போர்ட்டரின் 5 படைகள் என்றால் என்ன? விளக்கப்பட்ட மாதிரி, எடுத்துக்காட்டு, மாற்றுகள் மற்றும் பல

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் என்பது போட்டியின் மூலத்தை தீர்மானிக்க பல தொழில்கள் பயன்படுத்தும் ஒரு கருவியாகும். ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ஸ்கூலின் ஸ்மார்ட் பிசினஸ் பேராசிரியரான மைக்கேல் போர்ட்டர் இதை உருவாக்கினார். இப்போது, உங்கள் தொழில்துறையில் என்ன தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை அறிவது முக்கியம். அந்த வகையில், உங்கள் திட்டத்தை மாற்றி, அதிக லாபம் ஈட்டவும், போட்டியில் சிறந்து விளங்கவும் முடியும். இங்கே, இந்த பகுப்பாய்வு, அதன் டெம்ப்ளேட், எடுத்துக்காட்டு, மாற்றுகள், நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் ஆகியவற்றை ஆராய்வோம். மேலும், உருவாக்க சிறந்த வரைபட தயாரிப்பாளரைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளுங்கள் போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் பகுப்பாய்வு.

• பகுதி 1. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் என்றால் என்ன
• பகுதி 2. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் டெம்ப்ளேட்
• பகுதி 3. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் எடுத்துக்காட்டு
• பகுதி 4. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
• பகுதி 5. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளுக்கு மாற்றுகள்
• பகுதி 6. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் வரைபடத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 7. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் என்றால் என்ன

1. போட்டி போட்டி

போர்ட்டரின் முதல் படை உங்கள் போட்டியைப் பற்றியது. உங்களுக்கு எத்தனை போட்டியாளர்கள் உள்ளனர், அவர்கள் யார், அவர்களின் சேவை எவ்வளவு சிறந்தது என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். கடுமையான போட்டியில், நிறுவனங்கள் விலைகளைக் குறைத்து வாடிக்கையாளர்களைப் பெற பெரிய சந்தைப்படுத்துதலைப் பயன்படுத்துகின்றன. இது சப்ளையர்கள் மற்றும் வாங்குபவர்களுக்கு மாறுவதை எளிதாக்குகிறது. உங்களிடம் சில போட்டியாளர்கள் இருந்தால் மற்றும் தனித்துவமான ஒன்றைச் செய்தால், நீங்கள் நிறைய கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பீர்கள் மற்றும் நல்ல பணம் சம்பாதிப்பீர்கள்.

2. சப்ளையர் பவர்

சப்ளையர்கள் விலையை உயர்த்தும் போது அல்லது தரம் குறைவாக இருக்கும் போது அவர்களுக்கு அதிக சக்தி இருக்கும். உங்களுக்குத் தேவையான சேவையை அவர்கள் மட்டுமே வழங்கினால், அவர்களுக்கு சப்ளையர் அதிகாரம் இருக்கும். நீங்கள் சப்ளையர்களை மாற்றினாலும், அதற்கு நிறைய செலவாகும். அதிக சப்ளையர் தேர்வுகளை வைத்திருப்பது மலிவான விருப்பத்திற்கு மாறுவதை எளிதாக்குகிறது. ஆனால் குறைவான சப்ளையர்கள் இருந்தால், நீங்கள் அவர்களைச் சார்ந்திருந்தால், அவர்கள் உங்களிடம் அதிக கட்டணம் வசூலிக்கலாம். எனவே, இது உங்கள் லாபத்தை பாதிக்கலாம், குறிப்பாக நீங்கள் விலையுயர்ந்த ஒப்பந்தங்களில் சிக்கிக்கொண்டால்.

