การสร้างแผนผังลำดับค่า: เรียนรู้กระบวนการโดยใช้เครื่องมือ

ลองนึกภาพว่าคุณกำลังทำให้การดำเนินธุรกิจราบรื่นขึ้น ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และทำสิ่งต่างๆ เสร็จได้เร็วขึ้น การจัดทำแผนผังกระแสค่า (VSM) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่จะช่วยให้คุณทำสิ่งนั้นได้ ช่วยให้คุณเห็นได้ว่าวัสดุ ข้อมูล และงานเคลื่อนผ่านกระบวนการต่างๆ อย่างไร แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนว่าเกิดอะไรขึ้น และชี้ให้เห็นจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้ คู่มือโดยละเอียดนี้จะแสดงให้คุณเห็นวิธีการสร้าง Value Stream Map (VSM) เราจะพูดถึงว่าทำไม VSM ถึงยอดเยี่ยม คุณอาจใช้มันได้ที่ไหน และคุณต้องเริ่มต้นอย่างไร นอกจากนี้ เราจะให้คำแนะนำคุณในการใช้ MindOnMap, Word และเครื่องมือ VSM ออนไลน์เพื่อสร้างแผนที่ของคุณ มาเริ่มต้นกันเลยและทำให้การดำเนินงานทางธุรกิจของคุณเป็นเลิศและพร้อมที่จะไปถึงจุดสูงสุด

การจัดทำแผนผังกระแสค่า

ส่วนที่ 1 Value Stream Mapping คืออะไร

Value Stream Mapping เป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมจากการบริหารจัดการแบบลีนที่ช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการต่างๆ เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าได้ เป็นเหมือนแผนที่ภาพที่ระบุสิ่งที่ผิดพลาดหรือทำงานได้ไม่ดี เพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น

ต่อไปนี้เป็นประเด็นหลักของ Values-Stream Map:

• ใช้แผนภาพแบบผังงานเพื่อแสดงสิ่งที่เกิดขึ้นในกระบวนการ
• แผนผังกระแสค่าจะบอกคุณว่าอะไรเพิ่มมูลค่าและอะไรไม่เพิ่มมูลค่า
• ช่วยระบุและกำจัดสิ่งต่างๆ เช่น การรอคอย การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำสิ่งใดสิ่งหนึ่งมากเกินไป และการทำผิดพลาด
• แผนผังกระแสค่าเป็นเรื่องเกี่ยวกับการทำการปรับปรุงเล็กๆ น้อยๆ อย่างต่อเนื่องตลอดเวลา เพื่อให้คุณมองเห็นว่าสิ่งต่างๆ ดีขึ้นอย่างไร

ส่วนที่ 2. Value Stream Map คืออะไร การใช้งานทั่วไป

Value Stream Map (VSM) เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในหลายๆ ด้าน ต่อไปนี้เป็นวิธีทั่วไปที่ผู้คนใช้:

• การผลิต: ทำให้การผลิตมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดเวลาในการผลิต และรับประกันคุณภาพที่ดีขึ้น
• อุตสาหกรรมการบริการ: ทำให้การบริการราบรื่นขึ้น ลดเวลาการรอคอยของลูกค้า และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
• การตั้งค่าสำนักงาน: ปรับปรุงเวิร์กโฟลว์ ลดเอกสาร และขจัดจุดที่ล่าช้า
• การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: การค้นหาจุดผิดพลาดในห่วงโซ่อุปทานและทำให้ซัพพลายเออร์และลูกค้าทำงานร่วมกันได้ง่ายขึ้น
• ความพยายามแบบ Lean: ช่วยเหลือโครงการแบบ Lean โดยการค้นหาและลบขั้นตอนใดๆ ที่ไม่จำเป็น
• การปรับปรุงกระบวนการ: มองหาวิธีในการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การทำความเข้าใจว่า VSM ทำงานอย่างไรจะช่วยให้คุณพิจารณาได้ว่าเป็นเครื่องมือที่เหมาะกับความต้องการและเป้าหมายของคุณหรือไม่

