Fantastisk översikt av PESTEL-analys av McDonald's

McDonald's PESTEL analys är nödvändigt för företagets tillväxt. Det kommer att hjälpa ägarna att se de faktorer som kan påverka företaget. Det inkluderar de politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, miljömässiga och juridiska faktorerna. Så, artikeln kommer att ge dig PESTEL-analysen av McDonald's. När du läser inlägget får du veta allt. Det handlar om de stora faktorerna som kan påverka verksamheten. I den senare delen kommer du att lära dig den mest effektiva diagrammakaren att använda för att skapa McDonald's PESTEL-analysen. För att få alla detaljer, läs hela artikeln.

• Del 1. Introduktion till McDonald's
• Del 2. PESTEL Analys av McDonald's
• Del 3. Utmärkt verktyg för att skapa PESTEL-analys av McDonald's
• Del 4. Vanliga frågor om McDonald's PESTEL-analys

Del 1. Introduktion till McDonald's

Den största snabbmatsrestaurangen i världen är McDonald's. Från och med 2021 driver den över 40 000 butiker. Den betjänar över 69 miljoner människor dagligen i mer än 100 länder. McDonalds mest populära menyalternativ är pommes frites, cheeseburgare och hamburgare. Dessutom tillhandahåller de sallader, fågel, fisk och frukt på deras meny. Big Mac är deras bästsäljande licensierade föremål, följt av deras pommes frites.

1940 debuterade den första McDonald's-restaurangen. Maurice och Richard McDonald är grundarna av San Bernardino, Kalifornien. Det var en drive-in med en stor samling mat. Men bröderna bestämde sig för att bygga om företaget 1948. Planen var att McDonald's skulle öppna efter en tre månader lång makeover. Den lilla restaurangen byggdes för att generera massor av mat till låga kostnader. Självbetjäningsdiskar som inte behövde servitörer eller servitriser ingick i detta. Eftersom hamburgare tillagades i förväg kunde kunderna få maten direkt. Den är också täckt och uppvärmd av värmelampor. Läs hela inlägget om du vill förstå mer.

Del 2. PESTEL Analys av McDonald's

Få den detaljerade PESTEL-analysen av McDonald's.

Politiska faktorer

Effekterna av statlig verksamhet diskuteras i denna PESTEL-studiekategori. Detta omfattar regelverket som styr den makromiljö där McDonald's verkar. Statliga ingripanden övervägs med PESTLE-ramverket. Det påverkar hur och var foodservicebranschen kommer att blomstra.

1. Möjlighet att utöka internationella handelsavtal.

2. Riktlinjer för kost och hälsa.

3. Hälsopolicyer.

McDonald's Corporation har chansen att växa. Den bygger på utökad global handel. Det kan förbättra världens försörjningsnätverk. Analysen identifierar också statliga regleringar. Kost och hälsa anses vara ett hot och en chans för restaurangbranschen. Regeringar uppdaterar också sin folkhälsopolicy. Det kan vara både en chans och ett hot. På detta sätt kan verksamheten förse kunder med näringsrik mat.

Ekonomiska faktorer

Denna faktor avser inverkan av ekonomiska förhållanden. Det inkluderar också trenderna i makromiljön på McDonald's. Ekonomiska förändringar påverkar matserviceverksamhetens resultat.

1. I-lands stabila tillväxt.

2. Den snabba tillväxten i ett utvecklingsland.

Den undersöker ländernas långsamma framsteg. Det ger McDonald's en chans att stärka sin verksamhet. Utvecklingsmarknader med hög tillväxt är också en potentiell möjlighet. Det indikerar expansionen av restaurangverksamheten på marknader. Analysen av McDonald's visar att ekonomiska faktorer har möjligheter till expansion.

Sociala faktorer

Social faktor avser de sociala förhållanden som stödjer McDonalds verksamhet. Sociala trender påverkar konsumentbeteenden. Det påverkar också företagets makromiljö och dess intäkter. Se nedan de sociala faktorerna relaterade till analysen av McDonald's.

1. Ökade disponibla inkomster.

2. Ökad kulturell mångfald.

3. Efterfrågan på hälsosam mat.

Ökande disponibla inkomster leder till möjligheten för McDonald's att växa. Det handlar om konsumenternas ökande kapacitet att köpa bekväm snabbmat. Trenden med ökad kulturell mångfald kommer att vara en möjlighet. Det är också ett hot mot storköksbranschen. Efterfrågan på hälsosam mat ökar. Människor letar efter färdigmat som innehåller mindre kalorier och innehåller mycket proteiner.

Tekniska faktorer

Denna faktor handlar om teknikens inflytande på verksamheten. Utifrån analysen är tekniken en av grunderna för företagets framgång.

1. Möjlighet att öka företagsautomatiseringen.

2. Användning av mobila enheter för att öka försäljningen.

3. Varumärket för att förbättra onlineplattformar.

Företaget kan installera mer automation. Det är en chans att höja företagets produktivitet till sin högsta nivå. Företaget har chansen att förbättra sina mobilerbjudanden också. Målet är att använda appar för att nå fler konsumenter. Företaget kan göra förbättringar av de onlinebeställningssystem som det använder.

Miljöfaktorer

Det handlar om miljöns påverkan på verksamhetens tillväxt. Det är särskilt på mat- och dryckesmarknaden. Se faktorerna nedan.

1. Klimatförändringar.

2. Engångsplast och förpackningar.

3. Globala och lokala miljöbestämmelser.

McDonald's måste anstränga sig för att minska sitt koldioxidavtryck. Den bästa lösningen är att få energisnåla maskiner. En annan lösning är att skaffa förnybar energi. En annan faktor är plastavfall. Användningen av engångsplast är ett stort problem. McDonald's måste begränsa användningen av plast och välja ett vänligt alternativ. De måste följa reglerna. Verksamheten måste beakta kriterierna i de länder där den är verksam.

Juridiska faktorer

Ett företag kan påverkas av statliga regler och förordningar. Den måste försöka följa lagarna i det land där de verkar för att undvika att dess verksamhet förbjuds.

1. Hygien- och livsmedelssäkerhetsbestämmelser.

2. Finans- och skattebestämmelser.

McDonald's måste följa bestämmelserna om renlighet och livsmedelssäkerhet i länderna. Dessa lagar styr källan till ingredienser. Det inkluderar tillagning, hantering och förvaring av mat. Dessutom måste McDonald's följa skatte- och finanslagarna i de länder där de är verksamma.

Del 3. Utmärkt verktyg för att skapa PESTEL-analys av McDonald's

Det är nödvändigt att skapa en PESTEL-analys av McDonald's. Det är att se de möjliga möjligheterna för företaget. Med denna analys kan företaget också upptäcka några hot som de kan stöta på. Så att skapa en PESTEL-analys är den bästa lösningen. Med det i åtanke är ett utmärkt verktyg för att skapa diagrammet MindOnMap. Om du tycker att det är en utmaning att göra diagrammet har du inte använt detta onlineverktyg än. MindOnMap erbjuder ett intuitivt gränssnitt med enkla procedurer att följa. På så sätt kan även icke-professionella användare använda verktyget. Det är också tillgängligt eftersom du kan använda verktyget på alla webbplattformar. I diagramframställningsprocessen fick verktyget din rygg! Du kan använda alla funktioner du vill för PESTEL-analysen. Du kan infoga former, text, färger, teckensnittsstilar och mer. Dessutom låter MindOnMap dig brainstorma med andra användare. Med hjälp av verktygets samarbetsfunktion kan du dela din produktion med andra användare. Det finns fler saker du kan stöta på och njuta av när du försöker använda MindOnMap.

Del 4. Vanliga frågor om McDonald's PESTEL-analys