Shihni më shumë detaje rreth analizës SWOT të Starbucks

Duke bërë një Analiza SWOT e Starbucks eshte e rendesishme. Është për të vlerësuar pikat e forta, dobësitë, mundësitë dhe kërcënimet e tij. Për t'i njohur të gjitha, është e dobishme të lexoni artikullin. Do të mësoni çdo detaj rreth analizës SWOT të kompanisë. Gjithashtu, postimi do t'ju ndihmojë të gjeni një mjet për krijimin e diagramit. Mos e humbisni rastin dhe lexoni postimin në lidhje me analizën SWOT të Starbucks.

• Pjesa 1. Mjet i jashtëzakonshëm për të krijuar analizën SWOT të Starbucks
• Pjesa 2. Hyrje në Starbucks
• Pjesa 3. Analiza SWOT e Starbucks
• Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës SWOT të Starbucks

Pjesa 1. Mjet i jashtëzakonshëm për të krijuar analizën SWOT të Starbucks

Kur përdorni teknologjinë e duhur, krijimi i një analize SWOT të Starbucks është i thjeshtë. Mjeti më i mirë për t'u përdorur është MindOnMap. Ju mund të merrni të gjithë ndihmën që ju nevojitet kur vizatoni diagrame nga MindOnMap. Pasi të hapet ndërfaqja kryesore, mund të lundroni në ndërfaqen e majtë. Pas kësaj, të gjitha funksionet, duke përfshirë ato për forma, tekst, rreshta dhe elementë të tjerë, janë të disponueshëm për përdorim. Opsionet e ngjyrave Plotësoni dhe Font ju lejojnë gjithashtu të shtoni ngjyrë në forma dhe tekst. Në këtë mënyrë, mjeti mund të sigurohet që të merrni një diagram të gjallë. Për më tepër, opsioni Tema ju lejon të zgjidhni ngjyrën e sfondit. Ju nuk keni nevojë të jeni përdorues me përvojë për të përdorur MindOnMap dhe ky funksion ndodhet në anën e djathtë të ekranit. Programi është i përshtatshëm për fillestarët sepse ofron një ndërfaqe intuitive.

Për më tepër, MindOnMap mund të përdoret në çdo pajisje me një shfletues. Përfshihen shfletuesit e uebit, duke përfshirë Chrome, Firefox, Edge, Explorer dhe Safari. Një mjet tjetër që mund të përdorni kur krijoni analizën SWOT të Starbucks është veçoria e ruajtjes automatike. Diagrami juaj mund të ruhet automatikisht nga programi. Me këtë qasje, edhe nëse e fikni gabimisht pajisjen, të dhënat nuk do të humbasin. Prandaj, për të krijuar analizën SWOT të Starbucks, përdorni MindOnMap. Ky mjet gjithashtu mund të përdoret për të bërë Analiza e Starbucks PESTLE.

Pjesa 2. Hyrje në Starbucks

Starbucks është një nga zinxhirët më të suksesshëm të kafeneve në industrinë e kafesë. Gjithashtu e bën markën të njohur për të gjithë konsumatorët. Korporata Starbucks u themelua në Uashington (1971). Kompania zgjeroi praninë e saj në mbarë botën. Në vitin 2022, më shumë se 35,700+ dyqane do të jenë në mbi 80 vende. Starbucks operon nën një model ekskluziviteti dhe shitje me pakicë. Gjithashtu, kompania gjeneron të ardhura kryesisht duke shitur kafe dhe pije. Ai përfshin smoothie, çajra, kokrra kafeje, pije me bazë ekspres, dhe më shumë. Ata gjithashtu mund të ofrojnë sanduiçe, pasta, snacks, sallata dhe ëmbëlsira.

Starbucks fokusohet në ofrimin e kafeve me cilësi të lartë për të kënaqur klientët e saj. Ata gjithashtu theksojnë shërbimin ndaj klientit dhe tregojnë një atmosferë tërheqëse brenda dyqanit. Pjesa më e mirë e dyqaneve të tjera është se ato ofrojnë Wi-Fi falas. Me këtë lloj oferte, Starbucks mund të tërheqë më shumë klientë. Për më tepër, Starbucks zhvilloi gjithashtu një program të shkëlqyer besnikërie. Një nga programet quhet Starbucks Reward. Ajo ofron promovime për anëtarët dhe disa marrëveshje ekskluzive. Kjo strategji mund t'i ndihmojë ata të rrisin të ardhurat e tyre dhe ta bëjnë kafenenë e tyre unike në krahasim me konkurrentët e tjerë.

Pjesa 3. Analiza SWOT e Starbucks

Pas prezantimit të Starbucks, ne mund të vazhdojmë me analizën e tij SWOT. Është një diagram që ju lejon të ekzaminoni pikat e forta, dobësitë, mundësitë dhe kërcënimet e Starbucks. Nëse jeni të interesuar, mund të shikoni diagramin më poshtë. Pas kësaj, ju gjithashtu mund të lexoni informacion të detajuar në lidhje me analizën SWOT të Starbucks.

