4M மூல காரண பகுப்பாய்வு உறுப்பு என்றால் என்ன என்பதை அறியவும் மற்றும் ஒன்றை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது மற்றும் உருவாக்குவது என்பதை அறியவும்
வணிக உலகில் நம்மைத் தள்ளுவது ஒரு பெரிய பொறுப்புடன் வருகிறது. வணிகர்கள் உற்பத்தி செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஒரு நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் சேவைகளின் வளர்ச்சியானது இலாபத்தை அதிகரிக்க ஒரு முக்கிய பங்கு மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க பங்களிப்புகளைக் கொண்டுள்ளது. அதனால்தான் உலகத்தை ஒருங்கிணைக்கும் நபர்கள் அதைச் சாத்தியமாக்க என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது குறித்து முறையான ஆராய்ச்சி தேவை. அதற்கு இணங்க, உங்கள் வணிகத்தில் ஒரு திடமான உற்பத்தியை உருவாக்குவதற்கான சாத்தியமான வழிமுறைகளை இந்த கட்டுரை உங்களுக்கு உதவும். வரையறை மற்றும் நோக்கம் பற்றி விவாதிக்க எங்களுடன் சேரவும் 4M மூல காரண பகுப்பாய்வு மற்றும் அதன் உதாரணம். எங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய திறன் என்ன என்பதை ஆழமாக ஆராய்வோம். கூடுதலாக, 4M பகுப்பாய்வு முறையை உருவாக்குவதில் நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய சிறந்த கருவியை நாங்கள் அறிவோம். மேலும் கவலைப்படாமல், உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பைப் பார்க்கவும்.
- பகுதி 1: 4M என்றால் என்ன?
- பகுதி 2: 4M பகுப்பாய்வை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது?
- பகுதி 3: 4Mகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
- பகுதி 4: 4M உடன் மைண்ட் மேப் செய்வது எப்படி
- பகுதி 5: 4M பகுப்பாய்வு முறை பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பகுதி 1: 4M என்றால் என்ன?
4M என்பது குறிப்பிட்ட விளைவுகளுக்குப் பின்னால் உள்ள காரணத்தைக் கண்டறியும் ஒரு முறையாகும். இந்த முறை நான்கு வகைகளைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் இது முறையின் பெயர் குறிக்கிறது - பொருள், முறை, இயந்திரம் மற்றும் மனிதன். இந்த வகைகள் முறையை உருவாக்கும் கூறுகள். இவை நமது இலக்கை அடைவதில் பங்களிப்பதால் நாம் பகுப்பாய்வு செய்து ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டிய அத்தியாவசிய சமையல் குறிப்புகளாகும். இந்த முறையின் ஒரு சிறிய பின்னணியை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவதால், 4M ஐப் பயன்படுத்துவதற்கான யோசனை Kaoro Ishikawa என்பவரிடமிருந்து வந்தது. முறைகள் ஒரு சிறந்த இடைநிலை ஆகும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை நான்கு கூறுகள் மூலம் பகுப்பாய்வு செய்ய அனைவருக்கும் உதவும். இதனால், மார்க்கெட்டிங் துறையில் உள்ள பல பணியாளர்கள், தங்களின் சாணைக்காக இதை திருடுகின்றனர்.
மறுபுறம், ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலைத் தீர்க்க 4M பகுப்பாய்வு ஒரு சிறந்த உதவியாகும். இது வெளியில் கூட பொருந்தும். 4M முறை அணுகுமுறையில் நான்கு கூறுகளை நாங்கள் விளக்கும்போது கீழே பார்க்கவும்.
பொருள் நமது இலக்கை அடைய அல்லது பிரச்சனைக்கு தீர்வு கொடுக்க நாம் பயன்படுத்த வேண்டிய உறுதியான விஷயத்தைப் பற்றி பேசும் உறுப்பு.
தி முறை நமது அரைத்தலுக்கான இலக்கை மேம்படுத்துவதற்கும், தீர்ப்பதற்கும், அதை அடைவதற்கும் பங்களிக்க பொருட்களை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம் என்பதற்கான தந்திரோபாயமாகும்.
தி இயந்திரம் பொருளுடன் சற்று ஒத்திருக்கிறது. இருப்பினும், இவை பெரியவை மற்றும் பொருளை விட மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். சில அம்சங்களில், மற்ற இயந்திரங்கள் நாம் பயன்படுத்தும் பொருள் தயாரிப்பாளராக இருக்கலாம்.
