ஸ்க்ரம் வொர்க்ஃப்ளோவை எவ்வாறு இயக்குவது என்பது குறித்த எளிமைப்படுத்தப்பட்ட ஒத்திகை

திட்ட மேலாண்மை உலகில், ஸ்க்ரம் என்பது பயனுள்ள அணுகுமுறைகளில் ஒன்றாகும். Scrm சிக்கலான பணிகளை எளிதாகவும் மேலும் நிர்வகிக்கவும் செய்கிறது. நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டால், அதைப் பற்றிய முழுமையான புரிதல் உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும். எனவே, இந்த இடுகை உங்களுக்கு வழிகாட்ட எழுதப்பட்டது. இங்கே, ஸ்க்ரம் என்றால் என்ன, அதில் இருக்க வேண்டிய அம்சங்கள் மற்றும் அதன் நன்மைகள் பற்றி விவாதித்தோம். அதுமட்டுமல்ல, நாங்கள் உங்களுக்கும் கற்பிப்போம் ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு இயக்குவது. முடிவில், நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய இறுதி வரைபட தயாரிப்பாளரைக் கண்டறியவும்.

• பகுதி 1. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு என்றால் என்ன
• பகுதி 2. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு என்னவாக இருக்க வேண்டும்
• பகுதி 3. ஸ்க்ரமின் நன்மைகள்
• பகுதி 4. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு இயக்குவது
• பகுதி 5. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு இயக்குவது என்பது பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு என்றால் என்ன

ஸ்க்ரம் என்பது திட்ட மேலாண்மைத் துறையில் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் அணுகுமுறையாகும். இது கூட்டங்கள், நடைமுறைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை வழங்க குழுக்களால் பயன்படுத்தப்படும் கருவிகளின் வரிசையாகும். மேலும், இது தயாரிப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான தகவமைப்பு மற்றும் ஊடாடும் வழியை வழங்குகிறது. அதே நேரத்தில், இது நெகிழ்வுத்தன்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை வலியுறுத்துகிறது. அதன் மையத்தில், ஸ்க்ரம் ஸ்பிரிண்ட்ஸ் என்ற கருத்தை உள்ளடக்கியது. இந்த ஸ்பிரிண்ட்கள் நேர-பெட்டிக் கால அளவாகும், அங்கு குழுக்கள் முன் வரையறுக்கப்பட்ட பணிகளை முடிக்க வேண்டும். இவை ஸ்க்ரமின் இதயத் துடிப்பாகவும் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் இது கருத்துக்களை உறுதியான மதிப்பாக மாற்றுகிறது.

பகுதி 2. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு என்னவாக இருக்க வேண்டும்

ஸ்க்ரமில் இருக்க வேண்டிய பகுதிகள் பின்வருமாறு:

1. தயாரிப்பு பின்னடைவு

தயாரிப்பு பேக்லாக் என்பது செய்ய வேண்டிய பணிகள் அல்லது அம்சங்களின் பதிவாகும். இது அவர்களின் முக்கியத்துவத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. இது என்ன வேலை செய்ய வேண்டும் என்பதை குழு அறிய உதவுகிறது.

2. ஸ்பிரிண்ட்ஸ்

தயாரிப்பு பின்னிணைப்பில் இருந்து குறிப்பிட்ட பணிகளில் குழு வேலை செய்யும் குறுகிய காலங்கள் இவை. இது பொதுவாக 2-4 வாரங்கள் ஆகும். ஸ்பிரிண்ட்ஸ் வேலையை சமாளிக்கக்கூடிய பகுதிகளாக உடைக்க உதவுகிறது.

3. பேக்லாக் வெளியீடு

பேக்லாக் வெளியீட்டில் எந்தப் பயனர் கதைகள் சேர்க்கப்பட வேண்டும் என்பதைத் தேர்வுசெய்ய தயாரிப்பு உரிமையாளரும் குழுவும் இணைந்து செயல்படுகின்றனர். பேக்லாக் வெளியீடு என்பது ஒரு சிறிய குழு பணியாகும், இது பின்னர் ஸ்பிரிண்ட் வெளியீட்டின் ஒரு பகுதியாக மாறும்.

4. ஸ்பிரிண்ட் திட்டமிடல்

இங்கே, குழு எந்தெந்தப் பணிகளைத் தாங்கள் செய்ய வேண்டும், அதை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிக்கிறது. அவர்கள் ஸ்பிரிண்ட் அல்லது ஸ்க்ரம் கூட்டங்களையும் நடத்துவார்கள். குழுவும் சேர்ந்து ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குகிறது.

5. குழு பாத்திரங்கள்

இந்த திட்ட நிர்வாகத்தில் ஒவ்வொரு தனிநபருக்கும் அவரவர் பங்கு இருக்க வேண்டும். ஸ்க்ரம் அதன் தயாரிப்பு உரிமையாளர், ஸ்க்ரம் மாஸ்டர் மற்றும் மேம்பாட்டுக் குழுவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அந்த வழியில், ஸ்க்ரம் திறம்பட வேலை செய்யும்.

பகுதி 3. ஸ்க்ரமின் நன்மைகள்

1. முழுமையான மற்றும் விரைவான முடிவுகள்

ஸ்க்ரம் அணிகள் சிறிய ஆனால் முழுமையான மற்றும் வேகமான முடிவுகளை ஒவ்வொரு சில வாரங்களுக்கும் உருவாக்குகிறது (ஸ்பிரிண்ட்ஸ்). இது அணிகளை உண்மையான மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது. எனவே, இது குழுவை விரைவாக முடிக்கவும் வழங்கவும் அனுமதிக்கிறது.

2. தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம்

ஸ்க்ரமின் சிறந்த நன்மைகளில் ஒன்று, அது அணியை தொடர்ந்து மேம்படுத்த உதவுகிறது. ஸ்பிரிண்ட் மதிப்புரைகள் மற்றும் ரெட்ரோஸ்பெக்டிவ்கள் போன்ற சந்திப்புகளைப் பயன்படுத்தி இதைச் செய்கிறது. மேலும், அணிகள் தங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்த புதிய யோசனைகள் மற்றும் வழிகளை பரிசோதிக்கலாம். அது மட்டுமின்றி, சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்கவும் இது அனுமதிக்கிறது.

3. அனுசரிப்பு

ஸ்க்ரம் பயன்படுத்தும் குழுக்கள் புதிய தகவல் அல்லது மாற்றங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க முடியும். அவர்கள் தங்கள் திட்டங்களை எளிதில் சரிசெய்ய முடியும், எதிர்பாராத சூழ்நிலைகளுக்கு அவர்களை மிகவும் மாற்றியமைக்க முடியும்.

4. உயர் தரம்

சிறிய பணிகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், அவற்றைத் தொடர்ந்து சரிபார்ப்பதன் மூலமும், ஸ்க்ரம் வேலையின் தரத்தை பராமரிக்கவும் மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது. இதனால், இது இறுதி தயாரிப்பில் பிழைகள் மற்றும் சிக்கல்களைக் குறைக்கிறது.

5. குழு உந்துதல்

ஸ்க்ரம் குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் வேலையின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது. எனவே, அவர்கள் செயல்பாட்டில் அதிக பொறுப்புடனும் ஈடுபாட்டுடனும் உணருவதால், அது அவர்களின் ஊக்கத்தை அதிகரிக்கிறது.

பகுதி 4. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு இயக்குவது

ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு இயக்க, நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டிய பின்வரும் படிகள் இங்கே உள்ளன.

MindOnMap இல் ஸ்க்ரமுக்கான வரைபடத்தை உருவாக்குவது எப்படி

உங்கள் ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வு இயங்குவதைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்கான வழியைத் தேடுகிறீர்களா? பயன்படுத்துவதை கருத்தில் கொள்ளுங்கள் MindOnMap. இது பல்வேறு வரைபடங்களை உருவாக்க உங்களை அனுமதிக்கும் இணைய அடிப்படையிலான தளமாகும். இதன் மூலம், நீங்கள் பாய்வு விளக்கப்படங்கள், மர வரைபடங்கள், மீன் எலும்பு வரைபடங்கள் மற்றும் பலவற்றை உருவாக்கலாம். இது தவிர, இது பல சின்னங்கள், வடிவங்கள், தீம்கள் மற்றும் பாணிகளை வழங்குகிறது. இவற்றைப் பயன்படுத்தி, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமான வரைபடத்தை உருவாக்கலாம். இது தானாக சேமிப்பு மற்றும் எளிதான பகிர்வு அம்சங்களையும் ஆதரிக்கிறது. அந்த வழியில், நீங்கள் எந்த முக்கியமான தரவையும் இழக்க மாட்டீர்கள் மற்றும் உங்கள் வரைபடத்தை எளிதாகப் பகிரலாம். மேலும் என்னவென்றால், வெவ்வேறு நவீன உலாவிகளில் இதை அணுகலாம். அதே நேரத்தில், நீங்கள் அதன் பயன்பாட்டின் பதிப்பைப் பதிவிறக்கலாம். உங்கள் ஸ்க்ரம் பணிச்சூழலைக் காட்சிப்படுத்த அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அறிய, இங்கே படிகள் உள்ளன:

பகுதி 5. ஸ்க்ரம் பணிப்பாய்வுகளை எவ்வாறு இயக்குவது என்பது பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்