Cilat janë 5 Forcat e Porterit? Modeli i shpjeguar, Shembull, Alternativa dhe më shumë

Pesë Forcat e Porterit është një mjet që shumë industri përdorin për të përcaktuar rrënjën e konkurrencës. Michael Porter, një profesor i zgjuar biznesi nga Shkolla e Biznesit në Harvard, e krijoi atë. Tani, është e rëndësishme të dini se çfarë po ndikon në industrinë tuaj. Në këtë mënyrë, ju mund të ndryshoni planin tuaj, të bëni më shumë fitime dhe të shkëlqeni në konkurrencë. Këtu, ne do të shqyrtojmë këtë analizë, modelin e saj, shembullin, alternativat, avantazhet dhe disavantazhet. Gjithashtu, njihuni me krijuesin më të mirë të diagrameve për të krijuar Pesë Forcat e Porterit analiza.

• Pjesa 1. Cilat janë Pesë Forcat e Porterit
• Pjesa 2. Modeli i Pesë Forcave të Porterit
• Pjesa 3. Shembulli i Pesë Forcave të Porterit
• Pjesa 4. Përparësitë dhe disavantazhet e Pesë Forcave të Porterit
• Pjesa 5. Alternativat ndaj Pesë Forcave të Porterit
• Pjesa 6. Mjeti më i mirë për të bërë diagramin e pesë forcave të Porterit
• Pjesa 7. Pyetjet e shpeshta rreth Pesë Forcave të Porterit

Pjesa 1. Cilat janë Pesë Forcat e Porterit

1. Rivaliteti konkurrues

Forca e parë e Porterit ka të bëjë me konkurrencën tuaj. Mendoni se sa konkurrentë keni, cilët janë ata dhe sa i mirë është shërbimi i tyre. Në një rivalitet të ashpër, kompanitë ulin çmimet dhe përdorin marketing të madh për të marrë klientët. Kjo e bën të lehtë ndërrimin e furnitorëve dhe blerësve. Nëse keni pak konkurrentë dhe bëni diçka unike, ka të ngjarë të keni shumë kontroll dhe të fitoni para të mira.

2. Fuqia e furnizuesit

Furnizuesit kanë më shumë fuqi kur mund të rrisin çmimet ose cilësinë më të ulët. Nëse ata janë të vetmit që ofrojnë shërbimin që ju nevojitet, ata kanë fuqi furnizuese. Edhe nëse mund të ndryshoni furnizues, mund të kushtojë shumë. Të kesh më shumë zgjedhje nga furnizuesit e bën më të lehtë kalimin në një opsion më të lirë. Por nëse ka më pak furnitorë dhe ju vareni prej tyre, ata mund t'ju paguajnë më shumë. Kështu, mund të dëmtojë fitimet tuaja, veçanërisht nëse jeni të mbërthyer në kontrata të kushtueshme.

3. Fuqia blerëse

Fuqia blerëse është gjithashtu një nga Pesë Forcat e Porterit që është thelbësore. Kur ka më shumë furnizues sesa blerës në një industri, kjo çon në fuqinë e blerësit. Kjo do të thotë vetëm se blerësit mund ta kenë më të lehtë të kalojnë në opsione më të lira ose çmime më të ulëta. Numri i blerësve, madhësia e porosisë së tyre dhe kostot e zhvendosjes kanë rëndësi. Nëse keni pak klientë të zgjuar, ata kanë më shumë fuqi. Por nëse keni shumë klientë dhe pak konkurrentë, fuqia e tyre ulet.

4. Kërcënimi i Zëvendësimit

Kjo do të thotë se sa gjasa ka që klientët tuaj të gjejnë një mënyrë të ndryshme, më të lirë ose më të mirë për të marrë atë që ju ofroni. Kërcënimi i zëvendësimit rritet kur klientët e kanë të lehtë të kalojnë në diçka tjetër. Gjithashtu, kur një opsion i ri, tërheqës shfaqet në treg, ata priren ta zgjedhin atë.

