காஸ்ட்கோவின் PESTEL பகுப்பாய்வைப் பற்றிய சிறந்த புரிதலைப் பெறுங்கள்

இப்போதெல்லாம், நீங்கள் எல்லா இடங்களிலும் காணக்கூடிய பல சில்லறை நிறுவனங்கள் உள்ளன. இந்த சில்லறை நிறுவனங்களில், மிகப்பெரிய நிறுவனங்களில் ஒன்றான காஸ்ட்கோ உள்ளது. மேலும் நிறுவனங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை விற்பனை செய்கின்றன. நிறுவனத்திற்கு உத்திகள் தேவை மற்றும் அதிக நுகர்வோரைப் பெற அதன் வணிகத்தை மேம்படுத்துகிறது. அப்படியானால், காஸ்ட்கோவின் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவது அவசியம். இதன்மூலம், நிறுவனத்துடன் தொடர்புடைய காரணிகளை நீங்கள் கண்டறியலாம். கட்டுரையில் நீங்கள் தேடும் தகவல்கள் உள்ளன. விவாதம் பற்றிய முழு விவரங்களையும் தருவோம். மேலும், A ஐ இயக்குவதற்கான பயனுள்ள கருவியை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள் Costco PESTEL பகுப்பாய்வு. தலைப்பை நன்கு புரிந்துகொள்ள மேலும் படிக்கவும்.

• பகுதி 1. Costco PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 2. காஸ்ட்கோ அறிமுகம்
• பகுதி 3. காஸ்ட்கோ பெஸ்டல் பகுப்பாய்வு
• பகுதி 4. Costco PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. Costco PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

காஸ்ட்கோ ஒரு பிரபலமான மொத்த விற்பனையாளர். ஆனால் சந்தையில் நீங்கள் சந்திக்கக்கூடிய போட்டியாளர்கள் இருப்பதை நீங்கள் புறக்கணிக்க முடியாது. அந்த விஷயத்தில், பிரபலமாக இருக்க நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவது முக்கியம். மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று PESTEL பகுப்பாய்வு செய்வதாகும். இந்த காரணிகள் நிறுவனர்களுக்கு நிறுவனம் எதிர்கொள்ளக்கூடிய வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்களை அடையாளம் காண உதவுகின்றன.

நீங்கள் Costco இன் PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்க விரும்பினால், நீங்கள் சரியான இடுகையில் உள்ளீர்கள். பயன்படுத்துவதற்கான சரியான கருவியைக் கண்டறிய உங்களுக்கு வழிகாட்டுவதில் நாங்கள் மகிழ்ச்சியடைகிறோம். மேலும் கவலைப்படாமல், நாங்கள் வழங்கக்கூடிய சிறந்த கருவி MindOnMap ஆகும். இது PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்க நீங்கள் நம்பியிருக்கும் ஆன்லைன் அடிப்படையிலான கருவியாகும். கருவியைப் பயன்படுத்தும் போது, உங்களுக்கு விருப்பமான வரைபடத்தை எளிதாக உருவாக்கலாம். அது ஏனெனில் MindOnMap புரிந்துகொள்ள எளிதான செயல்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது. கூடுதலாக, பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்முறை 123 போன்ற எளிதானது. தொழில்முறை மற்றும் தொழில்முறை அல்லாத பயனர்கள் வியர்வை இல்லாமல் கருவியை இயக்க முடியும். மேலும், கருவி உங்களுக்கு தேவையான ஒவ்வொரு செயல்பாட்டையும் வழங்க முடியும். நீங்கள் வெவ்வேறு வடிவங்கள், வண்ணங்கள், உரை, எழுத்துரு பாணிகள் மற்றும் அளவுகளைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த செயல்பாடுகள் மூலம், நீங்கள் ஒரு விதிவிலக்கான இறுதி வெளியீட்டைப் பெற முடியும் என்பது உறுதி.

மேலும், MindOnMap பல்வேறு வழிகளில் PESTEL பகுப்பாய்வைச் சேமிக்க உதவுகிறது. சேமி விருப்பத்தை கிளிக் செய்வதன் மூலம் வரைபடத்தை உங்கள் MindOnMap கணக்கில் சேமிக்கலாம். ஒரு ஏற்றுமதி விருப்பம், வரைபடத்தை பல்வேறு வடிவங்களில் சேமிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இதில் JPG, PNG, DOC, PDF மற்றும் பல உள்ளன. நீங்கள் சந்திக்கக்கூடிய மற்றொரு விருப்பம் பகிர் விருப்பமாகும். இந்த விருப்பம் வரைபட இணைப்பை நகலெடுத்து மற்ற பயனர்களுக்கு பார்வைக்கு அனுப்ப உங்களை அனுமதிக்கிறது. எனவே, அற்புதமான Costco PESTEL பகுப்பாய்வை உருவாக்க MindOnMap ஐப் பயன்படுத்தவும்.