ส่วนที่ 3 วิธีการสร้างแผนผังกระแสค่า: ขั้นตอน

การวิเคราะห์นี้จะแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการสร้าง VSM ตั้งแต่การเริ่มต้นด้วยกระบวนการไปจนถึงการนำวิธีการที่ดีกว่ามาใช้ เมื่ออ่านคู่มือนี้จนจบ คุณจะเข้าใจถึงวิธีการใช้ VSM เพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจของคุณ

1

ระบุกระบวนการ: ชี้แจงให้ชัดเจนว่าคุณกำลังดูกระบวนการใด ตัดสินใจว่ากระบวนการครอบคลุมอะไรบ้าง เช่น เริ่มต้นและสิ้นสุดที่ใด

2

รับข้อมูล: รวบรวมรายละเอียดเกี่ยวกับกระบวนการ เช่น ขั้นตอนต่างๆ ระยะเวลาที่แต่ละขั้นตอนใช้ และการรอหรือการเคลื่อนไหวใดๆ พิจารณาใช้การตรวจสอบเวลาหรือพูดคุยกับผู้อื่นเพื่อรับข้อมูลนี้

3

สร้างแผนที่สถานะปัจจุบัน: วาดแผนภาพง่ายๆ เพื่อแสดงสิ่งต่างๆ ที่เกิดขึ้น ใส่กล่องสำหรับแต่ละขั้นตอน ลูกศรสำหรับการเคลื่อนที่ของสิ่งต่างๆ และสัญลักษณ์สำหรับงานประเภทต่างๆ (เช่น งานที่เพิ่มมูลค่าหรือไม่เพิ่มมูลค่า)

4

ระบุปัญหา: ดูแผนที่สถานะปัจจุบันเพื่อค้นหาปัญหาใดๆ ที่เกิดขึ้นกับกระบวนการ ปัญหาทั่วไป ได้แก่ การรอ การเคลื่อนย้ายสิ่งของ การทำมากเกินไป การมีสิ่งของมากเกินไป การทำผิดพลาดมากเกินไป และการใช้ทรัพยากรอย่างไม่คุ้มค่า

5

วางแผนสำหรับอนาคต: สร้างแผนที่ใหม่เพื่อแสดงวิธีที่คุณต้องการให้กระบวนการดำเนินไป กำจัดหรือทำให้สิ่งต่างๆ ดีขึ้นสำหรับปัญหาที่คุณพบ ลองพิจารณาใช้แนวคิดแบบลีนเพื่อให้ทุกอย่างดำเนินไปได้อย่างราบรื่นยิ่งขึ้น

6

ลงมือปฏิบัติจริงตามแผน: วางแผนเพื่อเริ่มทำการเปลี่ยนแปลงจากแผนที่สถานะในอนาคต ติดตามความคืบหน้าของสิ่งต่างๆ และดำเนินการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

7

พัฒนาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง: ใช้ VSM เพื่อปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบและอัปเดต VSM อย่างต่อเนื่องเพื่อดูว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

การทำสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้คุณสร้าง VSM ที่มีประโยชน์ ซึ่งจะช่วยให้คุณค้นหาวิธีปรับปรุงและทำให้กระบวนการของคุณทำงานได้ราบรื่นยิ่งขึ้น

ส่วนที่ 4 ส่วนประกอบและสัญลักษณ์ที่สามารถใช้ในการจับคู่ค่า

หากต้องการสร้าง VSM ที่ดี คุณต้องเข้าใจวิธีการทำงานของส่วนประกอบและสัญลักษณ์สำหรับงานและกระบวนการต่างๆ ในส่วนนี้ เราจะดูส่วนประกอบหลักๆ ของ VSM เพื่อให้คุณเข้าใจอย่างง่ายๆ ว่าส่วนประกอบเหล่านี้ทำงานอย่างไรและจะใช้งานอย่างไร หากเข้าใจส่วนประกอบเหล่านี้แล้ว คุณจะทำให้ VSM ของคุณมีรายละเอียดและมีประโยชน์มากขึ้น มาเรียนรู้เกี่ยวกับสัญลักษณ์และส่วนประกอบของการจับคู่ลำดับค่ากัน