ஆண் இந்த பொருள் மற்றும் இயந்திரங்கள் அனைத்தையும் பயன்படுத்தி அனைத்து முறைகளையும் சாத்தியமாக்க முடியும். .
பகுதி 2: 4M பகுப்பாய்வை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது?
பல நபர்களுக்கு, குறிப்பாக சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வணிக உற்பத்திக்கு 4M பகுப்பாய்வு அவசியம். எங்கள் அரைப்பது தொடர்பான ஒவ்வொரு தகவலும் 4M முறையைப் பயன்படுத்துவதில் நாம் கவனிக்கக்கூடிய ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். நாங்கள் அதை இன்னும் விரிவானதாக ஆக்கும்போது, 4M போன்ற நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது, உங்கள் வேலையின் விவரங்களையும் இலக்கையும் தெரிந்துகொள்வதன் மூலம் முதலில் வர வேண்டும். உதாரணமாக, நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை அறிவது ஒரு முக்கியமான படியாகும். 4M முறையைப் பயன்படுத்துவதில் நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டிய மற்றொரு விஷயம், உற்பத்தி வகை மற்றும் எங்கள் நிறுவனத்தின் தன்மை. இந்த தகவலுக்கு, 4M ஐப் பயன்படுத்துவது என்பது ஒரு கார்ப்பரேட் உலகம் அல்லது எந்த அம்சத்திற்கு வெளியேயும் கூட ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலை மேம்படுத்துவதாகும்.
பகுதி 3: 4Mகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
இந்த பகுதி பல்வேறு வகையான 4M முறைகளைக் காணும். இந்த எடுத்துக்காட்டுகளில் சில 4M இன் செயல்பாட்டு மேலாண்மை, 4M இன் தர மேலாண்மை மற்றும் 4M இன் தொடர்ச்சியான திறன் மேம்பாடு ஆகும்.
◆ 4M இன் ஆபரேஷன் மேனேஜ்மென்ட், எங்கள் செயல்பாடுகளின் நிர்வாகத்திற்கு இடையே உள்ள விவரங்களை அறிந்து கொள்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது. தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை நாங்கள் எவ்வாறு உற்பத்தி செய்கிறோம் என்பதை மேம்படுத்த இது ஒரு உதவிகரமான வழியாகும்.
◆ 4M இன் தர மேலாண்மை என்பது நமது நிர்வாகத்தின் தரத்தை ஆழமாக ஆராயும் ஒரு செயல்முறையாகும்.
◆ 4M இன் தொடர்ச்சியான திறன் மேம்பாடு கார்ப்பரேட் உலகில் அத்தியாவசிய கூறுகளை சமாளிக்கிறது, தொடர்ந்து புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்கிறது மற்றும் பெறுகிறது. 4M இன் இந்த எடுத்துக்காட்டு, நிறுவனத்திற்குள் திறன்களின் வளர்ச்சி தொடர்ந்து மற்றும் தடுக்க முடியாததாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த முறையாகும்.
பகுதி 4: 4M உடன் மைண்ட் மேப் செய்வது எப்படி
கட்டுரையின் அடுத்த பகுதிக்குச் செல்லும்போது, 4M பகுப்பாய்வு முறையை உருவாக்க நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய சிறந்த கருவியைப் பார்க்கலாம். நீங்கள் 4M ஐ உருவாக்க விரும்பினால், என்ன என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும் MindOnMap சாரம் 4மீ. இது 4 மீ பகுப்பாய்வு போன்ற பிற வரைபடங்களை உருவாக்குவதற்கான பல்வேறு செயல்பாடுகளைக் கொண்ட ஆன்லைன் கருவியாகும். வரைபடத்தில் வெவ்வேறு வண்ணங்கள், எழுத்துருக்கள், வடிவங்கள், கூறுகளைப் பயன்படுத்துவது போன்ற பல்வேறு செயல்பாடுகளை இது கொண்டுள்ளது. இது ஒரு இலவச கருவியாகும், இது எவரும் சிக்கலின்றி அணுகவும் பயன்படுத்தவும் முடியும். அதற்காக, 4M முறை வரைபடத்தை உருவாக்குவதில் நாங்கள் பின்பற்றக்கூடிய வழிமுறைகளை இப்போது உங்களுக்கு வழங்குவோம்.
MindOnMap இன் முழு அம்சங்களையும் பார்க்க அதன் இணையதளத்திற்குச் செல்லவும். நடுவில், கிளிக் செய்யவும் ஆன்லைனில் உருவாக்கவும் அல்லது இலவச பதிவிறக்கம்.
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
அதன் பிறகு, என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் புதியது தாவலை மற்றும் கண்டுபிடிக்க மீன் எலும்பு செயல்பாடுகளின் வார்ப்புருக்களிலிருந்து.
வலைப்பக்கத்தின் நடுவில், நீங்கள் பார்க்க முடியும் முக்கிய முனை. அதை கிளிக் செய்து செல்லவும் முனையைச் சேர்க்கவும் வலைத்தளத்தின் மேல் பகுதியில்.
நான்கு சேர்க்கவும் முனைகள் என்று பணியாற்றும் பொருட்கள், முறைகள், இயந்திரம், மற்றும் ஆண்.
முனைகளில் இருந்து, நீங்கள் இப்போது சேர்க்கலாம் துணை முனைகள் உங்கள் கணுக்களின் கீழ் உள்ள உறுப்புகளாக. இந்த கட்டத்தில் இன்னும் விரிவான வரைபடத்திற்கான முனைகளை நீங்கள் இப்போது விரிவாகக் கூறலாம்.
அடுத்த படி, உங்கள் வரைபடத்துடன் தகவலை இறுதி செய்வதாகும். கிளிக் செய்வதன் மூலம் ஒவ்வொரு உறுப்பின் நிறத்தையும் மாற்றலாம் Stye வலது பக்கத்தில்.
கிளிக் செய்யவும் ஏற்றுமதி மேல் பக்கத்தில் உள்ள பொத்தான், உங்கள் வரைபடத்திற்கு நீங்கள் விரும்பும் வடிவமைப்பைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
மேலும் படிக்க
பகுதி 5: 4M பகுப்பாய்வு முறை பற்றிய அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
மீன் எலும்பு வரைபடத்தில் ஒரு அளவீடு என்ன?
மீன் எலும்பு வரைபடத்தின் அளவீடு குறைபாடுகள், சிக்கல்கள் மற்றும் சிக்கல்களுக்குப் பின்னால் உள்ள காரணங்களை அறிவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இது தவறான புள்ளிவிவரங்களை நிறுவ உதவுகிறது. எங்கள் நிறுவனத்தை மேம்படுத்துவதில் நமக்குத் தடையாக இருக்கும் சிக்கல்களைத் தவிர்ப்பது அவசியம்.
4M முறை மூல காரண பகுப்பாய்வில் உள்ள இயந்திரத்திற்கும் பொருட்களுக்கும் என்ன வித்தியாசம்?
பொருட்கள் பெரும்பாலும் உறுதியான விஷயங்கள். இருப்பினும், இது ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்துடன் தரமானதாகவும் நுகரக்கூடியதாகவும் இருக்கலாம். மறுபுறம், இயந்திரங்கள் என்பது தயாரிப்புகளை முடிந்தவரை விரைவாக ஓட்டுவதற்கும் உற்பத்தி செய்வதற்கும் செயல்முறையை நிர்வகிக்கும் கருவியாகும்.
6M பகுப்பாய்வு மற்றும் 4M பகுப்பாய்வு 4M பகுப்பாய்வு ஒன்றா?
6M பகுப்பாய்வு மற்றும் 4M பகுப்பாய்வு ஆகியவை ஒன்றுக்கொன்று ஒத்தவை. இருப்பினும், அவற்றை வேறுபடுத்துவதற்கு 4M முறையை விட 6M அகலமானது. 6M பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவைப் பற்றிய யோசனைகளின் வடிவத்தைப் பற்றி விவாதிக்கலாம். ஆயினும்கூட, 4M பகுப்பாய்வு மனித-பணம் பொருள் நிர்வாகத்தில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துகிறது.
முடிவுரை
நாம் முடிவுக்கு வரும்போது, குறிப்பிட்ட குழுக்கள் அல்லது நிறுவனங்களை மேம்படுத்துவதற்கு இந்த வெவ்வேறு கூறுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதை நாம் பார்க்கலாம். கூடுதலாக, 4M பகுப்பாய்வு எவ்வாறு ஒரு முக்கிய முறையாகும் என்பதை இப்போது பார்க்கலாம், அதை சாத்தியமாக்குவதற்கு நாம் பயன்படுத்தலாம். அதனால்தான், உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவருக்குத் தெரிந்தால், பலருக்கு அவர்களின் உற்பத்தியை மேம்படுத்த உதவுங்கள். பயன்படுத்த எளிதான கருவியை நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம் - MindOnMap.
நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்
