தட்டையான நிறுவன அமைப்பு: கோர்டியன் முடிச்சை வெட்டுங்கள்
இன்றைய வேகமான வணிக உலகில், நிறுவனங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதற்கும் புதுமையான வழிகளை தொடர்ந்து ஆராய்ந்து வருகின்றன. குறிப்பிடத்தக்க கவனத்தைப் பெற்ற ஒரு அணுகுமுறை தட்டையான நிறுவன அமைப்பு. பாரம்பரிய படிநிலைகளைப் போலன்றி, இந்த மாதிரியானது குறைந்த அளவிலான நிர்வாகத்தை வலியுறுத்துகிறது, இது ஒரு திறந்த மற்றும் ஆற்றல்மிக்க பணிச்சூழலை உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ஆனால் பிளாட் கட்டமைப்பை நவீன நிறுவனங்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக ஆக்குவது எது? இது ஊழியர்களுக்கு அதிகாரம் அளிப்பது, முடிவெடுப்பதை விரைவுபடுத்துவது அல்லது தடைகளைத் தகர்ப்பதன் மூலம் படைப்பாற்றலை ஊக்குவிப்பது போன்ற வாக்குறுதியாக இருக்க முடியுமா?
இந்த நிறுவன வடிவமைப்பின் நுணுக்கங்களை நாம் ஆராயும்போது, இது வழக்கமான விதிமுறைகளை எவ்வாறு சவால் செய்கிறது மற்றும் தலைமைப் பாத்திரங்களை மறுவரையறை செய்கிறது என்பதை ஆராய்வோம். தகவல் தொடர்பு, பணியாளர் திருப்தி மற்றும் ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறன் ஆகியவற்றில் அதன் தாக்கத்தை நாங்கள் ஆராய்வோம். நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தை மாற்ற விரும்பும் வணிகத் தலைவராக இருந்தாலும் அல்லது புதிய நிறுவனப் போக்குகளைப் பற்றி ஆர்வமுள்ள ஊழியராக இருந்தாலும் சரி, தட்டையான கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது பணியிட இயக்கவியலின் வளரும் நிலப்பரப்பில் மதிப்புமிக்க நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. எங்களைப் பின்தொடர்ந்து வாருங்கள். ஒரு தட்டையான நிறுவன கட்டமைப்பை ஏற்றுக்கொள்வதன் சாத்தியமான நன்மைகள் மற்றும் சவால்களை நாங்கள் கண்டறிந்து, அது ஏன் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு சரியான பொருத்தமாக இருக்கும் என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம்.
- பகுதி 1. தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன
- பகுதி 2. பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
- பகுதி 3. பிளாட் VS உயரமான நிறுவன அமைப்பு
- பகுதி 4. பிளாட் நிறுவன அமைப்பு உதாரணம்
- பகுதி 5. Flat Org மாதிரியின் அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
பகுதி 1. தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன
ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்பது நிர்வாகத்திற்கும் பணியாளர்களுக்கும் இடையிலான குறைந்தபட்ச படிநிலை நிலைகளால் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு வகையான வணிக கட்டமைப்பாகும். இந்த மாதிரியில், நடுத்தர நிர்வாகத்தின் பாரம்பரிய அடுக்குகள் குறைக்கப்படுகின்றன அல்லது அகற்றப்படுகின்றன, பணியாளர்கள் அதிக சுயாட்சி மற்றும் முடிவெடுப்பவர்களை நேரடியாக அணுகக்கூடிய ஒரு சமத்துவ பணியிடத்தை உருவாக்குகிறது. இந்த அமைப்பு ஒரு திறந்த தொடர்பு சூழலை வளர்க்கிறது, இது நிறுவனத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் கருத்துக்கள் மற்றும் கருத்துக்கள் சுதந்திரமாக பாய அனுமதிக்கிறது. பணியாளர்கள் பெரும்பாலும் அதிக பொறுப்பு மற்றும் அதிகாரமளிப்பை அனுபவிக்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் முன்முயற்சி எடுக்கவும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறைகளுக்கு பங்களிக்கவும் ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். இது படைப்பாற்றல் மற்றும் புதுமைகளைக் கையாள முடியும், ஏனெனில் குழு உறுப்பினர்கள் மதிப்புமிக்கவர்களாகவும், அவர்களின் நுண்ணறிவுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ள உந்துதலாகவும் உணர்கிறார்கள்.
