Shembull i matricës BCG, Përkufizimi, Llogaritja [+ Shablloni]

Në botën e biznesit, është thelbësore të dish se në cilat produkte të investosh dhe të heqësh dorë. Askush nuk dëshiron të harxhojë paratë dhe burimet e tij për gjëra që nuk rriten. Kështu, ju duhet të merrni vendimet më të mira për produktin ose shërbimet tuaja. Një mjet si matrica BCG mund t'ju ndihmojë me këtë. Shumë pyetën, “çfarë bën Matrica BCG vlerëso?” Nëse jeni një prej tyre, jeni në vendin e duhur. Lexoni këtu për të mësuar përkufizimin e tij, avantazhet, disavantazhet dhe mënyrën e llogaritjes. Përveç kësaj, zbuloni mënyrën më të mirë për të bërë diagramin e saj.

• Pjesa 1. Çfarë është matrica BCG
• Pjesa 2. Avantazhet dhe disavantazhet e matricës BCG
• Pjesa 3. Si të llogaritet matrica BCG
• Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth asaj se çfarë është matrica BCG

Pjesa 1. Çfarë është matrica BCG

Matrica BCG quhet edhe Matrica e Grupit të Konsulencës së Bostonit. Është një model që udhëzon kompanitë në marrjen e vendimeve për produktet dhe shërbimet e tyre. Ai i ndan ata në katër grupe: yje, pikëpyetje, lopë të holla dhe qen. Gjithashtu, ai i ndihmon bizneset të kuptojnë prioritizimin e produktit dhe shpërndarjen e burimeve. Është si një hartë për t'i udhëhequr ata në marrjen e vendimeve të zgjuara. Në të njëjtën kohë, ju bën të suksesshëm në botën konkurruese të biznesit. Ekzistojnë dy gjëra që matrica BCG vlerëson, dhe këto janë:

1. Pjesa e tregut

Një faktor që shikon se si po rritet tregu për një produkt ose shërbim. Ai vlerëson potencialin për rritjen e ardhshme të shitjeve në atë treg. Gjithashtu, ai i kategorizon produktet dhe shërbimet si rritje të lartë, të mesme ose të ulët të tregut.

2. Norma e rritjes së tregut

Një faktor që mat pjesën e tregut të një produkti ose shërbimi në krahasim me konkurrentët e tij. Ndihmon në përcaktimin e fuqisë konkurruese të një produkti në treg. Ai gjithashtu e kategorizon produktin ose shërbimin si pjesë e tregut të lartë, të mesëm ose të ulët.

Shembull i matricës BCG: Matrica BCG e Nestlé

Merrni një shembull të plotë të diagramit të Matricës BCG.

Yjet - Nescafé

Nescafé pritet të ketë më shumë rikthime në të ardhmen. Megjithatë, ajo ka nevojë për shumë investime për të arritur atje. Si rezultat, ajo mund të shndërrohet në produkte të lopës në para.

Lopë të holla - KitKat

KitKat ka shumë klientë besnikë, veçanërisht në Azi. Nuk ka nevojë për shumë investime, sepse tashmë është kudo dhe njerëzit e duan atë.

Pikëpyetje - Nesquik

Disa nga produktet e qumështit të Nestlé janë në një vend të vështirë. Ata kanë nevojë për më shumë investime dhe është një vendim i rrezikshëm për ta bërë këtë. Kjo është gjithashtu për shkak se ata janë në procesin e departamentit të strategjisë.

Qentë - Nestea dhe të tjerë

Këto produkte nuk kanë përfitime të rëndësishme. Pra, investimi më shumë në to nuk ka kuptim. Ato mund të bëhen më të rëndësishme në të ardhmen, ose jo.

Modeli i matricës BCG

Tani, hidhini një sy një shablloni BCG Matrix që ne kemi përgatitur për ju që ta përdorni.

Merrni një shabllon të detajuar të Matricës BCG.

Pjesa 2. Avantazhet dhe disavantazhet e matricës BCG

Përparësitë e matricës BCG

1. E thjeshtë për t'u zbatuar dhe kuptuar

Është një ide e mirë të përdorni mjete që të gjithë në kompaninë tuaj mund t'i përdorin dhe kuptojnë. Matrica BCG është e thjeshtë. Ai e vendos çdo produkt në një nga katër kategoritë. Kështu, jep rezultate të qarta që ekipi juaj mund të përdorë për të bërë plane.

2. Shpërndarja e burimeve

Kjo ju ndihmon të kuptoni se ku t'i vendosni burimet e kufizuara të kompanisë suaj. Kështu që ju mund të përfitoni sa më shumë dhe të rriteni në afat të gjatë. Gjithashtu, sugjeron përhapjen e produkteve tuaja në tregje dhe lloje të ndryshme. Investimi në produkte me potencial rritjeje rrit fitimet e ardhshme dhe rritjen e biznesit.

3. Balanconi portofolin tuaj

BCG Matrix i ndihmon kompanitë të sigurojnë që ato të kenë një ekuilibër të mirë të produkteve. Mungesa e produkteve në tregjet me rritje të shpejtë mund të pengojë suksesin dhe fitimet afatgjatë. Pra, përdorni matricën për të parë se ku janë produktet tuaja në tregjet e tyre. Mbani një portofol të balancuar si me gjeneruesit aktualë të fitimeve ashtu edhe me potencialet e ardhshme për të ardhura të larta.