Merrni një analizë të detajuar SWOT të Starbucks.

Përparësitë e Starbucks në analizën SWOT

Njohje e fortë e markës

Një nga pikat e forta të tij është njohja e fortë e markës. Për sa i përket kafesë me cilësi të lartë, Starbucks është një nga zinxhirët më të njohur të kafeneve që mund të gjeni globalisht. Gjithashtu, ata ndërtuan një reputacion të fortë për shërbimin e shkëlqyer ndaj klientit. Njohja e fortë e markës e ndihmon kompaninë të ketë konsumatorë më besnikë. Gjithashtu i bën ato unike nga zinxhirët e tjerë të kafeneve. Kjo forcë i lejon kompanisë të ketë një çmim të lartë për produktet e saj. Nuk është problem pasi klientët janë të gatshëm të paguajnë për të përfaqësuar markën dhe cilësinë e kafesë.

Modeli inovativ i biznesit

Një model biznesi inovativ e ndihmon kompaninë të jetë pjesë e një konkursi që e vendos atë në krye. Ata gjithashtu mund të ruajnë titullin e tyre si lideri më i mirë në industrinë e kafesë. Gjithashtu, Starbucks prezanton produkte të reja si Frappuccino. Kjo forcë i lejon kompanisë të tërheqë më shumë klientë.

Prania Botërore

Starbucks ka më shumë se 35,700 dyqane në 80 vende. Prania e kompanisë u lejon atyre të bëhen të njohura me të gjithë njerëzit. Me këtë, ata do të jenë më të bindur për të blerë kafe.

Dobësitë e Starbucks në Analizën SWOT

Produkte të shtrenjta

Meqenëse Starbucks ofron kafe dhe mallra me cilësi të lartë, çmimet e saj janë më të larta se kompanitë e tjera. Çmimet e tij mund të jenë pengesë që ata të arrijnë më shumë konsumatorë. Me këtë, disa klientë mund të shkojnë në dyqane të tjera me kafe të përballueshme. Starbucks duhet të marrë parasysh këtë dobësi dhe të krijojë një zgjidhje për zhvillimin e dyqanit të saj.

Ngopja e tregut

Kompania mund të përballet me ngopjen e tregut. Kjo është për shkak se më shumë kafene po shfaqen në disa vende. Kjo mund të kufizojë zhvillimin e dyqanit në treg. Mund të ndikojë gjithashtu në të ardhurat e kompanisë.

Zgjerim i kufizuar ndërkombëtar

Një fushë tjetër për përmirësimin e dyqanit është kufizimi i tij për të zgjeruar biznesin në vende të tjera. Edhe pse dyqani arrin në 80 vende, ai ende duhet të zgjerojë dyqanin e tij. Por kompania ka nevojë për ndihmë për të krijuar një dyqan kafeje në vende të tjera. Për shembull, ata nuk mund të ndërtojnë shpejt një dyqan në Indi për shkak të dallimeve kulturore. Starbucks duhet të hartojë strategji për të kapërcyer këtë lloj dobësie.

Mundësitë e Starbucks në Analizën SWOT

Partneritete me marka të tjera

Një nga mundësitë më të mira të Starbucks është partneriteti me markat ose kompanitë e tjera. Kjo i lejon dyqanit të aksesojë tregje të reja, konsumatorë, ekspertë dhe më shumë. Kjo mundësi gjithashtu mund t'i japë Starbucks më shumë ide për krijimin e produkteve të reja inovative.

Zgjerimi i dyqanit

Starbucks duhet të zgjerojë më shumë dyqanin e saj. Në këtë mënyrë, ata mund të kontaktojnë më shumë klientë në vende të ndryshme. Është një nga zgjidhjet më të mira që ata t'i bëjnë produktet e tyre të njohura.

Kërcënimet e Starbucks në analizën SWOT

Dyqane të tjera kafeje

Kërcënimi i parë për Starbucks janë konkurrentët e tij. Këto ditë, më shumë kafene shfaqen kudo. Mund të çojë në luftëra çmimesh, produkte inovative dhe strategji marketingu. Starbucks duhet të bëjë diçka unike për të mbajtur konsumatorët e saj.

Ndryshimet në preferencat e klientëve

Kompania nuk mund të kontrollojë preferencat e klientëve të saj. Mund të ndikojë në produktet e Starbucks. Pra, kompania duhet të vëzhgojë klientët e saj për të ditur se çfarë u pëlqen.

Rënie ekonomike

Një kërcënim tjetër për Starbucks është rënia ekonomike. Mund të ndikojë në të ardhurat e biznesit. Konsumatorët mund të mos blejnë produkte me çmim të lartë dhe të shpenzojnë më shumë për ato më të përballueshme.

Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës SWOT të Starbucks