5. Kërcënimi i hyrjes së re

Është një forcë që merr parasysh sa e lehtë apo e vështirë është për kompanitë e reja të hyjnë në treg. Nëse është e lehtë, bizneset ekzistuese përballen me më shumë konkurrencë, gjë që mund të ndikojë në fitimet e tyre. Megjithatë, nëse nuk ka shumë konkurrencë dhe ju ofroni diçka unike, do të keni shumë kontroll. Në të njëjtën kohë, do të keni fitime të mira.

Pjesa 2. Modeli i Pesë Forcave të Porterit

A planifikoni të bëni diagramin e Pesë Forcave të Porterit, por nuk e dini se si? Epo, në këtë pjesë, ne do t'ju tregojmë një shabllon që mund ta përdorni për të krijuar një të tillë. Siç u përmend më lart, janë 5 forca që duhet të analizoni. Këto janë rivaliteti konkurrues, fuqia e furnizuesit dhe blerësit, zëvendësimi dhe kërcënimet e hyrjes së re.

Merrni një shabllon të detajuar të Porter's Five Forces.

Pjesa 3. Shembulli i Pesë Forcave të Porterit

Tani që keni një shabllon, do të jetë më e lehtë të krijoni një diagram për analizën tuaj. Këtu, ne do të përdorim shembullin e Porterit të Pesë Forcave të Starbucks. Në të njëjtën kohë, shikoni shembullin e grafikut për referencën tuaj.

Starbucks është një zinxhir i njohur amerikan i kafeneve. Filloi në 1971 në Seattle, SHBA dhe u themelua nga Jerry Baldwin, Zev Siegl dhe Gordon Browker. Tani, është zinxhiri më i madh i kafesë në botë, me më shumë se 35,000 dyqane. Në Starbucks, ju mund të merrni të gjitha llojet e pijeve, nga kafeja te çokollata e nxehtë. Ju gjithashtu mund të blini kokrrat e tyre të kafesë ose kafe të menjëhershme për t'u përdorur në shtëpi. Ata gjithashtu shesin ushqime si pasta, sanduiçe, fruta dhe ëmbëlsira në kafenetë e tyre. Le të hedhim një vështrim në grafikun e Porterit 5 Forces Starbucks më poshtë.

Merrni një të detajuar Starbucks Porter's Five Forces.

Pjesa 4. Përparësitë dhe disavantazhet e Pesë Forcave të Porterit

Përparësitë e Pesë Forcave të Porterit

◆ Ai siguron një kornizë të strukturuar për të kuptuar mjedisin konkurrues të një kompanie. Në të njëjtën kohë, ai i ndihmon bizneset të identifikojnë pikat e forta dhe të dobëta të tyre.

◆ Duke marrë në konsideratë disa aspekte, ai ofron një pamje gjithëpërfshirëse të një industrie. Gjithashtu ju ndihmon më mirë në vendimmarrje.

◆ Ndihmon bizneset të krijojnë strategji duke marrë parasysh forcat konkurruese. Kështu ju lejon të qëndroni përpara rivalëve tuaj.

◆ U mundëson organizatave të vlerësojnë rreziqet që lidhen me industrinë e tyre. Ai përfshin kërcënimin e hyrjeve të reja ose produkteve zëvendësuese.

◆ Së fundi, ai udhëzon shpërndarjen e burimeve. Është nëpërmjet identifikimit të fushave ku mund të jetë e nevojshme investimi ose ulja e kostove.

Disavantazhet e Pesë Forcave të Porterit

◆ Mund të thjeshtojë tepër dinamikat komplekse të tregut. Ai merr parasysh vetëm faktorë të veçantë.

◆ Modeli supozon se forcat konkurruese mbeten të qëndrueshme me kalimin e kohës. Megjithatë, mund të mos jetë gjithmonë rasti në industritë me ritme të shpejta.

◆ Nuk jep një metodë të qartë për të matur ndonjë faktor të jashtëm. Nuk ka asnjë mënyrë për të renditur apo vendosur se cila nga pesë forcat është më e rëndësishmja për një kompani.

◆ Analiza e Pesë Forcave të Porterit funksionon mirë për disa industri, por jo për të gjitha. Për shembull, nuk i ndihmon organizatat jofitimprurëse.

◆ Vlerësimi i fuqisë së secilës forcë është disi subjektiv. Gjithashtu, mund të ndryshojë nga personi në person, duke e bërë analizën më pak të saktë.

Pjesa 5. Alternativat ndaj Pesë Forcave të Porterit

1. Analiza SWOT

Analiza SWOT ndihmon kompanitë të kuptojnë veten më mirë. Ai shikon se cilat janë pikat e forta dhe të dobëta të kompanisë, të cilat janë gjërat brenda kompanisë. Ai gjithashtu merr parasysh mundësitë) dhe kërcënimet, të cilat janë gjëra të jashtme. Duke parë këto katër aspekte, një kompani mund të marrë plane dhe vendime më të mira.

2. Analiza PESTEL

Analiza PESTEL i ndihmon kompanitë të shohin se si ndikojnë gjërat jashtë kontrollit të tyre. Ai shqyrton gjashtë faktorë të rëndësishëm: Politikë, Ekonomik, Social, Teknologjik, Mjedisor dhe Ligjor. Kjo analizë shqyrton se si këta faktorë të jashtëm ndikojnë në një biznes. Është e dobishme për të kuptuar mjedisin më të gjerë që vepron një kompani.

3. Analiza e zinxhirit të vlerës

Analiza e zinxhirit të vlerës ndan të gjitha gjërat që bën një kompani në dy kategori. Këto janë aktivitetet Primare dhe Mbështetëse. Aktivitetet kryesore përfshijnë prodhimin e produktit, shitjen e tij dhe dërgimin e tij tek klientët. Aktivitetet mbështetëse përfshijnë menaxhimin e punonjësve, blerjen e materialeve dhe teknologjinë. Kjo analizë i ndihmon kompanitë të identifikojnë se ku mund të krijojnë vlerë dhe të ulin kostot.

4. Strategjia e Oqeanit Blu

Strategjia e Oqeanit Blu është alternativa e fundit e Pesë Forcave të Porterit që mund të përdorni. Është një strategji që fokusohet në krijimin e mundësive të reja. Disa industri e përdorin atë në vend që të konkurrojnë me tregjet e mbushura me njerëz (Oqeanet e Kuq). Ai inkurajon krijimin e produkteve ose shërbimeve unike që nuk kanë konkurrentë të drejtpërdrejtë. Me këtë, ata mund të lundrojnë në ujëra të paeksploruara (Oqeanet Blu) dhe të gjejnë sukses duke qenë të ndryshëm.

Pjesa 6. Mjeti më i mirë për të bërë diagramin e pesë forcave të Porterit

MindOnMap është një mjet i jashtëzakonshëm që mund ta përdorni për të gjeneruar grafikët e Pesë Forcave të Porterit. Është një zgjedhje kryesore për bizneset dhe individët për të kryer analiza të industrisë. Pra, është një krijues i diagrameve me bazë në internet që mund të përdorni në shfletues të ndryshëm. Ai gjithashtu ofron një version aplikacioni që mund ta shkarkoni në një kompjuter Windows/Mac. Për të personalizuar diagramin tuaj, mund të përdorni format e ofruara, linjat, shabllonet dhe më shumë. Përveç kësaj, ju lejon të shtoni tekst, fotografi dhe lidhje. Për më tepër, ai ka një veçori të ruajtjes automatike që ruan të gjitha ndryshimet që keni bërë. E fundit, por jo më pak e rëndësishme, është në dispozicion një veçori bashkëpunimi. Kështu duke ju lejuar të punoni me kolegët dhe kolegët tuaj për të ndarë dhe përplasur më shumë ide. Në të vërtetë, është një mjet i përsosur për të krijuar modelin e Pesë Forcave të Porterit.

Pjesa 7. Pyetjet e shpeshta rreth Pesë Forcave të Porterit