3. வாங்குபவர் சக்தி

வாங்குபவரின் சக்தியும் போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளில் ஒன்றாகும். ஒரு தொழிலில் வாங்குபவர்களை விட அதிகமான சப்ளையர்கள் இருந்தால், அது வாங்குபவரின் சக்திக்கு வழிவகுக்கிறது. மலிவான விருப்பங்கள் அல்லது குறைந்த விலைகளுக்கு மாறுவதை வாங்குபவர்கள் எளிதாகக் கண்டறிய முடியும் என்பதே இதன் பொருள். வாங்குபவர்களின் எண்ணிக்கை, அவர்களின் ஆர்டர் அளவு மற்றும் மாற்றும் செலவுகள் அனைத்தும் முக்கியம். உங்களிடம் சில புத்திசாலி வாடிக்கையாளர்கள் இருந்தால், அவர்கள் அதிக சக்தியைக் கொண்டுள்ளனர். ஆனால் உங்களிடம் பல வாடிக்கையாளர்களும் சில போட்டியாளர்களும் இருந்தால், அவர்களின் சக்தி குறைகிறது.

4. மாற்று அச்சுறுத்தல்

நீங்கள் வழங்குவதைப் பெறுவதற்கு உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் வேறுபட்ட, மலிவான அல்லது சிறந்த வழியைக் கண்டறிவது எவ்வளவு சாத்தியம் என்பதை இது குறிக்கிறது. வாடிக்கையாளர்கள் வேறு எதையாவது எளிதாக மாற்றும் போது மாற்றீடு அச்சுறுத்தல் அதிகரிக்கிறது. மேலும், சந்தையில் புதிய, கவர்ச்சிகரமான விருப்பம் தோன்றும்போது, அவர்கள் அதைத் தேர்ந்தெடுக்க முனைகிறார்கள்.

5. புதிய நுழைவு அச்சுறுத்தல்

புதிய நிறுவனங்கள் சந்தையில் நுழைவது எவ்வளவு எளிதானது அல்லது கடினமானது என்று கருதும் சக்தி இது. இது எளிதானது என்றால், ஏற்கனவே உள்ள வணிகங்கள் அதிக போட்டியை எதிர்கொள்கின்றன, இது அவர்களின் லாபத்தை பாதிக்கலாம். இருப்பினும், அதிக போட்டி இல்லை மற்றும் நீங்கள் தனித்துவமான ஒன்றை வழங்கினால், உங்களுக்கு நிறைய கட்டுப்பாடு இருக்கும். அதே நேரத்தில், நீங்கள் நல்ல லாபம் பெறுவீர்கள்.

பகுதி 2. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் டெம்ப்ளேட்

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் வரைபடத்தை உருவாக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்களா, ஆனால் எப்படி என்று தெரியவில்லையா? சரி, இந்தப் பகுதியில், டெம்ப்ளேட்டை உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு டெம்ப்ளேட்டைக் காண்பிப்போம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டிய 5 சக்திகள் உள்ளன. இவை போட்டிப் போட்டி, சப்ளையர் மற்றும் வாங்குபவர் சக்தி, மாற்று மற்றும் புதிய நுழைவு அச்சுறுத்தல்கள்.

விரிவான போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் டெம்ப்ளேட்டைப் பெறுங்கள்.

பகுதி 3. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் எடுத்துக்காட்டு

இப்போது உங்களிடம் டெம்ப்ளேட் இருப்பதால், உங்கள் பகுப்பாய்விற்கான வரைபடத்தை உருவாக்குவது எளிதாக இருக்கும். இங்கே, ஸ்டார்பக்ஸின் போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்துவோம். அதே நேரத்தில், உங்கள் குறிப்புக்கான விளக்கப்பட உதாரணத்தைப் பார்க்கவும்.

ஸ்டார்பக்ஸ் ஒரு பிரபலமான அமெரிக்க காஃபி ஷாப் சங்கிலி. இது 1971 ஆம் ஆண்டு அமெரிக்காவின் சியாட்டிலில் தொடங்கியது மற்றும் ஜெர்ரி பால்ட்வின், ஜெவ் சீகல் மற்றும் கார்டன் ப்ரோக்கர் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. இப்போது, இது 35,000 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளுடன், உலகின் மிகப்பெரிய காபி சங்கிலியாகும். ஸ்டார்பக்ஸில், காபி முதல் சூடான சாக்லேட் வரை அனைத்து வகையான பானங்களையும் நீங்கள் பெறலாம். நீங்கள் வீட்டில் பயன்படுத்த அவர்களின் காபி பீன்ஸ் அல்லது உடனடி காபியையும் வாங்கலாம். அவர்கள் தங்கள் காபி கடைகளில் பேஸ்ட்ரிகள், சாண்ட்விச்கள், பழங்கள் மற்றும் இனிப்புகள் போன்ற உணவுகளையும் விற்கிறார்கள். கீழே உள்ள Porter's 5 Forces Starbucks விளக்கப்படத்தைப் பார்க்கலாம்.

விரிவான ஸ்டார்பக்ஸ் போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளைப் பெறுங்கள்.

பகுதி 4. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் நன்மைகள்

◆ இது ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டிச் சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கான கட்டமைக்கப்பட்ட கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், வணிகங்கள் தங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் காண உதவுகிறது.

◆ பல அம்சங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இது ஒரு தொழில்துறையின் விரிவான பார்வையை வழங்குகிறது. முடிவெடுப்பதில் இது உங்களுக்கு சிறப்பாக உதவுகிறது.

◆ போட்டி சக்திகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு வணிகங்கள் உத்திகளை உருவாக்க உதவுகிறது. இதனால், உங்கள் போட்டியாளர்களை விட முன்னேற உங்களை அனுமதிக்கிறது.

◆ நிறுவனங்கள் தங்கள் தொழில்துறையுடன் தொடர்புடைய அபாயங்களை மதிப்பிட உதவுகிறது. இது புதிய நுழைவோர் அல்லது மாற்று தயாரிப்புகளின் அச்சுறுத்தலை உள்ளடக்கியது.

◆ இறுதியாக, இது வள ஒதுக்கீட்டிற்கு வழிகாட்டுகிறது. முதலீடு அல்லது செலவுக் குறைப்பு அவசியமான பகுதிகளைக் கண்டறிவதன் மூலம்.

போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் தீமைகள்

◆ இது சிக்கலான சந்தை இயக்கவியலை மிகைப்படுத்தலாம். இது குறிப்பிட்ட காரணிகளை மட்டுமே கருதுகிறது.

◆ போட்டி சக்திகள் காலப்போக்கில் நிலையானதாக இருக்கும் என்று மாதிரி கருதுகிறது. ஆயினும்கூட, வேகமான தொழில்களில் இது எப்போதும் இருக்காது.

◆ எந்த வெளிப்புற காரணிகளையும் அளவிடுவதற்கு இது தெளிவான முறையை வழங்காது. ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஐந்து சக்திகளில் எது மிகவும் முக்கியமானது என்பதை வரிசைப்படுத்தவோ அல்லது தீர்மானிக்கவோ வழி இல்லை.

◆ போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் பகுப்பாய்வு சில தொழில்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது ஆனால் அனைவருக்கும் இல்லை. உதாரணமாக, இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு இது உதவாது.

◆ ஒவ்வொரு சக்தியின் சக்தியையும் மதிப்பிடுவது ஓரளவு அகநிலை. மேலும், இது நபருக்கு நபர் மாறுபடலாம், பகுப்பாய்வு குறைவான துல்லியமாக இருக்கும்.

பகுதி 5. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளுக்கு மாற்றுகள்

1. SWOT பகுப்பாய்வு

SWOT பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் தங்களை நன்கு புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. இது நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் என்ன என்பதைப் பார்க்கிறது, அவை நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும் விஷயங்கள். இது வாய்ப்புகளையும் கருதுகிறது) மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள், இவை வெளிப்புற விஷயங்கள். இந்த நான்கு அம்சங்களைப் பார்ப்பதன் மூலம், ஒரு நிறுவனம் சிறந்த திட்டங்களையும் முடிவுகளையும் எடுக்க முடியும்.

2. PESTEL பகுப்பாய்வு

PESTEL பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் தங்கள் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே உள்ள விஷயங்கள் எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் பார்க்க உதவுகிறது. இது அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம், தொழில்நுட்பம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சட்டம் ஆகிய ஆறு முக்கிய காரணிகளைப் பார்க்கிறது. இந்த வெளிப்புற காரணிகள் ஒரு வணிகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதை இந்த பகுப்பாய்வு ஆராய்கிறது. ஒரு நிறுவனம் செயல்படும் பரந்த சூழலைப் புரிந்துகொள்வதற்கு இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

3. மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு

மதிப்பு சங்கிலி பகுப்பாய்வு ஒரு நிறுவனம் செய்யும் அனைத்து விஷயங்களையும் இரண்டு வகைகளாக பிரிக்கிறது. இவை முதன்மை மற்றும் ஆதரவு நடவடிக்கைகள். தயாரிப்பு தயாரித்தல், விற்பனை செய்தல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குதல் ஆகியவை முதன்மையான செயல்பாடுகளில் அடங்கும். ஆதரவு நடவடிக்கைகளில் பணியாளர்களை நிர்வகித்தல், பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் தொழில்நுட்பம் ஆகியவை அடங்கும். இந்த பகுப்பாய்வு நிறுவனங்கள் எங்கு மதிப்பை உருவாக்கலாம் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்கலாம் என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

4. நீலப் பெருங்கடல் உத்தி

ப்ளூ ஓஷன் ஸ்ட்ராடஜி என்பது நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய கடைசி போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் மாற்றாகும். இது புதிய வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு உத்தி. நெரிசலான சந்தைகளுடன் (சிவப்பு பெருங்கடல்கள்) போட்டியிடுவதற்குப் பதிலாக சில தொழில்கள் இதைப் பயன்படுத்துகின்றன. நேரடி போட்டியாளர்கள் இல்லாத தனித்துவமான தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை உருவாக்க இது ஊக்குவிக்கிறது. இதன் மூலம், அவர்கள் பெயரிடப்படாத நீரில் (நீலப் பெருங்கடல்கள்) பயணம் செய்து வித்தியாசமாக இருப்பதன் மூலம் வெற்றியைக் காணலாம்.

பகுதி 6. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் வரைபடத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

MindOnMap போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் விளக்கப்படங்களை உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு விதிவிலக்கான கருவியாகும். தொழில்துறை பகுப்பாய்வைச் செய்வதற்கு வணிகங்களுக்கும் தனிநபர்களுக்கும் இது ஒரு சிறந்த தேர்வாகும். எனவே, இது ஒரு ஆன்லைன் அடிப்படையிலான வரைபட தயாரிப்பாளர், நீங்கள் வெவ்வேறு உலாவிகளில் அணுகலாம். நீங்கள் Windows/Mac கணினியில் பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய ஆப்ஸ் பதிப்பையும் இது வழங்குகிறது. உங்கள் வரைபடத்தைத் தனிப்பயனாக்க, அதன் வழங்கப்படும் வடிவங்கள், கோடுகள், டெம்ப்ளேட்டுகள் மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். இது தவிர, உரை, படங்கள் மற்றும் இணைப்புகளைச் சேர்க்க இது உங்களை அனுமதிக்கிறது. மேலும், இது தானாகச் சேமிக்கும் அம்சத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது நீங்கள் செய்த அனைத்து மாற்றங்களையும் சேமிக்கிறது. கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, ஒத்துழைப்பு அம்சம் உள்ளது. இதனால், உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் அதிக யோசனைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளவும், மோதவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. உண்மையில், போர்ட்டரின் ஐந்து படைகளின் மாதிரியை உருவாக்க இது ஒரு சரியான கருவியாகும்.

பகுதி 7. போர்ட்டரின் ஐந்து படைகள் பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்