Kufizimet e Matricës BCG

1. Parashikime të pasakta

Matrica e Bostonit mund të çojë në parashikime të pasakta. Pjesa e tregut nuk na tregon gjithmonë se sa fitim sjell një produkt. Ndonjëherë, produktet me pjesë më të ulët të tregut fitojnë më shumë.

2. Matja e pasaktë

Matrica e Bostonit përdor masat bazë për idetë komplekse. Ai supozon se tregjet me rritje të shpejtë janë gjithmonë më të mira, por kjo nuk është e vërtetë. Kjo e bën mjetin ndonjëherë jo shumë të saktë. Gjithashtu, jo gjithmonë tregon vlerën e vërtetë të produkteve. Për shembull, një produkt 'yll' mund të mos jetë gjithmonë më i vlefshëm se një produkt 'qen'.

3. Fokusi afatshkurtër

Matrix i Bostonit nuk shikon larg në të ardhmen. Ai shikon vetëm pjesën e tregut dhe normën e rritjes së tregut tani. Pra, mund të mos jetë mirë të na tregosh se çfarë do të ndodhë në tregje dhe me produkte që ndryshojnë shpejt.

4. Injoron faktorët e jashtëm

Matrica e Bostonit nuk mendon për faktorët e jashtëm të tregut dhe produktit. Teknologjitë ose rregullat e reja mund të ndryshojnë një treg shpejt, duke e bërë atë më pak fitimprurës. Çështjet politike mund të ndikojnë gjithashtu në produktet dhe tregjet. Për të kuptuar Matricën BCG, duhet të mendoni edhe për këto gjëra.

Pjesa 3. Si të llogaritet matrica BCG

Hapi #1. Identifikoni Produktet ose Shërbimet

Bëni një listë të produkteve ose shërbimeve që dëshironi të analizoni brenda portofolit tuaj.

Hapi #2. Llogaritni pjesën relative të tregut

Përcaktoni pjesën tuaj të tregut për secilin produkt brenda tregut të tij përkatës. Llogaritni pjesën tuaj të tregut në krahasim me konkurrentin tuaj më të madh. Ndihmon gjithashtu në klasifikimin e produkteve si me pjesë të lartë ose të ulët të tregut.

Formula: Shitjet e produktit këtë vit/Shitjet e rivalit kryesor këtë vit

Hapi #3. Përcaktoni normën e rritjes së tregut

Vlerësoni dhe klasifikoni tregun për çdo produkt si rritje të lartë, të mesme ose të ulët. Këtu, ai përfshin vlerësimin se si tregu po zgjerohet ose ngadalësohet.

Formula: (Shitjet e produktit këtë vit – Shitjet e produktit vitin e kaluar)/Shitjet e produktit vitin e kaluar

Hapi #4. Komplot mbi Matricën

Vendosni çdo produkt në Matricën BCG. Bazuar në shkallën e rritjes së tregut dhe pjesën relative të tregut. Matrica ka katër kuadrate: Yjet, Pikëpyetjet, Lopët e Parave dhe Qentë.

Hapi #5. Analizoni dhe planifikoni

Pasi të vizatoni produktet tuaja, analizoni rezultatet. Yjet kanë rritje të lartë dhe pjesë të tregut, që kërkojnë investime. Pikëpyetjet kanë rritje të lartë, por pjesë të ulët të tregut. Pra, kërkon konsideratë për investime të mëtejshme. Lopët me para të gatshme kanë një pjesë të lartë të tregut, por rritje të ulët, duke gjeneruar të ardhura. Qentë kanë rritje të ulët dhe pjesë të tregut. Kështu, mund t'ju duhet të vendosni nëse do t'i hiqni apo mirëmbani ato.

Si të bëni diagramin e matricës BCG me MindOnMap

Si të krijoni një diagram BCG-Growth Share Matrics? Epo, MindOnMap mund t'ju ndihmojë me këtë. Është një platformë falas e bazuar në ueb që ju lejon të krijoni çdo diagram. Kjo e bën krijimin e grafikut tuaj më të lehtë, më të shpejtë dhe më profesional. Mjeti ofron gjithashtu disa shabllone të përgatitura paraprakisht që mund t'i përdorni. Me të mund të bëni një grafik organizativ, diagramë të kockave të peshkut, hartën e pemëve, etj. Më tej, ju lejon të përdorni format dhe elementët e ofruar për ta bërë punën tuaj të personalizuar. Tipari i dukshëm i MindOnMao është funksioni i tij i ruajtjes automatike. Kjo ju mundëson të ruani të gjitha ndryshimet që keni bërë në krijimin tuaj. Më në fund, mjeti ka gjithashtu një version aplikacioni. Do të thotë që mund ta shkarkoni edhe në kompjuterin tuaj Windows ose Mac. Për të ditur se si funksionon ky mjet, këtu është një udhëzues i thjeshtë për ju.

Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth asaj se çfarë është matrica BCG