பகுதி 2. காஸ்ட்கோ அறிமுகம்

காஸ்ட்கோ ஒரு பிரபலமான மொத்த விற்பனை நிறுவனம். இது ஒரு பன்னாட்டு நிறுவனமாகும், இது கிடங்கு கிளப்புகளின் சங்கிலியை இயக்குகிறது. காஸ்ட்கோவின் நிறுவனர்கள் ஜெஃப்ரி ப்ரோட்மேன் மற்றும் ஜேம்ஸ் சினேகல். அவர்கள் 1976 இல் சான் டியாகோவில் ஒரு பிரைஸ் கிளப்பாக நிறுவனத்தை நிறுவினர். பின்னர் முதல் காஸ்ட்கோ கிடங்கு சியாட்டில், வாஷிங்டனில் இருந்தது (1983). Costco ஒரு உறுப்பினர் மாதிரியை வழங்குகிறது, இதில் நுகர்வோர் உறுப்பினர் கட்டணம் செலுத்த வேண்டும். உறுப்பினர் கட்டணம் இருப்பதால் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பல நன்மைகள் உள்ளன. அவர்கள் கடையை அணுகலாம் மற்றும் பல்வேறு பொருட்களை குறைந்த விலையில் பெறலாம். இது மளிகை பொருட்கள், தளபாடங்கள், உபகரணங்கள், ஆடைகள், மின்னணுவியல் மற்றும் பல பொருட்களையும் உள்ளடக்கியது.

காஸ்ட்கோ பல்வேறு நாடுகளில் 800+ கிடங்கு கிளப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. இதன் மூலம், இது உலகளவில் மிகப்பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. கனடா, மெக்சிகோ, யுனைடெட் கிங்டம், ஜப்பான், கொரியா, தைவான், ஆஸ்திரேலியா, சீனா, ஸ்பெயின் மற்றும் பிற நாடுகளில் கிடங்கு கிளப்புகளை நீங்கள் காணலாம். நிறுவனத்தின் சிறந்த விஷயம் நெறிமுறை வணிக நடைமுறைகளில் அதன் அர்ப்பணிப்பு ஆகும். இது ஊழியர்களின் நல்ல சிகிச்சை, சமூக ஈடுபாடு மற்றும் நிலையான ஆதாரங்களை உள்ளடக்கியது.

பகுதி 3. காஸ்ட்கோ பெஸ்டல் பகுப்பாய்வு

போதுமான புரிதலைப் பெற, பார்க்கவும் PESTEL பகுப்பாய்வு கீழே உள்ள காஸ்ட்கோ.

Costco இன் விரிவான PESTEL பகுப்பாய்வைப் பெறுங்கள்.

அரசியல் காரணி

நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மேக்ரோ-சுற்றுச்சூழலில் அதன் செல்வாக்கின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. வெளிப்புற சூழலில் அரசாங்க நடவடிக்கைகளின் தாக்கம் பற்றியும் இது பேசுகிறது. கோஸ்ட்கோவை பாதிக்கக்கூடிய அரசியல் காரணிகளை கீழே காண்க.

◆ சந்தையின் அரசியல் ஸ்திரத்தன்மை.

◆ சுற்றுச்சூழல் கொள்கைகள்.

◆ விலங்கு உரிமைகள் கொள்கைகள்.

இந்தக் காரணிகளுடன், சந்தைகளில் குறைந்த அரசியல் குழப்பத்துடன் Costco உருவாகலாம். மேலும், நிறுவனத்திற்கு உத்திகள் மற்றும் கொள்கைகளை மேம்படுத்த வாய்ப்பு உள்ளது. விலங்குகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உரிமைகள் அடிப்படையில் எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்வதாகும். இந்த காரணிகள் நிறுவனத்தின் மேலும் வளர்ச்சிக்கு உதவும்.

பொருளாதார காரணி

நிறுவனத்திற்கு பொருளாதார நிலை முக்கியமானது. பகுப்பாய்வு பொருளாதாரத்தின் சாத்தியக்கூறுகளை பாதிக்கக்கூடிய காரணிகளை உள்ளடக்கியது. நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய பொருளாதார காரணிகளை கீழே காண்க.

◆ வர்த்தக ஒப்பந்தம்.

◆ வளரும் சந்தைகள்.

◆ மெதுவான வளர்ச்சி.

வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் நிறுவனத்திற்கு சிறந்த ஆதரவை வழங்குகின்றன. இது அதன் விநியோகம் மற்றும் கிடங்கை விரிவுபடுத்துவதாகும். இதன் மூலம், காஸ்ட்கோ வருவாயை அதிகரிக்கவும் அதிகரிக்கவும் புதிய இடங்களை அடைய முடியும். கூடுதலாக, வளரும் சந்தைகள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு வாய்ப்பாக இருக்கும். அவர்கள் அதிக லாபம் பெற உதவும் அதிகமான தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் வழங்க முடியும். காஸ்ட்கோ எதிர்கொள்ளக்கூடிய அச்சுறுத்தல்களில் ஒன்று பொருளாதாரத்தின் மெதுவான வளர்ச்சியாகும். நிறுவனம் அதன் நிலையைத் தக்கவைக்க ஒரு தீர்வை உருவாக்க வேண்டும். இந்தக் காரணிகளைக் கருத்தில் கொண்டால், Costco மேலும் மேம்படுத்த உதவும்.

சமூக காரணி

சமூகப் பிரச்சினைகள் நிறுவனத்தின் சூழலிலும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த பிரிவில், ஊழியர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் நடத்தையை மாற்றக்கூடிய வெளிப்புற காரணிகளை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம். நிறுவனத்தை பாதிக்கக்கூடிய சமூக காரணிகளை கீழே பார்க்கவும்.

◆ வணிகத்திற்கான தேவை.

◆ சுற்றுச்சூழல்.

நிறுவனத்திற்கு திட்டங்களை உருவாக்க வாய்ப்பு உள்ளது. அதன் நுகர்வோர் உணர்வையும் பிராண்ட் இமேஜையும் சிறந்ததாக்க வேண்டும். மேலும், வாடிக்கையாளர்களின் திருப்தியை மேம்படுத்த நிறுவனத்திற்கு வாய்ப்பு உள்ளது. இது சிறந்த சுற்றுச்சூழல் செயல்திறனுக்கான உத்திகள் மற்றும் கொள்கைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் ஆகும். இந்த காரணியில், சில்லறை விற்பனை நிறுவனம் நுகர்வோரின் திருப்தியை மீறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.

தொழில்நுட்ப காரணி

நிறுவனம் தொழில்நுட்பத்தையும் பாதிக்கிறது. இது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியில் பங்கு வகிக்கிறது. மேலும் காரணிகளைப் பார்க்க, கீழே உள்ள தகவலைப் பார்க்கவும்.

◆ இ-காமர்ஸ் பரிவர்த்தனை.

◆ வணிக ஆட்டோமேஷன்.

◆ தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு.

ஈ-காமர்ஸ் நிறுவனம் அதிக நுகர்வோரைப் பெற அனுமதிக்கும் ஒரு காரணியாகும். ஆன்லைன் பரிவர்த்தனைகள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொருட்களை ஆர்டர் செய்வதை எளிதாக்குகிறது. நிறுவனம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு காரணி தொழில்நுட்ப ஆட்டோமேஷன் மற்றும் புதுமை. புதிய ஆட்டோமேஷன் மற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பங்களைக் கொண்டிருப்பது நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்தும். இந்த வழியில், சிறந்த சேமிப்பு மற்றும் நிதி செயல்திறன் இருக்கும்.

சுற்றுச்சூழல் காரணி

நிறுவனம் சுற்றுச்சூழலையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். இந்த காரணி காஸ்ட்கோவில் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகளின் செல்வாக்கைப் பற்றியது. வணிகத்தை பாதிக்கும் காரணிகள் கீழே பட்டியலிடப்பட்டுள்ளன.

◆ காலநிலை மாற்றம்.

◆ குறைந்த கார்பன் வாழ்க்கை முறை.

◆ தேனீ கூட்டங்களை ஒழித்தல்.

காலநிலை மாற்றம் நிறுவனத்திற்கு அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. ஏனென்றால், சில தயாரிப்புகள் வானிலை நிலையை மட்டுமே சார்ந்துள்ளது. மேலும், சில்லறை விற்பனை நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களின் வாழ்க்கை முறையை பூர்த்தி செய்ய குறைந்த கார்பன் பயன்பாட்டை ஏற்க வேண்டும். நிறுவனத்திற்கு மற்றொரு அச்சுறுத்தல் தேனீ காலனிகளை அழிப்பதாகும். இது காஸ்ட்கோ விற்கும் உணவு விநியோகத்தை பாதிக்கலாம். நிறுவனம் அதன் விநியோகச் சங்கிலியை மேம்படுத்த ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்க வேண்டும்.

சட்ட காரணி

சட்ட காரணிகளில், நிறுவனம் கீழ்ப்படிய வேண்டிய சட்டங்களை இது காட்டுகிறது. சட்டத்தின் முக்கியமான காரணிகளை கீழே காண்க.

◆ வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள்.

◆ வரி சீர்திருத்தங்கள்.

நிறுவனத்திற்கான ஒரு வாய்ப்பு, வேலைவாய்ப்புச் சட்டங்களுக்கான அதன் வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகளை மேம்படுத்துவதாகும். மேலும், நிறுவனம் அதன் உத்திகள் மற்றும் கொள்கைகளை மாற்ற முடியும். இது வரி சீர்திருத்த கவலைகளை மேம்படுத்துவதாகும். சட்ட வாய்ப்புகளைத் தீர்மானிக்க நிறுவனத்திற்கு இந்த காரணி முக்கியமானது. விரிவாக சரிபார்க்க இங்கே கிளிக் செய்யவும் வால்மார்ட்டின் PESTEL பகுப்பாய்வு.

பகுதி 4. Costco PESTEL பகுப்பாய்வு பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்