ตรวจสอบโครงสร้างองค์กรของ Google Corporation

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน เราต้องทำความเข้าใจว่าองค์กรทำงานอย่างไรในแง่ของโครงสร้างและลำดับชั้น ซึ่งส่งผลต่อการตัดสินใจและการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ แผนภูมิองค์กร เช่น แผนภูมิองค์กรของ Google จะสร้างความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนขึ้นในเชิงภาพ ช่วยให้มองเห็นบทบาท ความรับผิดชอบ และสายบังคับบัญชาของบริษัทได้อย่างมีค่า

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ หัวหน้าทีม หรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล ขั้นตอนแรกในการจัดระเบียบคือการเรียนรู้วิธีการสร้างแผนผังองค์กรที่สมบูรณ์แบบ บทความนี้จะทบทวนรายละเอียดที่ซับซ้อน โครงสร้างองค์กรของ Googleนอกจากนี้ ยังมีคู่มือครบวงจรเกี่ยวกับการสร้างแผนผังองค์กรเพื่อช่วยคุณนำทางในการออกแบบองค์กรที่ซับซ้อนเพื่อจุดประสงค์ของคุณ

• ส่วนที่ 1 บริษัท Google ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด
• ส่วนที่ 2. แผนภูมิโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google
• ส่วนที่ 3 ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google
• ส่วนที่ 4 โบนัส: เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างแผนภูมิโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google
• ส่วนที่ 5 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google

ส่วนที่ 1 บริษัท Google ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด

เมื่อเราเริ่มต้นด้วยแผนภูมิประเภทที่ Google ใช้ ทีมงานข้ามสายงานและลำดับชั้นแบบแบนราบเป็นคุณลักษณะสองประการของโครงสร้างองค์กรของ Google บริษัทมีโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์ โดยพนักงานจะอยู่ในแผนกต่างๆ เช่น วิศวกรรม การตลาด และการออกแบบ รวมถึงแผนกผลิตภัณฑ์ เช่น การค้นหา โฆษณา คลาวด์ และ YouTube โครงสร้างเมทริกซ์ดังกล่าวช่วยในการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และแนวคิดใหม่ๆ โดยให้มีการโต้ตอบกันระหว่างกลุ่มและแบ่งปันแนวคิดระหว่างกลุ่มต่างๆ กัน

ส่วนที่ 2. แผนภูมิโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google

ส่วนประกอบที่สำคัญอย่างหนึ่งของความสำเร็จของ Google คือระบบดิจิทัล ซึ่งมีชื่อเสียงในด้านสินค้าและบริการที่ล้ำสมัย นอกจากนี้ บริษัทยังมีโครงสร้างองค์กรที่โดดเด่นและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แม้ว่า โครงสร้างองค์กรของ Google มีการเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา โดยมีลักษณะโครงสร้างองค์กรที่แบ่งตามหน้าที่ โดยมีแผนกและทีมงานที่แตกต่างกัน

สิ่งหนึ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงไปจากโครงสร้างคือบทบาทและตำแหน่งที่จำเป็นในการสร้างทีมที่แข็งแกร่งสำหรับโครงสร้างองค์กรของ Google สำหรับเรื่องนั้น ต่อไปนี้คือบทบาทหลักที่สอดคล้องกับโครงสร้าง โบนัส: หากคุณต้องการดูแผนภูมิที่น่าสนใจ ให้คลิกลิงก์ไฮเปอร์ลิงก์ด้านบน

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร อันดับแรกในรายการคือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เขาเป็นผู้บริหารระดับสูงที่สุดในบริษัท ในเวลาเดียวกัน ซีอีโอจะเป็นผู้ดำเนินการทั้งหมด เนื่องจากเป็นงานหลักของเขาในการตัดสินใจที่สำคัญเพื่อกระตุ้นนวัตกรรมและการขยายตัว

กฎหมายและกิจการระหว่างประเทศ บทบาทนี้มีหน้าที่ดูแลด้านกฎหมายและกิจการระหว่างประเทศของ Google โดยจะดูแลเรื่องต่างๆ เกี่ยวกับผู้จัดการด้านกฎหมาย นอกจากนี้ ยังดูแลความสัมพันธ์กับรัฐบาล การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และนโยบายสาธารณะ นอกจากนี้ บทบาทนี้ยังดูแลแผนกทรัพยากรบุคคลของ Google อีกด้วย

หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล สำนักงานแห่งนี้ครอบคลุมถึงการบริหารจัดการการจัดหาบุคลากร การพัฒนาบุคลากร การจัดการประสิทธิภาพการทำงาน และสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี โดยหน้าที่ดังกล่าวคือที่ปรึกษาของซีอีโอ โดยให้คำแนะนำซีอีโอเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร

ที่ปรึกษาด้านความสามารถ บุคลากรเหล่านี้ทำหน้าที่ดูแลการจัดหา พัฒนา และรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งทั้งหมดนี้ทำได้โดยให้แน่ใจว่าพนักงานของ Google มีประสิทธิภาพในการดำเนินการ ซึ่งส่วนใหญ่มักจะเป็นตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ขององค์กร

กรรมการผู้จัดการ บุคคลนี้มีหน้าที่ดูแลโครงการต่างๆ เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของ Google นอกจากนี้ พวกเขายังพัฒนาแผนสำหรับพลังงานหมุนเวียนและส่งเสริมแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนในทุกด้านอีกด้วย

ส่วนที่ 3 ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google

ข้อดี

• กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์

• รองรับการเปิดกว้างในการสื่อสารและการทำงานร่วมกัน

• พร้อมและเต็มใจที่จะตัดสินใจอย่างรวดเร็วและยืดหยุ่น

• พนักงานมีอิสระและรับผิดชอบต่อการกระทำของตนเอง

ข้อเสีย

• สามารถอนุญาตให้มีการระบุบทบาทหรือความรับผิดชอบที่ไม่ชัดเจนได้

• อาจนำไปสู่ความซับซ้อนในการบริหารจัดการระหว่างการเติบโตอย่างรวดเร็ว

• การประสานงานที่ไม่มีประสิทธิภาพอาจส่งผลในวงกว้าง

ส่วนที่ 4 โบนัส: เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการสร้างแผนภูมิโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google

เราได้เห็นรายละเอียดทั้งหมดที่จำเป็นเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ Google Inc. แล้ว ในขณะนี้ ดูเหมือนว่าคุณกำลังสนใจที่จะสร้างแผนภูมิของคุณ เราช่วยคุณได้

MindOnMap โดดเด่นด้วยคุณสมบัติที่สามารถนำมาใช้ในการสร้างแผนภูมิที่มีประโยชน์ เช่น โครงสร้างองค์กรของบริษัท นอกจากนั้น รูปทรงและองค์ประกอบที่โดดเด่นยังสามารถใช้งานได้ทันที นอกจากนี้ เครื่องมือนี้ยังใช้งานได้ฟรีสำหรับทุกคน เราเพียงแค่เข้าไปที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการเพื่อเข้าถึงเครื่องมือออนไลน์

นอกจากนี้ คุณยังสามารถดาวน์โหลดซอฟต์แวร์ที่ยอดเยี่ยมเพื่อรับฟีเจอร์ระดับมืออาชีพเพิ่มเติมได้ ฟีเจอร์ที่มีประโยชน์อีกอย่างหนึ่งคือเทมเพลตแผนที่ต่างๆ ในเครื่องมือของพวกเขา แน่นอนว่าเราสามารถมีผลลัพธ์ที่น่าทึ่งของแผนภูมิองค์กรสำหรับเวิร์กโฟลว์ที่ยอดเยี่ยมของบริษัทได้ ซึ่งเป็นไปได้ตราบใดที่เรามี MindOnMaps

ฟีเจอร์หลัก

• สามารถสร้างแผนที่ประเภทต่างๆ ได้ เช่น แผนผังองค์กร

• มีเทมเพลต Org ของ MindMaps ให้ใช้งานแล้ว

• สามารถเพิ่มลิงก์และแนบรูปภาพได้ บันทึกอัตโนมัติ

• รูปแบบไฟล์สำหรับเอาท์พุตสื่อกว้าง

ส่วนที่ 5 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของบริษัท Google