இருப்பினும், தட்டையான அமைப்பும் சவால்களை முன்வைக்கிறது. குறைவான வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் கண்காணிப்பு நிலைகள் சில நேரங்களில் பொறுப்புகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தில் தெளிவின்மைக்கு வழிவகுக்கும். கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் வளரும் போது, ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பை பராமரிப்பது சிக்கலானதாக மாறும், இது திறன் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பை பாதிக்கலாம். ஒட்டுமொத்தமாக, ஒரு கூட்டு மற்றும் நெகிழ்வான பணிச்சூழலை வளர்ப்பதற்கு ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், குறிப்பாக படைப்பாற்றல் மற்றும் விரைவான மாற்றத்தில் வளரும் சிறிய நிறுவனங்கள் அல்லது தொடக்கங்களில்.
பகுதி 2. பிளாட் நிறுவன கட்டமைப்பு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
நன்மைகள்
ஒரு கிடைமட்ட நிறுவன அமைப்பு ஒரு நிறுவனத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக கருதப்படுகிறது. ஒரு முக்கிய காரணம் மேம்பட்ட தகவல் தொடர்பு. நிர்வாகத்தின் குறைவான அடுக்குகளுடன், பணியாளர்கள் மற்றும் தலைவர்களிடையே தகவல் மிகவும் சுதந்திரமாக தெரிவிக்கப்படலாம், இது திறந்த தன்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையின் கலாச்சாரத்தை வளர்க்கிறது. இது விரைவான முடிவெடுக்கும் மற்றும் சந்தை மாற்றங்களுக்கு மிகவும் சுறுசுறுப்பான பதில்களுக்கு வழிவகுக்கும். ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அதிக அதிகாரம் பெற்றவர்களாகவும் மதிப்புமிக்கவர்களாகவும் உணர்கிறார்கள், ஏனெனில் அவர்களுக்கு உயர் நிர்வாகத்திற்கான நேரடி அணுகல் மற்றும் யோசனைகள் மற்றும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.
மற்றொரு நன்மை அதிகரித்த பணியாளர் திருப்தி மற்றும் உந்துதல். ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பில், தனிநபர்களுக்கு பொதுவாக அதிக சுயாட்சி மற்றும் பொறுப்பு வழங்கப்படுகிறது, இது அவர்களை முன்முயற்சி எடுக்கவும் திட்டங்களை இயக்கவும் அனுமதிக்கிறது. இந்த உரிமை உணர்வு மனஉறுதியை அதிகரிக்கும் மற்றும் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும், மேலும் ஆற்றல்மிக்க மற்றும் ஈடுபாடுள்ள பணியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும்.
தீமைகள்
தட்டையான நிறுவன அமைப்பு, இருப்பினும், அதன் குறைபாடுகளும் உள்ளன. ஒரு சாத்தியமான குறைபாடு, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் இல்லாதது, இது குழப்பத்தை ஏற்படுத்தலாம் மற்றும் கடமைகளில் ஒன்றுடன் ஒன்று இருக்கலாம். பாரம்பரிய படிநிலைகள் இல்லாமல், அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலை நிறுவுவது சவாலானது, இது மோதல்கள் அல்லது திறமையின்மைக்கு வழிவகுக்கும்.
கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் வளரும் போது, ஒரு தட்டையான கட்டமைப்பை பராமரிப்பது சிக்கலானதாக மாறும். பெரிய நிறுவனங்கள் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நிலைத்தன்மையுடன் போராடலாம், ஏனெனில் நடுத்தர நிர்வாகம் இல்லாததால், ஒரு பெரிய பணியாளர்களை திறம்பட நிர்வகிப்பது கடினம்.
பகுதி 3. பிளாட் VS உயரமான நிறுவன அமைப்பு
தட்டையான மற்றும் உயரமான நிறுவன கட்டமைப்புகளை ஒப்பிடும் போது, மேலாண்மை பாணி, தகவல் தொடர்பு மற்றும் பணியாளர் சுயாட்சி ஆகியவற்றில் முக்கிய வேறுபாடுகள் வெளிப்படுகின்றன.
ஒரு தட்டையான நிறுவன அமைப்பு குறைந்தபட்ச படிநிலை நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது, இது பணியாளர்களுக்கும் தலைமைத்துவத்திற்கும் இடையே நேரடி தொடர்புகளை ஊக்குவிக்கிறது. இந்த மாதிரியானது ஒரு கூட்டுச் சூழலை வளர்க்கிறது, அங்கு ஊழியர்கள் பெரும்பாலும் அதிகப் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளனர் மற்றும் முன்முயற்சி எடுக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள். குறைவான அடுக்குகள் வேகமான தகவல் ஓட்டத்தைக் குறிக்கும் என்பதால், இது அதிகரித்த புதுமை மற்றும் விரைவான முடிவெடுக்க வழிவகுக்கும். இருப்பினும், இது பெரிய அணிகளை நிர்வகிப்பதில் தெளிவற்ற பாத்திரங்கள் மற்றும் சவால்களை ஏற்படுத்தலாம்.
மாறாக, ஒரு உயரமான நிறுவன அமைப்பு நிர்வாகத்தின் பல அடுக்குகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது ஒரு தெளிவான கட்டளை மற்றும் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களை வழங்குகிறது. இது நிறுவனத்தையும் கட்டுப்பாட்டையும் மேம்படுத்தி, அதிக எண்ணிக்கையிலான ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்குகிறது. கட்டமைப்பு முழுமையான மேற்பார்வை மற்றும் பொறுப்புணர்வை ஆதரிக்கிறது, இது தரநிலைகள் மற்றும் நிலைத்தன்மையை பராமரிக்க பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆயினும்கூட, சேர்க்கப்பட்ட அடுக்குகள் முடிவெடுப்பதை மெதுவாக்கும் மற்றும் நேரடி தகவல்தொடர்புகளை கட்டுப்படுத்தலாம், படைப்பாற்றல் மற்றும் பதிலளிக்கக்கூடிய திறன் ஆகியவற்றைத் தடுக்கலாம்.
இறுதியில், தட்டையான மற்றும் உயரமான கட்டமைப்புகளுக்கு இடையிலான தேர்வு ஒரு நிறுவனத்தின் அளவு, இலக்குகள் மற்றும் கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்தது. சிறிய நிறுவனங்கள் அல்லது ஸ்டார்ட்அப்கள் சுறுசுறுப்பு மற்றும் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கும் தட்டையான கட்டமைப்புடன் செழித்து வளரலாம். பெரிய நிறுவனங்களுக்கு, தெளிவான மேற்பார்வை மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பாத்திரங்கள் தேவை, உயரமான அமைப்பிலிருந்து பயனடையலாம். இந்த மாதிரிகளை சமநிலைப்படுத்துவது நிறுவனங்கள் தங்கள் மூலோபாய நோக்கங்களை அடைய இரு பலங்களையும் பயன்படுத்த உதவும்.
பகுதி 4. பிளாட் நிறுவன அமைப்பு உதாரணம்
MindOnMap ஒரு மாறும் மற்றும் பல்துறை ஆன்லைன் மைண்ட்-மேப்பிங் கருவியாக தனித்து நிற்கிறது, பயனர்கள் தங்கள் யோசனைகள், எண்ணங்கள் மற்றும் தகவல்களை உள்ளுணர்வு மற்றும் ஈடுபாட்டுடன் பார்வைக்கு வடிவமைக்க உதவுகிறது. பிளாட்ஃபார்மின் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய UI ஆனது, மைண்ட் மேப் உருவாக்கும் செயல்முறையை எளிதாக்குகிறது, பயனர்கள் புதிதாகத் தொடங்க அல்லது முன்கூட்டியே வடிவமைக்கப்பட்ட டெம்ப்ளேட்டுகளை மேம்படுத்த அனுமதிக்கிறது. MindOnMap அம்சங்களைக் குறைக்காது. சிக்கலான தலைப்புகளின் நுணுக்கங்களைப் படம்பிடிக்கும் பல அடுக்கு காட்சிப் பிரதிநிதித்துவங்களை உருவாக்குவதன் மூலம் பயனர்கள் தங்கள் மன வரைபடங்களை உரை, படங்கள், ஐகான்கள் மற்றும் ஹைப்பர்லிங்க் மூலம் வளப்படுத்தலாம். புதிய திட்டங்களுக்கான மூளைச்சலவை மற்றும் விளக்கக்காட்சிகளைத் திட்டமிடுவது முதல் சிக்கலான தகவல்களைப் பிரிப்பது மற்றும் ஆழமான புரிதலை வளர்ப்பது வரை பல்வேறு பணிகளுக்கான சிறந்த கருவியாக இது அமைகிறது.
மிக முக்கியமாக, MindOnMap அதன் சக்திவாய்ந்த அம்சங்களில் மட்டுமல்ல, அதன் உள்ளுணர்வு கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் நெகிழ்வான பகிர்வு விருப்பங்களிலும் சிறந்து விளங்குகிறது. பயனர்கள் தங்கள் மன வரைபடங்களின் தோற்றத்தைத் தனிப்பயனாக்குவது மட்டுமல்லாமல், தெளிவான மற்றும் பயனுள்ள தகவல் பரிமாற்றத்தை எளிதாக்குவதன் மூலம் மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளவும் முடியும். நீங்கள் தனிப்பட்ட உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க விரும்பும் ஒரு நபராக இருந்தாலும் அல்லது மேம்பட்ட ஒத்துழைப்பு மற்றும் அறிவு அமைப்பை நோக்கமாகக் கொண்ட குழுவாக இருந்தாலும், MindOnMap ஒரு விலைமதிப்பற்ற சொத்தாக நிரூபிக்கிறது. எனவே, நாங்கள் இந்த நிலுவையில் பயன்படுத்துவோம் இலவச மைண்ட் மேப்பிங் கருவி ஒரு தட்டையான நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்க. நீங்கள் கீழே உள்ள படிகளைப் பின்பற்றலாம்.
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
பாதுகாப்பான பதிவிறக்கம்
நீங்கள் MindOnMap இன் அதிகாரப்பூர்வ இணையதளத்தை அணுகலாம் அல்லது பயன்பாட்டைப் பதிவிறக்கலாம். நீங்கள் இடைமுகத்தை உள்ளிடும்போது, முதலில் "புதியது" என்பதைத் தேர்ந்தெடுத்து, பின்னர் "மைண்ட் மேப்" என்பதைக் கிளிக் செய்யவும்.
இந்த உள்ளுணர்வு இடைமுகம் உங்கள் நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதையும் திருத்துவதையும் ஒழுங்குபடுத்தும் அம்சங்களுடன் நிரம்பியுள்ளது. "தலைப்பு" புலத்தில் ஒரு முதலாளி அல்லது மேலாளர் போன்ற ஒரு மைய நபரை நிறுவுவதன் மூலம் தொடங்கவும். அங்கிருந்து, முக்கிய தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்து "துணை தலைப்பு" என்பதைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் தனிப்பட்ட பணியாளர்கள் போன்ற துணை கிளைகளைச் சேர்ப்பதன் மூலம் உங்கள் விளக்கப்படத்தை உருவாக்கவும். நிறுவனத்திற்குள் பல அடுக்குகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த, ஒரு துணைத் தலைப்பைத் தேர்ந்தெடுத்து, மற்றொரு லேயரைச் சேர்க்க மீண்டும் "துணை தலைப்பு" என்பதைக் கிளிக் செய்யவும். MindOnMap பயனர்களுக்கு தொடர்புடைய உள்ளீடுகளை இணைப்பதற்கான "இணைப்பு", காட்சிகளை இணைப்பதற்கான "படம்" மற்றும் விளக்கப்படத்தில் நேரடியாக குறிப்புகள் மற்றும் விளக்கங்களை உட்பொதிக்க "கருத்துகள்" போன்ற கருவிகளை வழங்குகிறது.
"சேமி" என்பதைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் உங்கள் வேலையை முடித்த பிறகு ஏற்றுமதி செய்யலாம். அதன் பிறகு, இது பல வழிகளில் சேமிக்கப்படும்: PDF, JPG, Excel, முதலியன. மேலும், "பகிர்" பொத்தானைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் உங்கள் வேலையை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.
பகுதி 5. Flat Org மாதிரியின் அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
அமைப்புகள் ஏன் முகஸ்துதியாகின்றன?
இதற்குப் பல காரணங்கள் உள்ளன: மேம்படுத்தப்பட்ட தகவல் தொடர்பு, அதிகரித்த சுறுசுறுப்பு, மேம்பட்ட கண்டுபிடிப்பு, செலவுத் திறன் மற்றும் பணியாளர் அதிகாரமளித்தல்.
ஒரு தொடக்கத்திற்கான தட்டையான நிறுவன அமைப்பு என்ன?
இது குறைந்தபட்ச படிநிலை நிலைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றது, கூட்டு மற்றும் நெகிழ்வான பணிச்சூழலை மேம்படுத்துகிறது. இந்த மாதிரியில், முடிவெடுப்பது பரவலாக்கப்பட்டு, பணியாளர்களுக்கு அதிக சுயாட்சி மற்றும் தலைவர்களை நேரடியாக அணுக அனுமதிக்கிறது.
பிளாட் படிநிலைகள் ஏன் வேலை செய்யாது?
இது சில குறைபாடுகளையும் கொண்டுள்ளது: தலைமைத்துவத்திற்கான அதிக தேவை, கட்டுப்பாடற்ற படிநிலை உருவாக்கம், தொழில் வளர்ச்சியின் பற்றாக்குறை போன்றவை.
முடிவுரை
இந்த நேரத்தில், ஒரு சில பகுதிகளை நாங்கள் விவாதித்தோம் தட்டையான நிறுவன அமைப்பு, அதன் நன்மை தீமைகள், உயரமான அமைப்புடன் ஒப்பிடுதல் மற்றும் பல. அதைப் படித்த பிறகு உங்கள் பதிலைக் கண்டுபிடித்தீர்கள் என்று நம்புகிறோம். இதற்கிடையில், எங்கள் கட்டுரைகளை நீங்கள் கீழே காணலாம்.
நீங்கள் விரும்பியபடி உங்கள் மன வரைபடத்தை உருவாக்கவும்
