மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு: பாதிக்கும் வெளிப்புற காரணிகளை அறிக

இப்போதெல்லாம், மைக்ரோசாப்ட் கிட்டத்தட்ட அனைவருக்கும் அவர்களின் அன்றாட வாழ்க்கையில் உதவுகிறது. கடிதங்கள், பவர்பாயிண்ட், படங்கள் மற்றும் பலவற்றை உருவாக்குவது இதில் அடங்கும். நிறுவனம் அனைத்தையும் வழங்க முடியும். ஆனால், பல போட்டியாளர்கள் சந்தையில் தோன்றுகிறார்கள். எனவே, வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களைக் காண மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வைப் பார்ப்பது முக்கியம். இந்த வழியில், நிறுவனம் நிறுவனத்தை மேம்படுத்த ஒரு தீர்வை உருவாக்க முடியும். எதற்காக காத்திருக்கிறாய்? இடுகையைப் படிக்கத் தொடங்கி, அதைப் பற்றி மேலும் அறியவும் மைக்ரோசாப்ட் PESTEL பகுப்பாய்வு.

• பகுதி 1. மைக்ரோசாப்ட் என்றால் என்ன
• பகுதி 2. மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு
• பகுதி 3. மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 4. மைக்ரோசாஃப்ட் PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. மைக்ரோசாப்ட் என்றால் என்ன

மைக்ரோசாப்ட் கார்ப்பரேஷன் உலகின் மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். பால் ஆலன் மற்றும் பில் கேட்ஸ் ஆகியோர் மைக்ரோசாஃப்ட் கார்ப்பரேஷனின் முக்கிய நிறுவனர்கள். ரெட்மாண்ட், வாஷிங்டன், நிறுவனத்தின் இடம். இந்த ஆண்டு, 2023ல், சத்யா நாதெல்லா மைக்ரோசாப்டின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார். மைக்ரோசாப்ட் ஒரு பணியைக் கொண்டுள்ளது என்று அவர் கூறினார். இது 'இந்த கிரகத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் மேலும் சாதிக்க அதிகாரம் அளிப்பதாகும்.' பல்வேறு மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் போர்ட்ஃபோலியோ மூலம் அதை அடைவதே நோக்கம். இது கிளவுட் அடிப்படையிலான தீர்வுகளிலும் கவனம் செலுத்துகிறது.

பகுதி 2. மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு

மைக்ரோசாஃப்ட் கார்ப்பரேஷனின் மேலாளர்கள் PESTEL பகுப்பாய்வைச் சேர்க்க வேண்டும். இது நிறுவனத்தின் வணிக நிலைமை பற்றிய தெளிவான நுண்ணறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். PESTEL பகுப்பாய்வு ஒரு சிறந்த வரைபடம். இது நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய வெளிப்புற காரணிகளை அடையாளம் காண முடியும். இந்த காரணிகள் கணினி மென்பொருளின் செயல்திறனை பிரதிபலிக்கின்றன.

மைக்ரோசாஃப்ட் PESTEL பகுப்பாய்வின் விரிவான வரைபடத்தைப் பெறுங்கள்

அரசியல் காரணிகள்

அரசாங்கத்தின் விதிமுறைகள்

விதிமுறைகள் மைக்ரோசாப்டை பாதிக்கலாம். இது வரிவிதிப்பு, இறக்குமதி-ஏற்றுமதி கொள்கைகள், தரவு தனியுரிமை மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. மேலும், நிறுவனம் மற்ற நாடுகளின் சில விதிமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்.

அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை

அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை மைக்ரோசாப்டின் முடிவுகளை பாதிக்கிறது. இது அலுவலகங்கள், தரவு மையங்கள் மற்றும் ஆதரவு மையங்களை நிறுவுவது. அரசியல் ஸ்திரமின்மை இருந்தால், நிறுவனம் மோசமான பக்கத்தில் உள்ளது.

பொதுத் துறைகள் மற்றும் அரசு உறவுகள்

உலகளவில் அரசாங்கத்துடனான மைக்ரோசாப்டின் உறவுகள் நிறுவனத்தை பாதிக்கலாம். அரசாங்கங்கள் மைக்ரோசாப்டின் முக்கியமான நுகர்வோர். அரசாங்கத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுவதில் மாற்றங்கள் ஏற்படலாம்.

பரப்புரை

மைக்ரோசாப்ட் பரப்புரை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுகிறது. அது தனக்கு ஆதரவான கொள்கைகளை பாதிக்கலாம். மேலும், கார்ப்பரேட் பரப்புரைக்கான அரசியல் உணர்வுகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மைக்ரோசாப்ட் எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பாதிக்கலாம்.

பொருளாதார காரணிகள்

மாற்று விகிதங்கள்

மைக்ரோசாப்ட் பல்வேறு நாணயங்களைக் கையாள்கிறது. மாற்று விகிதங்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மைக்ரோசாப்டின் லாபத்தை பாதிக்கும். ஒரு நல்ல அமெரிக்க டாலர் மைக்ரோசாப்டை சந்தையில் விலை உயர்ந்ததாக மாற்றும். மேலும், குறைந்த மதிப்பும் பாதிக்கலாம்.

வீக்கம்

பணவீக்கம் மற்றொரு காரணி. பணவீக்க விகிதங்கள் நிறுவனத்தின் மூலதனச் செலவைப் பாதிக்கலாம். மேலும், நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க கையகப்படுத்துதல்களை நாடினால் நல்லது.

சந்தை தேவை

பொருளாதாரத்தின் நிலை பொருளாதார தேவையை பாதிக்கலாம். பொருளாதாரம் செழித்தோங்கும் போது சிறந்த உதாரணம். வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வணிகர்கள் நிறுவனத்தில் செலவு செய்வார்கள். இது மென்பொருள், வன்பொருள் மற்றும் கிளவுட் சேவைகளை உள்ளடக்கியது.

வளரும் நாடுகளின் உயர் வளர்ச்சி

ஒரு நாட்டின் வளர்ச்சி உயர் வருமானத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது மைக்ரோசாப்டின் உலகளாவிய விற்பனையை பாதிக்கலாம். இது நிறுவனத்திற்கு சிறந்த வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்பை வழங்க முடியும்.

சமூக காரணிகள்

ஓய்வு பற்றி நிலையான அணுகுமுறை

ஓய்வு நேரத்திற்கான நிலையான அணுகுமுறை நிறுவனத்திற்கு ஒரு வாய்ப்பைக் கொண்டுவருகிறது. இது தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை மேம்படுத்துவதாகும். புதுமையான கணினி பொருட்களில் அதன் முதலீட்டை உயர்த்துவது சிறந்த உதாரணம்.

கலாச்சார பன்முகத்தன்மையை அதிகரிப்பது

கலாச்சார பன்முகத்தன்மை மற்றொரு சமூக காரணியாகும். இது நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தலாக உள்ளது, குறிப்பாக மேக்ரோ-சூழலில் உள்ள பொருத்தமின்மை பற்றி.

நல்வாழ்வு விழிப்புணர்வு மற்றும் ஆரோக்கியம்

உடல்நலம் மற்றும் நல்வாழ்வு நிறுவனத்தை பாதிக்கலாம். இதில் இடைவேளை நினைவூட்டல்கள் மற்றும் திரை நேர நிர்வாகத்தை ஒருங்கிணைத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

தொழில்நுட்ப காரணிகள்

மொபைல் தொழில்நுட்பத்தின் விரைவான தத்தெடுப்பு

மொபைல் சாதனங்கள் நிறுவனத்திற்கு உதவலாம். ஆனால், இந்த வெளிப்புற தொழில்நுட்பமும் மைக்ரோசாப்ட் நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும். மற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் வளர்ச்சிக்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தலாம்.

ஆன்லைன் பரிவர்த்தனையின் அளவு

ஆன்லைன் பரிவர்த்தனைகளின் அதிகரிப்பு காரணமாக மைக்ரோசாப்ட் வாய்ப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. ஆன்லைன் தளங்களில் பரிவர்த்தனை எளிமையாக இருக்கும். நிறுவனம் இணைய பரிவர்த்தனைகளின் அளவு அச்சுறுத்தல்களை எதிர்கொள்கிறது. இது சைபர் கிரைம் தாக்குதல்களில் சமமான உயர்வு பற்றியது. இந்த வழியில், ஒரு தீர்வு தேவை.

சுற்றுச்சூழல் காரணிகள்

பசுமைப் பொருட்களுக்கான விருப்பங்கள் அதிகரித்து வருகின்றன

நுகர்வோர் பச்சை பொருட்களை விரும்புகிறார்கள். இது நிறுவனத்திற்கு வாய்ப்பாக அமையும். இது நிலைத்தன்மைக்கான அதன் நற்பெயரை மேம்படுத்துவதாகும். வணிகமானது மிகவும் நட்புரீதியான பொருட்களை உருவாக்கலாம், உதாரணமாக. அதன் வணிக நடவடிக்கைகளில், இது அதிக பசுமை ஆற்றலைப் பயன்படுத்துகிறது.

மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருட்களின் கிடைக்கும் தன்மை

மறுசுழற்சி செய்யக்கூடிய பொருட்கள் மைக்ரோசாப்டை பாதிக்கலாம். இது வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் பயன்பாட்டை அதிகரிக்க முடியும். இந்த வழியில், இது போட்டி நன்மைக்கான மாற்றத்தைக் கொண்டுவரும்.

சுற்றுச்சூழல் ஒழுங்குமுறைகள் மற்றும் நிலைத்தன்மை

அரசு விதிமுறைகளை கடுமையாக்கியது. இது நிலைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புக்கானது. நிறுவனம் சுற்றுச்சூழலில் அக்கறை காட்ட விதிகளை பின்பற்ற வேண்டும்.

சட்ட காரணிகள்

சுற்றுச்சூழல் சட்டங்கள்

ஆற்றல் பயன்பாடு, உமிழ்வு மற்றும் கழிவு மேலாண்மை பற்றிய விதிமுறைகள் மைக்ரோசாப்டின் செயல்பாடுகளை பாதிக்கலாம். சுற்றுச்சூழல் கவலைகள் முக்கியத்துவம் பெறுவதால், இது தரவு மையங்கள் மற்றும் வன்பொருள் உற்பத்தி ஆகும்.

காப்புரிமை சட்டங்களை உருவாக்குதல்

இந்த காரணி நிறுவனத்தை பாதிக்கலாம். இது கழிவு மேலாண்மை, உமிழ்வு மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த விதிமுறைகள் மைக்ரோசாப்டின் செயல்பாடுகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. சிறந்த எடுத்துக்காட்டுகள் தரவு மையங்கள் மற்றும் வன்பொருள் உற்பத்தி.

பகுதி 3. மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

மைக்ரோசாப்டின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவது அவசியம். இந்த வகை வரைபடத்தின் மூலம், நிறுவனத்தில் நீங்கள் மேம்படுத்த வேண்டிய பல விஷயங்களைப் பற்றி நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்து கொள்ளலாம். மேலும், நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய காரணிகளைப் பகுப்பாய்வு உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். அப்படியானால், நீங்கள் ஒரு PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்க வேண்டும். பின்னர், வரைபடத்தை உருவாக்க ஒரு அருமையான கருவியை நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால், பயன்படுத்தவும் MindOnMap. வரைபடத்தில் உள்ள காரணிகள் அரசியல், பொருளாதாரம், சமூகம், தொழில்நுட்பம், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சட்டரீதியானவை. எனவே, ஒரு காரணிக்கு ஒரு வடிவத்தைப் பயன்படுத்த நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம், இது மொத்தம் ஆறு ஆகும். ஆனால் நீங்கள் இனி கவலைப்பட வேண்டாம். MindOnMap பயன்படுத்த பல்வேறு வடிவங்களை வழங்க முடியும். நீங்கள் விரும்பும் பல வடிவங்களை நீங்கள் சேர்க்கலாம். மேலும், வடிவங்களுக்குள் உரையைச் செருகலாம். இந்த வழியில், நீங்கள் தேவையான அனைத்து தகவல்களையும் வரைபடத்தில் வைக்கலாம். கருவியானது உங்கள் கணினியில் பல்வேறு கோப்பு வடிவங்களில் இறுதி வெளியீட்டைப் பதிவிறக்க அனுமதிக்கிறது. ஏற்றுமதி செயல்பாடு, PASTEL பகுப்பாய்வை JPG, PNG, PDF, DOC மற்றும் பல வடிவங்களில் சேமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.

பகுதி 4. மைக்ரோசாஃப்ட் PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்