Kanban กับ Agile กับ Scrum [รายละเอียดและการเปรียบเทียบทั้งหมด]

Agile, Kanban และ Scrum เป็นสามเฟรมเวิร์กการจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ตลอดทั้งโครงการ คุณต้องตัดสินใจมากมาย หนึ่งในนั้นคือการเลือกวิธีการจัดการโครงการที่เหมาะสมสำหรับคุณและเพื่อนร่วมทีม อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลหากคุณเพิ่งเริ่มจัดการโครงการ ตอนนี้หากคุณยังไม่แน่ใจและยังไม่มีความรู้ก็ไม่ต้องกังวลใจ ในบทความนี้ เราจะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการเหล่านี้ นอกจากนี้อย่าพลาดการเรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง Agile กับ Scrum กับ Kanban. เอาล่ะ เพื่อไม่ให้เป็นการเสียเวลา เรามาดูรายละเอียดกันดีกว่า

• ส่วนที่ 1 ภาพรวมของ Kanban, Scrum และ Agile
• ส่วนที่ 2 คัมบังกับการต่อสู้
• ตอนที่ 3 คัมบัง vs. อไจล์
• ตอนที่ 4 เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการสร้าง Kanban
• ส่วนที่ 5. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile vs. Scrum vs. Kanban

ส่วนที่ 1 ภาพรวมของ Kanban, Scrum และ Agile

อไจล์คืออะไร

Agile ไม่ได้เป็นเพียงวิธีการจัดการโครงการเท่านั้น แต่มันเป็นกรอบความคิด โดยหัวใจหลัก Agile มุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่น ความสามารถในการปรับตัว และการทำงานร่วมกันกับลูกค้า เป็นแนวทางที่จะแบ่งโครงการขนาดใหญ่ออกเป็นองค์ประกอบย่อยๆ จากนั้น มอบหมายงานเฉพาะให้กับทีมหรือส่วนประกอบเล็กๆ เหล่านี้เพื่อจัดการและร่วมงานด้วย ดังนั้นจึงส่งเสริมการทำงานเป็นทีมภายในธุรกิจหรือองค์กร Agile ยังมีเป้าหมายที่จะปรับแต่งและเร่งกระบวนการทำให้โครงการเสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้ยังเปิดรับการเปลี่ยนแปลงและสนับสนุนการตอบรับอย่างต่อเนื่องจากผู้ใช้ปลายทาง

Scrum คืออะไร

ตอนนี้ Scrum เป็นกรอบงาน ไม่ใช่ระเบียบวิธี เป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการโครงการแบบ Agile โดยเน้นกรอบโครงสร้างสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ หากต้องการใช้งาน ทั้งทีมต้องมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและเห็นคุณค่าของหลักการที่คล่องตัว Scrum จะแนะนำบทบาท พิธีการ และสิ่งประดิษฐ์ที่เฉพาะเจาะจง มีลักษณะเป็นวงจรการพัฒนาระยะสั้นที่เรียกว่าสปรินต์ เป็นที่รู้จักในด้านความทุ่มเทในการส่งมอบส่วนเพิ่มที่อาจจัดส่งได้

คัมบังคืออะไร

ในทางกลับกัน Kanban นำเสนอแนวทางการจัดการโครงการด้วยภาพและการไหล Kanban ใช้กระดานที่มีคอลัมน์และการ์ดเพื่อแสดงภาพงานและความคืบหน้า Kanban ต่างจาก Agile และ Scrum ตรงที่ไม่ได้กำหนดบทบาท พิธีการ หรือการทำซ้ำแบบจำกัดเวลา แต่มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการรักษากระแสงานให้สม่ำเสมอ ขณะเดียวกันก็เน้นการจำกัดงานระหว่างทำ (WIP) ทีมดึงงานตามความสามารถที่มีและมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้เสร็จทีละงาน Kanban ได้รับความนิยมในด้านความสามารถในการปรับตัวและความเหมาะสม

ทางเลือกระหว่าง Kanban, Scrum และ Agile ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของทีมคุณ นอกจากนี้ยังขึ้นอยู่กับลักษณะของโครงการและรูปแบบการจัดการที่คุณต้องการด้วย ตอนนี้เรามาดูความแตกต่างระหว่าง Agile และ Kanban รวมถึง Scrum และ Kanban กัน

ส่วนที่ 2 คัมบังกับการต่อสู้

Kanban และ Scrum เป็นส่วนหนึ่งของ Agile กรอบการทำงานทั้งสองนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดของเสียโดยการทำงานเป็นขั้นตอน พวกเขาปฏิบัติตามกระบวนการ และยังทำงานในลักษณะที่คุณทำสิ่งหนึ่งให้เสร็จก่อนที่จะเริ่มสิ่งใหม่

โครงสร้างการทำงาน

คัมบัง: งานจะถูกดึงออกจาก Backlog อย่างต่อเนื่อง และไม่มีกรอบเวลาที่กำหนดไว้ งานเสร็จสิ้นตามความจุที่เอื้ออำนวย และสามารถเพิ่มงานใหม่ๆ ได้ตลอดเวลา

การต่อสู้: งานถูกจัดระเบียบเป็นการวนซ้ำที่มีความยาวคงที่เรียกว่าการวิ่งสปรินต์ ในระหว่างการวิ่ง ทีมจะต้องปฏิบัติตามชุดคุณสมบัติหรือเรื่องราวของผู้ใช้ นอกจากนี้ยังไม่มีการเพิ่มงานใหม่ลงใน Backlog ของ Sprint เมื่อเริ่มต้นแล้ว

