การเปรียบเทียบที่ครอบคลุมระหว่างวิธี Agile และ Waterfall
ในโลกของการจัดการโครงการ มีวิธีการยอดนิยมสองวิธีที่โดดเด่น: คล่องตัวและน้ำตก. แนวทางทั้งสองนี้มีวิธีจัดการโครงการที่แตกต่างกัน ดังนั้นการทำความเข้าใจความแตกต่างจึงสามารถช่วยให้คุณเลือกสิ่งที่ใช่สำหรับทีมของคุณได้ หากคุณกำลังประสบปัญหาในการเลือกสิ่งที่ถูกต้อง แสดงว่าคุณมาถูกที่แล้ว เราจะมาดูการจัดการโครงการแบบ Agile และ Waterfall อย่างละเอียดยิ่งขึ้น ในขณะที่คุณอ่าน คุณจะรู้ถึงความเหมือน ความแตกต่าง และคำจำกัดความของพวกเขา สุดท้ายนี้ เราจะแนะนำเครื่องมือที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างไดอะแกรมสำหรับสิ่งเหล่านี้
- ส่วนที่ 1 Agile คืออะไร
- ส่วนที่ 2 น้ำตกคืออะไร
- ส่วนที่ 3 ความแตกต่างระหว่าง Agile กับ Waterfall
- ตอนที่ 4 ความคล้ายคลึงกันของ Agile กับ Waterfall
- ส่วนที่ 5 โบนัส: เครื่องมือสร้างไดอะแกรมที่ดีที่สุดสำหรับ Agile และ Waterfall
- ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile และ Waterfall
ส่วนที่ 1 Agile คืออะไร
ก่อนที่จะทราบความแตกต่างระหว่าง Agile และ Waterfall ควรทำความเข้าใจคำจำกัดความก่อน ดังนั้นให้อ่านเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม
Agile เป็นรูปแบบการจัดการโครงการที่ทำซ้ำและยืดหยุ่น โดยเน้นถึงความสามารถในการปรับตัวที่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงทิศทางแม้จะล่าช้าในขั้นตอนก็ตาม Agile เป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง นอกจากนั้น ยังแบ่งโครงการขนาดใหญ่ออกเป็นองค์ประกอบเล็กๆ ด้วยความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า ความยืดหยุ่นที่คล่องตัวจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็น ดังนั้นมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการได้รับผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
การใช้งานหลัก
◆ มักใช้ในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์
◆ ทีมสามารถนำไปใช้กับโครงการประเภทต่างๆ ได้ ดังนั้นจึงช่วยให้สามารถปรับตัวและปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง
◆ ทีมหรือองค์กรสามารถใช้มันเพื่อสร้างหรือปรับปรุงผลิตภัณฑ์ รองรับการพัฒนาซ้ำตามความต้องการของลูกค้า
ข้อดี
- Agile ช่วยให้สามารถเปลี่ยนแปลงและปรับเปลี่ยนได้ทั่วทั้งโครงการ
- โดยเน้นที่ความคิดเห็นของลูกค้ามากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ตรงตามความต้องการของผู้ใช้
- Agile ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดระหว่างสมาชิกในทีม ดังนั้นจึงช่วยเพิ่มการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
- มีการมองเห็นหรือความรับผิดชอบที่ดีขึ้น
ข้อเสีย
- ความยืดหยุ่นบางครั้งอาจนำไปสู่ความไม่แน่นอน
- มักจะให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้มากกว่าเอกสารประกอบที่กว้างขวาง
- ไม่เหมาะสำหรับโครงการที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนและไม่มีการเปลี่ยนแปลง
ส่วนที่ 2 น้ำตกคืออะไร
น้ำตกเป็นแนวทางการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมและเป็นเชิงเส้น เป็นที่ที่คุณต้องทำงานให้เสร็จสิ้นตามลำดับขั้นตอน โครงสร้างที่เข้มงวดและขั้นตอนที่กำหนดไว้ล่วงหน้ามักเป็นลักษณะเฉพาะของมัน บ่อยครั้งจะมีประสิทธิภาพสำหรับโครงการที่ไม่ซับซ้อนซึ่งต้องมีการปรับเปลี่ยนเพียงเล็กน้อย ดังนั้นจึงไม่เหมาะกับโครงการริเริ่มที่ซับซ้อนกว่านี้
การใช้งานหลัก
◆ เหมาะสำหรับโครงการที่มีแผนชัดเจนและมั่นคง มันจะทำงานได้ดีเมื่อคุณรู้ว่าต้องทำอะไรกันแน่
◆ เป็นกระบวนการทีละขั้นตอน คุณจะดำเนินการทีละขั้นตอน และคุณจะไม่สามารถดำเนินการต่อโดยไม่เสร็จสิ้นขั้นตอนก่อนหน้าได้
◆ การใช้น้ำตกอย่างหนึ่งคือสำหรับโครงการขนาดเล็กและตรงไปตรงมา ที่นี่คุณไม่คาดหวังการเปลี่ยนแปลงมากมายระหว่างทาง
ข้อดี
- มีแผนงานที่มั่นคงสำหรับโครงการตั้งแต่ต้นจนจบ
- ใช้วิธีการที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง
- ติดตามความคืบหน้าได้ง่ายและมองเห็นความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
- มีเอกสารประกอบที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผลลัพธ์และกระบวนการต่างๆ
- เหมาะกับโครงการที่ไม่น่าจะมีการเปลี่ยนแปลงตลอดโครงการ
ข้อเสีย
- ไม่มีประโยชน์สำหรับโครงการที่มีข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
- ไม่ใช่โมเดลในอุดมคติสำหรับโครงการที่ซับซ้อนและขนาดใหญ่
- โครงการอาจใช้เวลานานกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ แต่ละเฟสจะต้องเสร็จสิ้นก่อนที่จะเริ่มครั้งต่อไป
ส่วนที่ 3 ความแตกต่างระหว่าง Agile กับ Waterfall
นี่คือความแตกต่างที่สำคัญ 6 ประการในการจัดการโครงการแบบ Agile และ Waterfall ที่คุณควรรู้:
| ด้าน | คล่องตัว | น้ำตก |
| เข้าใกล้ | Agile เป็นแนวทางที่ยืดหยุ่นและปรับเปลี่ยนได้ อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลงตลอดทั้งโครงการ | น้ำตกเป็นแนวทางที่ต่อเนื่องและเข้มงวด มันมีขั้นตอนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและความก้าวหน้าเชิงเส้น |
| จัดส่ง | Agile ทำสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วด้วยรอบโครงการที่สั้นลง มันให้สิ่งที่ได้ผลหลังจากแต่ละขั้นตอนเล็กๆ | ใน Waterfall คุณต้องทำทุกอย่างให้เสร็จก่อนจึงจะพร้อมใช้งาน |
| เอกสารประกอบ | Agile เน้นการทำงานเป็นทีมและการจัดการทีมด้วยตนเองมากกว่าการจัดทำเอกสารที่กว้างขวาง แต่เอกสารบางส่วนยังคงอยู่ | ในทางกลับกัน น้ำตกต้องใช้เอกสารที่กว้างขวาง ต้องกำหนดแต่ละขั้นตอนและความคืบหน้าของโครงการ |
| การมอบหมายบทบาท | ด้วยความคล่องตัว สมาชิกในทีมควรทำงานร่วมกันในส่วนต่างๆ ของโครงการ ดังนั้นจึงนำไปสู่โครงสร้างการจัดระเบียบตนเองมากขึ้น | ในทางตรงกันข้าม Waterfall จะมอบหมายบทบาทให้กับสมาชิกในทีมโปรเจ็กต์ สมาชิกแต่ละคนมีความรับผิดชอบและหน้าที่เฉพาะ |
| ควบคุมคุณภาพ | Agile ให้ความสำคัญกับการทดสอบและการควบคุมคุณภาพ ช่วยให้สามารถตรวจพบและแก้ไขปัญหาได้ตั้งแต่เนิ่นๆ | ในทางกลับกัน วอเตอร์ฟอลจะทำการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการทดสอบ เป็นผลให้นำไปสู่การค้นพบปัญหาล่าช้า |
| กระบวนการวางแผน | ด้วยความคล่องตัว การวางแผนไม่ได้เกิดขึ้นล่วงหน้า กระบวนการวางแผนทั้งหมดของทีมที่คล่องตัวยังคงดำเนินต่อไปเนื่องจากพวกเขาทำงานด้วยการวิ่งที่กระตือรือร้น | ใน Waterfall การวางแผนโดยละเอียดถือเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากทีมจะทำเพียงครั้งเดียว ช่วยให้ทีมบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับโครงการของตน นอกจากนี้ พวกเขาไม่ได้ทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในขอบเขตและข้อกำหนดของโครงการ |
ตอนที่ 4 ความคล้ายคลึงกันของ Agile กับ Waterfall
แม้จะมีความแตกต่างระหว่าง Agile กับ Waterfall แต่ก็มีความคล้ายคลึงกันบางประการเช่นกัน ด้านล่างนี้คือความคล้ายคลึงกันของวิธีการทั้งสองนี้:
1. เป้าหมายโครงการ
ทั้ง Waterfall และ Agile มุ่งหวังที่จะดำเนินโครงการให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี พวกเขายังต้องการมอบผลลัพธ์ที่มีคุณค่าแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียด้วย
2. การมุ่งเน้นคุณภาพ
ทั้งสองวิธีเน้นย้ำถึงความสำคัญของงานคุณภาพสูง แต่โปรดทราบว่าแนวทางการประกันคุณภาพมีหลายวิธี
3. การทดสอบ
Agile และ Waterfall ต่างก็ใช้เครื่องมือและเทคนิคการทดสอบรูปแบบที่แตกต่างกัน การทดสอบเหล่านี้รวมถึงการทดสอบบูรณาการ การทดสอบระบบ การทดสอบหน่วย และอื่นๆ อีกมากมาย
4. กิจกรรม
ทั้งสองวิธีนี้ดำเนินกิจกรรมเดียวกัน รวมถึงการรวบรวมข้อกำหนด การออกแบบ การพัฒนา และการปรับใช้
5. เอกสารประกอบ
ทั้ง Agile และ Waterfall ใช้เอกสารประกอบ อย่างไรก็ตาม จำนวนและวัตถุประสงค์ของเอกสารมีความแตกต่างกัน
6. การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
วิธีการทั้งสองตระหนักถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วม ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย. ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้คือลูกค้าและผู้ใช้ปลายทางตลอดทั้งโครงการ การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสียช่วยให้แน่ใจว่าความต้องการของพวกเขาได้รับการแก้ไข ในขณะเดียวกันก็ช่วยพวกเขาในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามความคาดหวังของพวกเขา
ส่วนที่ 5 โบนัส: เครื่องมือสร้างไดอะแกรมที่ดีที่สุดสำหรับ Agile และ Waterfall
คุณต้องการเครื่องมือสร้างไดอะแกรมสำหรับการจัดการโปรเจ็กต์แบบ Agile และ Waterfall หรือไม่? ไม่ต้องกังวลอีกต่อไป MindOnMap อยู่ที่นี่เพื่อช่วยคุณ MindOnMap เป็นเครื่องมือสร้างไดอะแกรมบนเว็บฟรีที่คุณสามารถใช้เพื่อวาดไอเดียของคุณได้ สามารถเข้าถึงได้บนเบราว์เซอร์สมัยใหม่ต่างๆ เช่น Google Chrome, Safari, Edge และอีกมากมาย หากคุณต้องการใช้งานแบบออฟไลน์ คุณสามารถดาวน์โหลดเวอร์ชันของแอปได้ สิ่งที่น่าสนใจกว่านั้นคือรองรับทั้งแพลตฟอร์ม Windows และ Mac ด้วยแอปนี้ คุณสามารถสร้างไดอะแกรมได้มากมาย ในความเป็นจริง มันมีเทมเพลตไดอะแกรมหลายแบบที่คุณสามารถใช้ได้ ประกอบด้วยแผนผังต้นไม้ แผนผังองค์กร ผังงาน และ แผนภาพก้างปลา. เพื่อปรับแต่งไดอะแกรมของคุณให้ดีขึ้น จึงมีไอคอน รูปร่าง และธีมที่แตกต่างกัน แถมยังใส่ลิงค์และรูปภาพได้ตามต้องการอีกด้วย
นอกจากนั้นยังมีคุณสมบัติการบันทึกอัตโนมัติอีกด้วย ดังนั้นเมื่อคุณหยุดทำงานในไม่กี่วินาที เครื่องมือจะบันทึกมันไว้ให้คุณ ดังนั้นจึงป้องกันไม่ให้คุณสูญเสียข้อมูลอันมีค่าใด ๆ MindOnMap ยังให้คุณแบ่งปันงานของคุณกับทีม เพื่อน และอื่นๆ อีกมากมาย ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถดูและรับแนวคิดใหม่ ๆ กับงานของคุณได้ MindOnMap มีอะไรอีกมากมายที่จะนำเสนอ นอกจากนี้ การสร้างไดอะแกรมเพื่อความคล่องตัวและน้ำตกของคุณยังง่ายกว่าอีกด้วย ลองใช้เครื่องมือทันทีเพื่อทราบความสามารถทั้งหมดของมัน!
