மதிப்பு சங்கிலி மாதிரி - பொருள், எப்படி செய்வது, டெம்ப்ளேட் (உதாரணத்துடன்)
மதிப்பு என்பது வாழ்க்கையில் அகநிலை ஆனால் வணிகத்தில் புறநிலை. ஒவ்வொரு வணிகமும் ஒரு போட்டி நன்மையைப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு முடிவும் ஒரு உள்ளார்ந்த மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது என்பதை வெற்றிகரமான நிறுவனங்களுக்குத் தெரியும். ஆயினும்கூட, ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்குவது மற்றும் இந்த வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவது எளிதான பணி அல்ல. எனவே, இங்குதான் மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு வருகிறது. இந்தக் கட்டுரையில், எதைப் பற்றி விவாதிப்போம் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு இருக்கிறது. மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு உதாரணம், டெம்ப்ளேட் மற்றும் அதைச் செய்வதற்கான படிகளையும் நாங்கள் வழங்கியுள்ளோம். மேலும், வரைபடத்தை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவும் ஒரு கருவியை நாங்கள் அறிமுகப்படுத்துகிறோம். அதனுடன், அதைப் பற்றிய அத்தியாவசிய விவரங்களைப் பெற தொடர்ந்து படிக்கவும்.
- பகுதி 1. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன
- பகுதி 2. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டு & டெம்ப்ளேட்
- பகுதி 3. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
- பகுதி 4. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பகுதி 1. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு வணிகங்கள் தங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் தயாரிப்பில் ஒவ்வொரு அடியையும் மேம்படுத்த உதவுகிறது. இது தயாரிப்பை உருவாக்குவது அல்லது தொடக்கத்தில் இருந்து இறுதி வரை சேவையை வழங்குவதை உள்ளடக்கியது. வணிகங்கள் அதை இரண்டு வழிகளாகப் பிரிக்கின்றன-முதன்மை நடவடிக்கைகள் மற்றும் இரண்டாம் நிலை (அல்லது ஆதரவு) நடவடிக்கைகள். இவ்வாறு, அந்த ஒவ்வொரு செயல்பாடுகளையும் ஆராய்வது ஒரு வழியாகும். பகுப்பாய்வு செலவு, மதிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தின் திட்டத்துடன் அவற்றை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை சரிபார்க்கிறது. இந்த நடவடிக்கைகள் எவ்வாறு இணைக்கப்படுகின்றன என்பதையும் இது ஆய்வு செய்கிறது.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலைச் சேர்ந்த பேராசிரியர் மைக்கேல் ஈ. போர்ட்டர் மதிப்புச் சங்கிலியின் கருத்தை அறிமுகப்படுத்தியதற்காக அறியப்பட்டவர். அவர் 1985 ஆம் ஆண்டு தனது புத்தகமான, போட்டி நன்மையில் இதைச் செய்தார். இப்போது, இந்த பகுப்பாய்வு பற்றி உங்களுக்கு ஒரு யோசனை உள்ளது. அடுத்த பகுதியில், மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு உதாரணம் மற்றும் டெம்ப்ளேட்டைப் பார்ப்போம்.
பகுதி 2. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு எடுத்துக்காட்டு & டெம்ப்ளேட்
மலிவு விலையில் உணவை வழங்குவதை நோக்கமாகக் கொண்ட மெக்டொனால்டுஸைக் கவனியுங்கள். மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு அவர்கள் வழங்குவதை மேம்படுத்துவதற்கும் மதிப்பைச் சேர்ப்பதற்கும் வழிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது. அதன் செலவு தலைமை உத்தியை இங்கே பாருங்கள்.
முதன்மை செயல்பாடுகள்
உள்வரும் தளவாடங்கள்
காய்கறிகள், இறைச்சி மற்றும் காபி போன்ற உணவுப் பொருட்களுக்கான குறைந்த விலை சப்ளையர்களை மெக்டொனால்டு தேர்வு செய்கிறது.
செயல்பாடுகள்
மெக்டொனால்டு ஒரு பெரிய நிறுவனம் மட்டுமல்ல. ஆனால் சிறியவற்றின் கொத்து வெவ்வேறு நபர்களுக்கு சொந்தமானது. எல்லா இடங்களிலும் 39,000 மெக்டொனால்டு உணவகங்கள் உள்ளன.
வெளிச்செல்லும் தளவாடங்கள்
ஆடம்பரமான உணவகங்களுக்குப் பதிலாக, மெக்டொனால்டு விரைவான சேவையைப் பற்றியது. நீங்கள் கவுண்டரில் ஆர்டர் செய்கிறீர்கள், நீங்களே சேவை செய்யுங்கள் அல்லது டிரைவ்-த்ரூ வழியாக செல்லுங்கள்.
