செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் முழு தகவலையும் கண்டறியவும்

ஒரு செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு என்பது ஒரு பொதுவான வகை வணிகக் கட்டமைப்பாகும். இது நிபுணத்துவம் பெற்ற பகுதிகளின் அடிப்படையில் நிறுவனத்தை துறைகளாகப் பிரிப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் ஒவ்வொரு துறைக்கும் அதன் தனியான பணிகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் உள்ளன. நீங்கள் ஒரு செயல்பாட்டு மேலாளராகவோ அல்லது குழுத் தலைவராகவோ இருந்தால், விண்ணப்பிக்கும் a செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு உங்கள் குழுவிற்கு அணி மற்றும் முழு நிறுவனத்திற்கும் கூட வெற்றிக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். அதைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா? பிறகு, படிக்கவும். இந்த கட்டுரை நிறுவனத்தின் நான்கு அம்சங்களை உள்ளடக்கும்: பொருள், நன்மைகள், முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் எடுத்துக்காட்டுகள். இறுதியாக, செயல்பாட்டு நிறுவன விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவிகளில் ஒன்றை நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குவோம். எனவே, தொடங்குவோம்!

• பகுதி 1. செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன
• பகுதி 2. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மைகள்
• பகுதி 3. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் முக்கிய அம்சங்கள்
• பகுதி 4. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகள்
• பகுதி 5. ஒரு செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி
• பகுதி 6. அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

பகுதி 1. செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு என்றால் என்ன

செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு என்பது செயல்பாடுகள், பணிகள் மற்றும் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த பகுதிகளில் உள்ள ஒற்றுமைகளின் அடிப்படையில் நிறுவன கட்டமைப்பின் ஒரு வடிவமாகும். இந்த அமைப்பில், அமைப்பு பல்வேறு செயல்பாட்டு துறைகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, ஒவ்வொன்றும் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கு பொறுப்பாகும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம் உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைத் துறைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். மேலும், ஒவ்வொரு துறைக்கும் அதன் தலைவர் இருக்கிறார், அவர் உயர்மட்டத் தலைவருக்கும் இறுதியில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கும் அறிக்கை செய்கிறார்.

இந்தத் துறைகளுக்குள் இருக்கும் பணிகள், பொறுப்புகள் மற்றும் அதிகாரம் ஆகியவை வேலை சீராக நடைபெறுவதையும் நிறுவன இலக்குகளை அடையவும் தெளிவாகப் பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த வகையான நிறுவன அமைப்பு வணிகத்தை சீராகவும் திறமையாகவும் இயங்க வைக்க உதவுகிறது. எனவே, அமேசான், ஆப்பிள் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களில் இது பொதுவானது.

பகுதி 2. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் நன்மைகள்

உங்கள் வணிகத்தில் செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பை ஏற்றுக்கொள்வது பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, எனவே அவற்றை விரிவாக பட்டியலிடலாம்.

• தெளிவான பொறுப்புகள்.

ஒவ்வொரு துறைக்கும் தெளிவான பொறுப்புகள் உள்ளன, இது ஊழியர்கள் தங்கள் பணிப் பணிகளைப் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது. ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால், அவற்றை யாரிடம் தெரிவிக்க வேண்டும் என்பது பணியாளர்களுக்குத் தெரியும், மேலும் அவர்கள் யார் பொறுப்பு என்பதை மேலாளர்கள் அறிவார்கள், இதனால் அனைவரும் மிகவும் திறம்பட செயல்பட முடியும். இது அதிகம் போன்றது ஒரு குடும்ப மரத்தை உருவாக்குதல் இது முழு குடும்ப உறுப்பினர்களையும் புரிந்து கொள்ள உதவுகிறது.

• பிரத்தியேகமான தொழிலாளர் பிரிவு.

ஒவ்வொரு துறையிலும் உள்ள பணியாளர்கள் தங்கள் குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டு பகுதிகளில் கவனம் செலுத்தும் வகையில், இதே போன்ற வேலை மற்றும் பணிகள் ஒரே துறைக்கு ஒதுக்கப்படுகின்றன. இது அவர்கள் சிறப்பாக செயல்படும் துறைகளில் அவர்களின் பணி திறன் மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்த உதவுகிறது.

• வசதியான மேலாண்மை.

ஒவ்வொரு துறைக்கும் தெளிவான குறிக்கோள்கள் மற்றும் பொறுப்புகள் உள்ளன, இது ஒவ்வொரு துறையின் பணி செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும் மதிப்பீடு செய்யவும் நிர்வாகத்திற்கு எளிதாக்குகிறது. இதனால், நிறுவன நோக்கங்களின்படி துறைகள் அதிவேகமாக செயல்படுவதை உறுதிசெய்ய முடியும்.

• வளங்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்துதல்.

ஒவ்வொரு துறையும் அதன் செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. எனவே, உபகரணங்கள், தொழில்நுட்பம் மற்றும் மனித வளங்களை மிகவும் திறம்பட பயன்படுத்த முடியும். வளங்களின் இந்த மையப்படுத்தப்பட்ட பயன்பாடு கழிவுகளைக் குறைக்கவும் ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்தவும் உதவுகிறது.

• நிபுணர்-நிலை செயல்பாட்டு திறன்கள்.

ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுத் துறையும் பொதுவாக உயர் தொழில்முறை அறிவு மற்றும் அனுபவம் கொண்ட நிபுணர்களால் வழிநடத்தப்படுகிறது. அவர்களின் தலைமையின் கீழ், நிறுவனம் தொழில்முறை திறன்களை ஆழமாக வளர்த்துக் கொள்ளலாம், அதன் தொழில்முறை மற்றும் துறையில் போட்டித்தன்மைக்கு பங்களிக்கிறது.

பகுதி 3. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் முக்கிய அம்சங்கள்

செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பில் பின்வருபவை உட்பட சில முக்கிய அம்சங்கள் உள்ளன:

• உயர் நிறுவன அமைப்பு நிலைத்தன்மை.

செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு தொழிலாளர் மற்றும் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தின் தொழில்முறை பிரிவுக்கு வலியுறுத்துகிறது. இவ்வாறு, ஒவ்வொரு மேலாளரும் ஒரு செயல்பாட்டு நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்கள் மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட செயல்பாட்டு வேலையில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள், முழு நிறுவன அமைப்பின் ஸ்திரத்தன்மையை மேம்படுத்துகின்றனர்.

• அதிக மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாக சக்தி.

செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு பொதுவாக ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை சக்தி அமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் நிறுவன உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டின் முடிவெடுக்கும் சக்தி உயர் தலைமை, முக்கியமாக மூத்த மேலாளர்களிடம் குவிந்துள்ளது.

• தொழிலாளர் நிர்வாகத்தின் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த பிரிவு.

அனைத்து மட்டங்களிலும் மேலாண்மை முகவர் மற்றும் பணியாளர்கள் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த தொழிலாளர் பிரிவுகளை செயல்படுத்துகின்றனர். அவை அவற்றின் செயல்பாடுகளின்படி பிரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் ஒவ்வொன்றும் உற்பத்தி, விற்பனை, நிதி, மனித வளம் போன்ற சில மேலாண்மை செயல்பாடுகளைச் செய்கின்றன.

• தெளிவான மற்றும் மேல்-கீழ் படிநிலை அமைப்பு.

செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு தெளிவான, மேல்-கீழ் படிநிலையைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் பெரும்பாலானவை நிறுவனத்தை மேற்பார்வையிடும் ஒரு மூத்த நிர்வாகக் குழுவைக் கொண்டுள்ளன.

பகுதி 4. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் எடுத்துக்காட்டுகள்

செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு செயல்பாட்டின் படி தொழிலாளர் பிரிவை ஒழுங்கமைக்கிறது. இது வணிகங்களையும் மக்களையும் ஒரே செயல்பாட்டைப் பிரிக்கிறது மற்றும் தொடர்புடைய மேலாண்மை துறைகள் மற்றும் பதவிகளை அமைக்கிறது. செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பைக் கொண்ட எலக்ட்ரானிக் பொருட்கள் நிறுவனத்தின் உதாரணம் பின்வருமாறு.

சரிபார்த்து திருத்தவும் MindOnMap இல் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் விளக்கப்படம் இங்கே.

• மூத்த நிர்வாகம்: தலைமை நிர்வாக அதிகாரி.
• செயல்பாட்டு துறைகள்:
1. மனிதவளத் துறை: ஆட்சேர்ப்பு, பயிற்சி, செயல்திறன் மதிப்பீடு போன்ற மனித வள மேலாண்மைக்கு இந்தத் துறை பொறுப்பாகும்.
2. நிதித்துறை: பட்ஜெட் தயாரிப்பு, நிதி திட்டமிடல், நிதி அறிக்கைகள் போன்ற நிதி மேலாண்மைக்கு இந்தத் துறை பொறுப்பாகும்.
3. தயாரிப்பு மேம்பாட்டுத் துறை: இந்த துறையானது தயாரிப்பு வடிவமைப்பு, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு போன்றவற்றிற்கு பொறுப்பாகும்.
4. உற்பத்தித் துறை: தயாரிப்பு உற்பத்தி, செயல்முறை மேலாண்மை போன்றவற்றுக்கு இந்தத் துறை பொறுப்பு.
5. வழங்கல் துறை: மூலப்பொருள் கொள்முதல், விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை போன்றவற்றுக்கு இந்தத் துறை பொறுப்பு.
6. சந்தைப்படுத்தல் துறை: சந்தை திட்டமிடல், பிராண்ட் ஊக்குவிப்பு, விற்பனை மேலாண்மை போன்றவற்றுக்கு இந்தத் துறை பொறுப்பு.

செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பின் இந்த எடுத்துக்காட்டில், ஒவ்வொரு செயல்பாட்டுத் துறையும் அதன் குறிப்பிட்ட வணிகப் பகுதியில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் மற்றவற்றை ஆதரிக்கிறது, நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் நிபுணத்துவத்தை மேம்படுத்துகிறது. இந்த அமைப்பு பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பதை எளிதாக்குகிறது.

பகுதி 5. ஒரு செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவி

MindOnMap செயல்பாட்டு நிறுவன கட்டமைப்பு விளக்கப்படத்தை உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவிகளில் ஒன்றாகும். செயல்பாட்டு நிறுவன விளக்கப்படத்தை இலவசமாக உருவாக்குவதற்கான சிறந்த கருவிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, தெளிவான மற்றும் சுருக்கமான செயல்பாட்டு நிறுவன விளக்கப்படத்தை எளிதாக உருவாக்க இது உதவும். இது ஒரு எளிய ஆனால் உள்ளுணர்வு இடைமுகத்தைக் கொண்டுள்ளது, முதல் முறை பயனர்கள் கூட விரைவாகத் தொடங்க அனுமதிக்கிறது.

கூடுதலாக, உங்களுக்கு பல்வேறு விளக்கப்பட வகைகள் மற்றும் கருப்பொருள்கள் வழங்கப்பட்டுள்ளன, இதன் மூலம் நீங்கள் உருவாக்க விரும்பும் விளக்கப்படத்தின் வகையை நீங்கள் சுதந்திரமாகத் தேர்வுசெய்யலாம், பின்னர் உங்கள் படைப்பாற்றலை அதிக அளவில் இயக்கலாம். இது ஒரு தானியங்கி சேமிப்பு செயல்பாடு மற்றும் உங்கள் படைப்புகளை இழக்காமல் தடுக்க ஒரு வரலாற்று செயல்பாடு உள்ளது. இது Windows மற்றும் Mac போன்ற பல இயங்குதளங்களுடன் இணக்கமானது மற்றும் பதிவிறக்கம் செய்யாமல் ஆன்லைனில் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் செயல்பாட்டு நிறுவன விளக்கப்படங்கள் அல்லது பிற வகை விளக்கப்படங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்றால், MindOnMap ஐ முயற்சிக்கவும், அது உங்களை ஒருபோதும் வீழ்த்தாது!

பகுதி 6. அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்