ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క పూర్తి సమాచారాన్ని కనుగొనండి

క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణం అనేది వ్యాపార నిర్మాణం యొక్క సాధారణ రకం. ఇది స్పెషలైజేషన్ ప్రాంతాల ఆధారంగా కంపెనీని విభాగాలుగా విభజించడంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ప్రతి విభాగానికి దాని ప్రత్యేక పనులు మరియు లక్ష్యాలు ఉంటాయి. మీరు ఫంక్షనల్ మేనేజర్ లేదా టీమ్ లీడర్ అయితే, దరఖాస్తు చేయడం a ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం మీ బృందానికి జట్టు మరియు మొత్తం కార్పొరేషన్ విజయానికి చాలా ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. మీరు దాని గురించి మరింత తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? అప్పుడు, చదవండి. ఈ వ్యాసం సంస్థ యొక్క నాలుగు అంశాలను కవర్ చేస్తుంది: అర్థం, ప్రయోజనాలు, ప్రధాన లక్షణాలు మరియు ఉదాహరణలు. చివరగా, ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి మేము మీకు ఉత్తమ సాధనాల్లో ఒకదాన్ని అందిస్తాము. కాబట్టి, ప్రారంభిద్దాం!

• పార్ట్ 1. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి
• పార్ట్ 2. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు
• పార్ట్ 3. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రధాన లక్షణాలు
• పార్ట్ 4. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ఉదాహరణలు
• పార్ట్ 5. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమ సాధనం
• పార్ట్ 6. తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

పార్ట్ 1. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అంటే ఏమిటి

ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ అనేది విధులు, పనులు మరియు నైపుణ్యం ఉన్న రంగాలలో సారూప్యతలపై ఆధారపడిన సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క ఒక రూపం. ఈ నిర్మాణంలో, సంస్థ వివిధ ఫంక్షనల్ విభాగాలుగా విభజించబడింది, ప్రతి ఒక్కటి ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ విధులకు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక సంస్థ ఉత్పత్తి, మార్కెటింగ్ మరియు విక్రయ విభాగాలను కలిగి ఉండవచ్చు. అంతేకాకుండా, ప్రతి విభాగానికి దాని నాయకుడు ఉంటాడు, అతను ఉన్నత స్థాయి నాయకుడికి మరియు చివరికి చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ అధికారికి నివేదిస్తాడు.

పని సజావుగా జరిగేలా మరియు సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించేలా ఈ విభాగాలలోని విధులు, బాధ్యతలు మరియు అధికారం స్పష్టంగా విభజించబడ్డాయి. ఈ రకమైన సంస్థాగత నిర్మాణం వ్యాపారాన్ని సజావుగా మరియు సమర్ధవంతంగా నిర్వహించడంలో సహాయపడుతుంది. అందువల్ల, అమెజాన్, యాపిల్ మొదలైన పెద్ద కంపెనీలలో ఇది సాధారణం.

పార్ట్ 2. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రయోజనాలు

మీ వ్యాపారంలో క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని స్వీకరించడం వలన అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి వాటిని వివరంగా జాబితా చేద్దాం.

• బాధ్యతలను క్లియర్ చేయండి.

ప్రతి విభాగానికి స్పష్టమైన బాధ్యతలు ఉంటాయి, ఇది ఉద్యోగులు తమ పని పనులను అర్థం చేసుకోవడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఏవైనా సమస్యలు ఉంటే, వాటిని ఎవరికి నివేదించాలో ఉద్యోగులకు తెలుసు మరియు నిర్వాహకులకు వారు ఎవరికి బాధ్యత వహిస్తారో తెలుసు కాబట్టి ప్రతి ఒక్కరూ మరింత సమర్థవంతంగా పని చేయగలరు. అది మరింత ఇష్టం కుటుంబ వృక్షాన్ని తయారు చేయడం ఇది మొత్తం కుటుంబ సభ్యులను అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

• శ్రమ ప్రత్యేక విభజన.

ఇలాంటి పని మరియు పనులు ఒకే విభాగానికి కేటాయించబడతాయి, తద్వారా ప్రతి విభాగంలోని ఉద్యోగులు వారి నిర్దిష్ట కార్యాచరణ ప్రాంతాలపై దృష్టి పెట్టవచ్చు. ఇది వారు మంచిగా ఉన్న రంగాలలో వారి పని సామర్థ్యాన్ని మరియు వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.

• అనుకూలమైన నిర్వహణ.

ప్రతి విభాగానికి స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు బాధ్యతలు ఉంటాయి, ఇది ప్రతి విభాగం యొక్క పని పనితీరును పర్యవేక్షించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం నిర్వహణకు సులభతరం చేస్తుంది. అందువల్ల, సంస్థాగత లక్ష్యాల ప్రకారం విభాగాలు అధిక వేగంతో పనిచేస్తాయని ఇది నిర్ధారిస్తుంది.

• వనరుల పూర్తి వినియోగం.

ప్రతి విభాగం దాని సంబంధిత విధులపై దృష్టి పెడుతుంది. కాబట్టి, పరికరాలు, సాంకేతికత మరియు మానవ వనరులను మరింత సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు. వనరుల యొక్క ఈ కేంద్రీకృత వినియోగం వ్యర్థాలను తగ్గించడంలో మరియు మొత్తం కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.

• నిపుణుల-స్థాయి క్రియాత్మక నైపుణ్యాలు.

ప్రతి ఫంక్షనల్ డిపార్ట్‌మెంట్ సాధారణంగా గొప్ప వృత్తిపరమైన జ్ఞానం మరియు అనుభవం ఉన్న నిపుణులచే నాయకత్వం వహిస్తుంది. వారి నాయకత్వంలో, సంస్థ వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలను లోతుగా అభివృద్ధి చేయగలదు, దాని నైపుణ్యానికి మరియు రంగంలో పోటీతత్వానికి దోహదం చేస్తుంది.

పార్ట్ 3. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ప్రధాన లక్షణాలు

ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క కొన్ని ప్రధాన లక్షణాలు ఉన్నాయి, వీటిలో క్రిందివి ఉన్నాయి:

• అధిక సంస్థాగత వ్యవస్థ స్థిరత్వం.

క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణం కార్మిక మరియు కేంద్రీకృత నిర్వహణ యొక్క వృత్తిపరమైన విభజనను నొక్కి చెబుతుంది. అందువలన, ప్రతి మేనేజర్ ఒక ఫంక్షనల్ సంస్థకు చెందినవాడు మరియు ఒక నిర్దిష్ట ఫంక్షనల్ పనిలో నైపుణ్యం కలిగి ఉంటాడు, మొత్తం సంస్థాగత వ్యవస్థ యొక్క స్థిరత్వాన్ని మెరుగుపరుస్తాడు.

• అత్యంత కేంద్రీకృత నిర్వహణ శక్తి.

క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణం సాధారణంగా కేంద్రీకృత నిర్వహణ శక్తి వ్యవస్థను కలిగి ఉంటుంది మరియు సంస్థ ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్ యొక్క నిర్ణయాధికారం అగ్ర నాయకత్వంలో, ప్రధానంగా సీనియర్ మేనేజర్లలో కేంద్రీకృతమై ఉంటుంది.

• కార్మిక నిర్వహణ యొక్క అత్యంత ప్రత్యేక విభాగం.

అన్ని స్థాయిలలోని మేనేజ్‌మెంట్ ఏజెన్సీలు మరియు సిబ్బంది అత్యంత ప్రత్యేకమైన శ్రమ విభాగాలను అమలు చేస్తారు. అవి వాటి విధులను బట్టి విభజించబడ్డాయి మరియు ప్రతి ఒక్కటి ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు, ఫైనాన్స్, మానవ వనరులు మొదలైన కొన్ని నిర్వహణ విధులను నిర్వహిస్తాయి.

• క్లియర్ మరియు టాప్-డౌన్ క్రమానుగత నిర్మాణం.

ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ స్పష్టమైన, టాప్-డౌన్ సోపానక్రమాన్ని కలిగి ఉంది మరియు చాలా వరకు కంపెనీని పర్యవేక్షిస్తున్న సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం ఉంటుంది.

పార్ట్ 4. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ఉదాహరణలు

ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం ఫంక్షన్ ప్రకారం కార్మిక విభజనను నిర్వహిస్తుంది. ఇది ఒకే ఫంక్షన్‌తో వ్యాపారాలు మరియు వ్యక్తులను విభజిస్తుంది మరియు సంబంధిత నిర్వహణ విభాగాలు మరియు స్థానాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది. ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణంతో ఎలక్ట్రానిక్ ఉత్పత్తుల కంపెనీకి క్రింది ఉదాహరణ.

తనిఖీ చేయండి మరియు సవరించండి MindOnMapలో సంస్థ యొక్క క్రియాత్మక సంస్థాగత నిర్మాణం యొక్క చార్ట్ ఇక్కడ.

• సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్: చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్.
• ఫంక్షనల్ విభాగాలు:
1. HR విభాగం: రిక్రూట్‌మెంట్, శిక్షణ, పనితీరు అంచనా మొదలైన మానవ వనరుల నిర్వహణకు ఈ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.
2. ఆర్థిక శాఖ: బడ్జెట్ తయారీ, ఫండ్ షెడ్యూలింగ్, ఆర్థిక నివేదికలు మొదలైన ఆర్థిక నిర్వహణకు ఈ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.
3. ఉత్పత్తి అభివృద్ధి విభాగం: ఈ విభాగం ఉత్పత్తి రూపకల్పన, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, సాంకేతిక ఆవిష్కరణ మొదలైన వాటికి బాధ్యత వహిస్తుంది.
4. తయారీ విభాగం: ఈ విభాగం ఉత్పత్తి తయారీ, ప్రక్రియ నిర్వహణ మొదలైన వాటికి బాధ్యత వహిస్తుంది.
5. సరఫరా విభాగం: ముడిసరుకు సేకరణ, సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ మొదలైన వాటికి ఈ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.
6. మార్కెటింగ్ శాఖ: మార్కెట్ ప్లానింగ్, బ్రాండ్ ప్రమోషన్, సేల్స్ మేనేజ్‌మెంట్ మొదలైన వాటికి ఈ విభాగం బాధ్యత వహిస్తుంది.

ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ యొక్క ఈ ఉదాహరణలో, ప్రతి ఫంక్షన్ డిపార్ట్‌మెంట్ దాని నిర్దిష్ట వ్యాపార ప్రాంతంపై దృష్టి పెడుతుంది మరియు ఇతరులకు మద్దతు ఇస్తుంది, కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రత్యేకతను మెరుగుపరుస్తుంది. ఈ నిర్మాణం పెద్ద-స్థాయి కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం సులభం చేస్తుంది.

పార్ట్ 5. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమ సాధనం

MindOnMap ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషనల్ స్ట్రక్చర్ చార్ట్‌ను రూపొందించడానికి ఉత్తమ సాధనాల్లో ఒకటి. ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషన్ చార్ట్‌ను ఉచితంగా రూపొందించడానికి ఇది ఉత్తమ సాధనాల్లో ఒకటి. మీరు చూడగలిగినట్లుగా, ఇది స్పష్టమైన మరియు సంక్షిప్త ఫంక్షనల్ సంస్థ చార్ట్‌ను సులభంగా సృష్టించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది సరళమైన కానీ సహజమైన ఇంటర్‌ఫేస్‌ను కలిగి ఉంది, మొదటిసారి వినియోగదారులు కూడా త్వరగా ప్రారంభించడానికి అనుమతిస్తుంది.

అదనంగా, మీకు వివిధ రకాల చార్ట్ రకాలు మరియు థీమ్‌లు అందించబడ్డాయి, తద్వారా మీరు సృష్టించాలనుకుంటున్న చార్ట్ రకాన్ని మీరు స్వేచ్ఛగా ఎంచుకోవచ్చు మరియు మీ సృజనాత్మకతను విపరీతంగా అమలు చేయనివ్వండి. ఇది మీ క్రియేషన్‌లను కోల్పోకుండా నిరోధించడానికి ఆటోమేటిక్ సేవింగ్ ఫంక్షన్ మరియు హిస్టరీ ఫంక్షన్‌ను కూడా కలిగి ఉంది. ఇది Windows మరియు Mac వంటి బహుళ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లకు అనుకూలంగా ఉంటుంది మరియు డౌన్‌లోడ్ చేయకుండానే ఆన్‌లైన్‌లో ఉపయోగించవచ్చు. మీరు ఫంక్షనల్ ఆర్గనైజేషన్ చార్ట్‌లు లేదా ఇతర రకాల చార్ట్‌లను సృష్టించాలనుకుంటే, MindOnMapని ప్రయత్నించండి, అది మిమ్మల్ని ఎప్పటికీ నిరాశపరచదు!

పార్ట్ 6. తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు