แผนภูมิโครงสร้างองค์กรของ Nike: ลักษณะเฉพาะของคู่มือ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าบริษัทเป็นผู้นำด้านอุปกรณ์กีฬา เสื้อผ้า และรองเท้าของโลก ธุรกิจนี้ยังคงรักษาลำดับชั้นภายในและโครงสร้างการจัดการตามหน้าที่เอาไว้ได้ พร้อมทั้งได้รับการยอมรับในระดับโลก

เพื่อตอบสนองต่อการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ Nike จึงได้สร้างความยืดหยุ่นให้กับโครงสร้างองค์กรของตนตามกาลเวลา ปัจจุบันโครงสร้างองค์กรดังกล่าวมีอยู่ในหลายประเทศ ทั้งภายในและระหว่างภูมิภาค นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมสตาร์ทอัพและผู้ประกอบการทุกคนจึงต้องการเลียนแบบวัฒนธรรมองค์กรของบริษัท Nike คุณอยากรู้เพิ่มเติมหรือไม่ ดังนั้น เรามาทบทวนโครงสร้างองค์กรของบริษัท Nike ในบทความนี้กันเลย

• ส่วนที่ 1. Nike ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด
• ส่วนที่ 2. โครงสร้างองค์กรของไนกี้
• ส่วนที่ 3 ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้าง
• ส่วนที่ 4 โบนัส: เครื่องมือที่ดีที่สุดในการสร้างแผนภูมิโครงสร้างองค์กรของ Nike
• ส่วนที่ 5. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ Nike

ส่วนที่ 1. Nike ใช้โครงสร้างองค์กรประเภทใด

บริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งใช้โครงสร้างบริษัทแบบเมทริกซ์ ซึ่งแบ่งอำนาจทั้งในแนวนอนและแนวตั้ง โครงสร้างองค์กรของ Nike ยึดตามวิธีการนี้ ซึ่งแตกต่างจากกรอบงานลำดับชั้นทั่วไป พนักงานอาจต้องรับผิดชอบต่อหัวหน้างานมากกว่าหนึ่งคน ซึ่งโดยทั่วไปคือผู้จัดการโครงการและหัวหน้างานตามหน้าที่ วิธีนี้ช่วยลดปัญหาการจัดการและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ธุรกิจมีแผนธุรกิจตามภูมิภาค โดยมุ่งเน้นที่การตอบสนองความต้องการอุปกรณ์ เสื้อผ้า และรองเท้าที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวในแต่ละตลาด นอกจากนี้ ยังช่วยให้ Nike ส่งเสริมระเบียบราชการในหมู่พนักงานและแผนกภูมิภาค และเพิ่มการเปิดกว้างให้สูงสุด เพื่อให้สอดคล้องกับสิ่งทั้งหมดนี้ เราจะมาหารือเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ Nike ในส่วนต่อไปของบทความนี้

ส่วนที่ 2. โครงสร้างองค์กรของไนกี้

ดิ โครงสร้างองค์กรของบริษัทไนกี้ สะท้อนถึงผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายและการเข้าถึงทั่วโลก เหล่านี้คือคุณสมบัติเด่นที่ Nike นำมาใช้เพื่อตอบสนองต่อพลวัตของตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ

ความเป็นผู้นำขององค์กร

ทีมผู้นำฝ่ายบริหารระดับสูงขององค์กร Nike ถือเป็นรากฐานของโครงสร้างองค์กร กลุ่มนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการการดำเนินงานทั่วโลกและทิศทางเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

การแบ่งส่วนธุรกิจของไนกี้

Nike แบ่งกลุ่มธุรกิจออกเป็นหมวดหมู่หลักหลายประเภท โดยแต่ละหมวดหมู่จะควบคุมการผลิต การจัดจำหน่าย การตลาด และอื่นๆ ตามลำดับสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท ธุรกิจหลักของบริษัทมีดังต่อไปนี้:

- การออกแบบแบรนด์ไนกี้. เป็นผู้จัดจำหน่ายและทำการตลาดรองเท้า เสื้อผ้า และอุปกรณ์ของไนกี้

- คอนเวิร์สนี่เป็นบริษัทในเครือของ Nike และควบคุมการออกแบบและการตลาดของรองเท้าและเครื่องแต่งกายของ Converse

- จอร์แดนซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบการตลาด การออกแบบ และการจัดจำหน่ายรองเท้ากีฬา Air Jordan ทั่วโลก โดยส่วนใหญ่จะเป็นรองเท้าบาสเก็ตบอล

ฟังก์ชั่นทั่วโลก

แผนกแบรนด์ องค์กร และภูมิภาคของ Nike ล้วนได้รับการสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่ของบริษัทในรัฐโอเรกอน ซึ่งยังดูแลการดำเนินงานทั่วโลกอีกด้วย บทบาทสำคัญบางประการ ได้แก่ การจัดการห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก การตลาดทั่วโลก การเงินทั่วโลก และการบริหารทั่วโลก หัวหน้าฝ่ายระดับโลกจะเป็นผู้นำทุกหน่วยงานที่มีหน้าที่รับผิดชอบ

ตลาดในเขตภูมิภาค

Nike เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดในภูมิภาคตามที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผู้จัดการอาวุโสจะดูแลหน้าที่การจัดการทั้งสามอย่าง ได้แก่ อุปกรณ์ รองเท้า และเครื่องแต่งกายในสำนักงานภูมิภาคแต่ละแห่ง มีหลายแผนกสำหรับแต่ละหน้าที่ Nike สามารถปรับโครงสร้างแผนกให้ตรงกับความต้องการของตลาดที่แตกต่างกันได้

การอนุญาตให้ใช้ตราสินค้า

แม้ว่าบริษัทจะมีขนาดเล็ก แต่ Nike ยังคงดำเนินการแยกต่างหากทั่วโลกสำหรับการออกใบอนุญาตใช้ตราสินค้า เพื่อจำหน่ายผลิตภัณฑ์ไปทั่วโลก บริษัทจึงทำงานร่วมกับธุรกิจในท้องถิ่นและออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ บริษัทใช้ประโยชน์จากตราสินค้าอื่น ๆ และการดำเนินงานทั่วโลกของ Nike อย่างเต็มที่โดยทำให้ผลิตภัณฑ์มีจำหน่ายแก่ผู้บริโภคในพื้นที่

ส่วนที่ 3 ข้อดีและข้อเสียของโครงสร้าง

โครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์ของ Nike ได้รับการออกแบบมาเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในระดับโลกและเปิดโอกาสให้ทำงานร่วมกันได้มากขึ้น การบริหารตามหน้าที่และตามโครงการของบริษัทภายใต้โครงสร้างนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าจะมีประสิทธิภาพและนวัตกรรมที่ดีที่สุดเนื่องจากทั้งสองอย่างรวมกัน ซึ่งมีประโยชน์หลายประการ แต่ก็มีข้อเสียบางประการที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานและประสบการณ์ของพนักงาน ต่อไปนี้คือข้อดีและข้อเสียของโครงสร้างองค์กรของ Nike สรุปได้ดังนี้:

ส่วนที่ 4 โบนัส: เครื่องมือที่ดีที่สุดในการสร้างแผนภูมิโครงสร้างองค์กรของ Nike

MindOnMap

เมื่อกล่าวเช่นนั้น คุณจำเป็นต้องสร้างโครงสร้างองค์กรสำหรับธุรกิจหรือโครงการของคุณหรือไม่ ลองดูเครื่องมือที่น่าทึ่งนี้ MindOnMapเครื่องมือนี้เหมาะสำหรับการสร้างแผนภูมิองค์กร รวมถึงแผนภูมิและแผนที่ประเภทอื่นๆ อีกมากมาย นอกจากนี้ยังเป็นเครื่องมือที่ใช้งานง่ายอย่างยิ่งอีกด้วย

นอกจากนี้ MindOnMap ยังมีเครื่องมือและองค์ประกอบทั้งหมดที่คุณต้องการ ไม่ว่าคุณจะต้องการแผนที่ความคิดหรือแผนภูมิสำหรับธุรกิจอย่าง Nike เครื่องมือนี้มีทุกอย่างให้คุณ สิ่งที่คุณต้องทำคือดูอินเทอร์เฟซหลัก แล้วคุณจะเห็นทันที และอีกมากมาย รูปทรงและวัตถุอันน่าอัศจรรย์สามารถนำมาใช้ได้ในครั้งเดียว และอีกมากมาย เครื่องมือนี้ฟรีโดยสิ้นเชิงและทุกคนเข้าถึงได้ เราเพียงแค่ต้องเข้าถึงเว็บไซต์อย่างเป็นทางการหรือดาวน์โหลดซอฟต์แวร์อันน่าอัศจรรย์นี้เพื่อใช้คุณสมบัติขั้นสูงเพิ่มเติม แท้จริงแล้ว ด้วย MindOnMaps เราสามารถเพลิดเพลินกับผลลัพธ์อันน่าทึ่งของแผนภูมิองค์กรสำหรับพฤติกรรมที่ราบรื่นของบริษัท

ฟีเจอร์หลัก

• มีเทมเพลตสำหรับเทมเพลตองค์กร MindMaps

• คุณสามารถแทรกลิงค์และรูปภาพได้

• กระบวนการบันทึกอัตโนมัติ

• ส่งออกไฟล์สื่อในรูปแบบกว้าง

ส่วนที่ 5. คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของ Nike