุกอย่าง เป็นเรื่องเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ในส่วนหลังนี้ คุณจะได้เรียนรู้เครื่องมือสร้างไดอะแกรมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อใช้สำหรับการสร้างการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald หากต้องการดูรายละเอียดทั้งหมด โปรดอ่านบทความทั้งหมด
- ตอนที่ 1. รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแมคโดนัลด์
- ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's
- ส่วนที่ 3 เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's
- ส่วนที่ 4 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald
ตอนที่ 1. รู้เบื้องต้นเกี่ยวกับแมคโดนัลด์
ร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่ใหญ่ที่สุดในโลกคือแมคโดนัลด์ ในปี 2564 มีร้านค้ามากกว่า 40,000 แห่ง ให้บริการมากกว่า 69 ล้านคนต่อวันในกว่า 100 ประเทศ เมนูยอดนิยมของแมคโดนัลด์ ได้แก่ เฟรนช์ฟรายส์ ชีสเบอร์เกอร์ และแฮมเบอร์เกอร์ นอกจากนี้ยังมีสลัด เนื้อไก่ ปลา และผลไม้ในเมนูอีกด้วย Big Mac เป็นสินค้าลิขสิทธิ์ที่ขายดีที่สุด รองลงมาคือของทอด
ในปี 1940 ร้านอาหาร McDonald's แห่งแรกเปิดตัว Maurice และ Richard McDonald เป็นผู้ก่อตั้ง San Bernardino, California มันเป็นไดรฟ์อินที่มีอาหารมากมาย แต่พี่น้องตัดสินใจสร้างบริษัทขึ้นใหม่ในปี 2491 แผนคือให้แมคโดนัลด์เปิดหลังจากปรับโฉมสามเดือน ร้านอาหารเล็กๆ แห่งนี้สร้างขึ้นเพื่อผลิตอาหารมากมายในราคาประหยัด เคาน์เตอร์บริการตนเองที่ไม่ต้องการบริกรหรือพนักงานเสิร์ฟรวมอยู่ด้วย เนื่องจากมีการเตรียมแฮมเบอร์เกอร์ไว้ล่วงหน้า ลูกค้าจึงสามารถรับอาหารได้ทันที มันถูกปกคลุมและให้ความร้อนด้วยตะเกียงความร้อน อ่านโพสต์ทั้งหมดหากคุณต้องการทำความเข้าใจเพิ่มเติม
ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's
รับการวิเคราะห์ PESTEL โดยละเอียดของ McDonald's.
ปัจจัยทางการเมือง
ผลกระทบของกิจกรรมของรัฐบาลจะกล่าวถึงในหมวดการศึกษา PESTEL นี้ ซึ่งครอบคลุมข้อบังคับที่ควบคุมสภาพแวดล้อมระดับมหภาคที่ McDonald's ดำเนินการ การแทรกแซงของรัฐบาลพิจารณาโดยใช้กรอบงาน PESTLE มันส่งผลต่ออุตสาหกรรมบริการอาหารว่าจะเติบโตอย่างไรและที่ไหน
1. โอกาสในการเพิ่มข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ
2. แนวทางการรับประทานอาหารและสุขภาพ.
3. นโยบายด้านสุขภาพ
McDonald's Corporation มีโอกาสเติบโต ก่อตั้งขึ้นจากการค้าโลกที่ขยายตัว สามารถปรับปรุงเครือข่ายอุปทานของโลกได้ นอกจากนี้ การวิเคราะห์ยังระบุกฎระเบียบของรัฐบาล อาหารและสุขภาพถือเป็นภัยคุกคามและเป็นโอกาสของอุตสาหกรรมร้านอาหาร รัฐบาลยังปรับปรุงนโยบายด้านสาธารณสุขของพวกเขาด้วย อาจเป็นได้ทั้งโอกาสและภัยคุกคาม ในลักษณะนี้ ธุรกิจอาจจัดหาอาหารที่มีประโยชน์ต่อลูกค้า
ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
ปัจจัยนี้เกี่ยวข้องกับอิทธิพลของภาวะเศรษฐกิจ นอกจากนี้ยังรวมถึงแนวโน้มในสภาพแวดล้อมระดับมหภาคของแมคโดนัลด์ การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของธุรกิจบริการอาหาร
1. การพัฒนาประเทศให้เติบโตอย่างมั่นคง
2. การเติบโตอย่างรวดเร็วของประเทศกำลังพัฒนา
ตรวจสอบความคืบหน้าช้าของประเทศ นับเป็นโอกาสของแมคโดนัลด์ในการสร้างความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจ ตลาดกำลังพัฒนาที่มีการเติบโตสูงก็เป็นโอกาสเช่นกัน บ่งบอกถึงการขยายตัวของธุรกิจร้านอาหารในตลาด จากการวิเคราะห์ของ McDonald's พบว่าปัจจัยทางเศรษฐกิจมีโอกาสขยายตัวได้
ปัจจัยทางสังคม
ปัจจัยทางสังคม หมายถึง สภาพทางสังคมที่สนับสนุนธุรกิจของแมคโดนัลด์ กระแสสังคมมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมผู้บริโภค นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อสภาพแวดล้อมในระดับมหภาคของบริษัทและรายได้ของบริษัทอีกด้วย ดูด้านล่างปัจจัยทางสังคมที่เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ของ McDonald
1. เพิ่มรายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง
2. การเพิ่มความหลากหลายทางวัฒนธรรม
3. ความต้องการอาหารเพื่อสุขภาพ
การเพิ่มรายได้ที่ใช้แล้วทิ้งนำไปสู่โอกาสที่แมคโดนัลด์จะเติบโต มันเกี่ยวกับความสามารถที่เพิ่มขึ้นของผู้บริโภคในการซื้ออาหารที่สะดวกและรวดเร็ว แนวโน้มความหลากหลายทางวัฒนธรรมที่เพิ่มขึ้นจะเป็นโอกาส นอกจากนี้ยังเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรมบริการอาหาร ความต้องการอาหารเพื่อสุขภาพมีมากขึ้น ผู้คนกำลังมองหาอาหารพร้อมเสิร์ฟที่มีแคลอรีน้อยและมีโปรตีนสูง
ปัจจัยทางเทคโนโลยี
ปัจจัยนี้เกี่ยวกับอิทธิพลของเทคโนโลยีที่มีต่อธุรกิจ จากการวิเคราะห์ เทคโนโลยีเป็นหนึ่งในฐานของความสำเร็จของบริษัท
1. โอกาสในการเพิ่มระบบอัตโนมัติของบริษัท
2. การใช้อุปกรณ์พกพาเพื่อเพิ่มยอดขาย
3. แบรนด์สำหรับการพัฒนาแพลตฟอร์มออนไลน์
บริษัทสามารถติดตั้งระบบอัตโนมัติได้มากขึ้น เป็นโอกาสที่จะเพิ่มผลผลิตของบริษัทให้อยู่ในระดับสูงสุด บริษัทมีโอกาสที่จะปรับปรุงข้อเสนอมือถือเช่นกัน เป้าหมายคือการใช้แอพเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคมากขึ้น บริษัทสามารถปรับปรุงระบบการสั่งซื้อออนไลน์ที่ใช้อยู่
ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม
เป็นเรื่องเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่มีอิทธิพลต่อการเติบโตของธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดอาหารและเครื่องดื่ม ดูปัจจัยด้านล่าง
1. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
2. พลาสติกและบรรจุภัณฑ์แบบใช้ครั้งเดียวทิ้ง
3. ข้อบังคับด้านสิ่งแวดล้อมทั่วโลกและท้องถิ่น
แมคโดนัลด์จำเป็นต้องพยายามลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ ทางออกที่ดีที่สุดคือการหาเครื่องจักรที่ประหยัดพลังงาน อีกทางหนึ่งคือการได้รับพลังงานทดแทน อีกปัจจัยหนึ่งคือขยะพลาสติก การใช้พลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวเป็นปัญหาหลัก แมคโดนัลด์ต้องจำกัดการใช้พลาสติกและเลือกทางเลือกที่เป็นมิตร พวกเขาต้องทำตามกฎ ธุรกิจต้องพิจารณาหลักเกณฑ์ในประเทศที่ดำเนินธุรกิจ
