Eksplorimi i plotë i Analizës PESTLE të Starbucks

Starbucks është ndër kafenetë më të njohura që mund të gjeni në mbarë botën. Por, siç vërejmë, më shumë kafene po shfaqen kudo. Me këtë, është mirë të shikoni analizën PESTEL të Starbucks. Në këtë mënyrë, biznesi do të dijë se si mund të përmirësohet. Ju jeni me fat pasi diskutimi në këtë post është ai që ju nevojitet. Postimi do t'ju japë informacion të plotë rreth Analiza e Starbucks PESTLE. Plus, do të njihni gjithashtu mjetin e mrekullueshëm në internet për t'u përdorur për krijimin e diagramit.

• Pjesa 1. Mjeti më i mirë për të bërë analizën e Starbucks PESTEL
• Pjesa 2. Hyrje në Starbucks
• Pjesa 3. Analiza e Starbucks PESTEL
• Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës PESTEL të Starbucks

Pjesa 1. Mjeti më i mirë për të bërë analizën e Starbucks PESTEL

Analiza PESTEL e Starbucks është e rëndësishme për kompaninë. Me ndihmën e diagramit, themeluesit mund të identifikojnë mundësitë dhe kërcënimet. Gjithashtu, kompania do të dijë se si të zhvillojë produktet dhe shërbimet e saj. Për të bërë analizën PESTEL, përdorni MindOnMap. Mjeti online mund t'ju ndihmojë të krijoni diagramin me metoda të thjeshta. Mjeti në internet ka një ndërfaqe intuitive, duke e bërë atë të përsosur për fillestarët. Funksionet janë të lehta për t'u kuptuar dhe të thjeshta për t'u përdorur. Ka të gjitha gjërat që ju nevojiten për krijimin e analizës PESTEL. Ju mund të përdorni forma dhe tekste të ndryshme me shkronja, madhësi dhe ngjyra të ndryshme. Mjeti ofron një veçori tematike që lejon përdoruesit të bëjnë një analizë shumëngjyrëshe PESTEL.

Për më tepër, MindOnMap ka më shumë veçori për të ofruar gjatë procesit të krijimit të diagramit. Meqenëse është një mjet në internet, mund të shijoni funksionin e tij bashkëpunues. Duke shpërndarë lidhjen, përdoruesit e tjerë mund të shikojnë diagramin. Gjithashtu, ata mund të modifikojnë daljen nëse ju nevojitet. Plus, mund ta ruani daljen përfundimtare në formate të ndryshme skedari. Mjeti ju lejon të ruani analizën PESTEL në formate PDF, PNG, JPG, DOC dhe më shumë. MindOnMap është i aksesueshëm për të gjitha platformat e internetit, duke e bërë atë të përshtatshëm për të gjithë përdoruesit.

Pjesa 2. Hyrje në Starbucks

Starbucks është një nga zinxhirët më të suksesshëm të kafeneve në botë. Kompania filloi në vitin 1971 në tregun e pikave në Seattle. Ka vetëm një dyqan të vetëm dhe një tregtar kafeje të bluar, erëza, çaj dhe kokrra të plota. Presidenti dhe CEO i Starbucks është Howard Schultz. Më pas, ai u largua nga Starbucks dhe filloi kafenetë e tij. Por, në vitin 1987, ai bleu Starbucks me ndihmën e investitorëve të tjerë. Që nga viti 2021, Starbucks ka mbi 17,000 dyqane. Ata kanë dyqane në Kanada, Tajvan, Filipine, Australi dhe më shumë. Përveç kafesë së bluar, çajit dhe erëzave, dyqani mund të ofrojë më shumë. Ato ofrojnë pije si ekspres (të nxehtë dhe të ftohtë), kriklla, sanduiçe, frappuccinos dhe më shumë.

Pjesa 3. Analiza e Starbucks PESTEL

Në këtë pjesë, do të mësoni të gjithë faktorët që mund të ndikojnë në Starbucks duke përdorur analizën PESTEL.

Merrni analizën e detajuar PESTEL të Starbucks.

Faktorët Politikë

Në këtë faktor, do të shihni ndikimin e qeverisë dhe politikave në Starbucks. Shihni faktorët më poshtë në mjedisin e tij.

◆ Integrimi i tregut.

◆ Mbështetja e qeverisë.

◆ Vendet në zhvillim.

Integrimi politik do të jetë një mundësi e mirë për biznesin e kafeneve. Ky faktor mund të ndihmojë dyqanin të rritet dhe të zhvillohet. Një faktor tjetër është mbështetja e qeverisë. Qeveria luan një rol të madh në zhvillimin e Starbucks. Mënyra më e mirë është përmirësimi i infrastrukturës dhe krijimi i më shumë konsumatorëve dhe furnizuesve. Një vend në zhvillim është një tjetër faktor që duhet të keni parasysh. Një vend i qëndrueshëm do t'i lejojë dyqanit të fitojë më shumë konsumatorë dhe dyqane.

Faktori Ekonomik

Ky faktor ka të bëjë me tendencën ekonomike dhe kushtet që ndikojnë në biznes. Shihni më poshtë faktorët ekonomikë me të cilët përballet Starbucks.

◆ Rritja në vendet në zhvillim.

◆ Normat e papunësisë.

◆ Rritja e kostos së punës.

Rritja e vendeve në zhvillim është një mundësi për biznesin e kafeneve. Dyqani mund të ketë më shumë të ardhura nga tregje të ndryshme në mbarë botën. Për më tepër, shkalla në rënie e papunësisë është gjithashtu një faktor i mirë. Do të thotë se do të ketë më shumë konsumatorë që mund të blejnë produkte dhe shërbime nga dyqani. Gjithashtu, kërcënimi me të cilin mund të përballet Starbucks është rritja e kostos së punës. Kjo është për shkak se mund të rrisë shpenzimet e dyqanit për përbërësit. Në këtë faktor, është e rëndësishme të merren parasysh kostot në rritje të punës, normat dhe vendet.

Faktori Social

Në këtë pjesë do të shihni tendencat dhe kushtet sociale që ndikojnë në biznes. Biznesi duhet të marrë parasysh faktorët e jashtëm më poshtë.

◆ Rritja e klasës së mesme.

◆ Rritja e kulturës së kafesë.

◆ Vetëdija shëndetësore.

Për shkak të rritjes së klasës së mesme dhe kulturës së kafesë, do të jetë një mundësi për Starbucks. Dyqani mund të fitojë më shumë të ardhura bazuar në kërkesën në rritje për kafe. Siç e dimë të gjithë, njerëzit në ditët e sotme e duan kafenë. Me këtë, dyqani do të ketë më shumë klientë, duke e bërë atë një ndikim të mirë për ta. Një faktor tjetër është vetëdija shëndetësore. Starbucks mund të ofrojë produkte dhe shërbime të shëndetshme. Në këtë mënyrë, ata mund të tërheqin më shumë klientë, veçanërisht konsumatorë të ndërgjegjshëm për shëndetin.

Faktori Teknologjik

Në këtë pjesë, do të dini se si teknologjitë ndikojnë në Starbucks. Teknologjitë kanë një rol të rëndësishëm në përmirësimin e biznesit. Shihni faktorët e jashtëm më poshtë.

◆ Blerjet online (celular).

◆ Teknologji për të bërë kafe.

◆ Makinë kafeje për përdorim shtëpiak.

Dyqani duhet të krijojë dhe përmirësojë aplikacionin e tij online për të fituar më shumë të ardhura. Me ndihmën e pajisjeve mobile, konsumatorët mund të blejnë produkte dhe shërbime në internet. Një faktor tjetër është teknologjia për të bërë kafe. Në këtë pjesë, një rol të rëndësishëm kanë fermerët. Themeluesit ose menaxherët nga biznesi duhet të kontrollojnë teknologjinë e përdorur nga fermerët. Kështu ata do të dinë se si mund të funksionojë teknologjia. Por ekziston edhe një kërcënim: aparati i kafesë për përdorim shtëpiak. Kjo mund të ndikojë në biznes dhe të zvogëlojë numrin e klientëve. Starbucks duhet të krijojë një zgjidhje për këtë faktor.

Faktori Mjedisor

Mjedisi mund të ndikojë në biznes. Starbucks duhet të marrë parasysh përdorimin e duhur të materialeve të tij. Kontrolloni faktorët e mëposhtëm që mund të ndikojnë në kompani.

◆ Akses në materialet burimore.

◆ Mbështetje për produkte miqësore me mjedisin.

Meqenëse fasulet janë nga fermat, Starbucks duhet të mbrojë mjedisin e saj. Në këtë mënyrë, ata mund të kenë akses në më shumë materiale për biznesin e kafeneve. Është një mundësi për të pasur më shumë furnizime. Një faktor tjetër është mbështetja për produkte miqësore me mjedisin. Shembulli më i mirë është se biznesi mund të përdorë më shumë materiale të riciklueshme. Është për mallra dhe produkte.

Faktori ligjor

Faktori ligjor ka të bëjë me rregulloret dhe ligjet që biznesi duhet të ndjekë. Shihni më poshtë faktorët e jashtëm që mund të ndikojnë në Starbucks.

◆ Rregullimi i sigurisë së produktit.

◆ Rritja e rregulloreve të punësimit.

Duke përmbushur rregullat e sigurisë së produktit, biznesi do të ketë një mundësi. Me këtë ka shumë mundësi që biznesi të përmirësohet më shumë. Rritja e rregulloreve të punësimit mund të jetë një mundësi dhe kërcënim për biznesin. Në vendet në zhvillim, ajo kërcënon aksesin e biznesit të kafeneve në tregun e punës. Ai përfshin gjithashtu çmimin e kokrrave të kafesë. Për më tepër, ky faktor mund të ndikojë në biznes përmes shpenzimeve për burimet njerëzore.

Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës PESTEL të Starbucks