Effektmappning: Beskrivning, exempel, mallar och process att skapa
Vad är Effektkartläggning? Tja, den här strategiska planen är perfekt om ditt huvudmål är att öka kundbehållningen och engagemanget i verksamheten. Om det är målet är att genomföra en strategi för att kartlägga effekterna den bästa lösningen. Om du är sugen på att lära dig mer om Impactmapping är det bästa valet att läsa artikeln. Du kommer att upptäcka dess fullständiga definition för att göra den mer förståelig. Du kommer också att se olika exempel och mallar som kan vara din guide till påverkanskartläggning. Så, utan något annat, skaffa dig all kunskap om Impact mapping.
- Del 1. Vad är Impact Mapping
- Del 2. Användning av effektkartläggning
- Del 3. Exempel och mallar för effektkartläggning
- Del 4. Hur man gör Impact Mapping
- Del 5. Vanliga frågor om Vad är Impact Mapping
Del 1. Vad är Impact Mapping
Impact Mapping är en strategiplaneringsmetod. Det är bra att bestämma vilka funktioner som ska göras till en produkt. Som det börjar med målet och sträcker sig ut därifrån. Alla identifierade funktioner har en inverkan på att uppnå det målet och tydliga skäl. Impact Mapping utvecklades av Gojko Adzic 2012 i sin bok. Med samma grundläggande principer och ursprung som mindmapping och storymapping är impactmapping en visuell procedur för identifiering av funktioner. Den kan omedelbart visualisera vägen från huvudmålet till en specifik funktion genom att bestämma relevanta aktörer. Det inkluderar också hur det kan hjälpa till att uppnå det primära målet och vad som krävs för att utföra önskvärda åtgärder. Det finns också följande frågor du måste svara på när du gör en effektkartläggning som kallas SMART. Dessa är smarta, mätbara, handlingsorienterade, realistiska och lägliga. Effektkartläggning innehåller många synpunkter, åsikter och erfarenheter. När man genomför ett flertal effektkartläggningar med olika grupper kan något hända. Du kan minska där det finns skillnader i effektleveranser baserat på fördomar hos olika kohorter. Med Impact mapping kan du tillhandahålla ett förståeligt förhållande mellan uppnåendet av uppsatta mål och investeringar i produktutveckling.
Del 2. Användning av effektkartläggning
Effektkartläggning är ett användbart verktyg som hjälper teamet att anpassa sitt arbete med deras mål och kundbehov. Det kan erbjuda en visuell representation av hur teamets prestation kommer att påverka användarna och verksamheten. Effektkartläggning är användbar för olika ändamål. För att känna till dem alla, se några detaljer nedan.
1. Definiera produktegenskaper
En av användningsområdena för Impact mapping är att prioritera och definiera produktegenskaper. Teamet kan förbättra funktioner som har en betydande inverkan. Det är genom att fastställa användaråtgärder som kan leda till önskade resultat.
2. Förbättra beslutsfattande
För att förbättra eller förbättra beslutsfattandet kan du använda en strategi för effektkartläggning. Det kan erbjuda ett ramverk för att bedöma olika alternativ. Genom att tänka djupare på vilken inverkan varje alternativ har på användare och företag kan teamet fatta ett bättre beslut. Bortsett från det kommer det att hjälpa teamet att samarbeta mer, vilket är mer fördelaktigt för organisationen eller verksamheten.
3. Mäta framsteg
En annan användning av effektkartläggning är att den kan mäta framsteg. Det kan spåra lagets framsteg mot de önskade resultaten. Det kan vägleda laget att vara på rätt spår och motiverat. Dessutom kan du med hjälp av effektkartläggning fastställa några områden som behöver förbättras. Det kan handla om laget eller själva planen.
4. Anpassa produktstrategi
Den bästa delen av effektkartläggning är att den kan hjälpa organisationen att se till att produktstrategin är väl anpassad till verksamhetens övergripande mål. Genom att visualisera användarresultatet och hur de bidrar till verksamhetens målsättning kan teamet säkerställa att de gör rätt produkt för användarna.
5. Prioritering av arbetet
Effektkartläggning är också en användbar strategi för att prioritera arbetet. Du kan bestämma vilken uppgift som kommer att påverka verksamheten. Kartläggningen kan också vägleda teamet att fokusera sina primära resurser på det viktigaste arbetet.
6. Skapa produktplan
Om du vill skapa en plan gällande produkten är det perfekt att använda en strategi för impact mapping. Detta kan hjälpa dig att förklara och visualisera teamets vision av produkten. Du kan också se de potentiella prestationerna när du når affärsmålen. När du skapar en plan, använd därför alltid strategin för effektkartläggning.
Som vår slutsats är Impactmapping det bästa verktyget för produktteam. Det kan hjälpa teamet att uppnå sina mål och göra produkter som är effektfulla och framgångsrika.
Del 3. Exempel och mallar för effektkartläggning
Exempel på effektkartläggning
I det här exemplet visar det hur man uppnår ett specifikt mål. Kartans huvudmål är att växa mobilannonsering. Här kan du se mål, skådespelare, effekt och leverans. Du kan också använda det här exemplet om du vill utföra din effektkarta.
Klicka på detta för att se exemplet med effektkartläggning.
Mall för effektkarta
Mallen nedan är användbar om du vill utföra många effektkartor. Du kan bara bifoga innehållet och få din slutliga karta. Så om du vill skapa en effektkarta enkelt och omedelbart kan du prova att använda mallarna nedan.
Del 4. Hur man gör Impact Mapping
Om du vill göra Impact Mapping rekommenderar vi att du använder MidnOnMap. Denna effektkartläggningsprogramvara är användbar för användare eftersom den kan ge alla funktioner du behöver under kartläggningsprocessen. Du kan använda olika former, linjer, pilar, färger och mer. Dessutom låter den dig enkelt använda alla dess funktioner. Detta beror på att MindOnMap innehåller ett intuitivt gränssnitt, vilket gör det idealiskt för icke-professionella användare. Dessutom har verktyget en temafunktion som du kan njuta av. Med den här funktionen kan du göra din karta färgstark och unik. Dessutom är verktyget användbart på olika plattformar. Oavsett om du föredrar en online- eller offlineplattform kan du komma åt MindOnMap. Du kan skapa din karta på datorer och direkt i webbläsare. För att göra effektkartläggning, använd stegen nedan med hjälp av detta effektkartläggningsverktyg.
I din webbläsare, besök MidnOnMap hemsida. Välj sedan om du vill använda karttillverkaren online eller offline.
Säker nedladdning
Säker nedladdning
Efter laddningsprocessen väljer du Ny och klicka på Flödesschema fungera. Då kommer du till funktionens huvudgränssnitt.
För att starta kartläggningsprocessen, välj dina föredragna former från Allmän sektion. Lägg sedan till texten inuti genom att klicka på formen två gånger. Du kan också använda Fyllnadsfärg funktion för att lägga till färg till formerna. Funktionen finns på den övre delen av gränssnittet.
Från det övre gränssnittet, klicka på Spara knappen för att spara din effektkarta. Du kan också ladda ner den till din enhet genom att klicka på Exportera knapp.
Vidare läsning
Del 5. Vanliga frågor om Vad är Impact Mapping
Hur använder du effektkartläggning?
Det finns allmänna steg du måste känna till för att använda Impactmapping. Dessa är att definiera målet, identifiera personas, lägga till effekt, definiera resultat, bryta leveranser och validera effektkartan. Med detta kan du säkerställa att du har en effektiv effektkarta.
Vilka är fördelarna med effektkartläggning?
Den kan visualisera produktplaner, förbättra beslutsfattande, prioritera arbete, övervaka framsteg och mer. Det här är fördelarna du kan få när du gör effektkartläggning.
Vem leder impact mapping?
Olika personer kan leda Impact mapping. Det kan vara produktchefer, agila coacher, UX-designers och affärsanalytiker. De kan använda effektkartan för att anpassa arbetet med affärsmålen.
När ska man göra effektkartläggning?
Det finns tre guider att veta när du behöver göra Impactmapping. Först kan du göra effektkartläggning i början av en ny produkt eller funktion. För det andra, när du behöver förtydliga en produkts mål. Slutligen, när du behöver lämna in en produktvision till intressenterna.
Impact mapping vs story mapping, vad är skillnaden?
Effektkartläggning är en teknik som vägleder team att anpassa sig till affärsmålen. Å andra sidan är Story mapping en strategi som hjälper team att prioritera och planera sitt arbete.
Slutsats
Effektkartläggning är en teknik att använda för att anpassa ditt affärsmål med arbetet. Det hjälper dig att klargöra allt under processen. Så för att lära dig mer om effektkartläggning kan du gå tillbaka till hans artiklar när som helst. När du utför eller gör en effektkartläggning rekommenderar vi också att du använder MidnOnMap. Denna karttillverkare kan vägleda dig att skapa din Impact-karta med hjälp av olika funktioner och funktioner.
Skapa din tankekarta som du vill