คำแนะนำง่ายๆ เกี่ยวกับวิธีการสมัคร Lean Six Sigma

ในธุรกิจ โดยไม่คำนึงถึงธุรกิจ มีหลายครั้งที่คุณพบกับประสิทธิภาพ ข้อผิดพลาด และความสูญเปล่า ซึ่งอาจนำไปสู่ความไม่พอใจของลูกค้า ลดประสิทธิภาพการทำงาน และอื่นๆ อีกมากมาย ดังนั้น หากคุณต้องการปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ คุณจะต้องมีวิธีการที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น เช่น การใช้ Lean Six Sigma หากคุณต้องการเรียนรู้ขั้นตอนพื้นฐานในการสร้างแผนที่ แสดงว่าคุณมาถูกทางแล้ว ป้ายแนะนำจะสอนคุณเกี่ยวกับขั้นตอนทั่วไปและขั้นพื้นฐานของการดำเนินการ Lean Six Sigma ด้วยวิธีนี้ คุณจะมีเครื่องมือสำหรับใช้สำหรับกระบวนการสร้าง มาที่นี่และค้นพบวิธีที่ดีที่สุด วิธีการสมัคร Lean Six Sigma อย่างมีประสิทธิภาพ

• ส่วนที่ 1 Lean Six Sigma คืออะไร
• ส่วนที่ 2 วิธีการสมัครการจัดการโครงการแบบ Lean Six Sigma
• ส่วนที่ 3 วิธีการทำแผนที่กระบวนการแบบ Lean Six Sigma
• ส่วนที่ 4 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีการสมัคร Lean Six Sigma

ส่วนที่ 1 Lean Six Sigma คืออะไร

Lean Six Sigma เป็นวิธีการหรือการปรับปรุงกระบวนการที่ออกแบบมาเพื่อขจัดปัญหา ปรับปรุงสภาพการทำงาน และกำจัดของเสียและความไร้ประสิทธิภาพ คือการนำเสนอการตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น Lean Six Sigma ผสมผสานวิธีการ เครื่องมือ และหลักการของ Six Sigma และ Lean เข้าด้วยกันเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพียงหนึ่งเดียว ด้วยวิธีนี้จึงสามารถปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กรได้ หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติม เนื่องจากเป็นการผสมผสานระหว่างวิธีการปรับปรุงยอดนิยมสองวิธี จึงสามารถปูทางไปสู่ความสำเร็จในการดำเนินงานได้ แนวทางเหล่านี้ช่วยให้องค์กรมีเส้นทางที่ชัดเจนในการได้รับและบรรลุภารกิจอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ นอกจากนี้ Lean Six Sigma ยังมีองค์ประกอบสำคัญสามประการ องค์ประกอบเหล่านี้มีความสำคัญต่อการปรับปรุงธุรกิจ

เครื่องมือและเทคนิค

องค์ประกอบแรกคือเครื่องมือที่ครอบคลุมและเทคนิคการวิเคราะห์ สิ่งเหล่านี้ใช้เพื่อแก้ไขและระบุปัญหา

ระเบียบวิธีกระบวนการ

เป็นชุดของขั้นตอนที่จัดเตรียมการใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหา เพื่อให้แน่ใจว่ามีการค้นพบสาเหตุที่แท้จริง สิ่งสำคัญคือต้องนำโซลูชันไปใช้อย่างเต็มที่

วัฒนธรรมและความคิด

เป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีคิดที่ขึ้นอยู่กับกระบวนการและข้อมูล ด้วยวิธีนี้จึงสามารถบรรลุเป้าหมายการปฏิบัติงานและสามารถปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง

ส่วนที่ 2 วิธีการสมัครการจัดการโครงการแบบ Lean Six Sigma

Lean Six Sigma เป็นกระบวนการในการแก้ปัญหาบางอย่าง ประกอบด้วยห้าขั้นตอน สิ่งเหล่านี้ได้แก่ กำหนด วัด วิเคราะห์ ปรับปรุง และสุดท้ายคือการควบคุม ต่อไปนี้คือห้าขั้นตอนหรือวิธีการในการปรับปรุงปัญหากระบวนการที่มีอยู่โดยไม่ทราบสาเหตุ

1. กำหนด

ระยะแรกหรือขั้นตอนแรกคือการกำหนดปัญหา คุณต้องคิดว่าคุณต้องการแก้ไขปัญหาประเภทใด Define มีบทบาทสำคัญในกระบวนการปรับปรุง Lean Six Sigma ในขั้นตอนนี้ ทีมงานจะจัดทำกฎบัตรโครงการ เป็นแผนที่ระดับสูงหรือภาพประกอบของกระบวนการและเริ่มเข้าใจความต้องการของกระบวนการของลูกค้า นี่เป็นขั้นตอนสำคัญที่ทีมจะร่างโครงร่างจุดเน้นของโครงการสำหรับการเป็นผู้นำของธุรกิจหรือองค์กร ดูคำแนะนำด้านล่างเกี่ยวกับขั้นตอนแรก

