ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి: పూర్తి వివరాలను తెలుసుకోండి
మీరు గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ? అప్పుడు మీరు ఈ కథనానికి వెళ్లవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ గురించి మీకు అవసరమైన మొత్తం సమాచారాన్ని మేము మీకు అందిస్తాము. ఇది ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క వివిధ రకాలు, నైపుణ్యాలు మరియు దశలను కలిగి ఉంటుంది. అదనంగా, మీరు ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ ప్లాన్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని కనుగొంటారు. అలాంటప్పుడు, మరింత తెలుసుకోవడానికి ఈ పోస్ట్ చదవండి.
- పార్ట్ 1. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి
- పార్ట్ 2. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ రకాలు
- పార్ట్ 3. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్
- పార్ట్ 4. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సాధారణ దశలు
- పార్ట్ 5. MindOnMapతో మీ ప్రాజెక్ట్ను ఎలా నిర్వహించాలి
- పార్ట్ 6. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
పార్ట్ 1. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను అర్థం చేసుకోవడానికి మేము ప్రాజెక్ట్ యొక్క నిర్వచనాన్ని లోతుగా పరిశోధించాలి. ప్రాజెక్ట్‌లు విలక్షణమైన వస్తువులు, సేవలు మరియు విధానాల ద్వారా విలువను ఉత్పత్తి చేయడానికి స్వల్పకాలిక ప్రయత్నాలు. సమస్యలను వేగంగా పరిష్కరించడానికి కొన్ని కార్యక్రమాలు రూపొందించబడ్డాయి. ఇతరులకు ఫలితాలను సాధించడానికి మరింత సమయం కావాలి, ఊహించిన నిర్వహణ పక్కన పెడితే, పబ్లిక్ హైవేల వంటి ముఖ్యమైన మార్పులు అవసరం లేదు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో నిర్దిష్ట సమాచారం, నైపుణ్యాలు, సాధనాలు మరియు విధానాలను ఉపయోగించడం వల్ల ప్రజలకు విలువైనది లభిస్తుంది.
ప్రతి ప్రాజెక్ట్ కాంపోనెంట్ తప్పనిసరిగా ఒక అవుట్‌పుట్‌ను గ్రహించే ముందు తప్పనిసరిగా దీక్ష, ప్రణాళిక మరియు అమలు యొక్క దశల ద్వారా వెళ్ళాలి. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ లైఫ్‌సైకిల్ అనేది ప్రాజెక్ట్‌లను విజయవంతం చేసే ప్రక్రియ. అలాగే, విజయావకాశాలను జాగ్రత్తగా పెంచుకోవడానికి ప్రతి పనిని మరియు కార్యాచరణను ప్లాన్ చేయడానికి ఈ చక్రం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌లను అనుమతిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ అనేది సాధారణంగా ఒక విభిన్నమైన ప్రారంభం మరియు ముగింపుతో జీవితచక్రాన్ని అనుసరించే జాగ్రత్తగా ఆలోచించిన కార్యకలాపం.
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ యొక్క ప్రాథమిక ప్రయోజనాలు
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు నిర్వహించే అనేక అంతుచిక్కని ఉద్యోగాలు ఉన్నాయి, వ్యక్తులు వారి విలువను తక్కువగా అంచనా వేయడం సాధారణం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ప్రయోజనాలను చూడటానికి మీరు పరిగణించవలసిన విషయాలను మీరు క్రింద చూడవచ్చు.
◆ ఇదంతా నీతోనే మొదలవుతుంది. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తమ బాధ్యతల గురించి బాగా తెలుసుకోవాలి. మీరు మీ బృందానికి సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా ఉండటం ద్వారా మీరు అనుసరించినట్లయితే ప్రాజెక్ట్‌కి మీరు అందించే విలువను అందరూ చూస్తారు.
◆ సంస్థ రెండవ అంశం. మీ కంపెనీ ఆ స్థానాన్ని మెచ్చుకోకపోతే మరియు కంపెనీకి మీ ఉద్యోగ విలువను గుర్తించకపోతే, మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌గా విజయం సాధించలేరు.
◆ చివరగా, మీరు సహకరించే బృంద సభ్యులు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్‌ను బోర్డులో కలిగి ఉండటం వల్ల కలిగే ప్రయోజనాలను చూస్తారు. మీ స్క్వాడ్ బోర్డులో ఉంటే మాత్రమే మీరు సహాయం చేయగలరు.
