ஸ்டார்பக்ஸ் காபி நிறுவனத்தின் நிறுவன அமைப்பு

உலகெங்கிலும் காபி கலாச்சாரத்தின் பெரும் அலை என்று அழைக்கப்படுவதற்கு ஸ்டார்பக்ஸ் பெரிதும் காரணமாகும், ஏனெனில் அதன் பிரபலமான பூசணிக்காய் மசாலா லட்டு மற்றும் பலவகையான ஃபிராப்புசினோஸ் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய காபி அனுபவங்களின் வரம்பை அது காலப்போக்கில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குகிறது. அதற்கு, நிச்சயமாக நீங்கள் கொஞ்சம் தேநீர் அல்லது காபியை விரும்புகிறீர்கள். சரி, ஸ்டார்பக்ஸின் வெற்றியின் பின்னணியில் இருக்கும் குழுவை நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்யப் போகிறோம். என்ற விவரங்களை இந்த பதிவில் ஆழமாகப் பார்ப்போம் ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன விளக்கப்படம் மற்றும் நிறுவனத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்கும் பணியாளர்களைப் பார்க்கவும். கூடுதலாக, நம்பமுடியாத org விளக்கப்படத்தை உருவாக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு சிறந்த கருவியை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம்.

• பகுதி 1. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன
• பகுதி 2. நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
• பகுதி 3. ஸ்டார்பக்ஸ் அமைப்பின் கட்டமைப்பு அம்சங்கள்
• பகுதி 4. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பைக் காட்சிப்படுத்துவதற்கான விளக்கப்படம்
• பகுதி 5. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படம் தயாரிப்பதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 6. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன

இதே துறையில் உள்ள மற்ற வணிகங்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஸ்டார்பக்ஸ் ஒப்பீட்டளவில் பெரிய மூத்த தலைமைக் குழுவைக் கொண்டுள்ளது. கெவின் ஜான்சன் ராஜினாமா செய்ததைத் தொடர்ந்து அவருக்குப் பதிலாக ஹோவர்ட் ஷுல்ட்ஸ் தற்போதைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். தற்போதைய நிலவரப்படி, சுமார் 47 பேர் நிறுவனத்தில் நிர்வாகிகளாக பதவி ஏற்றுள்ளனர். இந்த பதவிகள், ஸ்டார்பக்ஸ் பிராந்தியப் பிரிவுகளில் CEOக்கள் மற்றும் தலைவர்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், இயக்குதல் மற்றும் மூலப்பொருட்களைப் பெறுதல் போன்ற பிற இதர பாத்திரங்களை உள்ளடக்கியது.

அது தொடர்பாக, ஸ்டார்பக்ஸ் அணி செயல்பாடுகள் மற்றும் தயாரிப்பு விவரங்களின் அடிப்படையில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட மேட்ரிக்ஸ் நிறுவன அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது. இந்த வகை விளக்கப்படம், இந்த நிறுவனம் பல பிரிவுகள் மற்றும் அறிக்கையிடல் அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது; இது பெரியது மற்றும் உலகளாவியது என்பதால் இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. மொத்தத்தில், ஸ்டார்பக்ஸின் ஒட்டுமொத்த அமைப்பு மூன்று முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு பகுதி இயக்குநர்கள் குழுவின் வழக்கமான செயல்பாட்டு படிநிலை; மற்ற இரண்டு பகுதிகளும் புவியியல் மற்றும் தயாரிப்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை.