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย
ส่วนที่ 6 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile และ Waterfall
อะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่าง Agile vs Waterfall และ Scrum?
ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น Agile เป็นแนวทางที่ยืดหยุ่นและทำซ้ำได้ ในทางตรงกันข้าม น้ำตกเป็นแนวทางเชิงเส้นทีละขั้นตอน ตอนนี้ scrum เป็นเฟรมเวิร์กเฉพาะภายใน Agile โดยมุ่งเน้นไปที่การทำซ้ำเล็กๆ น้อยๆ ตามเวลาที่เรียกว่าสปรินต์
เหตุใด Agile จึงเป็นที่ต้องการมากกว่า Waterfall
Agile เป็นที่ต้องการของหลายๆ คนด้วยเหตุผลหลายประการ สาเหตุหนึ่งเป็นเพราะหลายโครงการต้องรับมือกับข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลงไป อีกประการหนึ่งก็คือจำเป็นต้องได้รับผลตอบรับจากลูกค้าอย่างต่อเนื่อง สุดท้าย Agile ช่วยให้เกิดความยืดหยุ่นและการปรับตัวในระหว่างโครงการ ดังนั้นจึงเหมาะสำหรับหลายอุตสาหกรรมมากกว่า
Agile มีข้อเสียอะไรบ้าง?
แม้ว่าหลายๆ คนจะชื่นชอบ Agile แต่ก็มีข้อเสียอยู่บ้างเช่นกัน ประการแรก มีความเป็นไปได้ที่จะเพิ่มความซับซ้อนของโครงการเนื่องจากความยืดหยุ่น ถัดไป จำเป็นต้องมีการมีส่วนร่วมของลูกค้าอย่างจริงจังเสมอ สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด อาจนำไปสู่กำหนดเวลาของโครงการที่ไม่แน่นอนได้
บทสรุป
ท้ายที่สุดแล้ว คุณได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ คล่องตัวกับน้ำตก. ไม่ว่าคุณจะเลือกอะไรก็ตาม จงดูว่ามันจะตรงตามข้อกำหนดและเป้าหมายของโครงการของคุณ คุณคงเห็นว่าความคล่องตัวมีความโดดเด่นในด้านความยืดหยุ่นและให้ผลลัพธ์ที่รวดเร็ว ในขณะที่น้ำตกนั้นยอดเยี่ยมสำหรับโครงการที่มีโครงสร้างและมีการกำหนดชัดเจน โปรดจำไว้ว่าไม่มีคำตอบเดียวที่เหมาะกับทุกคำตอบ ในความเป็นจริง คุณสามารถผสมผสานองค์ประกอบของทั้งสองวิธีได้ นอกจากนี้ หากคุณต้องการเครื่องมือในการสร้างไดอะแกรมสำหรับวิธีการแบบ Agile และ Waterfall ให้ใช้ MindOnMap. เป็นเครื่องมือที่เชื่อถือได้สำหรับการสร้างแผนภูมิต่างๆ สำหรับทุกความต้องการของคุณ นอกจากนี้ยังนำเสนอวิธีที่ตรงไปตรงมาในการสร้างไดอะแกรมที่คุณต้องการและเป็นส่วนตัวของคุณ
