Nike Organisationsstrukturdiagram: Manuella egenskaper
Utan tvekan är det världsledande inom sportutrustning, kläder och skor. Verksamheten har bibehållit sin interna hierarki och funktionella ledningsstruktur samtidigt som den uppnått erkännande på global skala.
Som svar på geografisk expansion har Nike byggt in flexibilitet i sin organisationsstruktur över tid. Det finns för närvarande i olika nationer, både inom och mellan regioner. Det är därför varje startup och entreprenör vill efterlikna sin organisationskultur. Är du nyfiken på att lära dig mer? Låt oss därför nu granska Nike Companys organisationsstruktur i den här artikelgranskningen.
- Del 1. Vilken typ av organisationsstruktur använder Nike
- Del 2. Nike Organisationsstrukturdiagram
- Del 3. För- och nackdelar med strukturen
- Del 4. Bonus: Bästa verktyget för att göra ett Nike-organisationsstrukturdiagram
- Del 5. Vanliga frågor om Nikes organisationsstruktur
Del 1. Vilken typ av organisationsstruktur använder Nike
Många stora företag använder matrisföretagsstrukturer, som delar befogenheter både horisontellt och vertikalt. Nikes organisationsstruktur bygger på denna metod. Det skiljer sig från det konventionella hierarkiska ramverket. Arbetstagare kan vara ansvarig inför mer än en handledare, vanligtvis en projektledare och en funktionell handledare. Det minskar ledningsproblem och är mer effektivt.
Verksamheten har en regionaliserad verksamhetsplan. Den fokuserar på att tillfredsställa efterfrågan på utrustning, kläder och skor unika för varje marknad. Det har också hjälpt Nike att främja byråkrati bland personal och regionala divisioner och maximera öppenheten. I linje med allt detta, låt oss nu diskutera Nikes företagsorganisationsstruktur i nästa del av den här artikeln.
Del 2. Nike Organisationsstrukturdiagram
De Nike Companys organisationsstruktur är en återspegling av dess olika produktutbud och globala räckvidd. Det här är de framträdande egenskaperna som Nike har använt för att effektivt hantera dynamiken på marknaden.
Företagsledarskap
Det verkställande ledarteamet i toppen av Nike-organisationen utgör grunden för organisationsstrukturen. Denna grupp är ansvarig för att hantera företagets globala verksamhet och strategiska inriktning.
Segmentering av Nike Business
Nike har segmenterat sin verksamhet i flera stora kategorier. Varje kategori har kontroll över tillverkning, distribution, marknadsföring och andra, respektive, på respektive produkter. De huvudsakliga affärskategorierna för företaget är följande:
• Nike Brand design. Den distribuerar och marknadsför Nikes skor, kläder och utrustning.
• Samtala. Detta är ett dotterbolag till Nike och har kontroll över design och marknadsföring av Converse-skor och -kläder.
• Jordanien. Detta ansvarar för den globala marknadsföringen, designen och distributionen av Air Jordans atletiska skor, som dock mestadels är basket.
Fungerar globalt
Nikes varumärke, företags- och regionala divisioner stöds alla av företagets huvudkontor i Oregon, som också övervakar den globala verksamheten. Global supply chain management, global marknadsföring, global ekonomi och global administration är några viktiga roller. En global chefschef leder varje funktionell enhet.
Marknad i det regionala området
Nike är en regional marknadsspecialist, som tidigare nämnts. En högre chef övervakar de tre ledningsfunktionerna utrustning, skor och kläder på varje regionkontor. Det finns flera avdelningar för varje funktion. Nike har kunnat anpassa sin divisionsstruktur för att matcha kraven från olika marknader.
Varumärkeslicensiering
Nike upprätthåller en separat världsomspännande verksamhet för varumärkeslicenser trots sin lilla storlek. För att distribuera sina produkter globalt arbetar företaget med lokala företag och licensierar sina produkter. Det maximerar fördelarna med andra märken och Nikes globala verksamhet genom att göra produkterna tillgängliga för konsumenter i det lokala området.
Del 3. För- och nackdelar med strukturen
Nikes matrisorganisation utformades för att öka den globala flexibiliteten och möjliggöra mycket mer samarbete. Den funktionella och projektbaserade ledningen av detta företag under denna struktur säkerställer bästa möjliga prestanda och innovation eftersom de kombineras. Det har många fördelar, men det kommer också med några nackdelar som kan påverka de anställdas produktivitet och erfarenhet. Här är en sammanfattning av fördelarna och nackdelarna med Nikes organisationsstruktur:
FÖRDELAR
- Förbättrat samarbete Uppmuntrar lagarbete mellan funktioner.
- Mer flexibel Den reagerar på alla marknadsfluktuationer.
- Effektiva resurser Använder klokt alla resurser.
- Förbättrad kommunikation Eliminerar avdelningssilorna.
- Idé generation Genererar flera idéer.
NACKDELAR
- Kaotisk rapport Överväldigande med ett antal chefer.
- Motstridande makt Har överlappande ansvar.
- Ökad ledningsbelastning Det skapar stress bland cheferna
- Ökar kostnaden Ökad samordning skulle alltså öka kostnaderna.
- Roll Tvetydighet Människor har flummiga roller.
Del 4. Bonus: Bästa verktyget för att göra ett Nike-organisationsstrukturdiagram
MindOnMap
Med det sagt, behöver du skapa en organisationsstruktur för ditt företag eller projekt? Kolla in det otroliga verktyget MindOnMap. Det här verktyget är utmärkt för att skapa organisationsscheman såväl som många andra typer av diagram och kartor. Mer än så är det ett otroligt användarvänligt verktyg.
Dessutom innehåller MindOnMap alla verktyg och element du behöver, oavsett om du behöver en tankekarta eller ett diagram för ett företag som Nike. Verktyget har allt för dig; allt du behöver göra är att titta igenom dess huvudgränssnitt, så ser du det direkt. Och mycket mer, de fantastiska formerna och föremålen kan appliceras på en gång. Och mycket mer, verktyget är helt gratis och tillgängligt för alla. Vi behöver bara komma åt dess officiella webbplats eller ladda ner den fantastiska programvaran för mer avancerade funktioner. Med MindOnMaps kan vi verkligen njuta av att ha en otrolig produktion av ett organisationsschema för företagets välflytande beteende.
Nyckelfunktioner
• Det finns mallar för MindMaps organisationsmallar.
• Du kan infoga länkar och bilder.
• Automatisk sparprocess
• Mata ut mediafiler i breda format.
Del 5. Vanliga frågor om Nikes organisationsstruktur
Är Nike en platt struktur?
Det är inte en platt struktur. Nike följer matrisformen av organisation, vilket innebär att anställda kommer att rapportera till inte en utan flera chefer som arbetar med olika funktioner och projekt, både vertikala och horisontella divisioner.
Vad är Nikes organisationskultur?
Kort sagt, Nikes organisationskultur är innovativ, mångsidig och konkurrenskraftig. Det värdesätter lagarbete, inkludering, personligt ansvarstagande, uppmuntran till kreativitet samt ett tillväxttänkande för anställda.
Vad är Nikes ägarstruktur?
Nike Inc. är börsnoterat och är noterat på NYSE, där institutionella investerare, enskilda aktieägare och familjen Knight äger aktier. Phil Knight äger en enorm individuell andel.
Vad säljer Nike?
På den atletiska arenan sträcker sig produkter för Nike från skor till kläder och utrustning. De flesta av produkterna serverar sport och träning, allt från löpning och basket till träning och livsstil.
Vad är Nikes affärsidé?
Nikes uppdrag är att "ge inspiration och innovation till alla idrottare i världen." Företaget tror att om du har en kropp är du en idrottare och de vill förbättra prestationsförmågan för alla.
Slutsats
En sak som kan läras av organisationsstruktur av Nike företaget speglar dess förmåga att anpassa sig väl till den lokala marknaden samtidigt som företagsstrukturen bibehålls. Detta har gjort det möjligt för företaget att ta sig in på regionala marknader med garanterad vinst. Enkelhet, flexibilitet och bra sammansättning sammanfattar allt. Är du en affärsstudent som vill veta om marknadsjättar och deras företagskultur? MindOnMap är definitivt en bättre följeslagare. Den har många organisationsscheman för olika ändamål. Du kan till och med brainstorma idéer för nästa projekt du har med dess tankekartande utrymme. Så besök dess webbplats eller installera programvaran på din dator och hitta något användbart för ditt företag.