ปัจจัยทางกฎหมาย
บริษัทอาจได้รับผลกระทบจากกฎและข้อบังคับของรัฐบาล ต้องพยายามปฏิบัติตามกฎหมายของประเทศที่พวกเขาดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงไม่ให้ธุรกิจถูกแบน
1. กฎระเบียบด้านสุขอนามัยและความปลอดภัยของอาหาร
2. ระเบียบการเงินและภาษีอากร
แมคโดนัลด์ต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความสะอาดและความปลอดภัยของอาหารในประเทศต่างๆ กฎหมายเหล่านี้ควบคุมแหล่งที่มาของส่วนผสม ซึ่งรวมถึงการปรุงอาหาร การจัดการ และการเก็บอาหาร นอกจากนี้ McDonald's จะต้องปฏิบัติตามกฎหมายภาษีและการเงินในประเทศที่ดำเนินการอยู่
ส่วนที่ 3 เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's
จำเป็นต้องสร้างการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald's เป็นการเห็นโอกาสที่เป็นไปได้ของบริษัท นอกจากนี้ ด้วยการวิเคราะห์นี้ บริษัทอาจค้นพบภัยคุกคามบางอย่างที่อาจพบ ดังนั้น การสร้างการวิเคราะห์ PESTEL จึงเป็นทางออกที่ดีที่สุด ด้วยเหตุนี้ เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการสร้างไดอะแกรมก็คือ MindOnMap. หากคุณคิดว่าการสร้างแผนภาพเป็นเรื่องท้าทาย แสดงว่าคุณยังไม่ได้ใช้เครื่องมือออนไลน์นี้ MindOnMap นำเสนออินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายพร้อมขั้นตอนที่ปฏิบัติตามได้ง่าย ด้วยวิธีนี้ แม้แต่ผู้ใช้ที่ไม่ใช่มืออาชีพก็สามารถใช้งานเครื่องมือนี้ได้ นอกจากนี้ยังสามารถเข้าถึงได้เนื่องจากคุณสามารถใช้เครื่องมือนี้ได้บนแพลตฟอร์มเว็บทั้งหมด ในกระบวนการสร้างไดอะแกรม เครื่องมือช่วยคุณได้! คุณสามารถใช้ฟังก์ชันทั้งหมดที่คุณต้องการสำหรับการวิเคราะห์ PESTEL คุณสามารถแทรกรูปร่าง ข้อความ สี สไตล์ฟอนต์ และอื่นๆ นอกจากนี้ MindOnMap ยังให้คุณระดมความคิดกับผู้ใช้คนอื่นๆ ด้วยความช่วยเหลือของคุณสมบัติการทำงานร่วมกันของเครื่องมือ คุณสามารถแบ่งปันผลลัพธ์ของคุณกับผู้ใช้รายอื่น มีหลายสิ่งหลายอย่างที่คุณสามารถพบเจอและเพลิดเพลินได้เมื่อคุณลองใช้ MindOnMap
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
อ่านเพิ่มเติม
ส่วนที่ 4 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการวิเคราะห์ PESTEL ของ McDonald
1. อะไรคือจุดอ่อนหลักของแมคโดนัลด์?
แมคโดนัลด์ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าได้ช้า นอกจากนี้ แนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงช้าในอุตสาหกรรมอาหาร มันสามารถทำให้พวกเขาเสียเปรียบเมื่อเทียบกับคู่แข่ง
2. McDonald's ดึงดูดผู้บริโภคได้อย่างไร?
บริษัทใช้แคมเปญและโฆษณา วิธีนี้จะทำให้ผู้บริโภครู้ว่าบริษัทสามารถนำเสนออะไรได้บ้าง
3. แมคโดนัลด์สามารถปรับปรุงได้อย่างไร?
บริษัทต้องมองหาการวิเคราะห์ PESTEL จึงมองเห็นโอกาส
บทสรุป
McDonald's เป็นหนึ่งในร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดที่มีชื่อเสียงที่สุดในโลก ผู้ก่อตั้งต้องปรับปรุงทุกอย่างเพื่อรักษาสถานะของพวกเขา จากนั้นจำเป็นต้องมี การวิเคราะห์ PESTEL สำหรับ McDonald's. แผนภาพนี้จะเป็นแนวทางที่ดีเยี่ยมเกี่ยวกับปัจจัยภายนอกที่มีอิทธิพลต่อบริษัท คุณสามารถอ่านข้อมูลด้านบนเพื่อมีความคิดเพิ่มเติม นอกจากนี้บทความแนะนำ MindOnMap ในฐานะผู้สร้างไดอะแกรมที่ยอดเยี่ยมในการดำเนินงาน ดังนั้น หากคุณต้องการสร้างการวิเคราะห์ PESTEL ให้ลองใช้เครื่องมือบนเว็บ
สร้างแผนที่ความคิดของคุณตามที่คุณต้องการ