การจัดการภาพ

คัมบัง: อาศัยกระดานภาพอย่างมากเพื่อแสดงขั้นตอนการทำงาน ขีดจำกัด WIP และปัญหาคอขวด การจัดการด้วยภาพนี้เป็นลักษณะสำคัญของคัมบัง

การต่อสู้: ในขณะที่ Scrum ก็ใช้กระดานภาพด้วย การเน้นการจัดการด้วยภาพไม่รุนแรงเท่าใน Kanban

บทบาท

คัมบัง: Kanban ไม่ได้ระบุบทบาทเฉพาะ สมาชิกในทีมมักจะทำงานข้ามสายงานและอาจไม่ได้กำหนดบทบาทเหมือนใน Scrum

การต่อสู้: Scrum กำหนดบทบาทที่แตกต่างกัน รวมถึง Product Owner, Scrum Master และ Development Team พวกเขามีความรับผิดชอบเฉพาะของตนเอง

ทางเลือกระหว่าง Kanban กับ Scrum อยู่ที่คุณตัดสินใจ แต่โปรดจำไว้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องใช้อันใดอันหนึ่งเพื่อจัดการโปรเจ็กต์โดยเฉพาะ

ตอนที่ 3 คัมบัง vs. อไจล์

Agile และ Kanban มีเป้าหมายร่วมกันว่าเป็นวิธีการจัดการโครงการที่ยืดหยุ่น ทั้งสองเน้นย้ำถึงความสามารถในการปรับตัว ความโปร่งใส และการมุ่งเน้นที่การส่งมอบคุณค่าให้กับลูกค้า Kanban และ Agile ยังสามารถปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างง่ายดาย ในขณะเดียวกันก็ทำให้ทุกคนในทีมรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น อย่างไรก็ตามความแตกต่างที่สำคัญอยู่ที่การนำไปปฏิบัติ

Agile เป็นปรัชญาที่กว้างขึ้นซึ่งสนับสนุนการจัดการโครงการอย่างต่อเนื่อง ไม่มีเครื่องมือหรือกระบวนการเฉพาะ ดังนั้น Agile จึงสามารถปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างมาก นอกจากนี้ยังเน้นย้ำถึงความสามารถในการปรับตัวมากกว่าการยึดติดกับแผนที่วางไว้ นอกจากนี้ยังเป็นการจัดการโครงการที่มักใช้สำหรับโครงการที่เผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ

ในทางกลับกัน Kanban เป็นวิธีการแบบ Agile ที่เฉพาะเจาะจง Kanban นำเสนอเครื่องมือและกระบวนการที่ใช้งานได้จริงเพื่อนำหลักการ Agile ไปใช้ นอกจากนี้ยังให้แนวทางการทำงานแบบเห็นภาพและลื่นไหล ดังนั้นจึงช่วยให้ทีมจัดการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพพร้อมทั้งรักษาขั้นตอนการทำงานที่ชัดเจนและสมดุล Kanban นำเสนอการประยุกต์ใช้หลักการ Agile ที่มีโครงสร้างมากขึ้นสำหรับการจัดการเวิร์กโฟลว์

ตอนที่ 4 เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการสร้าง Kanban

คุณวางแผนที่จะสร้าง Kanban สำหรับทีมของคุณแต่ไม่รู้ว่าควรใช้เครื่องมือใดใช่หรือไม่ ด้วยเหตุนี้เราขอแนะนำให้คุณใช้ MindOnMap. นี่คือการนำเสนอด้วยภาพของ Kanban ที่สร้างขึ้นโดยใช้เครื่องมือนี้

รับการนำเสนอด้วยภาพ Kanban โดยละเอียด.

MindOnMap เป็นเครื่องมือสร้างไดอะแกรมออนไลน์ฟรีที่ให้คุณสร้าง Kanban ได้เช่นกัน คุณสามารถเข้าถึงได้จากเบราว์เซอร์ต่าง ๆ เช่น Google Chrome, Microsoft Edge, Safari และอีกมากมาย นอกเหนือจากการเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการสร้าง Kanban แล้ว ยังช่วยให้คุณสร้างแผนภูมิได้หลายแผนภูมิ ประกอบด้วยเค้าโครง เช่น แผนผังองค์กร แผนภาพก้างปลา แผนที่ต้นไม้ ผังงาน และอื่นๆ ไม่เพียงแค่นั้น แต่ยังให้รูปร่าง เส้น กล่องข้อความ การเติมสี ฯลฯ ที่คุณสามารถใช้ได้ MindOnMap ยังช่วยให้คุณสามารถแทรกลิงก์และรูปภาพเพื่อทำให้ไดอะแกรมของคุณเข้าใจได้ง่ายขึ้น

นอกจากนี้ คุณสามารถใช้ MindOnMap ในสถานการณ์ต่างๆ ได้ ประกอบด้วยแผนที่ความสัมพันธ์ การจดบันทึก คู่มือการเดินทาง และอื่นๆ นอกจากนี้เครื่องมือนี้ยังมีคุณสมบัติการบันทึกอัตโนมัติอีกด้วย หมายความว่าเมื่อคุณหยุดทำงานหลังจากผ่านไปไม่กี่วินาที ระบบจะบันทึกการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดที่ทำไว้ นอกจากนี้ยังมีคุณลักษณะการทำงานร่วมกันอีกด้วย ด้วยวิธีนี้ คุณจะแบ่งปันงานของคุณกับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานได้ง่ายขึ้น MindOnMap สมบูรณ์แบบสำหรับความต้องการในการจัดการโครงการของคุณ ดังนั้นมาเริ่มสร้าง Kanban ของคุณกันเถอะ!

ส่วนที่ 5. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับ Agile vs. Scrum vs. Kanban