Kunskapskarta: Lär känna dess innebörd och fördelar

Att förstå hur ett företag fungerar eller hur man driver en organisation på rätt sätt kommer inte att vara komplett utan att veta hur man administrerar eller skapar en kunskapskarta. Av denna anledning ger vi dig all information du behöver veta om det när du läser vidare nedan.

• Del 1. Vad exakt är kunskapskarta och dess fördelar?
• Del 2. Bra tips för att göra en kunskapskarta
• Del 3. Stadens bästa kunskapskartskapare
• Del 4. Vanliga frågor om Knowledge Maps

Del 1. Vad exakt är kunskapskarta och dess fördelar?

Vad är Knowledge Map?

Kunskapsgrafen eller kartan är en illustration som låter dig identifiera delar av kunskap, inklusive dess luckor och flöde. Dessutom handlar denna karta enbart om implicit och explicit kunskap. Så för en person som vill förbättra sin förmåga att hantera, dela och överföra kunskap är den här kartan perfekt för henne. Men man bör notera att den här typen av karta inte lagrar kunskapen åt dig eftersom den bara visar riktningen för att återställa den. Så för att ge dig mer information om innebörden av kunskapskartan, här är olika typer du bör känna till.

1. Konceptuell - Den här typen visar taxonomin eller de hierarkiska klassificeringarna av kunskapsinformationen.

2. Procedurmässigt – Den här typen av KM är den som skildrar proceduren eller en metod för att uppfylla en uppgift som namnet antyder. Här kommer du att se riktlinjerna för att göra något. Procedurmässig KM är den som visar implicit kunskap.

3. Kärnkompetens KM – Den här kunskapskartan hjälper till att förbättra en anställds kapacitet. Det hjälper hennes prestationer, utvecklar och utforskar möjligheter och hjälper till att avgöra vilka de rätta personerna på jobbet är.

Vad är Knowledge Mapping?

Å andra sidan hjälper kunskapskartläggning till att identifiera kunskapstillgångar, förbättra organisationen, lösa problem och umgås med nykomlingar. Det är en väsentlig process i kunskapshanteringsträdet eftersom det visuellt kartlägger ett företags intellektuella kapital. Dessutom, genom kunskapskartläggning, har intressenter en tydlig vision om den viktiga informationen, rörelserna, luckorna och de utmaningar företaget har.

Fördelar med Knowledge Mapping

Nedan är fördelarna du kan förvänta dig av denna typ av kartläggning.

1. Denna kartläggning hjälper beslutsprocessen. Genom att titta på data i kunskapsdiagrammet eller kartan kan anställda snabbt lokalisera och identifiera problemen och därför hitta de bästa lösningarna på dem.

2. Det förbättrar teamsamarbetet inom och utanför organisationen. En bra fördel med denna kartläggning är att den hjälper teamet att samarbeta när de arbetar tillsammans för att förbättra, dela och överföra kunskap.

3. Det hjälper till att behålla kunskap. Denna karta är kunskapspartner för de anställda eller till och med en icke-anställd människor, för den för ett register över deras erfarenheter.

4. Det hjälper dig att identifiera din kunskapslucka. Om du saknar kunskap inom ett område hjälper denna kunskap om informationskartläggning dig att identifiera dina svaga punkter.

Del 2. Bra tips för att göra en kunskapskarta

Vi kommer inte att låta den här artikeln glida utan att ge dig de fantastiska tipsen du kan följa när du skapar en karta för kunskap. Så, utan ytterligare adieu, se följande råd som kommer att vara till stor hjälp för dig.

1. Sätt upp ditt mål

Börja med att planera ditt mål. Observera att ditt mål är att uppnå något som passar ditt nuvarande tillstånd och kommer att integrera kunskap i arbetsflödet.

2. Granska processen i verksamheten

Efter att ha satt upp ditt mål kan du gå vidare för att se över den avgörande processen i ditt företag. Genom detta kommer du också att identifiera ämnet som passar din karta innan du kartlägger.

3. Identifiera riktlinjerna

Det här tipset är för dem som kommer att göra en kunskapskarta av typen Procedur. Här talar det bara om proceduren för att göra den strategi du skulle vilja antyda. Dessutom skulle det vara nödvändigt att involvera dina lagkamrater för att inkludera alla de kritiska steg som din karta behöver ha eftersom, som ordspråket säger, två huvuden är bättre än ett.
Som en ytterligare, när du gör stegen, måste du inkludera kunskap i varje. Det betyder att du kommer att tillämpa syftet med den här kartan genom att ingjuta bitar av kunskap i procedurerna.

4. Gör kartan tillgänglig

Vi kommer inte att slutföra den här kartan utan att dela den med ditt team, vilket kommer att uppfylla en av fördelarna med den här kartan när det gäller samarbete. Du kommer att behöva hjälp av din kunskapskartläggningsprogramvara för att göra det.

5. Fortsätt att förbättra och uppdatera kartan

Den här kunskapskartan kommer att vara mer användbar om du fortsätter att uppdatera den. Som en del av detta bör du också uppdatera länkarna du inkluderade i kartan.

Del 3. Stadens bästa kunskapskartskapare

Efter att ha lärt dig allt du behöver veta om kunskapsdiagrammet, är det dags för dig att hålla kontakten med det bästa verktyget för att göra kartan, MindOnMap. Det är ett onlineprogram som är fyllt med fantastiska funktioner och element som passar din kunskapskarta. Dessutom kan detta program åstadkomma de faktorer som krävs för att du ska kunna möta de avgörande fördelarna och tipsen som vi samlat in i de tidigare delarna. Den första är dess samarbetsförmåga. En av de vackra funktionerna i MindOnMap är dess förmåga att dela kartor online snabbt, säkert och fritt. För den andra låter den användare lägga till externa och interna länksidor till din karta och uppdatera dem då och då.

Trots att det också är online har MindOnMap bevisat sin säkerhetsanvändning. Detta beror på att ha en annonsfri sida och gränssnitt som spelar en avgörande roll för att göra den säker från buggar. Med allt detta sagt kan du nu använda det gratis genom att följa de enkla stegen för hur du skapar en kunskapskarta nedan.

Del 4. Vanliga frågor om Knowledge Maps