Kontrollera Google Corporations organisationsstruktur

I dagens snabba affärsvärld behöver man förstå hur en organisation fungerar i termer av struktur och hierarki. Detta påverkar beslutsfattandet och att få saker gjorda effektivt i lagarbete. Organisationsdiagram som Googles organisationsdiagram skapar komplexa relationer visuellt. Det ger en värdefull inblick i ett företags roller, ansvar och rapporteringslinjer.

Oavsett om du är en nystartad grundare, en teamledare eller en HR-proffs, är ett första steg för att bli organiserad att lära dig hur man skapar det perfekta organisationsschemat. Tja, den här artikeln kommer att granska det intrikata Googles organisationsstruktur. Dessutom finns här en allomfattande guide för att bygga ett organisationsdiagram som hjälper dig att navigera genom organisationens komplexa design för ditt ändamål.

• Del 1. Vilken typ av organisationsstruktur använder Google Company
• Del 2. Google Company Organisationsstrukturdiagram
• Del 3. För- och nackdelar med Googles organisationsstruktur
• Del 4. Bonus: Bästa verktyget för att göra Google-företags organisationsstrukturdiagram
• Del 5. Vanliga frågor om Googles företagsorganisationsstruktur

Del 1. Vilken typ av organisationsstruktur använder Google Company

När vi börjar med den typ av diagram som Google använder, är tvärfunktionella team och en platt hierarki två funktioner i Googles organisationsstruktur. Företaget har en matrisorganisationsstruktur, med personal som tillhör funktionella avdelningar som teknik, marknadsföring och design, såväl som produktdivisioner som sök, annonser, moln och YouTube. Sådana matrisstrukturer hjälper till att utveckla kreativitet och nya idéer genom att tillåta mycket inter-gruppinteraktion och idédelning mellan olika grupper.

Del 2. Google Company Organisationsstrukturdiagram

Det digitala är en viktig del av Googles framgång och är känt för sina banbrytande varor och tjänster. Mer än så har företaget sin distinkta och dynamiska organisationsstruktur. Även om Googles organisationsstruktur har förändrats över tid har den alltid präglats av en fungerande organisationsstruktur med olika avdelningar och team.

I samband med det är en sak som inte förändras med dess struktur de roller och positioner som behövs för att bygga ett starkt team för Googles organisationsstruktur. För det, här är huvudrollerna som överensstämmer med strukturen. Bonus: om du vill se det med ett visuellt tilltalande diagram, måste du nu klicka på hyperlänken ovan.

Verkställande direktör. Den första på listan är verkställande direktören. Han är den högsta chefen i huset. Samtidigt driver VD hela verksamheten eftersom detta är hans huvudsakliga uppgift att fatta kritiska beslut för att stimulera innovation och expansion.

Juridiska och internationella frågor. Denna roll övervakar Googles juridiska och internationella angelägenheter. De hanterar ärenden om chefen för juridiska frågor. Även regeringsrelationer, regelefterlevnad och offentlig politik hör till denna roll. Dessutom övervakar denna roll Googles personalavdelning.

Chief People Officer. Det här kontoret omfattar hantering av talangförvärv, personalutveckling, resultatstyrning och en hälsosam arbetsmiljö. Denna funktion är rådgivare till VD:n, som ger råd till den sistnämnde om saker som rör talang.

Talentrådgivare. Dessa personer säkerställer ansträngningar för att förvärva, utveckla och behålla talang. Alla är möjliga genom att se till att Googles arbetskraft är effektiv i implementeringen. Mestadels organisationens uppsatta mål.

Verkställande direktör. Den här personen är ansvarig för att övervaka initiativ för att minimera Googles miljöpåverkan. Mer än så utvecklar de också planer för förnybar energi och uppmuntrar hållbara metoder runt om.

Del 3. För- och villkor för Googles företagsorganisationsstruktur

Proffs

• Det stimulerar innovation och kreativitet.

• Stödjer öppenhet i kommunikation och samarbete.

• Redo och villig att fatta beslut snabbt och flexibelt.

• Anställda är fria och ansvariga för sina handlingar.

Nackdelar

• Det kan tillåta oklara roller eller ansvarsområden.

• Det kan leda till ledningskomplikationer under snabb tillväxt.

• Ineffektivitet i samordning kan resultera i stor skala.

Del 4. Bonus: Bästa verktyget för att göra Google-företags organisationsstrukturdiagram

Vi fick se alla detaljer vi behövde om organisationsstrukturen för Google Inc. För närvarande verkar det som att du nu är intresserad av att skapa ditt diagram. Vi har dig täckt.

MindOnMap är framträdande för att ge funktioner som vi kan använda för att skapa användbara diagram. Till exempel ett företags organisationsstruktur. Mer än så kan de exceptionella formerna och elementen användas på ett ögonblick. Dessutom är verktyget gratis och tillgängligt för alla. Vi behöver bara besöka dess officiella webbplats för att komma åt dess onlineverktyg.

Du kan också ladda ner den fantastiska programvaran för mer professionella funktioner. En annan användbar funktion är de olika mallarna för kartor på deras verktyg. Faktum är att vi kan få en fantastisk produktion av ett organisationsschema för ett bra arbetsflöde för företaget. Det är möjligt så länge vi har MindOnMaps.

Nyckelfunktioner

• Olika typer av kartor kan genereras som organisationsdiagram.

• Organisationsmallar för MindMaps finns tillgängliga.

• Länkar och bildbilagor kan läggas till. Sparar automatiskt

• Filformat för bred mediautmatning.

Del 5. Vanliga frågor om Googles företagsorganisationsstruktur