మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి? దానికి సమగ్ర మార్గదర్శి

సాంప్రదాయ క్రమానుగత వ్యవస్థ కాకుండా, మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం నిలువు మరియు సమాంతర నాయకత్వ వ్యవస్థలను కలిపి సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. కంపెనీలు కలిసి పనిచేయడానికి విభిన్న నైపుణ్యాలు అవసరమైనప్పుడు లేదా ఇతర నిర్వహణ శైలులను ఉపయోగించాలనుకున్నప్పుడు సాధారణంగా మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.

కాబట్టి, మీరు దీని గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం తద్వారా అవసరమైనప్పుడు మీరు దానిని సమర్థవంతంగా ఉపయోగించగలరా? ఈ వ్యాసం దాని ఐదు అంశాలను పరిచయం చేస్తుంది: అర్థం, ఉపయోగ సందర్భాలు, ప్రయోజనాలు, అప్రయోజనాలు మరియు ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణ. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమమైన సాధనాల్లో ఒకదానిని మరియు మీరు తనిఖీ చేయడం కోసం ఈ సాధనాన్ని ఉపయోగించి మేము సృష్టించిన సరళమైన స్వీయ-నిర్మిత చార్ట్‌ను కూడా మేము మీకు అందిస్తాము.

• పార్ట్ 1. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి
• పార్ట్ 2. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క కేసులను ఉపయోగించండి
• పార్ట్ 3. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు
• పార్ట్ 4. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రతికూలతలు
• పార్ట్ 5. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ఉదాహరణ
• పార్ట్ 6. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమ సాధనం
• పార్ట్ 7. తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

పార్ట్ 1. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి

మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అనేది ఉద్యోగులను గ్రిడ్ లాంటి రిపోర్టింగ్ స్ట్రక్చర్‌గా నిర్వహించే పని నిర్మాణం. ఇది ప్రాజెక్ట్ లేదా ఉత్పత్తి ద్వారా క్షితిజ సమాంతర నాయకత్వ వ్యవస్థతో ఫంక్షన్ ద్వారా నిలువు నాయకత్వ వ్యవస్థను మిళితం చేస్తుంది.

ఈ నిర్మాణంలో, నిర్వహణ పాత్రలు విభిన్నంగా ఉంటాయి మరియు ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరాలను బట్టి మారవచ్చు, కాబట్టి ఉద్యోగులు బహుళ నాయకులకు నివేదించవలసి ఉంటుంది. ఇది ఒక ఉద్యోగి అసలైన ఫంక్షన్ డిపార్ట్‌మెంట్‌తో సంస్థాగత మరియు కార్యాచరణ సంబంధాలను కొనసాగించడం మరియు ప్రాజెక్ట్ మరియు ఉత్పత్తి బృందాలలో పాల్గొనడం సాధ్యం చేస్తుంది. అందువల్ల, విస్తృత శ్రేణి నిపుణుల ప్రమేయం అవసరమయ్యే ప్రాజెక్ట్ పని కోసం ఈ సంస్థాగత నిర్మాణం అనుకూలంగా ఉంటుంది.

పార్ట్ 2. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క కేసులను ఉపయోగించండి

మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం అనేక విభిన్న పరిస్థితులలో ఉపయోగించబడుతుంది మరియు ఇది ఉపయోగించబడే కొన్ని క్లాసిక్ వినియోగ సందర్భాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• పెద్ద మరియు బహుళ-ప్రాజెక్ట్.

బహుళ లేదా పెద్ద ప్రాజెక్ట్‌లు ఏకకాలంలో నిర్వహించబడినప్పుడు మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం ఉపయోగించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, క్రాస్-ఫంక్షనల్ విభాగాలు ఉన్న ఆసుపత్రి మాతృక నిర్మాణాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. వనరుల వైరుధ్యాలు మరియు షెడ్యూల్ జాప్యాలను నివారించడానికి ఈ నిర్మాణం మరింత సమర్థవంతంగా వనరుల కేటాయింపు మరియు షెడ్యూల్ నియంత్రణను సమన్వయం చేయగలదు.

ఒక చేయడానికి ఇక్కడ వివరాలను తనిఖీ చేయండి క్రాస్-ఫంక్షన్ చార్ట్ అటువంటి ఆసుపత్రులు లేదా ఇతర సంస్థల కోసం.

• కాంప్లెక్స్ మరియు క్రాస్ డిపార్ట్‌మెంటల్ ప్రాజెక్ట్.

మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంటల్ సహకారం అవసరమయ్యే సంక్లిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లలో దాని ప్రయోజనాలను పూర్తిగా ఉపయోగించుకోగలదు. ఉదాహరణకు, రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్ ఎంటర్‌ప్రైజ్ లేదా సాఫ్ట్‌వేర్ కంపెనీలో, ప్రాజెక్ట్‌లో మార్కెటింగ్ మరియు సేల్స్ వంటి బహుళ విభాగాలు ఉండవచ్చు. మాతృక నిర్మాణం జట్టు సభ్యులు తమ పాత్రలను నిర్వహించడానికి మరియు ప్రతి పని సజావుగా జరిగేలా చూసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

• భౌగోళికంగా చెదరగొట్టబడిన కార్యకలాపాలు.

అత్యంత పోటీతత్వ మార్కెట్ వాతావరణంలో, మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణం, దాని వశ్యత మరియు అనుకూలత కారణంగా, వివిధ ప్రాంతాలు మరియు దేశాలలో పనిచేసే కంపెనీలు మార్కెట్‌స్థల మార్పులకు త్వరగా ప్రతిస్పందించడానికి మరియు ప్రతి ప్రాంతం యొక్క అవసరాలను తీర్చేలా చేయడంలో సహాయపడుతుంది.

పార్ట్ 3. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు

మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం ఉద్యోగులను అసలు ఫంక్షనల్ డిపార్ట్‌మెంట్‌తో కనెక్షన్‌ని కొనసాగించడమే కాకుండా, వ్యాపార కార్యకలాపాలకు వృత్తిపరమైన మద్దతు మరియు క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంట్ సహకారం యొక్క సంస్థాగత రూపం ఉండేలా ఉత్పత్తి లేదా ప్రాజెక్ట్ బృందం యొక్క పనిలో పాల్గొనేలా చేస్తుంది. కాబట్టి, ఈ నిర్మాణం కింది వాటితో సహా అనేక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది:

• వశ్యత మరియు అనుకూలతను మెరుగుపరచండి.

మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం బాహ్య వాతావరణం మరియు మార్కెట్ మార్పులకు త్వరగా స్పందించగలదు. అంతేకాకుండా, సంక్లిష్టమైన మరియు మార్చగల మార్కెట్ డిమాండ్‌లను ఎదుర్కోవటానికి నిర్దిష్ట ప్రాజెక్ట్‌లు లేదా ఉత్పత్తుల కోసం ఇది త్వరగా క్రాస్-డిపార్ట్‌మెంటల్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేస్తుంది.

• క్రాస్ డిపార్ట్‌మెంటల్ సహకారాన్ని ప్రోత్సహించండి.

ఈ నిర్మాణం వివిధ విభాగాల మధ్య సమాచార భాగస్వామ్యం, జ్ఞాన మార్పిడి మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు ప్రోత్సహిస్తుంది. అంతేకాకుండా, ఇది డిపార్ట్‌మెంటల్ అడ్డంకులను విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, సంక్లిష్ట సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు మొత్తం పని సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది.

• స్పష్టమైన బాధ్యత మరియు విద్యుత్ పంపిణీ.

మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం బాధ్యత మరియు అధికారాన్ని సమర్థవంతంగా పంపిణీ చేయగలదు మరియు స్పష్టమైన బాధ్యత వ్యవస్థ ద్వారా విభేదాలు మరియు గందరగోళాన్ని తగ్గించగలదు.

పార్ట్ 4. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రతికూలతలు

మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం గణనీయమైన ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ప్రతిదానికీ లాభాలు మరియు నష్టాలు ఉన్నాయి. కాబట్టి, ఈ విభాగం దాని యొక్క కొన్ని స్పష్టమైన ప్రతికూలతలను ప్రస్తావిస్తుంది, వీటిలో ప్రధానంగా:

• అస్పష్టమైన అధికారాలు మరియు బాధ్యతలు.

మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణంలో, ఉద్యోగులు ఒకటి కంటే ఎక్కువ మంది మేనేజర్‌ల నేతృత్వంలో ఉండవచ్చు. ఈ రకమైన నాయకత్వ యంత్రాంగం కమాండ్ వైరుధ్యాలు, అస్పష్టమైన బాధ్యతలు మరియు సంక్లిష్టమైన వైరుధ్యాలకు దారితీయవచ్చు. ఇద్దరు నాయకులు విభేదించినప్పుడు ఉద్యోగులు గందరగోళానికి గురవుతారు.

• అధిక కమ్యూనికేషన్ ఖర్చులు.

బహుళ రిపోర్టింగ్ స్థాయిలు మరియు క్రాస్-కచ్చితమైన సమాచార ప్రసారం కారణంగా మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణంలో కమ్యూనికేషన్ ఖర్చులు సాధారణంగా ఎక్కువగా ఉంటాయి. కాబట్టి, కమ్యూనికేషన్ మరియు సమన్వయానికి ఎక్కువ సమయం మరియు శక్తిని కేటాయించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇది పని సామర్థ్యాన్ని తగ్గిస్తుంది.

• వనరుల కేటాయింపు కష్టం.

బహుళ ప్రాజెక్ట్‌లకు ఒకే సమయంలో మ్యాట్రిక్స్ నిర్మాణంలో విభిన్న వనరులు అవసరం కావచ్చు, ఈ వనరులను న్యాయంగా మరియు సహేతుకంగా కేటాయించడం సంక్లిష్ట సమస్యగా మారుతుంది. సరిగ్గా నిర్వహించకపోతే, ఇది వనరుల వ్యర్థాలకు లేదా ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యానికి దారితీయవచ్చు.

పార్ట్ 5. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ఉదాహరణ

ఈ విభాగంలో, మేము ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణను అందిస్తాము మరియు అటాచ్ చేస్తాము మా స్వీయ-నిర్మిత మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత చార్ట్ మ్యాట్రిక్స్ సంస్థ నిర్మాణాన్ని బాగా అర్థం చేసుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి.

మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క నమూనా అవలోకనం ఇక్కడ ఉంది.

ఒక టెక్నాలజీ కంపెనీ స్మార్ట్‌ఫోన్‌లు, టాబ్లెట్‌లు మరియు స్మార్ట్‌వాచ్‌లతో సహా వివిధ ఎలక్ట్రానిక్ ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేస్తుందని భావించండి. ఈ ఉత్పత్తుల అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలను మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి, కంపెనీ మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని అనుసరించాలని నిర్ణయించుకుంది.

• ఫంక్షనల్ విభాగాలు:

కంపెనీకి R&D (రీసెర్చ్ అండ్ డెవలప్‌మెంట్), మార్కెటింగ్, సేల్స్, ప్రొడక్షన్ మరియు ఫైనాన్స్ వంటి ఫంక్షనల్ విభాగాలు ఉన్నాయి. ఈ విభాగాలు వారి సంబంధిత రంగాలలో వృత్తిపరమైన పనికి బాధ్యత వహిస్తాయి మరియు స్థిరమైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని నిర్వహిస్తాయి.

• ఉత్పత్తి సమూహం:

వివిధ ఉత్పత్తుల కోసం కంపెనీ ప్రత్యేక ఉత్పత్తి సమూహాలను ఏర్పాటు చేసింది. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి నుండి విక్రయాల వరకు అన్ని లింక్‌లలో నిపుణులు పాల్గొంటున్నట్లు నిర్ధారించడానికి ప్రతి ఉత్పత్తి బృందం వివిధ ఫంక్షనల్ విభాగాల నుండి సభ్యులను కలిగి ఉంటుంది.

• ద్వంద్వ నాయకత్వం:

ఉత్పత్తి బృందంలోని సభ్యులు ఏకకాలంలో ఫంక్షనల్ డిపార్ట్‌మెంట్ మేనేజర్‌లు మరియు ప్రొడక్ట్ టీమ్ లీడర్‌ల నాయకత్వాన్ని అంగీకరిస్తారు. ఈ ద్వంద్వ నాయకత్వ యంత్రాంగం విభాగాల మధ్య సహకారాన్ని బలోపేతం చేయగలదు మరియు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి యొక్క సాఫీగా పురోగతిని నిర్ధారిస్తుంది.

సంక్షిప్తంగా, మాతృక సంస్థాగత నిర్మాణం ఫంక్షనల్ విభాగాలు మరియు ఉత్పత్తి సమూహాలను కలపడం ద్వారా వనరుల సమర్థవంతమైన కేటాయింపు మరియు విభాగాల మధ్య సన్నిహిత సహకారాన్ని గ్రహించగలదు. ఈ సంస్థాగత నిర్మాణం శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ మొదలైన రంగాలకు వర్తిస్తుంది.

పార్ట్ 6. మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమ సాధనం

MindOnMap బహుళ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు అనుకూలమైన ప్రొఫెషనల్ మైండ్ మ్యాపింగ్ సాధనం. ఇది Windows లేదా Mac కోసం ఉచితంగా డౌన్‌లోడ్ చేసుకోవచ్చు లేదా మీరు దీన్ని ఆన్‌లైన్‌లో ఉపయోగించవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఇది నోట్స్ తీసుకోవడం మరియు కథనాలు లేదా ప్రసంగాల కోసం అవుట్‌లైన్‌లను రూపొందించడం, అలాగే ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్ కోసం మ్యాట్రిక్స్ సంస్థ నిర్మాణం వంటి అనేక ఉపయోగ దృశ్యాలను కలిగి ఉంది. చాలా దృశ్యాలతో, ఇది నిజంగా మా అధ్యయనం మరియు పనిలో మంచి భాగస్వామి.

అదనంగా, ఇది అనేక రకాల మైండ్ మ్యాప్ టెంప్లేట్‌లు, మైండ్ మ్యాప్‌ను వ్యక్తిగతీకరించడానికి ఉపయోగించే ప్రత్యేకమైన చిహ్నాలు, ఆలోచనలను స్పష్టం చేయడంలో సహాయపడటానికి మైండ్ మ్యాప్‌లో చొప్పించగల చిత్రాలు లేదా లింక్‌లు మొదలైన అనేక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంది. మీరు మ్యాట్రిక్స్ ఆర్గ్ చార్ట్ లేదా ఇతర చార్ట్‌లను సృష్టించాలనుకుంటే, MindOnMap ఉత్తమ ఎంపిక!

పార్ట్ 7. తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు