SIPOC రేఖాచిత్రం యొక్క నిర్వచనం, ప్రయోజనాలు మరియు మరిన్నింటిని కనుగొనండి

మీ బృందంతో వ్యాపార ప్రక్రియ గురించి చర్చిస్తున్నప్పుడు, ప్రక్రియను దృశ్యమానంగా చేయడం గొప్ప ఆలోచన. ఎందుకంటే దృశ్య వ్యాపార ప్రక్రియ మీ బృంద సభ్యులకు ప్రక్రియను బాగా అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, తద్వారా మీరు మరింత ఖచ్చితమైన నిర్ణయం తీసుకోవచ్చు మరియు స్పష్టమైన ధోరణితో కలిసి పని చేయవచ్చు. అందుకే SIPOC రేఖాచిత్రం మీకు ముఖ్యమైనది. ఈ రేఖాచిత్రంతో, మీరు మీ వ్యాపార ప్రక్రియను దృశ్యమానంగా చేయవచ్చు. ఇప్పుడు, మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు SIPOC అంటే ఏమిటి మరియు దాని అర్థం ఏమిటి. సరే, మీరు ఈ వ్యాసంలో సమాధానాలను కనుగొనవచ్చు. మీరు ఇప్పటికీ ఈ ఆకస్మిక పదం గురించి గందరగోళంగా ఉంటే లేదా దాని నిర్వచనం మరియు మరిన్నింటి గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటే, దయచేసి క్రింది కంటెంట్‌ను చదవండి.

• పార్ట్ 1. SIPOC అంటే ఏమిటి
• పార్ట్ 2. COPIS vs SIPOC
• పార్ట్ 3. SIPOC రేఖాచిత్రాన్ని ఎలా సృష్టించాలి
• పార్ట్ 4. SIPOC రేఖాచిత్రం అంటే ఏమిటి అనే దాని గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

పార్ట్ 1. SIPOC అంటే ఏమిటి

SIPOC అర్థం మరియు అంశాలు

SIPOC చార్ట్ యొక్క అర్థం ఏమిటంటే ఇది సరఫరాదారుల నుండి కస్టమర్‌లకు వ్యాపార ప్రక్రియ యొక్క దృశ్య ప్రభావం. SIPOC అనేది సరఫరాదారులు, ఇన్‌పుట్‌లు, ప్రక్రియలు, అవుట్‌పుట్‌లు మరియు కస్టమర్‌ల సంక్షిప్తీకరణ. SIPOCని మెరుగ్గా వివరించడానికి, మేము SIPOC యొక్క ఐదు మూలకాల యొక్క సాధారణ వివరణను ఇస్తాము.

సరఫరాదారులు ఒక నిర్దిష్ట పని, ప్రాజెక్ట్ మొదలైనవాటికి సంస్థకు అవసరమైన వాటిని అందించే పార్టీ. ఇది పని ప్రక్రియకు ప్రారంభ పార్టీ. సరఫరాదారులు లేకుండా, మేము ప్రాజెక్ట్‌ను కూడా ప్రారంభించలేము.

ఇన్‌పుట్‌లు మీరు ప్రాజెక్ట్‌ను పూర్తి చేయడానికి ఏ వనరులను ఉంచాలో మీరు స్పష్టం చేయాలి. ఇది మానవ వనరులు లేదా పదార్థాలు కావచ్చు.

ప్రక్రియ ఒక ప్రాజెక్ట్ సాధించాల్సిన దశలు మరియు కొనసాగింపు దశ అని అర్థం. ఇది సాధారణంగా అనేక దశలను కలిగి ఉంటుంది. సాధారణంగా చెప్పాలంటే, వివిధ దశలకు వేర్వేరు ప్రాసెసింగ్ మార్గాలు అవసరం. కాబట్టి, ప్రాసెస్ విభాగాన్ని స్పష్టం చేయడం వలన మీరు తదుపరి దశలకు మెరుగైన అంచనాలు మరియు ప్రతిస్పందనలను అందించవచ్చు.

అవుట్‌పుట్‌లు సాధారణంగా మెటీరియల్ సరఫరా, వనరుల ఇన్‌పుట్ మరియు టాస్క్ ప్రొపల్షన్ తర్వాత మీరు పొందే ఫలితాలు అని అర్థం. కానీ ఇది మీ పని యొక్క ముగింపు కాదు.

వినియోగదారులు అవుట్‌పుట్‌లు తీసుకునేవారు. ఇది మీ అవుట్‌పుట్‌లకు విలువను అందిస్తుంది. ఇది మీకు అవుట్‌పుట్‌లపై అభిప్రాయాన్ని కూడా అందించగలదు, తద్వారా మీరు వర్క్‌ఫ్లోను ఆప్టిమైజ్ చేయవచ్చు మరియు మెరుగ్గా చేయవచ్చు.

మొత్తంమీద, ఈ డేటాను రేఖాచిత్రంలో వర్ణించడం ద్వారా వ్యాపారవేత్తలు మరియు నిర్వాహకులు ప్రక్రియ మెరుగుదల ఫలితం కోసం వ్యాపార ప్రక్రియను సమర్ధవంతంగా విశ్లేషించడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది 1980ల చివరలో అమలు చేయబడింది మరియు వ్యాపార నిర్వహణలో నేటికీ వాడుకలో ఉంది. నిర్వాహకులు సరఫరాదారులు, అవసరాలు మరియు వారు ఆశించే ఫలితాలను నిర్వచించడానికి SIPOC నమూనాను స్వీకరించారు.

SIPOC యొక్క ప్రయోజనాలు

SIPOC పని నిర్వహణలో అనేక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. దాని యొక్క అతి ముఖ్యమైన ప్రయోజనాల్లో ఒకటి, ఇది వర్క్‌ఫ్లోను స్పష్టం చేస్తుంది, సంస్థలో పారదర్శకతను మెరుగుపరుస్తుంది. అంతేకాకుండా, పని ప్రక్రియను స్పష్టం చేయడం వలన నాయకులు మరియు కార్మికులు మొత్తం పని ప్రక్రియ యొక్క స్పష్టమైన అవలోకనాన్ని కలిగి ఉంటారు, తద్వారా వారు మరింత ఖచ్చితమైన నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు. కొత్త ఉద్యోగుల కోసం, ఇది వర్క్‌ఫ్లోను తెలుసుకోవడానికి మరియు వీలైనంత త్వరగా ప్రారంభించడంలో వారికి సహాయపడుతుంది. SIPOC చార్ట్‌తో, మేనేజర్ కంపెనీలోని వివిధ విభాగాలను కూడా మెరుగ్గా ఏకీకృతం చేయవచ్చు. మొత్తంమీద, SIPOC కంపెనీలోని ప్రతి సభ్యునికి వర్క్‌ఫ్లో యొక్క పూర్తి అవలోకనాన్ని కలిగి ఉండటానికి సహాయపడుతుంది, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ వారి పనిని మెరుగ్గా ఏర్పాటు చేసుకోవచ్చు.

పార్ట్ 2. COPIS vs SIPOC

COPIS అనేది SIPOC యొక్క రివర్స్ వెర్షన్. ఇది SIPOC వలె అదే మూలకాలను కలిగి ఉంటుంది కానీ రివర్స్ ఆర్డర్‌లో ఉంటుంది. ఇది వినియోగదారులను మొదటి స్థానంలో ఉంచుతుంది, అవుట్‌పుట్‌లు, ప్రక్రియలు, ఇన్‌పుట్‌లు మరియు సప్లయర్‌లను తదనంతరం ఉంచుతుంది. దాని ఆర్డర్ మీకు సూచించినట్లుగా, SIPOC నుండి COPIC యొక్క ప్రధాన వ్యత్యాసం కస్టమర్ల ప్రాముఖ్యతపై దాని అధిక శ్రద్ధ. మీరు ముందుగా కస్టమర్‌ల అవసరాలు మరియు అవసరాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి మరియు మీరు ఏ అవుట్‌పుట్‌లను ఉత్పత్తి చేయాలో నిర్ణయించుకోవాలి. అప్పుడు, మీకు కావలసిన అవుట్‌పుట్‌లను పొందే ప్రక్రియను నిర్ణయించుకోవడానికి ఇది మిమ్మల్ని దారి తీస్తుంది. ప్రక్రియను తెలుసుకున్న తర్వాత, మీకు ఏ ఇన్‌పుట్‌లు అవసరమో మరియు మీరు ఏ సరఫరాదారులను ఎంచుకోవాలో నిర్ణయించుకోవచ్చు. ఈ విధంగా, వ్యాపారం వనరుల వృధాను చాలా వరకు నివారించవచ్చు మరియు కస్టమర్‌లను మెరుగ్గా సంతృప్తిపరచవచ్చు. COPIC మరియు SIPOC మధ్య ప్రధాన వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, మొదటిది ప్రధానంగా కస్టమర్ సంతృప్తిపై దృష్టి పెడుతుంది, అయితే రెండోది ప్రక్రియ నిర్వహణపై దృష్టి పెడుతుంది.

కాబట్టి, SIPOC లేదా COPIS ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి? మీకు ప్రాథమిక ఆలోచన ఉండవచ్చు. అవును, మీరు ఇప్పటికే ఉన్న ప్రక్రియను అర్థం చేసుకుని, దాన్ని మెరుగుపరచాలనుకుంటే, మీరు SIPOCని ప్రయత్నించవచ్చు. అయితే, మీరు కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి లేదా సేవను రూపొందించి, ఉత్పత్తి చేయాలనుకుంటే, COPISని ప్రయత్నించండి.

పార్ట్ 3. SIPOC రేఖాచిత్రాన్ని ఎలా సృష్టించాలి

చాలా ప్రయోజనాలతో, వర్క్‌ఫ్లోను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి SIPOC విశ్లేషణ రేఖాచిత్రాన్ని ఎలా సృష్టించాలో మీరు తెలుసుకోవాలి. సరే, సరైన సాధనంతో ఇది సులభం అవుతుంది మరియు మీరు ప్రయత్నించాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను MindOnMap, ఉపయోగించడానికి సులభమైన మరియు శక్తివంతమైన చార్ట్-మేకింగ్ పరిష్కారం. మీరు ఆన్‌లైన్‌లో లేదా కంప్యూటర్‌లో ఆలోచనలను రూపొందించడానికి దీన్ని ఉపయోగించవచ్చు. SIPOC చార్ట్‌తో పాటు, మీరు ఆర్టికల్ అవుట్‌లైన్‌లు, వర్క్ ప్లాన్‌లు, నోట్స్, ట్రావెల్ ప్లాన్‌లు మరియు మరిన్నింటిని రూపొందించడానికి కూడా దీన్ని ఉపయోగించవచ్చు. MindOnMap యొక్క మరిన్ని ఫీచర్లను దిగువన చూడండి.

• ఇది SIPOC రేఖాచిత్రాన్ని గీయడంలో మీకు సహాయపడటానికి విభిన్నమైన మరియు ఆచరణాత్మక టెంప్లేట్‌లను అందిస్తుంది.

• ప్రత్యేక చిహ్నాలతో SIPOC చార్ట్‌ను వ్యక్తిగతీకరించండి.

• మీ SIPOC రేఖాచిత్రానికి చిత్రాలు మరియు లింక్‌లను చొప్పించండి.

• లింక్ ద్వారా SIPOC రేఖాచిత్రాన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి.

• JPG, PNG, PDF, DOC, SVG మరియు మరిన్నింటిలో చార్ట్‌ను ఎగుమతి చేయండి.

ఇప్పుడు, MindOnMapతో SIPOC రేఖాచిత్రాన్ని ఎలా సృష్టించాలి?

పార్ట్ 4. SIPOC రేఖాచిత్రం అంటే ఏమిటి అనే దాని గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు