స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి అనేదానిపై సరళీకృత నడక
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రపంచంలో, స్క్రమ్ సహాయక విధానాలలో ఒకటి. Scrm సంక్లిష్టమైన పనులను సులభతరం చేస్తుంది మరియు మరింత నిర్వహించదగినదిగా చేస్తుంది. మీరు దానిని ఉపయోగించాలని ప్లాన్ చేస్తే, మీరు దాని గురించి పూర్తి అవగాహన కలిగి ఉండాలి. కాబట్టి, ఈ పోస్ట్ మీకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి వ్రాయబడింది. ఇక్కడ, స్క్రమ్ అంటే ఏమిటి, అందులో తప్పనిసరిగా ఉండవలసిన అంశాలు మరియు దాని ప్రయోజనాల గురించి మేము చర్చించాము. అంతేకాదు, మీకు కూడా నేర్పిస్తాం స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి. చివరికి, మీరు ఉపయోగించగల అంతిమ రేఖాచిత్రం తయారీదారుని కనుగొనండి.
- పార్ట్ 1. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో అంటే ఏమిటి
- పార్ట్ 2. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో ఏమి ఉండాలి
- పార్ట్ 3. స్క్రమ్ యొక్క ప్రయోజనాలు
- పార్ట్ 4. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి
- పార్ట్ 5. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి అనే దాని గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
పార్ట్ 1. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో అంటే ఏమిటి
స్క్రమ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ రంగంలో విస్తృతంగా ఉపయోగించే విధానం. ఇది ఉత్పత్తులను బట్వాడా చేయడానికి బృందాలు ఉపయోగించే సమావేశాలు, విధానాలు మరియు సాధనాల క్రమం. అలాగే, ఇది ఉత్పత్తులను నిర్వహించడానికి అనుకూలమైన మరియు ఇంటరాక్టివ్ మార్గాన్ని అందిస్తుంది. అదే సమయంలో, ఇది వశ్యత, సహకారం మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని నొక్కి చెబుతుంది. దాని ప్రధాన భాగంలో, స్క్రమ్ స్ప్రింట్ల భావనను కలిగి ఉంటుంది. ఈ స్ప్రింట్లు సమయానుకూలంగా ఉంటాయి, ఇక్కడ బృందాలు ముందుగా నిర్వచించిన టాస్క్లను పూర్తి చేయాలి. ఇవి స్క్రమ్ యొక్క హృదయ స్పందనగా కూడా వర్గీకరించబడ్డాయి, ఎందుకంటే ఇది ఆలోచనలను స్పష్టమైన విలువగా మారుస్తుంది.
పార్ట్ 2. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో ఏమి ఉండాలి
స్క్రమ్ తప్పనిసరిగా కలిగి ఉండవలసిన భాగాలు క్రిందివి:
1. ఉత్పత్తి బ్యాక్లాగ్
ఉత్పత్తి బ్యాక్లాగ్ అనేది పూర్తి చేయాల్సిన పనులు లేదా లక్షణాల రికార్డు. ఇది వారి ప్రాముఖ్యతపై దృష్టి పెడుతుంది. టీమ్కి ఏమి పని చేయాలో కూడా ఇది సహాయపడుతుంది.
2. స్ప్రింట్లు
ఉత్పత్తి బ్యాక్లాగ్ నుండి నిర్దిష్ట పనులపై బృందం పని చేస్తున్నప్పుడు ఇవి స్వల్ప కాలాలు. ఇది సాధారణంగా 2-4 వారాలు ఉంటుంది. స్ప్రింట్లు పనిని నిర్వహించదగిన భాగాలుగా విభజించడంలో సహాయపడతాయి.
3. బ్యాక్లాగ్ విడుదల
బ్యాక్లాగ్ విడుదలలో ఏ వినియోగదారు కథనాలను చేర్చాలో ఎంచుకోవడానికి ఉత్పత్తి యజమాని మరియు బృందం కలిసి పని చేస్తాయి. బ్యాక్లాగ్ విడుదల అనేది టాస్క్ల యొక్క చిన్న సమూహం, ఇది తర్వాత స్ప్రింట్ విడుదలలో భాగం అవుతుంది.
4. స్ప్రింట్ ప్లానింగ్
ఇక్కడ, బృందం బ్యాక్లాగ్ నుండి ఏ టాస్క్లలో పని చేయాలి మరియు ఎలా చేయాలో నిర్ణయిస్తుంది. వారు స్ప్రింట్ లేదా స్క్రమ్ సమావేశాలను కూడా నిర్వహిస్తారు. టీమ్ కూడా కలిసి ప్లాన్ చేస్తుంది.
5. జట్టు పాత్రలు
ఈ ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో ప్రతి వ్యక్తికి వారి పాత్ర ఉండాలి. స్క్రమ్ తప్పనిసరిగా దాని ఉత్పత్తి యజమాని, స్క్రమ్ మాస్టర్ మరియు అభివృద్ధి బృందాన్ని కలిగి ఉండాలి. ఆ విధంగా, స్క్రమ్ సమర్థవంతంగా పని చేస్తుంది.
పార్ట్ 3. స్క్రమ్ యొక్క ప్రయోజనాలు
1. పూర్తి మరియు వేగవంతమైన ఫలితాలు
స్క్రమ్ బృందాలు ప్రతి కొన్ని వారాలకు చిన్నవి కానీ పూర్తి మరియు వేగవంతమైన ఫలితాలను సృష్టించేలా చేస్తుంది (స్ప్రింట్లు). ఇది జట్లను నిజమైన మరియు ఉపయోగపడే విషయాలపై దృష్టి సారిస్తుంది. అందువలన, ఇది జట్టును త్వరగా పూర్తి చేయడానికి మరియు బట్వాడా చేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
2. నిరంతర అభివృద్ధి
స్క్రమ్ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలలో ఒకటి, ఇది జట్టును నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఇది స్ప్రింట్ సమీక్షలు మరియు రెట్రోస్పెక్టివ్ల వంటి సమావేశాలను ఉపయోగించడం ద్వారా దీన్ని చేస్తుంది. అలాగే, జట్లు తమ పనితీరును మెరుగుపరచుకోవడానికి కొత్త ఆలోచనలు మరియు మార్గాలతో ప్రయోగాలు చేయవచ్చు. అంతే కాదు, మెరుగైన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను తయారు చేయడానికి కూడా ఇది వీలు కల్పిస్తుంది.
3. అనుకూలత
Scrumని ఉపయోగించే బృందాలు కొత్త సమాచారం లేదా మార్పులకు త్వరగా ప్రతిస్పందిస్తాయి. వారు తమ ప్రణాళికలను సులభంగా సర్దుబాటు చేయగలరు, ఊహించని పరిస్థితులకు మరింత అనుకూలతను కలిగి ఉంటారు.
4. అధిక నాణ్యత
చిన్న పనులపై దృష్టి సారించడం మరియు వాటిని క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయడం ద్వారా, Scrum పని నాణ్యతను నిర్వహించడానికి మరియు మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది. అందువలన, ఇది తుది ఉత్పత్తిలో లోపాలు మరియు సమస్యలను తగ్గిస్తుంది.
5. జట్టు ప్రేరణ
స్క్రమ్ జట్టు సభ్యులకు వారి పనిపై మరింత నియంత్రణను ఇస్తుంది. అందువల్ల, వారు మరింత బాధ్యతాయుతంగా మరియు ప్రక్రియలో పాల్గొంటున్నందున ఇది వారి ప్రేరణను పెంచుతుంది.
పార్ట్ 4. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి
స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను అమలు చేయడానికి, మీరు అనుసరించాల్సిన క్రింది దశలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
బ్యాక్లాగ్ సృష్టి
ముందుగా, మీరు మీ స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో ప్రక్రియ యొక్క దశను ఊహించుకోవాలి. ఇక్కడ, వాటాదారులు ఉత్పత్తి యొక్క నిర్మాణాన్ని నిర్ణయిస్తారు. అప్పుడు, వారు నిర్మాణాత్మక ఉత్పత్తిని పూర్తి చేయడానికి రోడ్మ్యాప్ను సృష్టిస్తారు. తరువాత, ఉత్పత్తి యజమాని స్క్రమ్ ప్రక్రియను ప్రారంభిస్తారు. అప్పుడు, వారు ఉత్పత్తి బ్యాక్లాగ్ కోసం వినియోగదారు కథనాలను ఎంచుకుంటారు.
విడుదల బ్యాక్లాగ్
సృష్టించబడిన ఉత్పత్తి రోడ్మ్యాప్ ఆధారంగా, ఉత్పత్తి యజమాని మరియు బృందం వినియోగదారు కథనాలను విడుదల చేయడానికి సమూహం చేయాలని నిర్ణయించుకుంటారు. బ్యాక్లాగ్ విడుదల అని పిలువబడే ఉత్పత్తి బ్యాక్లాగ్లో కొంత భాగాన్ని అందించడం విడుదల లక్ష్యం.
స్ప్రింట్ బ్యాక్లాగ్ను సృష్టించడం మరియు స్ప్రింట్పై పని చేయడం
ఇప్పుడు, బ్యాక్లాగ్ నుండి స్ప్రింట్ను సృష్టించండి. ప్రతి స్ప్రింట్ యొక్క వ్యవధి సాధారణంగా 2-4 వారాల పాటు ఉంటుంది. అప్పుడు, స్ప్రింట్లో పని చేయండి మరియు స్క్రమ్ సమావేశాలను నిర్వహించండి. తర్వాత, డెవలప్మెంట్ టీమ్ల ద్వారా రోజువారీ స్క్రమ్లు లేదా రోజువారీ స్టాండ్-అప్లు చేయబడతాయి. ఆ విధంగా, వారు సాధించిన పురోగతిని పర్యవేక్షిస్తారు.
బర్న్డౌన్ చార్ట్ ద్వారా పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి
బర్న్డౌన్ చార్ట్ని ఉపయోగించి, జట్టు పురోగతిని ట్రాక్ చేయండి. అప్పుడు, రెండు ముఖ్యమైన కారకాలను సమం చేయడం ద్వారా బర్నౌట్ వేగాన్ని లెక్కించండి. ఇది అసలు ప్రాజెక్ట్లో పని చేసిన గంటల సంఖ్య మరియు ప్రతి రోజు ఉత్పాదకత రేటును కలిగి ఉంటుంది.
మూల్యాంకనం మరియు ఉత్పత్తి ప్రదర్శన
మీరు స్ప్రింట్ పూర్తికి చేరుకున్నప్పుడు, స్ప్రింట్ సమీక్ష నిర్వహించబడుతుంది. ఇక్కడ, పని చేసే సాఫ్ట్వేర్ ప్రదర్శించబడుతుంది మరియు ప్రదర్శించబడుతుంది. కస్టమర్లకు ఆమోదయోగ్యంగా ఉంటుందా లేదా అనేది చూడడమే దీని ఉద్దేశం. వారి ఫీడ్బ్యాక్ను బట్టి, ఏవైనా మార్పులు చేయాల్సిన అవసరం ఉంటే వాటాదారులు నిర్ణయిస్తారు.
MindOnMapలో స్క్రమ్ కోసం రేఖాచిత్రాన్ని ఎలా తయారు చేయాలి
మీ స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను అమలు చేయడానికి ఒక మార్గం కోసం చూస్తున్నారా? ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి MindOnMap. ఇది వివిధ రేఖాచిత్రాలను సృష్టించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే వెబ్ ఆధారిత ప్లాట్ఫారమ్. దానితో, మీరు ఫ్లోచార్ట్లు, ట్రీమ్యాప్లు, ఫిష్బోన్ రేఖాచిత్రాలు మరియు మరిన్నింటిని సృష్టించవచ్చు. అంతే కాకుండా, ఇది అనేక చిహ్నాలు, ఆకారాలు, థీమ్లు మరియు స్టైల్లను అందిస్తుంది. వీటిని ఉపయోగించి, మీరు వ్యక్తిగతీకరించిన మరియు సృజనాత్మక రేఖాచిత్రాన్ని తయారు చేయవచ్చు. ఇది స్వీయ-పొదుపు మరియు సులభమైన-భాగస్వామ్య లక్షణాలకు కూడా మద్దతు ఇస్తుంది. ఆ విధంగా, మీరు ఎటువంటి కీలకమైన డేటాను కోల్పోరు మరియు మీ రేఖాచిత్రాన్ని సులభంగా భాగస్వామ్యం చేయలేరు. ఇంకా ఏమిటంటే, మీరు దీన్ని వివిధ ఆధునిక బ్రౌజర్లలో యాక్సెస్ చేయవచ్చు. అదే సమయంలో, మీరు దాని యాప్ వెర్షన్ను డౌన్లోడ్ చేసుకోవచ్చు. మీ స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను దృశ్యమానంగా సూచించడానికి దీన్ని ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోవడానికి, ఇక్కడ దశలు ఉన్నాయి:
యొక్క అధికారిక వెబ్సైట్కి నావిగేట్ చేయండి MindOnMap. ఆపై, దీన్ని ఆన్లైన్లో ఉపయోగించడానికి, క్లిక్ చేయండి ఆన్లైన్లో సృష్టించండి బటన్. ఏ బ్రౌజర్ను తెరవకుండానే దీన్ని మీ కంప్యూటర్లో యాక్సెస్ చేయడానికి, క్లిక్ చేయండి ఉచిత డౌన్లోడ్ బటన్.
సురక్షిత డౌన్లోడ్
సురక్షిత డౌన్లోడ్
ఇప్పుడు, ముందుగా టెంప్లేట్ని ఎంచుకోవడం ద్వారా స్క్రమ్ యొక్క మీ దృశ్యమాన ప్రదర్శనను సృష్టించండి. లో అనేక లేఅవుట్లు ప్రదర్శించబడ్డాయి కొత్తది విభాగం; మీ అవసరాలకు ఏది బాగా సరిపోతుందో ఎంచుకోండి. ఈ గైడ్ కొరకు, మేము దీనిని ఉపయోగిస్తాము ఫ్లోచార్ట్ లేఅవుట్.
ఆపై, మీకు కావలసిన ఆకారాలు, వచనాలు, థీమ్లు మరియు శైలులను జోడించడం ద్వారా మీ రేఖాచిత్రాన్ని అనుకూలీకరించండి. మీరు ప్లాట్ఫారమ్లో అందించిన వివిధ అంశాల నుండి ఎంచుకోవచ్చు.
మీరు మీ స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లో సృష్టించడం పూర్తి చేసిన తర్వాత, దీనికి వెళ్లండి ఎగుమతి చేయండి ఎగువ కుడి మూలలో బటన్. దానిపై క్లిక్ చేసి, మీ ఫైల్ కోసం అవుట్పుట్ ఆకృతిని (JPEG, PNG, PDF లేదా SVG) ఎంచుకోండి. ఆపై, ఎగుమతి ప్రక్రియ పూర్తయ్యే వరకు వేచి ఉండండి.
ఐచ్ఛికంగా, మీరు క్లిక్ చేయడం ద్వారా మీ వర్క్ఫ్లోను వీక్షించడానికి మీ బృందాన్ని అనుమతించవచ్చు షేర్ చేయండి బటన్. మీరు కూడా సెట్ చేయవచ్చు చెల్లుబాటు అయ్యే కాలం మరియు పాస్వర్డ్ మీకు అవసరమైతే. చివరగా, కొట్టండి లింక్ను కాపీ చేయండి బటన్.
మరింత చదవడానికి
పార్ట్ 5. స్క్రమ్ వర్క్ఫ్లోను ఎలా అమలు చేయాలి అనే దాని గురించి తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
స్క్రమ్ మాస్టర్ ఏమి చేస్తాడు?
స్క్రమ్ మాస్టర్ అనేది స్క్రమ్ ఫ్రేమ్వర్క్ను అర్థం చేసుకోవడం మరియు అనుసరించడం నిర్ధారిస్తుంది. పైన చెప్పినట్లుగా, వారు స్క్రమ్ను కూడా ప్రోత్సహిస్తారు మరియు మద్దతు ఇస్తారు.
సాధారణ పరంగా Scrum అంటే ఏమిటి?
స్క్రమ్ అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ఉపయోగించే ఫ్రేమ్వర్క్. ఇది పనిని స్ప్రింట్స్ అని పిలిచే చిన్న భాగాలుగా విభజిస్తుంది. అదే సమయంలో, ఇది పెరుగుతున్న విలువను అందించడానికి మరియు మార్పులను త్వరగా స్వీకరించడానికి బృందాలను అనుమతిస్తుంది.
స్క్రమ్ మరియు ఎజైల్ మధ్య తేడా ఏమిటి?
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ విషయానికి వస్తే ఎజైల్ అనేది విస్తృత విధానం. ఇది వశ్యత, సహకారం మరియు కస్టమర్ అభిప్రాయాన్ని నొక్కి చెబుతుంది. స్క్రమ్ అనేది ఎజైల్ మెథడాలజీ కింద ఒక నిర్దిష్ట ఫ్రేమ్వర్క్. ఇది పనిని నిర్వహించడానికి పాత్రలు, సంఘటనలు మరియు కళాఖండాలతో నిర్మాణాత్మక విధానాన్ని అందిస్తుంది.
స్క్రమ్ యొక్క ప్రయోజనం ఏమిటి?
స్క్రమ్ యొక్క ఉద్దేశ్యం విలువైన ఉత్పత్తులను అందించడానికి బృందాలు మరింత సమర్థవంతంగా కలిసి పనిచేయడానికి వీలు కల్పించడం. ఇది సహకారం, అనుకూలత మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఇది పనిని చిన్న, నిర్వహించదగిన పనులుగా విభజిస్తుంది. అందువలన, ఇది తరచుగా అభిప్రాయాన్ని మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని అనుమతిస్తుంది.
స్క్రమ్ సమావేశాన్ని ఎలా నిర్వహించాలి?
దీన్ని చేయడానికి, ముందుగా స్థిరమైన సమయాన్ని సెటప్ చేయండి. తర్వాత, అందరూ చేర్చబడ్డారని మరియు పారదర్శకంగా ఉండేలా చూసుకోండి. తర్వాత, ఏకాగ్రతతో ఉండండి మరియు మీ బృందాన్ని కట్టుబడి ఉండండి. చివరగా, ప్రతి ఒక్కరినీ సహకరించేలా చేయడం ద్వారా ప్రభావాన్ని పెంచండి.
ముగింపు
ఇప్పుడు, మీరు తెలుసుకోవలసినది అంతే స్క్రమ్ను ఎలా అమలు చేయాలి ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ. అంతే కాదు మీరు కూడా కనుగొన్నారు MindOnMap. రేఖాచిత్రం తయారీకి వచ్చినప్పుడు, మీరు దానిపై ఆధారపడవచ్చు. అదనంగా, ఇది నేరుగా వినియోగదారు ఇంటర్ఫేస్ను అందిస్తుంది. అంటే ఇది అనుభవశూన్యుడు మరియు వృత్తిపరమైన వినియోగదారులకు సరిపోతుంది.
మీకు నచ్చిన విధంగా మీ మైండ్ మ్యాప్ని సృష్టించండి