PESTEL பகுப்பாய்வு: எல்லாவற்றையும் ஆராய்ந்து ஒரு PESTEL பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான வழி

நவீன உலகில் பல வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் நம்மைச் சூழ்ந்துள்ளன. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் முன்னேறி முன்னேறுவதில் அக்கறை கொண்டுள்ளது. இது சிறிய தொடக்கங்கள் முதல் பெரிய நிறுவனங்கள் வரை. சந்தையின் போட்டி மிகவும் தீவிரமாகிவிட்டது. அதன் மூலம், ஒவ்வொரு முடிவும் முழு இயக்கவியலையும் மாற்றும். தனக்கு வெளியே உள்ள காரணிகள் ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தை தீர்மானிக்கிறது. பல வெளிப்புற தாக்கங்கள் சமமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள், சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் மற்றும் ஒரு நாட்டின் அரசியல் சூழல். மேலும், முக்கியமான கூறுகளில் பொருளாதாரம், சமூக அக்கறைகள் மற்றும் செயல்களின் சட்டபூர்வமான தன்மை ஆகியவை அடங்கும். நிறுவனங்கள் PESTEL பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்துகின்றன, இது ஒரு பொருளாதார நுட்பமாகும், ஏனெனில் இந்த உண்மை அவர்களுக்குத் தெரியும். இந்த வழிகாட்டி இடுகையில், PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய முழு விவரங்களை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம். மேலும், நீங்கள் அதன் காரணிகள், உதாரணங்கள் மற்றும் டெம்ப்ளேட் பற்றி அறிந்து கொள்வீர்கள். அதன் பிறகு, உருவாக்குவதற்கான சிறந்த வழியை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள் PESTEL பகுப்பாய்வு ஒரு சிறந்த ஆன்லைன் கருவியைப் பயன்படுத்துதல். எனவே, இவை அனைத்தையும் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால், இப்போதே இடுகையைப் படியுங்கள்.

• பகுதி 1. PESTEL பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன
• பகுதி 2. PESTEL பகுப்பாய்வின் முக்கிய காரணிகள்
• பகுதி 3. PESTEL பகுப்பாய்வின் எடுத்துக்காட்டு
• பகுதி 4. PESTEL பகுப்பாய்வு டெம்ப்ளேட்
• பகுதி 5. PESTEL பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான சரியான கருவி
• பகுதி 6. PESTEL பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன என்பது பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. PESTEL பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன

PEST பகுப்பாய்வு என்பது PESTEL பகுப்பாய்வுக்கான மற்றொரு பெயர். இது சந்தைப்படுத்தல் கோட்பாடுகளில் காணப்படும் ஒரு கருத்து. அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம், தொழில்நுட்பம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் கடைசியாக, சட்டமானது PESTEL இன் மற்றொரு சுருக்கமாகும். இது பல்வேறு கண்ணோட்டங்களில் இருந்து முழு சுற்றுப்புறத்தின் வான்வழி படத்தை வழங்குகிறது. இந்த முறையில், ஒரு குறிப்பிட்ட யோசனை அல்லது திட்டத்தைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது தடத்தை சரிபார்த்து பராமரிப்பது எளிது. PESTLE பகுப்பாய்வு SWOT பகுப்பாய்வில் பெரிதும் விரிவடைகிறது. ஒரு SWOT பகுப்பாய்வு இந்த வகை ஆய்வை நிறுவனத்தின் உள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களுடன் ஒப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது. இது சாத்தியமான எதிர்கால நடவடிக்கைகளின் வரம்பைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. கூடுதலாக, இது மூலோபாய மேலாண்மை நடவடிக்கைகளை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது.

பகுதி 2. PESTEL பகுப்பாய்வின் முக்கிய காரணிகள்

இந்த பகுதியில், PESTLE பகுப்பாய்விற்கான பல்வேறு காரணிகளை நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். கூடுதலாக, நீங்கள் ஒவ்வொரு காரணியையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய சில வழிகாட்டி கேள்விகளைக் காண்பீர்கள். எனவே, முக்கிய காரணிகளைப் பற்றி மேலும் அறிய கீழே உள்ள தகவலைப் படியுங்கள்.

அரசியல் காரணிகள்

பொருளாதாரம் அல்லது வணிகங்களில் அரசாங்கம் தலையிடும் வழிமுறைகள் மற்றும் அளவு அரசியல் காரணிகள். ஒரு அரசாங்கத்தால் பொருளாதாரம் பாதிக்கப்படலாம். இது சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள் மூலம் நிறைவேற்றப்படுகிறது. அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை மற்றும் பிற நாடுகளுடனான அதன் தொடர்புகளும் இதில் அடங்கும். அரசியல் தாக்கங்களின் சில நிகழ்வுகள் இங்கே.

◆ வர்த்தக தடைகள்: வர்த்தக தடைகள் எனப்படும் விதிமுறைகளை அரசாங்கங்கள் விதிக்கின்றன. இது உள்நாட்டு நிறுவனங்களை வெளிநாட்டு போட்டியிலிருந்து பாதுகாக்க உதவுகிறது. அரசாங்கங்கள் இறக்குமதிகளுக்கு வரி விதிக்கலாம் அல்லது மானியங்களை வழங்கலாம். உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கான ஆதரவையும் விற்பனையையும் அதிகரிக்க இது உதவும்.

◆ வரிக் கொள்கைகள்: பல வரிச் சட்டங்களை வணிகங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். இது ஒரு முதலாளி அடையாள எண்ணைப் பெறுவதை உள்ளடக்கியது. வணிகங்கள் செலுத்த வேண்டிய வரிகளின் அளவை மாற்றும் நடவடிக்கைகளையும் அரசாங்கங்கள் மேற்கொள்ளலாம்.

◆ அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை: ஒரு அரசாங்கத்தின் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை நாட்டின் நிறுவனங்களை பாதிக்கலாம். உதாரணமாக, நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர் ஆதரவில் சுருக்கமான சரிவை அனுபவிக்கலாம். குறிப்பாக அரசாங்க நடவடிக்கைகளை எதிர்த்து பேரணிகள் மற்றும் வேலைநிறுத்தங்கள் இருந்தால்.

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. அரசியல் சூழலில் என்ன மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன?

2. அந்த மாற்றங்கள் எங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம்? அவர்களுக்கு தலை அல்லது வால் காற்று இருக்கிறதா?

3. அவை நீண்ட அல்லது குறுகிய கால நாடகங்களை உள்ளடக்கியதா?

4. என்ன அரசியல் அச்சுறுத்தல்கள் கண்காணிக்கப்பட வேண்டும்?

பொருளாதார காரணிகள்

இந்த கூறுகள் பொருளாதாரத்தின் செயல்திறனை தீர்மானிக்கின்றன. இது ஒரு நிறுவனத்தை பாதிக்கிறது மற்றும் நீடித்த விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, எந்தப் பொருளாதாரத்தின் பணவீக்க விகிதத்திலும் அதிகரிப்பு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். வணிகங்கள் தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு எவ்வளவு கட்டணம் வசூலிக்கின்றன என்பதைப் பற்றியது. நுகர்வோர் வாங்கும் திறன் பாதிக்கப்படும். மேலும், பொருளாதாரத்தின் தேவை/விநியோக மாதிரிகள் மாறும். வட்டி, வெளிநாட்டு நாணயம் மற்றும் பணவீக்க விகிதங்கள் பொருளாதார காரணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்.

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. இப்போது பொருளாதாரத்தின் நிலை என்ன? இது நிறுவனத்தை எவ்வாறு பாதிக்கலாம்?

2. எங்களின் விநியோகச் சங்கிலி ஏதேனும் எதிர்க்காற்று அல்லது வால்காற்றுகளை எதிர்கொள்கிறது, இல்லையா?

3. உள்ளூர் பொருளாதாரத்தின் என்ன அம்சங்கள் எங்கள் நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும்?

சமூகவியல் காரணிகள்

பெரிய சமூக சூழலின் மாற்றங்கள் சமூகவியல் காரணிகளால் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன. இது நீதிக்கான சமூக இயக்கங்கள் அல்லது உங்கள் பிராண்டின் பொது உணர்வை மாற்றுவது போன்ற பிற சமூக இயக்கங்களை உள்ளடக்கியது. மக்கள்தொகை மற்றும் மக்கள்தொகை மாறலாம். இது உடனடியாக உங்கள் நிறுவனத்தைச் சுற்றி வராது. ஆனால் உங்கள் நுகர்வோர் செயல்படும் பெரிய சூழலில். மக்கள்தொகை, கருத்துக்கள் மற்றும் அணுகுமுறைகள் சமூக தாக்கங்கள். சமூக அம்சங்களில் அடங்கும், எடுத்துக்காட்டாக:

◆ கல்வி நிலைகள்

◆ வருமான நிலைகள்

◆ மக்கள்தொகை வளர்ச்சி விகிதம்

◆ வயது விநியோகம்

◆ கலாச்சார போக்குகள்

◆ வாழ்க்கை முறைகள்

◆ தொழில் மனப்பான்மை

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. சந்தையில் மக்கள் தொகை அல்லது மக்கள்தொகையில் ஏதேனும் மாற்றங்கள் உள்ளதா?

2. அவர்களுக்கு நாம் எப்படி அதிகமாக உதவலாம்? அதிகரித்த சமூக காரணிகள் எங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்?

3. நுகர்வோர் உணர்ச்சி, நடத்தை அல்லது கருத்து ஆகியவற்றில் என்ன மாற்றங்கள் கவனிக்கப்பட்டுள்ளன?

தொழில்நுட்ப காரணிகள்

தொழில்கள் மற்றும் தொழில்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் விதத்தை தொழில்நுட்ப காரணிகள் குறிக்கின்றன. இது வணிகங்களை நடத்துவது அல்லது பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்து விற்பது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியைப் பின்பற்றும் வணிகங்கள் தங்கள் திட்டங்களை உருவாக்கவும் மேம்படுத்தவும் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். உதாரணமாக, வாடிக்கையாளர்கள் ஆன்லைனில் பொருட்களை வாங்க விரும்பினால் அல்லது எளிமையாக இருந்தால் நல்லது. நிறுவனம் தனது கவனத்தை ஒரு இயற்பியல் இருப்பிடத்திலிருந்து விலக்கி மீண்டும் ஆன்லைன் ஸ்டோரை நோக்கி மாற்றலாம்.

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. இருக்கும் தொழில்நுட்பம் எப்படி மாறிவிட்டது? இது ஒரு வாய்ப்பா அல்லது ஆபத்தா?

2. இப்போது கிடைக்கும் தொழில்நுட்பத்தை நீங்கள் அதிகம் பயன்படுத்துகிறீர்களா?

3. புதிய தொழில்நுட்பம் உங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வளவு பாதிக்கிறது?

சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்

இந்த காரணிகள் சுற்றுச்சூழலால் பாதிக்கப்பட்ட அல்லது தீர்மானிக்கப்பட்ட அனைத்தையும் உள்ளடக்கியது. சுற்றுலா, விவசாயம் மற்றும் விவசாயம் போன்ற பல தொழில்களுக்கு, குறிப்பாக, இந்த PESTEL கூறு இன்றியமையாதது. மேலும், வானிலை, நிலப்பரப்பு, காலநிலை மாற்றம் மற்றும் சுகாதார பிரச்சினைகள் சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை பாதிக்கின்றன. பொது சுகாதாரத்தில் கோவிட் தொற்றுநோயின் தாக்கத்திற்கு பங்களிப்பதைத் தவிர, காட்டுத்தீ உலகம் முழுவதும் பரவியுள்ளது.

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. என்ன சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் இப்போது நம்மை பாதிக்கின்றன?

2. எதிர்காலத்தில் என்ன சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் நம்மை பாதிக்கலாம்?

3. என்ன சுற்றுச்சூழல் காரணிகளை நாம் கண்காணிக்க வேண்டும்?

சட்ட காரணிகள்

அரசியல் காரணிகளைப் போலவே, சட்ட காரணிகளும் அரசியல் அம்சங்கள் எவ்வாறு சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளில் இணைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை ஆராய்கின்றன. உங்கள் நுகர்வோர் அல்லது வணிகம் பாதிக்கப்படலாம். இவை உங்கள் நிறுவனத்திற்குப் பொருந்தும் சட்டங்கள் மற்றும் விதிகள். ஒரு நிறுவனம் அமைந்துள்ள நாட்டின் சட்டங்கள் சட்ட காரணிகளாகும். மற்ற கூறுகள், குறிப்பாக அரசியல் கூறுகள், இந்த சட்டங்களுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று இருக்கலாம். அந்த நாடுகளின் தொழில்கள் எவ்வாறு இயங்குகின்றன என்பதைப் பாதிக்கலாம். இதன் விளைவாக, சட்ட மாற்றங்கள் குறித்து நிறுவனங்களுக்குத் தெரிவிக்க வேண்டும். மாநில மற்றும் உள்ளூர் சட்டங்களுக்கு மரியாதை அளிக்க உத்தரவாதம். இங்கே சில சட்டப்பூர்வ பரிசீலனைகள் உள்ளன:

◆ சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு: வணிகங்கள் உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு தொடர்பான விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளுக்கு கட்டுப்பட வேண்டும். இது வாடிக்கையாளர் மற்றும் பணியாளர்களின் ஆரோக்கியம் மற்றும் பாதுகாப்பைப் பாதுகாக்கிறது.

◆ சம வாய்ப்பு: சம வாய்ப்புச் சட்டங்கள் பணியிடத்தில் பாகுபாட்டைத் தடுக்கலாம்.

◆ விளம்பர தரநிலைகள்: விளம்பரங்களை நிர்வகிக்கும் சட்டங்கள் வழிகாட்டுதல்களை நிறுவுகின்றன. நிறுவனங்கள் தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம் என்பதற்காக இது உள்ளது. விளம்பரங்கள் உண்மையாக இருக்க வேண்டும் அல்லது ஆதரிக்கும் தரவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

◆ தொழிலாளர் சட்டங்கள்: தொழிலாளர் சட்டங்கள் ஊழியர்களின் குறைந்தபட்ச வயது மற்றும் ஊதியத்திற்கான தேவைகளை உள்ளடக்கியிருக்கலாம். ஒரு ஊழியர் வேலை செய்ய அனுமதிக்கப்பட்ட மிக நீண்ட ஷிப்ட் நீளத்தை இது உள்ளடக்கியது. தங்கள் ஊழியர்கள் நியாயமாக நடத்தப்படுவதை உறுதிசெய்ய, வணிகங்கள் தொழிலாளர் விதிகளை கடைபிடிக்க வேண்டும்.

◆ சுற்றுச்சூழல் சட்டங்கள்: நிறுவனங்கள் விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்று அரசாங்கங்கள் கோருகின்றன. இது சுற்றுச்சூழலை மாசு மற்றும் விஷங்களிலிருந்து பாதுகாக்க உதவுகிறது. ஆட்டோமொபைல், விவசாயம் மற்றும் இரசாயனத் தொழில்கள் மிகவும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு சுத்தமான காற்று சுற்றுச்சூழல் சட்டம் அதன் உமிழ்வைக் குறைக்க ஒரு வணிகத்தை கட்டாயப்படுத்தலாம்.

◆ தயாரிப்பு லேபிளிங்: தயாரிப்பு லேபிளிங் சட்டங்களுக்கு மருத்துவப் பொருட்கள் மற்றும் உணவை லேபிளிட வணிகங்கள் தேவை. மேலும், அவர்கள் தங்கள் உள்ளடக்கத்தை நுகர்வோருக்கு தெரிவிக்க வேண்டும்.

வழிகாட்டி கேள்விகள்:

1. என்ன சர்வதேச, தேசிய மற்றும் உள்ளூர் சட்ட மாற்றங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கின்றன?

2. இந்த சட்ட மாற்றங்கள் நிறுவனத்தை எவ்வாறு பாதிக்கப் போகிறது?

3. என்ன சாத்தியமான சட்ட அழுத்தங்கள் வெளிப்படலாம்?

பகுதி 3. PESTEL பகுப்பாய்வின் எடுத்துக்காட்டு

இந்த பிரிவில், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் பல்வேறு PESTEL பகுப்பாய்வுகளை நீங்கள் காண்பீர்கள். இந்த வழியில், பாதிக்கப்பட்ட காரணிகளைப் பற்றி உங்களுக்கு ஒரு யோசனை வழங்கப்படும்.

ஏபிசி கோயின் PESTEL பகுப்பாய்வு.

ஸ்டார்பக்ஸின் PESTEL பகுப்பாய்வு

கோகோ கோலாவின் PESTEL பகுப்பாய்வு

பகுதி 4. PESTEL பகுப்பாய்வு டெம்ப்ளேட்

PESTEL பகுப்பாய்வு வார்ப்புரு

ஒவ்வொரு பிரதிநிதி கடிதத்தின் பகுதியிலும், ஒவ்வொன்றும் தற்போது நிறுவனத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை எழுதுங்கள். இது அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அம்சங்களுக்கான எதிர்கால தாக்கத்தை உள்ளடக்கியது. இது சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சட்ட அம்சங்களையும் உள்ளடக்கியது. நிறுவனத்தின் மேக்ரோ காரணிகளைப் பற்றி உங்கள் குழுவைப் புதுப்பிக்க இந்த டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும்.

PEST வரைபட விளக்கக்காட்சி டெம்ப்ளேட்

இந்த விளக்கக்காட்சிக்கு தயாராக உள்ள PEST வரைபட டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும். இது PEST பகுப்பாய்வின் முடிவு மற்றும் நிறுவனத்தில் அதன் தாக்கம் ஆகியவற்றின் மீது பங்குதாரர்களை விரைவுபடுத்தும். உங்கள் நிறுவனத்தை பாதிக்கும் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் பட்டியலிட இந்த டெம்ப்ளேட்டைப் பயன்படுத்தவும். இந்த வழியில், நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி பேசலாம் மற்றும் வணிகத்தில் அவர்களின் எதிர்கால தாக்கத்தை அடையாளம் காணலாம்.

PEST மேட்ரிக்ஸ் டெம்ப்ளேட்

உங்கள் வணிகத்தை எதிர்கொள்ளும் அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப காரணிகளைச் சரிபார்க்கவும். பின்னர், ஒவ்வொன்றிலும் தேவையான எந்த மாற்றத்திற்கும் சிறப்பாக தயாராகுங்கள். இந்த அடிப்படை டெம்ப்ளேட்டில் ஒவ்வொரு PEST காரணிக்கும் தாராளமான இடம் உள்ளது. இந்த வழியில், உங்கள் குழு அவர்களை அருகருகே பார்க்க முடியும். எனவே, வணிகத்தின் வெளிச்சத்தில் அவற்றை எவ்வாறு கருத்தில் கொண்டு மூலோபாய நடவடிக்கை தேவை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கிறீர்கள்.

பகுதி 5. PESTEL பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான சரியான கருவி

PESTEL பகுப்பாய்வு செய்ய, நீங்கள் பயன்படுத்த வேண்டிய கருவியை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த வழியில், நீங்கள் நிறுவனம் அல்லது வணிகத்திற்கான சிறந்த வெளியீட்டை உருவாக்கலாம். அந்த வழக்கில், பயன்படுத்தவும் MindOnMap. இது ஒரு PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்கும் போது நீங்கள் நம்பக்கூடிய ஒரு ஆன்லைன் கருவியாகும், ஏனெனில் இது உங்களுக்கு தேவையான அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது. அதன் Flowchart அம்சத்தின் உதவியுடன், PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்க உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து கூறுகளையும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் பல்வேறு வடிவங்கள், உரை, அட்டவணைகள், வண்ணங்கள் மற்றும் வரிகளைப் பயன்படுத்தலாம். கூடுதலாக, தீம் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்தி உங்கள் வரைபடத்தை மேலும் ஆக்கப்பூர்வமாக உருவாக்கலாம். இந்தச் செயல்பாடு வரைபடத்தின் நிறத்தை மாற்றவும் மேலும் திருப்திகரமாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் மாற்ற உங்களை அனுமதிக்கிறது. மேலும், உங்களுக்குத் தேவைப்பட்டால் உரையைத் திருத்தலாம். பொதுப் பிரிவில் இருந்து உரைச் செயல்பாட்டைப் பயன்படுத்த கருவி உங்களை அனுமதிக்கும். இந்த வழியில், பகுப்பாய்வை உருவாக்க உரையைச் சேர்க்கலாம் அல்லது செருகலாம். மேலும், MindOnMap அனைத்து இணையதள தளங்களிலும் அணுகக்கூடியது. இது Google, Explorer, Edge, Firefox மற்றும் பலவற்றில் கிடைக்கிறது.

பகுதி 6. PESTEL பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன என்பது பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்