நைக் நிறுவன அமைப்பு விளக்கப்படம்: கைமுறை பண்புகள்

கேள்விக்கு இடமின்றி, விளையாட்டு உபகரணங்கள், உடைகள் மற்றும் பாதணிகள் ஆகியவற்றில் இது உலகை வழிநடத்துகிறது. வணிகமானது அதன் உள் படிநிலை மற்றும் செயல்பாட்டு மேலாண்மை கட்டமைப்பைப் பராமரித்து, உலக அளவில் அங்கீகாரத்தை அடைகிறது.

புவியியல் விரிவாக்கத்திற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, நைக் காலப்போக்கில் அதன் நிறுவன கட்டமைப்பில் நெகிழ்வுத்தன்மையை உருவாக்கியுள்ளது. இது தற்போது பல்வேறு நாடுகளிலும், பிராந்தியங்களுக்குள்ளும் மற்றும் இடையேயும் காணப்படுகிறது. அதனால்தான் ஒவ்வொரு தொடக்கமும் தொழில்முனைவோரும் அதன் நிறுவன கலாச்சாரத்தை பின்பற்ற விரும்புகிறார்கள். மேலும் அறிய ஆர்வமாக உள்ளீர்களா? எனவே, இந்த கட்டுரை மதிப்பாய்வில் நைக் நிறுவனத்தின் நிறுவன கட்டமைப்பை இப்போது மதிப்பாய்வு செய்வோம்.

• பகுதி 1. நைக் என்ன நிறுவன அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறது
• பகுதி 2. நைக் நிறுவன அமைப்பு விளக்கப்படம்
• பகுதி 3. கட்டமைப்பின் நன்மை தீமைகள்
• பகுதி 4. போனஸ்: நைக் நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 5. நைக்கின் நிறுவன அமைப்பு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. நைக் என்ன நிறுவன அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறது

பல பெரிய நிறுவனங்கள் மேட்ரிக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, அவை அதிகாரத்தை கிடைமட்டமாகவும் செங்குத்தாகவும் பிரிக்கின்றன. நைக்கின் நிறுவன அமைப்பு இந்த முறையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது வழக்கமான படிநிலை கட்டமைப்பிலிருந்து வேறுபடுகிறது. தொழிலாளர்கள் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட மேற்பார்வையாளர்களுக்கு பொறுப்புக் கூறலாம், பொதுவாக ஒரு திட்ட மேலாளர் மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டு மேற்பார்வையாளர். இது மேலாண்மை சிக்கல்களைக் குறைக்கிறது மற்றும் மிகவும் திறமையானது.

வணிகமானது பிராந்திய வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு சந்தைக்கும் பிரத்யேகமான உபகரணங்கள், ஆடைகள் மற்றும் காலணிகளுக்கான தேவையைப் பூர்த்தி செய்வதில் இது கவனம் செலுத்துகிறது. பணியாளர்கள் மற்றும் பிராந்திய பிரிவுகள் மத்தியில் அதிகாரத்துவத்தை மேம்படுத்துவதிலும் திறந்த மனப்பான்மையை அதிகப்படுத்துவதிலும் இது Nikeக்கு உதவியிருக்கிறது. அதற்கெல்லாம் இணங்க, இந்தக் கட்டுரையின் அடுத்த பகுதியில் நைக் கார்ப்பரேட் நிறுவன அமைப்பைப் பற்றி இப்போது விவாதிப்போம்.

பகுதி 2. நைக் நிறுவன அமைப்பு விளக்கப்படம்

தி நைக் நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு அதன் பலதரப்பட்ட தயாரிப்பு சலுகைகள் மற்றும் உலகளாவிய வரம்பின் பிரதிபலிப்பாகும். சந்தையின் இயக்கவியலை திறம்பட நிவர்த்தி செய்ய நைக் பயன்படுத்திய முக்கிய அம்சங்கள் இவை.

கார்ப்பரேட் தலைமை

நைக் அமைப்பின் உயர்மட்ட நிர்வாகத் தலைமைக் குழு நிறுவன கட்டமைப்பின் அடித்தளத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த குழு நிறுவனத்தின் உலகளாவிய செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாய திசையை நிர்வகிப்பதற்கு பொறுப்பாக உள்ளது.

நைக் வணிகத்தின் பிரிவு

நைக் தனது வணிகத்தை பல முக்கிய வகைகளாகப் பிரித்துள்ளது. ஒவ்வொரு வகைக்கும் அந்தந்த தயாரிப்புகளில் முறையே உற்பத்தி, விநியோகம், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பிறவற்றின் மீது கட்டுப்பாடு உள்ளது. நிறுவனத்தின் முக்கிய வணிக வகைகள் கீழே உள்ளன:

• நைக் பிராண்ட் வடிவமைப்புகள். இது நைக்கின் பாதணிகள், ஆடைகள் மற்றும் உபகரணங்களை விநியோகித்து சந்தைப்படுத்துகிறது.

• உரையாடுங்கள். இது நைக்கின் துணை நிறுவனமாகும்.

• ஜோர்டான். ஏர் ஜோர்டான் தடகள பாதணிகளின் உலகளாவிய சந்தைப்படுத்தல், வடிவமைப்பு மற்றும் விநியோகத்திற்கு இது பொறுப்பாகும், இருப்பினும், இது பெரும்பாலும் கூடைப்பந்து ஆகும்.

உலகளாவிய செயல்பாடு

நைக் பிராண்ட், கார்ப்பரேட் மற்றும் பிராந்திய பிரிவுகள் அனைத்தும் நிறுவனத்தின் ஒரேகான் தலைமையகத்தால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன, இது உலகளாவிய செயல்பாடுகளையும் மேற்பார்வையிடுகிறது. உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, உலகளாவிய சந்தைப்படுத்தல், உலகளாவிய நிதி மற்றும் உலகளாவிய நிர்வாகம் ஆகியவை சில முக்கிய பாத்திரங்கள். ஒரு உலகளாவிய தலைமை அதிகாரி ஒவ்வொரு செயல்பாட்டு அலகுக்கும் தலைமை தாங்குகிறார்.

பிராந்திய துறையில் சந்தை

நைக் ஒரு பிராந்திய சந்தை நிபுணர், முன்பு குறிப்பிட்டது போல. ஒரு மூத்த மேலாளர் ஒவ்வொரு பிராந்திய அலுவலகத்திலும் உபகரணங்கள், காலணிகள் மற்றும் ஆடைகளின் மூன்று நிர்வாக செயல்பாடுகளை மேற்பார்வையிடுகிறார். ஒவ்வொரு செயல்பாட்டிற்கும் பல துறைகள் உள்ளன. பல்வேறு சந்தைகளின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப அதன் பிரிவு கட்டமைப்பை மாற்றியமைக்க நைக் முடிந்தது.

பிராண்ட் உரிமம்

நைக் அதன் சிறிய அளவு இருந்தபோதிலும் பிராண்ட் உரிமத்திற்காக ஒரு தனி உலகளாவிய செயல்பாட்டைப் பராமரிக்கிறது. உலகளவில் அதன் தயாரிப்புகளை விநியோகிக்க, நிறுவனம் உள்ளூர் வணிகங்களுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது மற்றும் அதன் தயாரிப்புகளுக்கு உரிமம் அளிக்கிறது. உள்ளூர் பகுதியில் உள்ள நுகர்வோருக்கு தயாரிப்புகளை கிடைக்கச் செய்வதன் மூலம் மற்ற பிராண்டுகள் மற்றும் Nike இன் உலகளாவிய செயல்பாடுகளின் நன்மைகளை இது அதிகப்படுத்துகிறது.

பகுதி 3. கட்டமைப்பின் நன்மை தீமைகள்

நைக்கின் மேட்ரிக்ஸ் அமைப்பு உலகளாவிய நெகிழ்வுத்தன்மையை அதிகரிக்கவும் மேலும் அதிக ஒத்துழைப்பை அனுமதிக்கவும் வடிவமைக்கப்பட்டது. இந்த கட்டமைப்பின் கீழ் இந்த நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு மற்றும் திட்ட அடிப்படையிலான மேலாண்மை, அவை ஒன்றிணைந்திருப்பதால், சிறந்த செயல்திறன் மற்றும் புதுமைகளை உறுதி செய்கிறது. இது பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இது ஊழியர்களின் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் அனுபவத்தை பாதிக்கக்கூடிய சில குறைபாடுகளுடன் வருகிறது. நைக்கின் நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றிய சுருக்கம் இங்கே:

பகுதி 4. போனஸ்: நைக் நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

MindOnMap

இவ்வாறு கூறப்படுவதால், உங்கள் வணிகம் அல்லது திட்டத்திற்கான நிறுவன கட்டமைப்பை உருவாக்க வேண்டுமா? நம்பமுடியாத கருவியைப் பாருங்கள் MindOnMap. நிறுவன விளக்கப்படங்கள் மற்றும் பல வகையான விளக்கப்படங்கள் மற்றும் வரைபடங்களை உருவாக்க இந்தக் கருவி சிறந்தது. அதை விட, இது ஒரு நம்பமுடியாத பயனர் நட்பு கருவி.

மேலும், MindOnMap உங்களுக்கு தேவையான அனைத்து கருவிகள் மற்றும் கூறுகளை உள்ளடக்கியது, உங்களுக்கு மன வரைபடம் அல்லது Nike போன்ற வணிகத்திற்கான விளக்கப்படம் தேவை. கருவி உங்களுக்காக அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது; நீங்கள் செய்ய வேண்டியது அதன் முக்கிய இடைமுகத்தைப் பார்ப்பது மட்டுமே, நீங்கள் அதை இப்போதே பார்ப்பீர்கள். மேலும், அற்புதமான வடிவங்கள் மற்றும் பொருட்களை ஒரே நேரத்தில் பயன்படுத்தலாம். மேலும், கருவி முற்றிலும் இலவசம் மற்றும் அனைவருக்கும் அணுகக்கூடியது. நாம் அதன் அதிகாரப்பூர்வ வலைத்தளத்தை அணுக வேண்டும் அல்லது மேம்பட்ட அம்சங்களுக்கு அற்புதமான மென்பொருளைப் பதிவிறக்க வேண்டும். உண்மையில், MindOnMaps மூலம், நிறுவனத்தின் நல்ல நடத்தைக்காக ஒரு நிறுவன விளக்கப்படத்தின் நம்பமுடியாத வெளியீட்டை நாம் அனுபவிக்க முடியும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• MindMaps org டெம்ப்ளேட்களுக்கான டெம்ப்ளேட்கள் உள்ளன.

• நீங்கள் இணைப்புகளையும் படங்களையும் செருகலாம்.

• தானியங்கி சேமிப்பு செயல்முறை

• பரந்த வடிவங்களில் மீடியா கோப்புகளை வெளியிடவும்.

பகுதி 5. நைக்கின் நிறுவன அமைப்பு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்