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை
McDonald's விளம்பரங்கள் மூலம் மக்களுக்கு அவர்களின் உணவு பற்றி கூறுகிறது. இது பத்திரிகைகளிலும், சமூக ஊடகங்களிலும், சாலையோரத்தில் உள்ள பெரிய அடையாளங்களிலும் இருக்கலாம்.
சேவைகள்
மெக்டொனால்டு உயர்தர வாடிக்கையாளர் சேவையை அடைய விரும்புகிறது. இதனால், அவர்கள் தங்கள் தொழிலாளர்களுக்கு நன்கு பயிற்சி அளித்து, நன்மைகள் போன்ற நல்ல விஷயங்களை வழங்குகிறார்கள். அந்த வகையில், வாடிக்கையாளர்கள் வருகை தரும் போது நல்ல நேரம் கிடைக்கும்.
இரண்டாம் நிலை (ஆதரவு) செயல்பாடுகள்
நிறுவன உள்கட்டமைப்பு
மெக்டொனால்டுக்கு உயர்மட்ட முதலாளிகள் மற்றும் பிராந்திய மேலாளர்கள் உள்ளனர். அவர்கள்தான் நிறுவனத்தைக் கவனித்து, சட்ட விஷயங்களைக் கையாள்கின்றனர்.
மனித வளம்
அவர்கள் அலுவலகம் மற்றும் உணவக வேலைகளுக்கு ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்கள். அவர்கள் மணிநேரம் அல்லது சம்பளத்துடன் பணம் செலுத்துகிறார்கள். நல்ல வேலையாட்களை ஈர்ப்பதற்காக கல்விச் செலவுகளுக்கான உதவியையும் வழங்குகிறது.
தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி
ஆர்டர் செய்வதற்கும் விரைவாக வேலை செய்வதற்கும் தொடுதிரை கியோஸ்க்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
கொள்முதல்
உலகெங்கிலும் உள்ள முக்கியமான சப்ளையர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள மெக்டொனால்டு ஜாகேர் என்ற டிஜிட்டல் நிறுவனத்தைப் பயன்படுத்துகிறது.
அவ்வளவுதான். உங்களிடம் மெக்டொனால்டின் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு உள்ளது. இப்போது, அதை எளிதாகப் புரிந்துகொள்ள கீழே உள்ள வரைபடத்தின் மாதிரியைப் பாருங்கள்.
முழுமையான மெக்டொனால்டின் மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வைப் பெறுங்கள்.
மேலும், இங்கே ஒரு மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு டெம்ப்ளேட் உள்ளது, அதை நீங்கள் சொந்தமாக உருவாக்க பயன்படுத்தலாம்.
விரிவான மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு டெம்ப்ளேட்டைப் பெறுங்கள்.
பகுதி 3. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு செய்வது எப்படி
மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான பொதுவான படிகள் இங்கே:
படி #1. அனைத்து மதிப்பு சங்கிலி செயல்பாடுகளையும் தீர்மானிக்கவும்.
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மதிப்புச் சங்கிலி முதன்மை மற்றும் இரண்டாம் நிலை செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. எனவே, உங்கள் தயாரிப்பு தயாரிப்பதில் உள்ள அனைத்து படிகளையும் பட்டியலிடுங்கள். நீங்கள் முக்கியவற்றில் இருந்து தொடங்கி, பின்னர் ஆதரவைப் பாருங்கள். ஒவ்வொரு அடியையும் முழுமையாக விளக்குவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
படி #2. ஒவ்வொரு செயல்பாட்டின் விலை மற்றும் மதிப்பை பகுப்பாய்வு செய்யவும்.
மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு செய்யும் குழு, ஒவ்வொரு அடியும் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வணிகத்திற்கும் எவ்வாறு உதவுகிறது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டும். உங்கள் போட்டியாளர்களை விட சிறப்பாக இருக்க வேண்டும் என்ற உங்கள் இலக்கை அடைய இது உங்களுக்கு உதவுகிறதா என்று பாருங்கள். பிறகு, செலவுகளைப் பாருங்கள். செயல்பாடு கடினமானதா? பொருட்களின் விலை எவ்வளவு? இந்தக் கேள்விகளைக் கேட்பதன் மூலம், எந்தப் படிகள் மதிப்புக்குரியவை, எது இல்லை என்பதைக் காண்பிக்கும். இப்படித்தான் விஷயங்களைச் சிறப்பாகச் செய்யக்கூடிய இடத்தைக் கண்டுபிடிப்போம்.
படி #3. உங்கள் போட்டியாளரின் மதிப்புச் சங்கிலியைச் சரிபார்க்கவும்.
விஷயங்களைச் செய்வதற்கான அவர்களின் படிகளில் உங்கள் போட்டி என்ன செய்கிறது என்பதைப் பாருங்கள். ஒரு மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு அவர்களை விட உங்களை சிறந்ததாக்குகிறது. எனவே, இந்த தகவலை ரகசியமாக வைத்திருங்கள். உங்கள் போட்டியாளர்கள் அவர்களின் எல்லா படிகளிலும் என்ன செய்கிறார்கள் என்பது பற்றிய விரிவான பார்வையை நீங்கள் ஒருவேளை காண முடியாது.
படி #4. மதிப்பு குறித்த உங்கள் வாடிக்கையாளரின் உணர்வை அங்கீகரிக்கவும்.
உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பற்றிய வாடிக்கையாளரின் கருத்து உங்கள் போட்டித்திறன் நன்மைக்கு மிக முக்கியமான காரணியாகும். எனவே, உங்கள் வணிகம் என்ன வழங்குகிறது என்பதைப் பற்றி அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும். மேலும், வாடிக்கையாளர்கள் எப்போதும் சரியானவர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒரு முழுமையான பகுப்பாய்வைச் செய்ய, உங்கள் வாடிக்கையாளரின் உணர்வுகளைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான வழிமுறைகளை நடத்தவும். அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்று கேட்கவும் தெரிந்து கொள்ளவும் உங்களை அனுமதிக்கும் ஆய்வுகளை நீங்கள் செய்யலாம்.
படி #5. ஒரு போட்டி நன்மையை தீர்மானிக்க வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணவும்.
பகுப்பாய்வு முடிந்ததும், முதன்மை பங்குதாரர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் மேலோட்டத்தைப் பார்க்க முடியும். அவர்கள் எங்கு சிறந்து விளங்கலாம், என்னென்ன மேம்பாடுகளைச் செய்யலாம் என்று பார்க்கலாம். பின்னர், பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் சிறிய மாற்றங்களுடன் தொடங்குங்கள். நீங்கள் அவற்றைக் கண்டறிந்ததும், விஷயங்களை மெதுவாக்கும் பெரிய சிக்கல்களில் நீங்கள் வேலை செய்யலாம். இந்த பகுப்பாய்வு வணிகங்களை எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்வது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்தி அதிக லாபம் ஈட்டுவதே முக்கிய நோக்கம்.
MindOnMap மூலம் மதிப்பு சங்கிலி வரைபடத்தை உருவாக்குவது எப்படி
எந்த வகையான வரைபடத்தையும் உருவாக்கும்போது, MindOnMap நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய நம்பகமான கருவியாகும். நிச்சயமாக, நீங்கள் ஒரு மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு விளக்கப்படத்தையும் உருவாக்கலாம். எனவே, MindOnMap ஒரு விரிவான மற்றும் இலவச இணைய அடிப்படையிலான வரைபட தயாரிப்பாளர். கூகுள் குரோம், எட்ஜ், சஃபாரி மற்றும் பல பிரபலமான உலாவிகளில் இதை அணுகலாம். நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்கக்கூடிய பல வரைபட டெம்ப்ளேட்களையும் இது வழங்குகிறது. இதன் மூலம், நீங்கள் ஒரு நிறுவன விளக்கப்படம், ட்ரீமேப், மீன் எலும்பு வரைபடம் மற்றும் பலவற்றை உருவாக்கலாம்.
மேலும், இது தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விளக்கப்படத்தை உருவாக்க பல்வேறு வடிவங்கள் மற்றும் கருப்பொருள்களை வழங்குகிறது. கருவியின் சிறந்த அம்சங்களில் ஒன்று, அது உங்கள் வேலையைத் தானாகச் சேமிக்கிறது. இதன் பொருள் நீங்கள் என்ன மாற்றங்களைச் செய்தாலும், கருவி அதை உங்களுக்காகச் சேமிக்கும். மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், இது ஒரு ஒத்துழைப்பு அம்சத்தை வழங்குகிறது. இது உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் சகாக்களுடன் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்ய உங்களை அனுமதிக்கிறது. கடைசியாக ஆனால், MindOnMap ஆஃப்லைனில் கிடைக்கிறது. இது உங்கள் விண்டோஸ் அல்லது மேக் பிசியில் பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய பயன்பாட்டு பதிப்பையும் கொண்டுள்ளது. கீழே உள்ள வழிகாட்டியைப் பின்பற்றி உங்கள் மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு வரைபடத்தை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள்.
முதலில், அதிகாரப்பூர்வ தளத்திற்கு செல்லவும் MindOnMap. அங்கு சென்றதும், அதிலிருந்து தேர்வு செய்யவும் இலவச பதிவிறக்கம் அல்லது ஆன்லைனில் உருவாக்கவும் பொத்தான்கள். நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்ததும், கருவியை முழுமையாக அணுக ஒரு கணக்கை உருவாக்கவும்.
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
அதன் பிறகு, பிரதான இடைமுகத்திலிருந்து வேறுபட்ட அமைப்பைக் காண்பீர்கள். இந்த டுடோரியலில், நாம் பயன்படுத்துவோம் பாய்வு விளக்கப்படம் விருப்பம். மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வைக் காட்ட இது சிறந்த வழியாகும்.
அடுத்து, உங்கள் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு வரைபடத்தைத் தனிப்பயனாக்கவும். நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் வடிவங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் தொடங்கலாம். பின்னர், உங்களுக்கு தேவையான உரைகளைச் சேர்க்கவும். விருப்பமாக, உங்கள் வரைபடத்திற்கான தீம் ஒன்றையும் தேர்ந்தெடுக்கலாம்.
உங்கள் குழு உறுப்பினர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற வரைபடத்தைப் பகிர்வது விருப்பமானது. அதை செய்ய, கிளிக் செய்யவும் பகிர் கருவியின் இடைமுகத்தின் மேல் வலது மூலையில் உள்ள பொத்தான். பின்னர், நீங்கள் அமைக்க முடியும் செல்லுபடியாகும் காலம் மற்றும் கடவுச்சொல் பாதுகாப்பை அதிகரிக்க. இப்போது, அடிக்கவும் இணைப்பை நகலெடுக்கவும் பொத்தானை.
நீங்கள் திருப்தி அடைந்தால், உங்கள் மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு வரைபடத்தை ஏற்றுமதி செய்யத் தொடங்குங்கள். கிளிக் செய்வதன் மூலம் அதை இயக்கவும் ஏற்றுமதி பொத்தான் மற்றும் வெளியீட்டு வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இறுதியாக, செயல்முறை முடியும் வரை காத்திருக்கவும்.
மேலும் படிக்க
பகுதி 4. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
எளிமையான சொற்களில் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
எளிமையான சொற்களில், மதிப்புச் சங்கிலி பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்குள் மேம்படுத்துவதற்கான பகுதிகளைக் கண்டறிய உதவுகிறது. வணிகங்கள் தங்கள் முழு செயல்முறையையும் தொடக்கத்தில் இருந்து இறுதிவரை புரிந்துகொண்டு மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழியாகும்.
மதிப்புச் சங்கிலியின் 5 முதன்மை செயல்பாடுகள் யாவை?
ஒரு மதிப்புச் சங்கிலி 5 முதன்மை செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. இவை உள்வரும் செயல்பாடுகள், செயல்பாடுகள், வெளிச்செல்லும் தளவாடங்கள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை மற்றும் சேவை.
மதிப்பு சங்கிலி நமக்கு என்ன சொல்கிறது?
ஒரு நிறுவனம் அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது மற்றும் வழங்குகிறது என்பதை மதிப்புச் சங்கிலி நமக்குக் கூறுகிறது. நிறுவனம் எங்கு மேம்படுத்தலாம் மற்றும் மேலும் திறமையாக இருக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இது உதவுகிறது.
முடிவுரை
எல்லாவற்றையும் கருத்தில் கொண்டு, நீங்கள் கற்றுக்கொண்டீர்கள் மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு மற்றும் அதை எப்படி செய்வது. அதுமட்டுமின்றி, சிறந்த கருவி மூலம் மதிப்பு சங்கிலி மேப்பிங்கும் எளிதாக்கப்படுகிறது. பகுப்பாய்வை நன்கு புரிந்துகொள்ள ஒரு வரைபடம் உண்மையில் ஒரு இன்றியமையாத வழியாகும். இன்னும், டெம்ப்ளேட் மற்றும் உதாரணம் இல்லாமல் சாத்தியமில்லை MindOnMap. நீங்கள் விரும்பிய வரைபடத்தை உருவாக்க இது ஒரு நேரடியான வழியை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், இது ஆரம்ப மற்றும் தொழில் வல்லுநர்களுக்கு ஏற்றது.
நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்