ส่วนประกอบของการทำแผนผังกระแสค่า

• กล่อง: คิดถึงสิ่งเหล่านี้ว่าเป็นขั้นตอนหรือภารกิจในกระบวนการ
• ลูกศร: แสดงวิธีการเคลื่อนตัวของวัสดุหรือข้อมูลจากขั้นตอนหนึ่งไปสู่อีกขั้นตอนหนึ่ง
• ข้อมูล: คือข้อมูลเกี่ยวกับกระบวนการ เช่น ใช้เวลานานแค่ไหน มีปริมาณเท่าไร หรือดำเนินการไปถึงไหนแล้ว
• สัญลักษณ์: มีสัญลักษณ์ที่แตกต่างกันสำหรับงานประเภทต่างๆ เช่น:
    ◆ ฟังก์ชันที่เพิ่มมูลค่า : ช่วยปรับปรุงผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับลูกค้าโดยตรง
    ◆ งานที่ไม่ได้เพิ่มมูลค่า: งานที่ไม่ได้ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการดีขึ้น
• ความสูญเปล่า: สัญลักษณ์ของความสูญเปล่าประเภทต่างๆ เช่น การรอคอย การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำมากเกินไป การมีสิ่งของมากเกินไป การเคลื่อนย้ายสิ่งของมากเกินไป การทำผิดพลาด และใช้ทรัพยากรอย่างไม่คุ้มค่า

สัญลักษณ์

• สามเหลี่ยม: แสดงขั้นตอนหรืองาน
• ไดมอนด์ ชี้ให้เลือก
• ลูกศร: แสดงการเคลื่อนที่ของสิ่งของหรือข้อมูล
• สินค้าคงคลัง: สามเหลี่ยมที่มีเส้นตรงพาดผ่าน
• รอ: เส้นเอียงด้วยลูกศร
• การขนส่ง: เส้นที่มีลูกศรอยู่ทั้งสองด้าน
• การตรวจสอบ: วงกลมที่มีดวงตาอยู่ข้างใน
• การเคลื่อนไหว: ไอคอนรูปคนกำลังเดิน
• การผลิตมากเกินไป: สัญลักษณ์มากมายสำหรับสิ่งของที่มากเกินไป
• ข้อบกพร่อง: สัญลักษณ์สำหรับความผิดพลาดหรือปัญหา

คุณสามารถสร้าง VSM ที่เรียบง่ายและมีประโยชน์ซึ่งอธิบายกระบวนการของคุณโดยใช้ส่วนและสัญลักษณ์เหล่านี้

ส่วนที่ 5 การประเมินคุณภาพแผนผังกระแสคุณค่า

Value Stream Map (VSM) ที่จัดทำขึ้นอย่างดีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการปรับปรุงกระบวนการของคุณ แต่เพื่อให้แน่ใจว่า VSM ของคุณทำงานได้ดี คุณต้องตรวจสอบว่ามันดีแค่ไหน โดยการพิจารณาอย่างรอบคอบว่า VSM ของคุณแม่นยำ ชัดเจน สมบูรณ์ มีข้อมูลเชิงลึก และตรงประเด็นเพียงใด คุณก็สามารถกำหนดสิ่งที่ต้องแก้ไขและได้รับประโยชน์สูงสุดจากสิ่งนั้นได้ เราจะดูสิ่งสำคัญที่ต้องตรวจสอบเมื่อคุณกำลังประเมินว่า VSM ของคุณดีแค่ไหน โดยให้รายการทั้งหมดแก่คุณเพื่อให้แน่ใจว่าแผนที่ของคุณมีประโยชน์และเข้าใจง่าย มาดูกันว่า VSM ของคุณมีค่าแค่ไหน

ความแม่นยำ

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลที่คุณใช้ในการสร้าง VSM นั้นถูกต้องและเป็นปัจจุบัน
• ตรวจสอบว่า VSM แสดงลักษณะของกระบวนการในปัจจุบัน

ความชัดเจน

• VSM ควรจะได้มาง่ายและดูดี
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใช้สัญลักษณ์อย่างถูกต้องและสม่ำเสมอ
• ทุกสิ่งควรมีฉลากที่ชัดเจนและอ่านง่าย

ความสมบูรณ์

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีขั้นตอนและงานที่สำคัญทั้งหมดใน VSM
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณพบขยะทุกประเภทแล้ว

ข้อมูลเชิงลึก

• VSM ควรบอกความแตกต่างระหว่างสิ่งที่เพิ่มมูลค่าและสิ่งที่ไม่เพิ่มมูลค่า
• ค้นหาว่ากระบวนการสามารถดำเนินไปได้เร็วขึ้นและเร็วขึ้นได้อย่างไร
• VSM ควรชี้ให้เห็นว่าคุณสามารถปรับปรุงได้ที่ใด

การจัดแนวทางให้สอดคล้องกับเป้าหมาย

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่า VSM สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนใหญ่ของบริษัท

การตรวจสอบ VSM ผ่านจุดต่างๆ เหล่านี้จะช่วยให้คุณระบุคุณภาพและค้นหาจุดที่ต้องปรับปรุงได้

ส่วนที่ 6 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการสร้าง Value Stream Map

Value Stream Mapping (VSM) เป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการดูและทำความเข้าใจว่าสิ่งต่างๆ ทำงานอย่างไร หากต้องการสร้าง VSM ที่ดี คุณสามารถใช้เครื่องมือซอฟต์แวร์ต่างๆ ได้ ส่วนนี้จะแสดงตัวเลือกยอดนิยมสามตัวเลือกให้คุณทราบ ได้แก่ MindOnMap, Word และ Creately เครื่องมือแต่ละอันมีข้อดีและข้อเสีย ดังนั้นการเลือกเครื่องมือที่ตรงกับความต้องการและชอบมากที่สุดจึงเป็นสิ่งสำคัญ มาลองดูเครื่องมือเหล่านี้และข้อดีของเครื่องมือเหล่านี้กัน

ตัวเลือกที่ 1 MindOnMap

MindOnMap เป็นแอปสร้างแผนที่ความคิดสุดเจ๋งที่ช่วยให้คุณจัดเรียง ดู และแบ่งปันความคิดของคุณได้ มีเค้าโครงที่เป็นมิตรกับผู้ใช้และใช้งานง่ายสำหรับการสร้างรูปภาพจากข้อมูลของคุณ ซึ่งทำให้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการเสนอไอเดีย การวางแผนโครงการ และการติดตามสิ่งที่คุณรู้ แม้ว่าจะไม่ได้สร้างขึ้นมาเพื่อสร้าง Value Stream Maps (VSM) เท่านั้น แต่คุณก็สามารถสร้างสรรค์ได้มากทีเดียว

ดาวน์โหลดฟรี

ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย

ดาวน์โหลดฟรี

ดาวน์โหลดอย่างปลอดภัย

คุณสมบัติหลักของ VSM พร้อม MindOnMap

• เค้าโครงช่วยให้คุณแสดงวิธีการเคลื่อนตัวของวัสดุและข้อมูลผ่านกระบวนการต่างๆ
• ใช้รูปร่างสำหรับงานและเส้นเพื่อแสดงวิธีการเชื่อมต่อ
• ใช้สีที่แตกต่างกันเพื่อแยกแยะงานที่เพิ่มมูลค่าและงานที่ไม่เพิ่มมูลค่า
• เขียนรายละเอียดเกี่ยวกับขั้นตอนบางอย่างหรือข้อมูลเพิ่มเติม
• คุณสามารถร่วมทีมกับคนอื่นๆ บนแผนที่ได้เลย ทำให้เหมาะสำหรับการทำงานร่วมกันหรือการระดมความคิด
• คุณสามารถแบ่งปันแผนที่ความคิดของคุณกับผู้อื่นได้หลายวิธี เช่น รูปภาพ PDF หรือไฟล์ใน Microsoft Office

1

ดาวน์โหลดและติดตั้ง MindOnMap อย่าลืมลงชื่อเข้าใช้ด้วยบัญชีปัจจุบันของคุณ หากคุณยังไม่มีบัญชี ไม่ต้องกังวล คุณสามารถสร้างบัญชีใหม่ได้ฟรี เมื่อเข้าสู่ระบบแล้ว ให้กดปุ่ม +สร้างใหม่ และเลือกผังงาน

คลิกสร้างผังงานใหม่
2

เริ่มต้นด้วยการระบุขั้นตอนหลักในกระแสค่าของคุณ ใช้รูปทรงในแถบเครื่องมือทั่วไปและผังงาน วางรูปทรงเหล่านี้ตามลำดับที่เกิดขึ้นและเชื่อมโยงด้วยลูกศรเพื่อแสดงวิธีการไหล

เลือกรูปร่างในแถบเครื่องมือทั่วไป
3

ใส่ช่องข้อมูลไว้ด้านล่างแต่ละขั้นตอนเพื่อรวมรายละเอียดที่สำคัญ เช่น เวลาที่ใช้ในการดำเนินรอบ เวลาที่ใช้ในการเตรียมสิ่งของให้พร้อม ปริมาณสินค้าที่เรามี หรือสิ่งอื่นๆ ใช้สีหรือสัญลักษณ์ที่แตกต่างกันเพื่อแยกความแตกต่างระหว่างกิจกรรมที่เพิ่มมูลค่าและกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า

ปรับแต่งเค้าโครงและข้อความ
4

ตรวจสอบแผนที่เพื่อดูว่าทุกอย่างดูถูกต้องและครบถ้วนหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าขั้นตอนทั้งหมด วิธีย้ายข้อมูล และข้อมูลต่างๆ ถูกต้อง

5

เมื่อคุณสร้าง VSM เสร็จแล้ว อย่าลืมบันทึกโครงการของคุณ คุณสามารถแบ่งปันผลงานของคุณได้โดยคลิกปุ่มแชร์

บันทึกแผนที่

ทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณสามารถสร้าง Value Stream Map ที่มีรายละเอียดและเป็นประโยชน์ด้วย MindOnMap เครื่องมือนี้ช่วยลดความซับซ้อนในการจัดทำแผนที่และมีคุณสมบัติต่างๆ มากมายที่ช่วยให้คุณวิเคราะห์และปรับปรุง Value Stream ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้

ตัวเลือกที่ 2. Microsoft Word

Microsoft Word ซึ่งเป็นเครื่องมือเอกสารที่มีประโยชน์นั้นสามารถสร้าง Value Stream Map (VSM) ขึ้นมาได้อย่างง่ายดาย แม้ว่า Word จะเป็นที่รู้จักในการสร้างเอกสารเป็นส่วนใหญ่ แต่ก็มีคุณลักษณะต่างๆ มากมาย เช่น รูปร่าง SmartArt และเครื่องมือไดอะแกรมที่ช่วยให้คุณวาดกระบวนการต่างๆ เช่น Value Stream Mapping ได้ แม้ว่า Word อาจไม่ได้เน้นที่ซอฟต์แวร์ VSM เฉพาะมากนัก แต่ Word นั้นใช้งานง่ายและเป็นที่นิยม จึงเป็นตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการสร้าง VSM ขั้นพื้นฐานโดยไม่ต้องใช้ซอฟต์แวร์เพิ่มเติมใดๆ ทั้งสิ้น การใช้เครื่องมือวาดภาพของ Word ช่วยให้คุณสามารถร่างขั้นตอนของกระบวนการ วิธีเคลื่อนย้ายข้อมูล และตัวเลขสำคัญๆ เพื่อดูและปรับปรุง Value Stream Map ได้

1

ขั้นแรก ให้เปิด Microsoft Word และสร้างเอกสารเปล่าใหม่ คลิกแท็บ แทรก และเลือกตัวเลือก การวาด

เลือกปุ่มการวาดภาพ
2

คลิกปุ่มรูปร่างและเลือกรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าหรือรูปร่างอื่น ๆ ที่เหมาะกับขั้นตอนกระบวนการของคุณมากที่สุด จากนั้นคลิกและลากเพื่อวางรูปร่างเหล่านี้ลงในเอกสารของคุณ จัดเรียงตามลำดับที่แสดงขั้นตอนกระบวนการของคุณ

คลิกปุ่มรูปร่าง
3

หากต้องการใส่ป้ายกำกับในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ ให้ดับเบิลคลิกที่รูปร่าง ซึ่งจะมีการเพิ่มข้อความ พิมพ์ชื่อกระบวนการหรือขั้นตอนภายในรูปร่างนั้น นอกจากนี้ คุณยังสามารถเน้นข้อความและเล่นกับแบบอักษร ขนาด และการจัดตำแหน่งได้อีกด้วย

แทรกป้ายข้อความ
4

เพิ่มสัญลักษณ์ เช่น สามเหลี่ยมสินค้าคงคลัง ลูกศร หรือไอคอนสำหรับลูกค้าหรือซัพพลายเออร์โดยใช้รูปทรงต่างๆ หรือแทรกภาพหากจำเป็น คุณสามารถค้นหาไอคอนหรือสัญลักษณ์เหล่านี้ทางออนไลน์และเพิ่มเป็นรูปภาพได้

แทรกสัญลักษณ์และลูกศร
5

ตรวจสอบ VSM ของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างถูกติดป้ายกำกับอย่างถูกต้องและอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้อง ปรับแต่งเค้าโครงตามความจำเป็นเพื่อให้เข้าใจง่ายขึ้น จากนั้นคลิก บันทึกเป็นไฟล์ เพื่อบันทึกเอกสารของคุณ คุณสามารถบันทึกเป็นรูปแบบ Word หรือส่งออกเป็น PDF เพื่อให้แชร์ได้ง่ายขึ้น

คลิกเพื่อบันทึก

ตัวเลือกที่ 3. Creately

Creately คือเว็บไซต์ที่ช่วยให้การสร้างไดอะแกรม แผนภูมิลำดับเหตุการณ์ และภาพอื่นๆ เป็นเรื่องง่าย เหมาะสำหรับทีมงาน เพราะช่วยให้ทุกคนสามารถทำงานบนไดอะแกรมเดียวกันได้พร้อมกัน ซึ่งเรียกว่าการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ อย่างสร้างสรรค์ มีคอลเลกชันรูปทรงและเทมเพลตมากมายที่เหมาะสำหรับไดอะแกรมทุกประเภท เช่น Value Stream Mapping จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่รู้ว่าตนเองกำลังทำอะไรอยู่

1

ไปที่เว็บไซต์ Creately แล้วลงทะเบียนบัญชีหรือเข้าสู่ระบบ หลังจากเข้าสู่ระบบแล้ว ให้คลิกสร้างใหม่และเลือกเอกสารใหม่ คุณสามารถค้นหาเทมเพลต Value Stream Mapping หรือเริ่มตั้งแต่ต้นก็ได้

คลิกเอกสารใหม่
2

Creately มีเทมเพลตสำเร็จรูปสำหรับ VSM หากคุณมีเวลาไม่มาก คุณสามารถเลือกเทมเพลตที่ตรงตามความต้องการและปรับแต่งตามความชอบของคุณ ใช้แผงรูปร่างที่ด้านซ้ายของหน้าจอเพื่อลากและวางกล่องกระบวนการลงบนผืนผ้าใบของคุณ ติดป้ายกำกับแต่ละกล่องด้วยขั้นตอนกระบวนการ

เลือกเทมเพลต.jpg
3

เมื่อคุณพอใจกับ VSM แล้ว ให้บันทึกลงในบัญชี Creately ของคุณ นอกจากนี้ คุณยังสามารถส่งออกเป็นรูปแบบ PDF, PNG หรือ SVG เพื่อแชร์และพิมพ์ได้อย่างง่ายดาย

บันทึกและส่งออก

ส่วนที่ 7 คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการจัดทำ Value Stream Mapping

ส่วนประกอบหลักสามประการของ VSM มีอะไรบ้าง?

ส่วนประกอบหลักสามส่วนของ Value Stream Map (VSM) ได้แก่ การไหลของกระบวนการ การไหลของข้อมูล และเส้นเวลา กระบวนการไหล คือขั้นตอนในการผลิตสินค้าหรือให้บริการ การไหลของข้อมูลคือการที่ข้อมูลและคำสั่งเดินทางผ่านกระบวนการทั้งหมด ไทม์ไลน์จะแสดงเวลาที่สิ่งต่างๆ เกิดขึ้นเมื่อใด เช่น ใช้เวลานานเท่าใดในการทำสิ่งหนึ่งสิ่งใด และคุณต้องรอนานเท่าใดสำหรับขั้นตอนต่อไป เมื่อนำส่วนต่างๆ เหล่านี้มารวมกัน คุณจะเห็นภาพรวมว่าทุกอย่างทำงานอย่างไร เพื่อให้คุณคิดหาวิธีปรับปรุงได้

การทำแผนผังกระแสค่าเป็นแบบ Lean หรือ Six Sigma?

Value Stream Mapping (VSM) เป็นเครื่องมือจากด้าน Lean ที่ช่วยให้คุณมองเห็นและทำให้กระบวนการของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยการระบุและกำจัดของเสีย แม้ว่าโดยปกติจะเชื่อมโยงกับ Lean แต่คุณยังสามารถใช้ VSM ในโปรเจ็กต์ที่ปฏิบัติตามแนวทาง Six Sigma เพื่อค้นหาว่ามีสิ่งใดผิดพลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณพยายามหาคำตอบว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่และทำได้ดีเพียงใดในส่วนการกำหนดและการวัดผลของวงจร DMAIC

ฉันจะสร้าง VSM ใน Excel ได้อย่างไร?

การสร้าง Value Stream Map (VSM) ใน Excel: เริ่มต้น: เปิดแผ่นงาน Excel ใหม่และปรับขนาดคอลัมน์และแถว วาดกระบวนการไหล: ใช้รูปร่างเพื่อสร้างขั้นตอนและจัดเรียงตามลำดับ เชื่อมโยงขั้นตอน: ใช้ลูกศรเพื่อแสดงวิธีเชื่อมต่อขั้นตอน เพิ่มวิธีการเคลื่อนย้ายข้อมูล: ใส่กล่องข้อความหรือรูปร่างเพื่อแสดงวิธีการไหลของข้อมูลและเชื่อมโยงด้วยลูกศร ใส่ข้อมูลสำคัญ: เพิ่มสถิติที่สำคัญ เช่น ระยะเวลาที่แต่ละขั้นตอนใช้ เพิ่มไทม์ไลน์: ใส่ไทม์ไลน์ที่ด้านล่างเพื่อแสดงความยาวของแต่ละขั้นตอน สไตล์และการตกแต่ง: ทำให้ VSM อ่านง่าย จากนั้นกดบันทึกและแชร์ วิธีนี้ช่วยให้คุณสร้าง VSM ที่เรียบง่ายและแก้ไขได้ด้วยเครื่องมือของ Excel

บทสรุป

การตรวจสอบว่าดีแค่ไหนนั้นสำคัญมาก แผนผังกระแสค่า คือการทำให้แน่ใจว่ากระบวนการนั้นแสดงให้เห็นว่าเป็นอย่างไรและชี้ให้เห็นจุดที่สามารถปรับปรุงได้ มีเครื่องมือมากมายที่คุณสามารถใช้ได้ เช่น MindOnMap, Microsoft Word และ Creately เพื่อสร้าง VSM และแต่ละเครื่องมือก็มีคุณลักษณะเจ๋งๆ ของตัวเองเพื่อให้การทำแผนที่ง่ายขึ้น กล่าวโดยสรุป VSM เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับธุรกิจที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการของตนและพยายามพัฒนาให้ดีขึ้นเรื่อยๆ

ทำแผนที่ความคิด

สร้างแผนที่ความคิดของคุณตามที่คุณต้องการ

MindOnMap

เครื่องมือสร้างแผนที่ความคิดที่ใช้งานง่ายเพื่อวาดความคิดของคุณทางออนไลน์ด้วยภาพและจุดประกายความคิดสร้างสรรค์!