లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత నిర్మాణం: కంపెనీ హక్కును నిర్వహించండి
పెద్ద కంపెనీలు లేదా సంస్థలు నిర్వహించడానికి గొప్ప నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండాలి. దానితో, ఎ లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత నిర్మాణం భారీ మరియు విస్తృత ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి మేము ఉపయోగించగల అద్భుతమైన చార్ట్. దాని కోసం, దాని గురించి మనకు అవసరమైన అన్ని వివరాలను ఇప్పుడు తెలుసుకుందాం. అదనంగా, మీ మ్యాప్ను రూపొందించడంలో మీకు సహాయపడే అద్భుతమైన మ్యాపింగ్ సాధనాన్ని మేము మీకు అందిస్తాము.
- పార్ట్ 1. లైన్ అండ్ స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ అంటే ఏమిటి
- పార్ట్ 2. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ ఎలా పని చేస్తుంది
- పార్ట్ 3. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క ప్రయోజనాలు
- పార్ట్ 4. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ ఉదాహరణలు
- పార్ట్ 5. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ చార్ట్ కోసం ఉత్తమ సాధనం
- పార్ట్ 6. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
పార్ట్ 1. లైన్ అండ్ స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ అంటే ఏమిటి
లైన్-స్టాఫ్ నిర్మాణంతో కూడిన సంస్థ అనేది ఉన్నత నిర్వహణ నుండి దిగువ స్థాయి ఉద్యోగుల వరకు పని మరియు పనుల పంపిణీ యొక్క గొప్ప బ్యాలెన్స్. ఈ రకమైన నిర్వహణలో, పని కోసం ప్రమాణాలను సెట్ చేయడంలో మేనేజర్కు భారీ నియంత్రణ ఉంటుంది. వారు తమ పనులను సకాలంలో పూర్తి చేయడానికి ఉద్యోగులకు గడువులను సెట్ చేసే అవకాశం ఉంది. అంటే కింది స్థాయిలో ఉన్న టీమ్ అన్ని పనులు సమయానికి పూర్తి చేయాల్సిన బాధ్యత ఉంది.
ఇంకా, లైన్-స్టాఫ్ నిర్మాణం లైన్ నిర్మాణం నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది. లైన్ సిబ్బంది చాలా సరళంగా ఉంటారు. పైన ఉన్న మేనేజ్మెంట్ మొత్తం సంస్థకు నాయకత్వం వహించే సరికొత్త బృందం కాబట్టి అది సాధ్యమవుతుంది. సూపర్ హెడ్ చాలా వేగవంతమైన లావాదేవీలు మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియల కోసం సూపర్వైజర్లను నియమిస్తుంది. మొత్తంమీద, మధ్య తరహా మరియు పెద్ద సంస్థలు లేదా కంపెనీలకు లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత నిర్మాణం సూచించబడింది. నిజానికి, ఆదేశాల నిర్వహణను సులభంగా చేయగల నిర్మాణం.
సిబ్బంది సంస్థ గురించి మరింత సమాచారం తెలుసుకోవడానికి, ఒక సంస్థ చిత్ర పటం లేక పట్టిక ద్వారా సమాచారాన్ని తెలియజేయు పత్రం అని చూపించడానికి స్పష్టంగా ఉంది.
పార్ట్ 2. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ ఎలా పని చేస్తుంది
లైన్ మరియు సిబ్బంది సంస్థ సిబ్బంది నుండి సలహా సహాయంతో లైన్ యొక్క ప్రత్యక్ష శక్తిని ఏకీకృతం చేస్తుంది. ఇక్కడ, లైన్ మేనేజర్లు సాధారణ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తారు మరియు ప్రధాన నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు, అయితే పనులు ఎల్లప్పుడూ సంస్థ యొక్క లక్ష్యంతో సమలేఖనం చేయబడతాయి. సిబ్బంది నిపుణులు వృత్తిపరమైన సలహాలు, దిశలు లేదా మానవ వనరులు, చట్టపరమైన లేదా ఇతర వృత్తిపరమైన మద్దతు సేవల వంటి సేవలను అందిస్తారు, ఇవి లైన్ యొక్క పనికి సహాయపడతాయి మరియు ఆజ్ఞాపించవు. ఈ నిర్మాణం నిపుణుల సలహాతో నిర్ణయించే శక్తిని మిళితం చేయడం ద్వారా సామర్థ్యాన్ని అనుమతిస్తుంది; అందువల్ల, విభాగాల్లో సమన్వయం మరియు సమస్య-పరిష్కారం సులభం మరియు ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి.
పార్ట్ 3. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క ప్రయోజనాలు
పని స్వతంత్రతను ప్రోత్సహించండి
లైన్-స్టాఫ్ నిర్మాణంతో కంపెనీలోని నిపుణులందరూ తమ పని వాతావరణంలో ఎక్కువగా స్వయం సమృద్ధిగా ఉంటారు. దిగువ స్థాయిని నిర్వహించేటప్పుడు వారు తమ పనిని నిర్వహించగలరు. అంతకంటే ఎక్కువగా, ఈ రకమైన నిర్మాణం పరిశ్రమ కార్యకలాపాలను మెరుగుపరచగల వ్యక్తుల నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఇది సూక్ష్మ ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి సూక్ష్మ ప్రయత్నాలు చేయడం లాంటిది.
వృత్తిపరమైన పనికి నైపుణ్యాన్ని ఉంచండి
ఈ రకమైన సంస్థలో విభిన్న నైపుణ్యం ఉండటం దాని యొక్క మరొక ప్రయోజనం. అంటే ఈ నిపుణులు ఎప్పుడైనా అసోసియేట్ను నియమించుకున్నప్పుడు, వారి వద్ద ఉన్న నైపుణ్యాలను కొత్త అసోసియేట్లకు నేర్పించవచ్చు. మొదటి ప్రయోజనానికి సంబంధించి, ఇది ఇప్పుడు కంపెనీ అభివృద్ధికి మరియు అభివృద్ధికి దారి తీస్తుంది.
ప్రధాన బాధ్యతపై దృష్టి పెట్టండి
లైన్-స్టాఫ్ నిర్మాణం ఉద్యోగికి నిర్వహణ యొక్క గొప్ప నిర్మాణంతో కూడి ఉంటుంది కాబట్టి, ప్రతి పనిని సజావుగా వ్యాప్తి చేయడం వల్ల పనిభారం తగ్గుతుంది. ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్వంత నైపుణ్యాలు మరియు నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు, వారు తమ పని లేదా పనిభారంలో ఉపయోగిస్తున్నారు.
పార్ట్ 4. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ ఉదాహరణలు
విద్యా సంస్థలు
లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత నిర్మాణం సాధారణంగా వివిధ విద్యాసంస్థలలో ఉపయోగించబడుతుంది. ఈ విద్యా సంస్థలు వేర్వేరు సిబ్బందితో కూడి ఉంటాయని మనందరికీ తెలుసు. దాని కోసం, లైన్ బోధన నిష్క్రమణ కావచ్చు అని మేము చెబుతున్నాము. ఉపన్యాసాలు, చర్చలు అన్నీ చేస్తున్న వాడు. పైగా సిబ్బంది అంటే బోధనేతర సిబ్బంది. వీరు పరిపాలనాపరమైన పనులు మరియు కార్యాలయ పనులతో కూడిన వ్యక్తులు. విద్యా సంస్థ మనుగడకు ఈ రెండు నైపుణ్యాలన్నీ అవసరం.
కార్పొరేట్ కార్యాలయం
స్టాఫ్-లైన్ నిర్మాణం యొక్క మరొక ప్రసిద్ధ ఉపయోగం కార్పొరేట్ కార్యాలయం. ఈ సందర్భంలో, లైన్ సంస్థ యొక్క మేనేజర్ మరియు అధిపతి. ఎక్కువగా కమాండ్స్ మరియు టాస్క్లు చేసే వారు. మరోవైపు ఉద్యోగులే సిబ్బంది. ఈ వ్యక్తులు ఆపరేషన్లు మరియు అన్ని పనులు చేస్తారు.
తయారీ కంపెనీ
తదుపరి ఉదాహరణ కార్పొరేట్ కార్యాలయాన్ని పోలి ఉంటుంది. తయారీ పరిశ్రమలో, ఒక సూపర్వైజర్ మరియు హ్యూమన్ రిసోర్స్లు కూడా ఉన్నారు, వారు అన్ని నిర్ణయాత్మక అంశాలను అమలు చేస్తారు. దాని కంటే ఎక్కువ, ఆపరేటర్లు, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు నిర్వహణ నిపుణులు మొత్తం ఉత్పత్తిని అమలు చేసే సిబ్బంది.
పార్ట్ 5. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ చార్ట్ కోసం ఉత్తమ సాధనం
మేము ఇప్పుడు లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత చార్ట్కు సంబంధించిన అన్ని ముఖ్యమైన విషయాలను సమీక్షించడం మరియు చర్చించడం పూర్తి చేసాము. ఈ తర్వాతి భాగంలో, ఉత్తమమైన చార్ట్లలో ఒకదానిని సులభంగా సృష్టించడానికి మీరు ఉపయోగించగల అత్యంత అద్భుతమైన సాధనాన్ని మేము ఇప్పుడు మీకు అందిస్తాము. ఇంకేం ఆలోచించకుండా, ఇదిగో మీ కోసం MindOnMap.
MindOnMap ఈ రోజుల్లో గొప్ప మ్యాపింగ్ సాధనంగా ప్రసిద్ధి చెందింది. ఈ సాధనం ఎలాంటి మ్యాప్ లేదా చార్ట్ను రూపొందించడానికి మాకు విభిన్న లక్షణాలను అందించడంలో చాలా బహుముఖంగా ఉంది. అంటే సంక్లిష్టత లేకుండా మీ లైన్-స్టాఫ్ సంస్థాగత చార్ట్ను రూపొందించడానికి ఈ సాధనం అనుకూలంగా ఉంటుంది. సాధనం చాలా ఎలిమెంట్స్ మరియు థీమ్లను కలిగి ఉన్నందున అది ఖచ్చితంగా ఉంది, అవి ఉపయోగించడానికి ఒక క్లిక్ దూరంలో ఉన్నాయి. ఈ సాధనంతో డ్రాగ్ అండ్ డ్రాప్ ప్రక్రియ కూడా చేయవచ్చు. అందువల్ల, లైన్-స్టాఫ్ చార్ట్ను కలిగి ఉండే తక్షణ ప్రక్రియ MindOnMapతో సాధ్యమవుతుంది.
పార్ట్ 6. లైన్ మరియు స్టాఫ్ ఆర్గనైజేషన్ గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
లైన్ మరియు సిబ్బంది స్థానం మధ్య తేడా ఏమిటి?
పైన ఉన్న విభిన్న ఉదాహరణల నుండి మనం చూడగలిగినట్లుగా, లైన్ మరియు సిబ్బంది స్థానం మధ్య వ్యత్యాసం ఎక్కువగా నైపుణ్యానికి సంబంధించినది. లైన్ స్థానాలు సంస్థ యొక్క ఎగువన ఎక్కువగా ఉంటాయి. ఈ సంస్థ లేదా కంపెనీని నడిపించే వారు. మరోవైపు పనికి తోడుగా సిబ్బంది పనులు చేస్తున్నారు. వారు లైన్ నుండి ప్రత్యేకమైన సలహాను కలిగి ఉన్నారు మరియు కంపెనీకి గొప్ప మద్దతు విధులను అందిస్తారు.
లైన్ సంస్థకు మరో పేరు ఏమిటి?
లైన్ ఆర్గనైజేషన్ను నిలువు ప్రవాహం అని కూడా అంటారు. అంటే, ఈ రకమైన నిర్మాణంలో, అధికారం ఎప్పుడూ క్రిందికి వెళుతుంది. అందుకే దీనిని చైన్ ఆఫ్ కమాండ్ లేదా స్కేలార్ సూత్రం అని కూడా వర్ణించారు.
లైన్ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క ప్రతికూలతలు ఏమిటి?
లైన్-స్టాఫ్ సంస్థ వివిధ ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, దీనికి కొన్ని ప్రతికూలతలు కూడా ఉన్నాయి. మొదటిది, అతివ్యాప్తి చెందుతున్న అధికారంతో సమస్య. నిర్మాణానికి పైన ఎక్కువ అధికారం ఉన్నందున, సిబ్బంది ఎవరి మాట వినాలో తెలియక తికమకపడవచ్చు. రెండవది, ఒక సంస్థ లైన్-స్టాఫ్ సంస్థను ఉపయోగించినప్పుడు, సిబ్బంది మరియు లైన్ స్థానాలు రెండింటికీ ఖరీదైన జీతం ఆశించండి.
ఇతరులు లైన్ ఆర్గనైజేషన్లను సైనిక సంస్థ అని ఎందుకు పిలుస్తారు?
అధికార ప్రవాహం కారణంగా కొందరు లైన్ సంస్థను సైనిక సంస్థ అని కూడా పిలుస్తున్నారు. రెండు ఫీల్డ్లలో, వారు కమాండ్లను సృష్టించే ఎగువ వ్యక్తులు. పై వ్యక్తులను గౌరవించాలి మరియు అనుసరించాలి. అందుకే లైన్ ఆర్గనైజేషన్ మిలిటరీ సంస్థతో ముడిపడి ఉంది.
లైన్-స్టాఫ్ ఆర్గ్ నిర్మాణం యొక్క ప్రధాన దృష్టి ఏమిటి?
సిబ్బంది నిర్మాణం యొక్క దృష్టి సులభం. ఈ రకమైన సంస్థ తన సంస్థకు మరియు దాని ప్రజలకు పారదర్శకతను తీసుకురావడానికి ఉద్దేశించబడింది. వారు కమాండ్ ఫ్లో యొక్క స్పష్టమైన దృష్టాంతాలను కలిగి ఉండాలి.
ముగింపు
స్టాఫ్ స్ట్రక్చర్ గురించి తెలుసుకోవడానికి ఇంకా చాలా ఉంది. మంచి విషయం ఏమిటంటే, ఈ కథనం మనం తెలుసుకోవలసిన అన్ని వివరాలను అందిస్తుంది. దాని నిర్వచనం, ఉదాహరణలు, ప్రయోజనం మరియు అద్భుతమైన లైన్-స్టాఫ్ చార్ట్ను రూపొందించడంలో మాకు సహాయపడే గొప్ప సాధనం నుండి. అది MindOnMap, మరియు మీరు దీన్ని ఇప్పుడు ఎప్పుడైనా, ఎక్కడైనా ఉపయోగించవచ్చు.
మీకు నచ్చిన విధంగా మీ మైండ్ మ్యాప్ని సృష్టించండి