◆ กำหนดปัญหาโดยการสร้างคำชี้แจงปัญหา

◆ พัฒนาคำแถลงเป้าหมายเพื่อกำหนดเป้าหมาย

◆ กำหนดกระบวนการโดยการสร้างแผนผังกระบวนการ

◆ แจ้งความคืบหน้าของโครงการให้ทีมงานทราบ

2. การวัด

มาตรการนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับการหาปริมาณปัญหา คุณต้องรู้ว่ากระบวนการดำเนินการอย่างไรหรือขนาดของปัญหา ในช่วงชีวิตของโครงการ การวัดผลเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อทีมงานรวบรวมข้อมูล พวกเขาจะต้องมุ่งเน้นไปที่การวัดสิ่งที่ลูกค้าให้ความสำคัญและกระบวนการ หมายความว่ามีสองจุดโฟกัส สิ่งเหล่านี้กำลังปรับปรุงคุณภาพและลดเวลาในการผลิต นอกจากนี้ ในขั้นตอนการวัด ทีมจะกำหนดประสิทธิภาพปัจจุบันและปรับแต่งการวัดของกระบวนการ

◆ ระบุว่ากระบวนการดำเนินการอย่างไร

◆ จัดทำแผนในการรวบรวมข้อมูล

◆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลมีความน่าเชื่อถือ

◆ รวบรวมข้อมูลพื้นฐาน

3. วิเคราะห์

ขั้นตอนการวิเคราะห์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการระบุสาเหตุของปัญหา ขั้นตอนนี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้ความสนใจให้เพียงพอ หากไม่มีขั้นตอนการวิเคราะห์ ทีมงานอาจดำเนินการแก้ไขปัญหาโดยไม่ต้องค้นหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา อาจทำให้เสียเวลา สร้างความหลากหลายมากขึ้น ใช้ทรัพยากร และอาจก่อให้เกิดปัญหาใหม่ๆ ได้ แนวคิดในระยะนี้คือให้ทีมระดมความคิดเกี่ยวกับสาเหตุที่แท้จริง เป็นการสร้างสมมติฐานว่าเหตุใดจึงเกิดปัญหาบางอย่าง

◆ ตรวจสอบกระบวนการ

◆ แสดงข้อมูลในรูปแบบกราฟ

◆ ระบุสาเหตุของปัญหา

4. ปรับปรุง

ขั้นตอนการปรับปรุงเป็นขั้นตอนที่ทีมจะทำงานร่วมกันเพื่อค้นหาโซลูชัน การเปลี่ยนแปลงกระบวนการนำร่อง และรวบรวมข้อมูล เป็นการยืนยันว่ามีการปรับปรุงที่วัดผลได้หรือไม่ การปรับปรุงอย่างเป็นระบบสามารถเปลี่ยนเป็นโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมและสง่างาม ซึ่งจะช่วยยกระดับการวัดผลพื้นฐานและประสบการณ์ของลูกค้า

◆ ระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา

◆ เลือกวิธีแก้ปัญหาที่ใช้งานได้จริง

◆ พัฒนาแผนที่

◆ มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการปรับปรุง

5. การควบคุม

ในระยะควบคุม ทีมงานกำลังมุ่งเน้นไปที่การวางแผนการติดตาม ด้วยวิธีนี้ จึงสามารถวัดความสำเร็จของกระบวนการที่อัปเดตต่อไปได้

◆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการได้รับการตรวจสอบและจัดการ

◆ หลังจากปรับปรุงกระบวนการแล้ว ให้จัดทำเอกสาร

◆ นำการปรับปรุงไปใช้กับด้านอื่น ๆ

◆ ปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่องเมื่อใช้หลักการแบบลีน

ส่วนที่ 3 วิธีการทำแผนที่กระบวนการแบบ Lean Six Sigma

MindOnMap เป็นเครื่องมือที่เป็นประโยชน์ที่สามารถช่วยคุณทำแผนที่กระบวนการ Lean Six Sigma ในแง่ของการทำแผนที่ เครื่องมือนี้สมบูรณ์แบบเนื่องจากมีทุกสิ่งที่คุณต้องการ คุณสามารถใช้รูปร่าง ข้อความที่มีลักษณะและสี ตาราง ธีม และฟังก์ชันอื่นๆ ได้หลากหลาย นอกเหนือจากนั้น ทุกคนสามารถใช้เครื่องมือนี้ได้ เนื่องจาก MindOnMap เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่มีอินเทอร์เฟซผู้ใช้ที่ตรงไปตรงมาที่สุด การออกแบบสามารถเข้าใจได้ ทำให้ง่ายต่อการนำทางสำหรับผู้ใช้ทุกคน ยิ่งไปกว่านั้น MindOnMap ยังมีฟีเจอร์บันทึกอัตโนมัติที่คุณสามารถเพลิดเพลินได้อีกด้วย ด้วยคุณสมบัตินี้ คุณสามารถสร้างแผนที่ที่ดีที่สุดโดยไม่ต้องกังวลว่าข้อมูลจะสูญหาย เครื่องมือนี้สามารถบันทึกงานของคุณทุกครั้งที่มีการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้คุณยังสามารถบันทึกแผนที่ของคุณในรูปแบบเอาท์พุตต่าง ๆ ได้ด้วย คุณสามารถบันทึกเป็น PDF, PNG, JPG และรูปแบบอื่น ๆ ได้ หากคุณต้องการเรียนรู้วิธีการทำแผนที่โปรเจ็กต์ Lean Six Sigma โปรดดูรายละเอียดด้านล่าง

ส่วนที่ 4 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับวิธีการสมัคร Lean Six Sigma