பகுதி 2. நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

ஸ்டார்பக்ஸில், தயாரிப்பு, இருப்பிடம் மற்றும் செயல்பாடு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அதன் பிரிவை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு மேட்ரிக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு உள்ளது. இந்த நிறுவன மேலாண்மையானது, உலகளாவிய பிராண்டில் நிலைத்தன்மையை அடையும் அதே வேளையில், உள்ளூர் சந்தையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய ஒரு வணிகத்திற்கு உதவுகிறது. இது படைப்பாற்றல் மற்றும் குழுப்பணியை ஆதரிக்கும் அதே வேளையில், இது பிராந்திய பிரிவுகளில் சாத்தியமான ஒன்றுடன் ஒன்று மற்றும் மெதுவான தகவல்தொடர்பு ஆகியவற்றில் குறைபாடுகளுடன் வருகிறது. அதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் பற்றிய இந்த விரைவான கண்ணோட்டத்தைப் பார்க்கவும்:

நன்மைகள்

• நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட படிநிலை காரணமாக நல்ல முடிவெடுத்தல்.

• புவியியல் பிரிவுகள் மூலம் சந்தைகளில் நெகிழ்வுத்தன்மை.

• பிராந்திய பிராண்ட் நிலைத்தன்மையின் வலுவான நிலை.

• பரவலாக்கப்பட்ட குழுக்களுடன் புதுமையை வளர்ப்பது.

• கூட்டு வேலை சூழலுக்கான பணியாளர் ஈடுபாடு.

• ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனக் கட்டமைப்பின் பாதகங்கள்

தீமைகள்

• நிர்வாகத்தின் மெதுவான தொடர்பு.

• முடிவெடுப்பதில் உள்ள சிக்கல்கள்.

• அதிக மையப்படுத்தப்பட்ட நிறுவனம் தோல்வியடையும் ஆபத்து.

பகுதி 3. ஸ்டார்பக்ஸ் அமைப்பின் கட்டமைப்பு அம்சங்கள்

அதன் அம்சங்களுடன் நாம் முன்னேறும்போது, ஸ்டார்பக்ஸின் விளக்கப்படம், முக்கியமாக செயல்பாட்டு வரிசைமுறை, தயாரிப்புகள் பிரிவுகள் மற்றும் புவியியல் பிரிவுகள் பற்றிய மூன்று முக்கிய புள்ளிகளைக் கையாள்வோம். இந்த மூன்று அம்சங்களும் ஸ்டார்பக்ஸின் org தரவரிசையில் நிர்வாகத்தை சமநிலைப்படுத்தி வெற்றிக்கு இட்டுச் செல்கின்றன. இங்கே ஒவ்வொரு புள்ளிக்கும் விளக்கங்கள் உள்ளன.

நன்மைகள்

துறைகள் அவை செய்யும் வணிக செயல்பாடுகளின் அடிப்படையில் செயல்பாட்டு படிநிலையில் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. சந்தைப்படுத்தல், செயல்பாடுகள் மற்றும் தயாரிப்பு ஆகியவை நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கு சில எடுத்துக்காட்டுகள். ஸ்டார்பக்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இந்த செயல்பாட்டு படிநிலையை வழிநடத்துகிறார், இதில் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறைகள், தயாரிப்பு அடிப்படையிலான பிரிவுகள் மற்றும் புவியியல் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் உள்ளனர். இந்தத் தலைவர்கள் அவர்களுக்குக் கீழே உள்ள துறைகள் மற்றும் பணியாளர்கள் மீது மேல்-கீழ் அதிகாரத்தைக் கொண்டுள்ளனர். இந்த படிநிலையில்தான் ஸ்டார்பக்ஸில் தினசரி முடிவெடுப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்தப்படுகிறது.

புவியியல் பிரிவுகள்

88 நாடுகளில் செயல்படும் ஸ்டார்பக்ஸ் போன்ற நிறுவனம், அது செயல்படும் பல பகுதிகளைக் கருத்தில் கொண்டு அதன் நிறுவன அமைப்பை மேம்படுத்த வேண்டும். இருப்பினும், 2011 இல், ஸ்டார்பக்ஸ் காபி இன்டர்நேஷனல் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் யுஎஸ் ஆகியவற்றின் வணிகம் கலைக்கப்பட்டது. அமெரிக்கா, ஆசியா-பசிபிக், சீனா, ஆப்பிரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் மத்திய கிழக்கு போன்ற பல்வேறு இடங்களில் புதிய பிரிவை உருவாக்க இந்த காட்சி அணியை அனுமதித்தது.

தயாரிப்பு பிரிவுகள்

ஸ்டார்பக்ஸ் தயாரிப்புகள், வேகவைத்த பொருட்களை விற்பது மற்றும் பொருட்களை வாங்குவது போன்ற பல்வேறு வகையான வணிகங்களைக் கொண்டுள்ளது என்பது பலருக்குத் தெரியும். ஸ்டார்பக்ஸ் குழுமத்தின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் டீவானா மற்றும் எவல்யூஷன் ஃப்ரெஷ் போன்ற ஸ்டார்பக்ஸ் அல்லாத பிராண்டுகளுக்கான துறைகளும் அவர்களிடம் உள்ளன.

பகுதி 4. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பைக் காட்சிப்படுத்துவதற்கான விளக்கப்படம்

பற்றி நிறைய பேசினோம் ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனத்தின் org விளக்கப்படம், அதன் வரையறை, பண்புகள் மற்றும் அம்சங்கள். இப்போது காட்சியை இன்னும் தெளிவாகவும் எளிமையாகவும் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் உருவாக்குவோம். அதற்காக, உங்களுக்காக ஸ்ட்ராபக்ஸ் நிறுவன அமைப்பை நாங்கள் தயார் செய்துள்ளோம். நீங்கள் அதைப் பார்வையிட ஆர்வமாக இருந்தால், மேலே உள்ள ஹைப்பர்லிங்கைக் கிளிக் செய்யவும்.

பகுதி 5. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படம் தயாரிப்பதற்கான சிறந்த கருவி

எனவே, மேலே உள்ள தெளிவான மற்றும் நம்பமுடியாத விளக்கப்படத்தைப் போலவே உங்கள் org விளக்கப்படத்தை உருவாக்க நீங்கள் இப்போது ஆர்வமாக இருந்தால், பிறகு MindOnMap ஸ்டார்பக்ஸ் போன்ற நிறுவன விளக்கப்படம் போன்ற சிறந்த பரந்த, சிக்கலான வரைபடங்களை உருவாக்க எளிதான மைண்ட் மேப்பிங் மற்றும் குழு நிர்வாகத்தை வழங்கும் ஒரு நெகிழ்வான பயன்பாடாகும். மிகவும்-பயனர்-நட்பு பயன்பாடாக இருப்பதற்கான சவாலான நோக்கம் இருந்தபோதிலும், விளக்கப்படத்துடன் செயல்படக்கூடிய பல அம்சங்களை MindOnMap வழங்குகிறது. செயல்முறையை உருவாக்கி, எளிதாகப் பயன்படுத்த அனுமதிப்பதன் மூலம் பயனர்கள் தெளிவான மற்றும் பயனுள்ள ஒழுங்குபடுத்தும் விளக்கப்படங்களை வைத்திருக்க முடியும் என்பதை பயன்பாடு உறுதி செய்கிறது.

MindOnMap இன் சிறந்த அம்சங்களில் ஒன்று, அதன் வரைபடத்தை உருவாக்கும் வசதி ஆகும், இது ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பைப் போலவே மிகவும் விரிவான நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குகிறது. ஸ்டார்பக்ஸில் வைக்கப்பட்டுள்ள சிக்கலான அமைப்புகளின்படி மிகவும் துல்லியமான மற்றும் முழுமையான நிறுவன விளக்கப்படங்களை உருவாக்க, ஒன்றாகத் திருத்துவதற்கும், விருப்பங்களைச் சரிசெய்தல், இழுத்து விடுவதற்கும் உருப்படிகள் மற்றும் பலவற்றையும் இந்த பயன்பாடு வழங்குகிறது.

பகுதி 6. ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவன அமைப்பு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்