แผนผังองค์กรของบริษัท Walt Disney: เบื้องหลังความสำเร็จด้านความคิดสร้างสรรค์

บริษัทวอลต์ดิสนีย์เป็นบริษัทสื่อมวลชนระดับโลกที่มีสำนักงานใหญ่ในเมืองเบอร์แบงก์ รัฐแคลิฟอร์เนีย และมีสำนักงานใหญ่ที่วอลต์ดิสนีย์สตูดิโอส์ ในแง่ของรายได้ บริษัทนี้เป็นบริษัทสื่อที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก รองจากคอมคาสต์ ตั้งแต่ใช้ชื่อปัจจุบันในปี 1986 บริษัทดิสนีย์ก็เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยก่อตั้งบริษัทต่างๆ ขึ้นในสาขาวิทยุ ดนตรี การจัดพิมพ์ และละครเวที ด้วยเหตุนี้ เราคาดหวังได้ว่าผู้สร้างสรรค์มากมายอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของดิสนีย์ โครงสร้างองค์กรของดิสนีย์ เป็นเรื่องที่น่าสนใจที่จะรู้และทำได้

• ส่วนที่ 1. ดิสนีย์ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด
• ส่วนที่ 2 อธิบายโครงสร้างองค์กรของดิสนีย์โดยละเอียด
• ส่วนที่ 3 วิธีการสร้างแผนผังองค์กรของดิสนีย์
• ส่วนที่ 4. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของดิสนีย์

ส่วนที่ 1. ดิสนีย์ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด

ดิสนีย์มีโครงสร้างองค์กรแบบกระจายอำนาจ ร่วมมือกัน และมีหลายแผนก หรือรูปแบบ M ซึ่งมักพบในธุรกิจหลากหลายประเภทที่มีขอบเขตการดำเนินงานกว้างขวาง และเน้นที่บริษัทหลายประเภท โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดำเนินการในระดับนานาชาติ

ขนาดของบริษัททำให้ไม่สามารถทำหน้าที่เป็นหน่วยงานเดียวได้ แต่ประกอบด้วยบริษัทสาขาและบริษัทลูกจำนวนมากซึ่งเป็นธุรกิจอิสระทางเทคนิคแต่รวมอยู่ในองค์กรของดิสนีย์ นอกจากนี้ แผนภูมิองค์กรของดิสนีย์ยังมีองค์ประกอบหลัก 3 ประการดังต่อไปนี้:

• กลุ่มการทำงานแบบรวมศูนย์

• การแบ่งส่วนทางภูมิศาสตร์

• ส่วนงานและแผนกธุรกิจ

ส่วนที่ 2 อธิบายโครงสร้างองค์กรของดิสนีย์โดยละเอียด

โครงสร้างองค์กรของดิสนีย์ ช่วยสร้างการทำงานร่วมกันในทุกกิจกรรมทั่วโลกของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยพื้นที่ธุรกิจที่แตกต่างกัน ดูเหมือนว่าได้รับการสร้างขึ้นในลักษณะที่ส่งเสริมการประสานงานและความร่วมมือระหว่างแผนกที่แตกต่างกันอย่างมากและบางครั้งแยกจากกันโดยสิ้นเชิง ตัวอย่างเช่น แม้ว่าทั้งสองจะเป็นสองสิ่งที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง แต่ธุรกิจบันเทิงของบริษัทส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินงานและกลยุทธ์ทั่วไปของแผนกสวนสนุก

ส่วนและแผนก

แผนกและกลุ่มธุรกิจต่างๆ ของดิสนีย์ประกอบกันเป็นองค์ประกอบสำคัญของโครงสร้างองค์กร แผนกและกลุ่มธุรกิจเหล่านี้ทำให้สามารถมุ่งเน้นไปที่รูปแบบและภาคส่วนของบริษัทโดยเฉพาะได้ ภายในดิสนีย์ มีกลุ่มธุรกิจที่แตกต่างกันสี่กลุ่ม แต่ละภาคส่วนดำเนินงานภายใต้แผนการกระจายความเสี่ยงที่จำกัด ซึ่งได้รับการดูแลผ่านการบริหารจัดการองค์กรแบบรวมศูนย์

• เครือข่ายสื่อ

• รีสอร์ทและสวนสาธารณะ

• สตูดิโอเอนเตอร์เทนเมนท์

• สินค้าขั้นสุดท้าย

ฟังก์ชั่นกลุ่ม

การรวมศูนย์การควบคุมเชิงกลยุทธ์เหนือแผนกธุรกิจและแบรนด์ที่แตกต่างกันหลายรายการเป็นความรับผิดชอบของกลุ่มงานของ Disney ซึ่งรับประกันได้ว่าธุรกิจสามารถประสานงานการดำเนินงานระหว่างประเทศและการเติบโตเชิงกลยุทธ์ได้อย่างประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น Disney Studio Entertainment ใช้ตัวละครจากภาพยนตร์ที่เพิ่งออกฉายในสวนสนุก สวนสนุกและรีสอร์ทของ Disney และสินค้าใน Disney Stores

การแบ่งส่วนสำหรับตำแหน่งทางภูมิศาสตร์

แผนกภูมิศาสตร์ของดิสนีย์มีหน้าที่จัดการกับความแตกต่างระหว่างตลาดในท้องถิ่น ในประเทศ และในภูมิภาค ความแตกต่างเหล่านี้เกิดจากตัวแปรทางสังคมวัฒนธรรมและภูมิศาสตร์ที่ส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจที่สำคัญ เช่น เครือข่ายสื่อ สวนสนุก และรีสอร์ท โครงสร้างองค์กรของดิสนีย์ช่วยให้แผนกภูมิศาสตร์ที่แยกจากกันสี่แผนกสามารถทำงานร่วมกันในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้:

• อเมริกาและแคนาดา

• ยุโรป

• เอเชียแปซิฟิก

• อเมริกาใต้และตลาดเพิ่มเติม

ส่วนที่ 3 วิธีการสร้างแผนผังองค์กรของดิสนีย์

MindOnMap

เมื่อเราก้าวไปข้างหน้า เรามาพูดถึงขั้นตอนที่เราต้องดำเนินการเพื่อสร้างแผนภูมิองค์กรของดิสนีย์ที่น่าทึ่งกันก่อน ด้วยเหตุนี้ เราต้องรู้ว่าแผนภูมิองค์กรที่ยอดเยี่ยมที่เรียกว่า MindOnMap เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมเนื่องจากมีคุณสมบัติมากมาย เครื่องมือนี้ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างแผนภูมิที่สวยงามด้วยองค์ประกอบและรูปร่างที่หลากหลาย นอกจากนี้ MindOnMap ยังช่วยให้ผู้ใช้ทำงานร่วมกันได้โดยการแบ่งปันผลลัพธ์ทันที ยังมีคุณสมบัติอื่นๆ อีกมากที่เราต้องค้นพบเกี่ยวกับเครื่องมือนี้ และตอนนี้เรามาลองดูกันว่าเราจะใช้มันได้อย่างง่ายดายอย่างไร

นั่นแหละ MindOnMap ที่น่าทึ่งในการสร้างแผนภูมิองค์กรสำหรับดิสนีย์ เราจะเห็นว่ากระบวนการนี้ง่ายมาก และเราสามารถทำเสร็จได้ภายในไม่กี่นาที นอกจากนี้ เรายังสามารถดูองค์ประกอบและรูปร่างที่หลากหลายซึ่งช่วยเพิ่มผลลัพธ์ที่น่าทึ่งให้กับแผนภูมิของคุณได้อีกด้วย แล้วคุณยังรออะไรอยู่ล่ะ รับเครื่องมือนี้เลยตอนนี้ สร้างแผนภูมิบริษัทของคุณ ได้อย่างง่ายดาย

ส่วนที่ 4. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของดิสนีย์