కోకా-కోలా ఆర్గ్ స్ట్రక్చర్: పాపులర్ బెవరేజ్ కార్పొరేషన్
1892లో, అమెరికన్ గ్లోబల్ బెవరేజ్ కంపెనీ ది కోకా-కోలా కంపెనీ స్థాపించబడింది. ఇది ప్రధానంగా ప్రపంచంలో అత్యధికంగా వినియోగించబడే శీతల పానీయాలలో ఒకటైన కోకా-కోలాను కనిపెట్టి, ఉత్పత్తి చేసినందుకు ప్రసిద్ధి చెందింది, 200 కంటే ఎక్కువ దేశాల్లో ప్రతిరోజూ 1.8 బిలియన్ల సేర్విన్గ్స్ తింటారు. జాన్ పెంబర్టన్, ఫార్మసిస్ట్, 1886లో అదే పేరుతో కోకా-కోలా పానీయాన్ని సృష్టించారు. దాని కోసం, కంపెనీ ఇప్పుడు భారీ స్థాయిలో ఉందని చెప్పవచ్చు. ఇది ఇప్పటివరకు ప్రజాదరణ పొందిందని పరిగణనలోకి తీసుకుంటే. కంపెనీని ఎవరు నిర్వహిస్తారని మీరు ఇప్పటికే ఆలోచిస్తూ ఉండవచ్చు. బాగా, మేము వాటన్నింటినీ చర్చిస్తాము కోకాకోలా సంస్థ నిర్మాణం.
- పార్ట్ 1. కోకా-కోలా ఏ విధమైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది
- పార్ట్ 2. కోకా-కోలా ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్
- పార్ట్ 3. నిర్మాణం యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు
- పార్ట్ 4. కోకా-కోలా ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్ మేకింగ్ కోసం ఉత్తమ సాధనం
- పార్ట్ 5. కోకా-కోలా సంస్థాగత నిర్మాణం గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
పార్ట్ 1. కోకా-కోలా ఏ విధమైన సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది
కోకా-కోలా క్రియాత్మక మరియు భౌగోళిక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లను మిళితం చేసే అధునాతన మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. ఇవన్నీ దాని ప్రపంచవ్యాప్త కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడం. ఈ వ్యూహంతో, వ్యాపారం దాని వైవిధ్యమైన వ్యాపార వాతావరణం యొక్క సంక్లిష్టతను విజయవంతంగా నిర్వహించగలదు.
కోకా-కోలా కంపెనీ యొక్క రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తుంది, 1996లో చేరిన కంపెనీ CEO మరియు ఛైర్మన్ జేమ్స్ క్విన్సీ నేతృత్వంలోని ఎగ్జిక్యూటివ్ లీడర్‌షిప్ బృందం ఉంది. కోకా-కోలా కంపెనీ అధికారిక ప్రకటన ప్రకారం, సీనియర్ నాయకత్వ బృందం సంస్థ యొక్క పరివర్తన మరియు ప్రపంచ విస్తరణకు దారితీసే విజయ సంస్కృతిని పెంపొందించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది, అదే సమయంలో సుస్థిరత మరియు ఆవిష్కరణ.
కోకా-కోలా కంపెనీ వంటి అనేక పెద్ద వ్యాపారాలకు డైరెక్టర్ల బోర్డు కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇది దాని వాటాదారులు ఎంచుకునే సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డు. సభ్యులు సాధారణంగా వారి పరిశ్రమ సంబంధాలు లేదా నైపుణ్యం ఉన్న ప్రాంతాల ఆధారంగా ఎంపిక చేయబడతారు.
మరిన్ని వివరాలను తెలుసుకోవడానికి, మీరు తనిఖీ చేయడానికి తదుపరి భాగానికి వెళ్లవచ్చు కంపెనీ సంస్థాగత చార్ట్.
పార్ట్ 2. కోకా-కోలా ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్
యూరప్, మిడిల్ ఈస్ట్ & ఆఫ్రికా, లాటిన్ అమెరికా, ఉత్తర అమెరికా మరియు ఆసియా పసిఫిక్ గ్లోబల్ ఆపరేటింగ్ విభాగాలు కోకా-కోలా కంపెనీ యొక్క కార్యాచరణ నిర్మాణాన్ని రూపొందించాయి. అంతకంటే ఎక్కువగా, గ్లోబల్ వెంచర్స్ మరియు బాట్లింగ్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్స్ గ్రూప్ కూడా వ్యాపార సంస్థ నిర్మాణంలో చేర్చబడ్డాయి. అప్పుడు, భౌగోళిక కార్యాచరణ రంగాలు ఆసియాన్ మరియు దక్షిణ పసిఫిక్, యూరప్, జపాన్ & దక్షిణ కొరియా మొదలైన చిన్న భౌగోళిక ప్రాంతాలుగా విభజించబడ్డాయి.
దాని గ్లోబల్ లేఅవుట్ కారణంగా, ది కోకా-కోలా సంస్థ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం సాధారణంగా చాలా పెద్దది మరియు వెడల్పుగా ఉంటుంది. వీటన్నింటితో, కోకా-కోలా కంపెనీ యొక్క నిర్ణయాధికారం కంపెనీ ఉన్నత నిర్వహణలో ఉంది. సరళంగా చెప్పాలంటే, ఇది నిలువుగా ఉన్న టాప్-డౌన్ సోపానక్రమంలో సంస్థాగత సోపానక్రమం క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది.
పార్ట్ 3. నిర్మాణం యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలు
ప్రోస్
- వికేంద్రీకృత కార్యకలాపాలు: స్థానికీకరించిన నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు వశ్యతను అందిస్తుంది.
- గ్లోబల్ రీచ్: ప్రపంచవ్యాప్తంగా సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను సులభతరం చేస్తుంది.
- ప్రత్యేక నిర్వహణ: ఉత్పత్తి- లేదా ప్రాంత-నిర్దిష్ట దృష్టి జ్ఞానం.
- రియాక్టివ్: మార్కెట్ రియాక్టివిటీ త్వరితంగా ఉంటుంది మరియు ఇది ప్రాంతీయ నమూనాలకు వేగంగా సర్దుబాటు చేస్తుంది.
- సమకాలీకరించు బలమైన బ్రాండ్ సింక్రొనైజేషన్ ప్రపంచవ్యాప్త బ్రాండింగ్‌కు ఏకరీతిగా హామీ ఇస్తుంది.
- ఆవిష్కరణలను ప్రోత్సహిస్తుంది: ఉద్యోగులు వృద్ధి కోసం ప్రయోగాలు చేయాలని ఆశించారు మరియు ప్రోత్సహించబడతారు.
కాన్స్
- సంక్లిష్టత: సంక్లిష్ట సోపానక్రమాలు సంస్థ నెమ్మదిగా ప్రపంచ నిర్ణయాధికారాన్ని తీసుకునేలా చేస్తాయి.
- కమ్యూనికేషన్‌లో దృఢత్వం: అంతర్జాతీయ మరియు స్థానిక జట్ల మధ్య అసమానతలు.
- అధిక నిర్వహణ ఖర్చులు: గణనీయమైన సంస్థను నిర్వహించడం ఖరీదైనది.
- సమన్వయ సమస్యలు: సంస్థాగత చార్ట్ వారి స్థానిక మరియు ప్రపంచ వ్యూహాలను చేరుకోవడం సవాలుగా ఉంది.
- వనరుల కేటాయింపుతో సమస్యలు: స్థానిక మరియు ప్రపంచ ప్రాధాన్యతలు సమలేఖనం చేయబడలేదు.
పార్ట్ 4. కోకా-కోలా ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్ మేకింగ్ కోసం ఉత్తమ సాధనం
కోకా-కోలా యొక్క నిర్మాణం ఎంత మనోహరంగా, క్లిష్టంగా మరియు సంక్లిష్టంగా ఉందో చూస్తే, ఒకదాన్ని సృష్టించడానికి మీలో ఆసక్తిని రేకెత్తించవచ్చు. దాని కోసం, మీరు దానిని తెలుసుకోవాలని మేము కోరుకుంటున్నాము MindOnMap వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక ఇంటర్‌ఫేస్, సర్దుబాటు చేయగల టెంప్లేట్‌లు మరియు నిజ-సమయ సహకార లక్షణాలను కలిగి ఉంది, ఇది వాల్‌మార్ట్ కోసం సంస్థాగత నిర్మాణ చార్ట్‌ను రూపొందించడంలో మీకు తగిన ఎంపికగా చేస్తుంది. సాధనం నేరుగా డ్రాగ్ అండ్ డ్రాప్ ఫీచర్‌ను కూడా అందిస్తుంది. ఈ ఫంక్షన్ వాల్‌మార్ట్ యొక్క ఆర్గ్ చార్ట్‌ను కలిగి ఉన్న అన్ని ఎగ్జిక్యూటివ్‌లతో సముచితంగా వర్ణించే క్లిష్టమైన చార్ట్‌ను రూపొందించే వేగవంతమైన ప్రక్రియను కలిగి ఉండటానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
అంతకంటే ఎక్కువ, సాధనం క్లౌడ్-ఆధారిత ప్లాట్‌ఫారమ్, ఇది పరికరాల అంతటా అతుకులు లేని ప్రాప్యతకు హామీ ఇస్తుంది మరియు విభాగాలు మరియు పాత్రల మధ్య విభిన్న దృశ్య విభజనలను అనుమతిస్తుంది, దాని సౌకర్యవంతమైన నిర్మాణానికి ధన్యవాదాలు. ఇంకా, చార్ట్‌ను భాగస్వామ్యం చేయడం మరియు ప్రదర్శించడం అనేది PDF మరియు PNG వంటి ఎగుమతి ఎంపికలను ఉపయోగించి సులభంగా చేయగల మరొక గొప్ప లక్షణం మరియు వాల్‌మార్ట్ యొక్క విస్తృతమైన మరియు సంక్లిష్టమైన నిర్మాణాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలదని దాని స్కేలబిలిటీ హామీ ఇస్తుంది. MindOnMap మీరు మీ సంస్థ కోసం ఒక చార్ట్‌ను సృష్టించడానికి ఇతరత్రా లేని విధంగా ఎందుకు అవసరం అని ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు.
కోకా-కోలా కంపెనీ బహుళ ప్రాంతీయ కార్యాచరణ విభాగాలలో 200 దేశాలలో 700,000 కంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉందని పరిగణనలోకి తీసుకున్నప్పుడు పై వివరాలు అర్థవంతంగా ఉంటాయి. దాని ప్రపంచవ్యాప్త కార్యకలాపాలపై నియంత్రణను నిర్వహించడానికి, సాధారణ దిశను అందించడానికి మరియు దాని ప్రాంతీయ కార్యకలాపాలకు సహాయం చేయడానికి, కార్పొరేషన్‌కు ఉన్నత-స్థాయి పర్యవేక్షణ మరియు నిర్ణయాధికారం అవసరం.
పార్ట్ 5. కోకా-కోలా సంస్థాగత నిర్మాణం గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
కోకా-కోలా యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం పొడవుగా ఉందా లేదా ఫ్లాట్‌గా ఉందా?
కోకా-కోలా యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం దాని సంక్లిష్టత విషయానికి వస్తే చాలా పొడవుగా ఉంటుంది. ఎందుకంటే నిర్మాణం నిలువు సోపానక్రమం ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది. అంటే నిర్ణయాధికారం అంతా అథారిటీ లేదా కంపెనీ పై మేనేజ్‌మెంట్ నుండి జరుగుతుంది. ఇంకా, సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క మధ్య స్థాయిలో లైన్ మేనేజర్లచే నిర్ణయం తీసుకోవడం జరుగుతుంది.
కోకా-కోలా మాతృక నిర్మాణాన్ని ఎందుకు కలిగి ఉంది?
కోకా-కోలా ఒక అద్భుతమైన మ్యాట్రిక్స్ సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుందనేది సరైనది. ఈ మాతృక భౌగోళిక మరియు ప్రపంచ కార్యకలాపాలతో కలిపి ఉంటుంది. కంపెనీ తన ప్రపంచ కార్యకలాపాలను సమర్థవంతంగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించాలనుకునేందుకే మ్యాట్రిక్స్‌ని ఎందుకు ఉపయోగిస్తున్నారు. మాతృక వారు కలిగి ఉన్న వ్యాపార దృశ్యం యొక్క సంక్లిష్టతలను నావిగేట్ చేయడానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది.
కోకాకోలా సంస్థాగత సిద్ధాంతం ఏమిటి?
అవలోకనం వలె, కోకా-కోలా ఆధునిక నిర్వహణ సిద్ధాంతాన్ని వర్తింపజేస్తోంది. ఈ సిద్ధాంతం సమర్ధవంతమైన హేతుబద్ధమైన ఆర్థిక మరియు సామాజిక వ్యక్తి అభిప్రాయాలను సూచిస్తుంది, అది మనలను సమర్థవంతమైన పనితీరుకు దారి తీస్తుంది.
కోకాకోలా సంస్థకు ఎలాంటి సంస్కృతి ఉంది?
సంస్కృతి పరంగా కోకాకోలా కలిగి ఉన్న మూడు విషయాలు. మొదటిది, ఇది సహకార స్వభావాన్ని అలాగే సమగ్ర కార్యస్థలాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఈ రెండు అంశాలు ఉద్యోగి తమ పనిలో వృద్ధి చెందడానికి సాధికారతను అందించడానికి దారితీస్తున్నాయి.
కోకా-కోలాను ఏ రకమైన సంస్థ అందిస్తోంది?
Coca-Cola కంపెనీ నిక్స్ నిర్వహణ శైలిని ఉపయోగిస్తోంది. కోకా-కోలా చాలా విభాగాలతో కూడి ఉంటుంది కాబట్టి, ఈ విభాగాలతో, వాటిలో ఎక్కువ భాగం సంప్రదింపుల ప్రజాస్వామ్య శైలిని ఉపయోగిస్తాయి. నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులు తుది నిర్ణయాలలో చెప్పేది ఈ శైలి.
ముగింపు
అందువల్ల, కోకా-కోలా యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఒక ముఖ్యమైన విజయవంతమైన స్థానం అని మేము చెప్పగలం, ఎందుకంటే ఇది మార్కెట్‌ను నిర్ణయించడం, ఆలోచించడం మరియు ప్రతిస్పందించడంలో సమర్థత కోసం నిర్మాణాత్మక ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందిస్తుంది. ఈ ఫంక్షన్‌తో, కంపెనీ యొక్క వికేంద్రీకృత రూపం సజాతీయతను కొనసాగిస్తూ విభిన్న మార్కెట్‌ల ఆధారంగా దాని వ్యూహాన్ని మార్చడానికి అధికారం ఇస్తుంది. నిజానికి, కంపెనీ నిర్మాణం దాని బ్రాండ్‌కు సమతుల్యత, ప్రభావం మరియు స్థిరత్వాన్ని అందించే భారీ అంశం. దాని కోసం, మీరు కోకా-కోలాతో కూడిన ఒక క్లిష్టమైన చార్ట్‌ను సృష్టించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు MindOnMap వంటి సాధనాలు ఉపయోగించడానికి గొప్ప ఎంపిక అని కూడా మేము తెలుసుకున్నాము.
మీకు నచ్చిన విధంగా మీ మైండ్ మ్యాప్‌ని సృష్టించండి