మీకు ఎల్లప్పుడూ పూర్తి-సమయం ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ అవసరం లేకపోయినా, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ విధులను ఎవరైనా చేపట్టాల్సి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, కమ్యూనికేషన్‌లు మరియు లాజిస్టిక్స్‌కు కేవలం ఒక వ్యక్తి మాత్రమే బాధ్యత వహించడం ఒక చిన్న బృందానికి సరిపోతుంది. ఈ వ్యక్తి డిజైనర్, నిర్మాత, ఖాతా మేనేజర్ లేదా డెవలపర్ కావచ్చు.
పార్ట్ 2. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ రకాలు
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో వివిధ పద్ధతులు ఉన్నాయి. ప్రతి పద్ధతి ఒక ప్రాజెక్ట్ను విభిన్నంగా సంప్రదిస్తుంది. ఈ భాగంలో, మీరు వివిధ రకాల ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లను కనుగొంటారు.
ఎజైల్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
చురుకైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతుల యొక్క ప్రారంభ శైలులలో ఒకటి. ఎజైల్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ దశల వారీ వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ఈ వ్యూహం ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి చివరి వరకు వేచి ఉండకుండా మార్గంలో ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది.
జలపాతం ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ
ఉపయోగించి దశలవారీగా ప్రాజెక్ట్ పూర్తయింది జలపాతం ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతి. ఈ రకమైన ప్రాజెక్ట్ ముందుగానే నిర్వహించబడుతుంది మరియు ఏమీ మారదని ఊహించి సూటిగా నిర్వహించబడుతుంది.
కాన్బన్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
అప్పుడు ఉంది కాన్బన్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ, ఇది తక్కువ ప్రాజెక్ట్ మార్పులను ప్రోత్సహిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ యొక్క మొత్తం వర్క్‌ఫ్లోను దృశ్యమానం చేయడానికి ఇది ఉపయోగించబడుతుంది. అదనంగా, ఇది కాలక్రమేణా ప్రాజెక్ట్ ఉద్యోగాల పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తుంది. ఇది సమస్యలను కూడా గుర్తిస్తుంది మరియు అత్యంత ముఖ్యమైన ఫలితాలను సాధించడానికి అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది.
స్క్రమ్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
ది స్క్రమ్ టెక్నిక్ అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ వ్యూహం యొక్క మరొక రూపం. ఈ వ్యవస్థ యొక్క పునాది బృందాలు సహకరించడానికి అనుమతించడం. ప్రతి నెల, ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క చిన్న భాగాలను పూర్తి చేస్తుంది. ప్రతి రోజు, అన్ని బృందాలు ఏవైనా సమస్యలను చర్చించడానికి సమావేశమవుతాయి. టాస్క్ ఎలా సాగుతుందో వారు వ్యాఖ్యానిస్తున్నారు. ఈ విధానం లోపాలను నివారించేటప్పుడు సాధ్యమైనంత త్వరగా ఫలితాలను అందించడానికి వేగవంతమైన అభివృద్ధి మరియు పరీక్షలను ఉపయోగిస్తుంది.
సిక్స్ సిగ్మా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
ది సిక్స్ సిగ్మా పద్ధతి జాబితాలో కింది ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ విధానం. ఈ విధానం ప్రాజెక్ట్ పూర్తి స్థాయిని పెంచడాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. ప్రాజెక్ట్ పురోగతిలో ఉన్నప్పుడు పరిష్కరించబడటానికి ముందు ఒక బృందం అన్ని సమస్యలను వర్గీకరిస్తుంది. ఎక్కువ చెత్తను ఉత్పత్తి చేయకుండా, అది ఉద్దేశించబడింది. ఈ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ సహాయంతో మీరు ఫలితాన్ని చూడవచ్చు. ఇది గణనీయమైన ఆర్థిక లాభాల కోసం ప్రయత్నిస్తుంది. ఇది కస్టమర్ ఆనందాన్ని పెంచడానికి డేటా విశ్లేషణను ఉపయోగించడాన్ని కూడా నొక్కి చెబుతుంది.
లీన్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
కస్టమర్ యొక్క ఆలోచన ఈ విధానం యొక్క ప్రాథమిక దృష్టి. వ్యూహాలను ఉపయోగించి బడ్జెట్‌లో ఉంటూనే ఉత్తమ ఫలితాలు సాధించబడతాయి. ఈ విధానం సాధ్యమైనంత వేగంగా ఫలితాలను అందించడం కూడా లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. అయినప్పటికీ, ఎటువంటి సమస్యలు ఎదురుకాకుండా ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. ది సన్నగా ఈ విధానం సాధ్యమైనంత తక్కువ వనరులతో పనులను పూర్తి చేయడాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. ఇది కార్మికులు, పరికరాలు మరియు సరఫరాలను కలిగి ఉంటుంది.
ప్రిన్స్2 ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్
ప్రిన్స్2 చివరిగా బాగా నచ్చిన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ శైలి. ప్రభుత్వం ప్రధానంగా ఈ సాంకేతికతను ఉపయోగిస్తుంది. ఇది ఏదైనా ప్రమాదాలను తగ్గించేటప్పుడు సమర్థవంతమైన ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. PRINCE2 మెథడాలజీ ప్రాజెక్ట్ను వివిక్త పనులుగా విభజిస్తుంది. ఇది ఒక సమయంలో పనులను పూర్తి చేయగలదు. ఇలా చేయడం ద్వారా, పని ఖచ్చితంగా మరియు ఎటువంటి లోపాలు లేకుండా పూర్తవుతుంది.
పార్ట్ 3. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ స్కిల్స్
ఈ భాగంలో, మీరు మీ లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ నైపుణ్యాలను నేర్చుకుంటారు.
ఖర్చు నిర్వహణ
ప్రాజెక్ట్‌లో, బడ్జెట్ ఎల్లప్పుడూ ఉంటుంది. ముఖ్యంగా ప్రాజెక్ట్ కోసం బడ్జెట్‌ను ఎలా నిర్వహించాలో అనేక విషయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవడం చాలా అవసరం. బడ్జెట్‌ను ఎలా సరిగ్గా నిర్వహించాలో లేదా ఎలా నిర్వహించాలో మీకు తెలియకపోతే ప్రాజెక్ట్ విఫలం కావచ్చు.
చదవడం మరియు రాయడం
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు బలమైన వ్రాత మరియు పఠన గ్రహణ సామర్థ్యాలను కలిగి ఉండాలి. దాదాపు ఏదైనా ఉపాధి కోసం, బలమైన పఠనం మరియు రాయడం నైపుణ్యాలు అవసరం. వారు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో కీలకం.
ప్రణాళిక
కీలకమైన భాగాలలో ఒకటి ప్లాన్ చేయడం. ఇది మొత్తం ప్రాజెక్ట్ యొక్క బ్లూప్రింట్‌గా పనిచేస్తుంది. ఇది బడ్జెట్, వ్యక్తులు, స్థలం మరియు మరిన్నింటిని కలిగి ఉంటుంది. ప్రాజెక్ట్ అమలు సమయంలో సాధ్యమయ్యే సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో కూడా ఇది కలిగి ఉంటుంది.
నాయకత్వం
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ఈ రకమైన నైపుణ్యం పెద్ద పాత్ర పోషిస్తుంది. ఒక నాయకుడు ఉత్తమ ఫలితాన్ని పొందడానికి ఇతర వ్యక్తులకు మార్గనిర్దేశం చేయాలి. నాయకత్వం నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉంటుంది. తెలివైన నిర్ణయం మంచి ఫలితాలను ఇస్తుంది. అయినప్పటికీ, నిర్లక్ష్య నిర్ణయం ప్రాజెక్ట్ను సాధించడం మరియు పూర్తి చేయడం సులభం చేస్తుంది.
సమయం నిర్వహణ
సమయ నిర్వహణ మీ బలం లేదా మీరు పని చేసేది అయి ఉండాలి. మీరు స్థిరమైన సమయ నిర్వహణ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి. ఈ పద్ధతిలో, మీరు ప్రతి క్షణంలో సరైన చర్యను నేర్చుకుంటారు.
క్లిష్టమైన ఆలోచనా
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణకు విమర్శనాత్మక ఆలోచనను తరచుగా ఉపయోగించడం అవసరం. పరిమితుల సమితిలో పని చేస్తున్నప్పుడు త్వరగా పని చేసే సామర్థ్యాన్ని మీరు కలిగి ఉండాలి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క భవిష్యత్తుపై భావి ప్రభావాలను తప్పనిసరిగా ఊహించాలి.
కమ్యూనికేషన్
మరొక ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నైపుణ్యం కమ్యూనికేషన్. మీరు ప్రాజెక్ట్‌లో పాల్గొన్న వ్యక్తులందరితో బాగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి. ఇది బృందం, క్లయింట్లు మరియు కీలక వాటాదారులను కలిగి ఉంటుంది. మంచి కమ్యూనికేషన్ కలిగి ఉంటే మంచి ఫలితం పొందవచ్చు. ఇది అన్ని ఆందోళనలను స్పష్టం చేయగలదు. అలాగే, మంచి కమ్యూనికేషన్ కలిగి ఉండటం అంటే ప్రాజెక్ట్‌లోని వ్యక్తులతో మీకు మంచి సంబంధం ఉందని అర్థం.
పార్ట్ 4. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క సాధారణ దశలు
బృందం లేదా మేనేజర్ ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించినప్పుడు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రారంభమవుతుంది. మీరు తెలుసుకోవలసిన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ దశలను మీరు క్రింద చూడవచ్చు.
దీక్షా దశ
ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ స్వచ్ఛందంగా లేదా నిర్దిష్ట పనిని పూర్తి చేయడానికి జట్టు సభ్యులను నియమిస్తాడు.
ప్రణాళికా దశ
క్లయింట్ మరియు బృందం ప్రాజెక్ట్ కోసం షెడ్యూల్‌పై అంగీకరిస్తారు. ఇది వాటాదారులతో కమ్యూనికేషన్ షెడ్యూల్‌ను రూపొందించడం కూడా కలిగి ఉంటుంది. ఈ దశలో బడ్జెట్ కూడా పాల్గొంటుంది.
అమలు దశ
ఇది పని ఎక్కడ జరుగుతుంది అనే దాని గురించి. ఉద్యోగి మునుపటి దశలో బృందంగా లేదా వ్యక్తిగతంగా పనిలో పని చేయవచ్చు.
పర్యవేక్షణ దశ
ప్రాజెక్ట్ ట్రాక్‌లో ఉందని నిర్ధారించుకోవడానికి మేనేజర్ ఎల్లప్పుడూ బృందాన్ని పర్యవేక్షిస్తారు.
ముగింపు దశ
బృందం అంగీకరించిన ప్రమాణానికి ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేస్తుందని మేనేజర్ నిర్ధారిస్తారు.
పార్ట్ 5. MindOnMapతో మీ ప్రాజెక్ట్ను ఎలా నిర్వహించాలి
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళికను రూపొందించడం సవాలుగా ఉంది. అయితే, ఈ భాగంలో, మీరు ఉపయోగించగల సాధనాన్ని మేము మీకు పరిచయం చేస్తాము. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రణాళికను రూపొందించేటప్పుడు, MindOnMap పరిపూర్ణ సాధనం. మీరు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం మీకు కావలసిన ప్రతిదాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ప్లాన్‌ను అర్థమయ్యేలా చేయడానికి ఇది ఆకారాలు, వచనం, రంగులు మరియు మరిన్నింటిని కలిగి ఉంటుంది. అదనంగా, MindOnMap సులభం మరియు ఉచితం. ఇది ఉపయోగించడానికి సులభమైన ఇంటర్‌ఫేస్‌ను అందిస్తుంది, ఇది ప్రారంభకులకు సరైనది. అంతేకాకుండా, మీరు అన్ని బ్రౌజర్‌లలో ఆన్‌లైన్ సాధనాన్ని యాక్సెస్ చేయవచ్చు. ఇందులో ఎడ్జ్, క్రోమ్, మొజిల్లా, ఎక్స్‌ప్లోరర్ మరియు మరిన్ని ఉన్నాయి. ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించడానికి సులభమైన మార్గాన్ని తెలుసుకోవడానికి మీరు దిగువ ట్యుటోరియల్‌లను అనుసరించవచ్చు.
సురక్షిత డౌన్లోడ్
సురక్షిత డౌన్లోడ్
బ్రౌజర్‌ని తెరిచి, వెబ్‌సైట్‌కి నావిగేట్ చేయండి MindOnMap. ఆ తర్వాత, క్లిక్ చేయండి మీ మైండ్ మ్యాప్‌ని సృష్టించండి మధ్య ఇంటర్‌ఫేస్‌లో బటన్.
కొత్త వెబ్‌పేజీ స్క్రీన్‌పై కనిపించినప్పుడు, క్లిక్ చేయండి కొత్త > ఫ్లోచార్ట్ ఎంపిక.
తరువాత, మీరు ఆన్‌లైన్ సాధనం యొక్క ప్రధాన ఇంటర్‌ఫేస్‌ను చూస్తారు. మీరు ఎడమ ఇంటర్‌ఫేస్‌లో వివిధ ఆకృతులను చూడవచ్చు. మీరు సరైన ఇంటర్‌ఫేస్‌లో సేవ్ చేసే ఎంపికలు, థీమ్‌లు, స్టైల్స్ మరియు మరిన్నింటిని చూడవచ్చు. అలాగే, మీరు ఎగువ ఇంటర్‌ఫేస్‌లో పూరక రంగు ఎంపిక, ఫాంట్ శైలులు, పట్టికలు, బ్రష్‌లు మరియు మరిన్ని వంటి మరిన్ని సవరణ సాధనాలను చూడవచ్చు.
సరైన ఇంటర్‌ఫేస్‌లో మీకు ఇష్టమైన థీమ్‌ను ఎంచుకోండి. అప్పుడు, మీరు ఎడమ ఇంటర్‌ఫేస్‌లోని ఆకృతులను ఉపయోగించవచ్చు. అదనంగా, వచనాన్ని జోడించడానికి ఆకారాన్ని రెండుసార్లు ఎడమ-క్లిక్ చేయండి. మీరు రంగును జోడించాలనుకుంటే, ఎగువ ఇంటర్‌ఫేస్‌లో పూరించండి రంగు ఎంపికను క్లిక్ చేయండి.
మీరు మీ తుది అవుట్‌పుట్‌ని పూర్తి చేసినప్పుడు, క్లిక్ చేయండి సేవ్ చేయండి MindOnMap ఖాతాలో అవుట్‌పుట్‌ను ఉంచడానికి బటన్. మీరు ఎగుమతి బటన్‌ను కూడా క్లిక్ చేయవచ్చు ఎగుమతి వివిధ ఫార్మాట్లలో అవుట్పుట్. ఇది PDF, JPG, PNG, DOC, SVG మరియు మరిన్నింటిని కలిగి ఉంటుంది.
మరింత చదవడానికి
పార్ట్ 6. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
1. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏమి చేస్తారు?
వారు వివిధ బృందాల కార్యకలాపాలను సమన్వయం చేస్తారు, ప్లాన్ చేస్తారు మరియు నియంత్రిస్తారు. వారు బడ్జెట్‌లు మరియు షెడ్యూల్‌లు కలుసుకున్నట్లు మరియు నిర్వహించబడుతున్నాయని నిర్ధారిస్తారు.
2. విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ అంటే ఏమిటి?
విజయవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి జ్ఞానం, సాధనాలు మరియు సిస్టమ్లను ఉపయోగిస్తుంది.
3. ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ప్రమాదం ఏమిటి?
ఇది మీ ప్రాజెక్ట్ను ప్రభావితం చేసే ఊహించని సంఘటన. ఇది మంచి లేదా అధ్వాన్నంగా ఉండవచ్చు. ప్రమాదం ఏదైనా ప్రభావితం చేయవచ్చు. అది వ్యక్తులు, సాంకేతికత, ప్రక్రియ లేదా వనరులు కావచ్చు.
ముగింపు
ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్ యొక్క విజయానికి సహాయపడే సాధనాలు, నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానం యొక్క ఉపయోగం. అలాంటప్పుడు, ఈ గైడ్‌పోస్ట్ మీకు ప్రణాళికను రూపొందించే రకాలు, నైపుణ్యాలు మరియు పద్ధతులతో సహా ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ గురించి తగినంత వివరాలను అందించింది. కాబట్టి, మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ కోసం ఒక ప్రణాళికను రూపొందించాలని కూడా ప్లాన్ చేస్తుంటే, ఉపయోగించండి MindOnMap. మీ మొత్తం ప్రాజెక్ట్ కోసం మీ ప్లాన్‌ను రూపొందించేటప్పుడు మీకు అవసరమైన ప్రతిదానితో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.
మీకు నచ్చిన విధంగా మీ మైండ్ మ్యాప్‌ని సృష్టించండి
