Përmbledhje e mahnitshme e analizës PESTEL të McDonald's

Analiza PESTEL e McDonald's është e nevojshme për rritjen e kompanisë. Do t'i ndihmojë pronarët të shohin faktorët që mund të ndikojnë në kompani. Ai përfshin faktorët politikë, ekonomikë, socialë, teknologjikë, mjedisorë dhe ligjorë. Pra, artikulli do t'ju ofrojë analizën PESTEL të McDonald's. Kur lexoni postimin, do të mësoni gjithçka. Bëhet fjalë për faktorët kryesorë që mund të ndikojnë në biznes. Në pjesën e fundit, do të mësoni diagram-bërësin më efektiv për t'u përdorur për krijimin e analizës PESTEL të McDonald's. Për të marrë të gjitha detajet, lexoni të gjithë artikullin.

• Pjesa 1. Hyrje në McDonald's
• Pjesa 2. Analiza PESTEL e McDonald's
• Pjesa 3. Mjet i shkëlqyeshëm për të krijuar analizën PESTEL të McDonald's
• Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës PESTEL të McDonald's

Pjesa 1. Hyrje në McDonald's

Restoranti më i madh i ushqimit të shpejtë në botë është McDonald's. Që nga viti 2021, ajo operon mbi 40,000 dyqane. Ai u shërben mbi 69 milionë njerëzve çdo ditë në më shumë se 100 vende. Artikujt më të njohur të menusë së McDonald's janë patatet e skuqura, hamburgerët me djathë dhe hamburgerët. Gjithashtu, ata ofrojnë sallata, shpendë, peshk dhe fruta në menunë e tyre. Big Mac është artikulli i tyre më i shitur i licencuar, i ndjekur nga patatet e skuqura.

Në vitin 1940, restoranti i parë McDonald's debutoi. Maurice dhe Richard McDonald janë themeluesit e San Bernardino, Kaliforni. Ishte një makinë-in me një koleksion të madh ushqimesh. Por, vëllezërit vendosën të rindërtonin kompaninë në vitin 1948. Plani ishte që McDonald's të hapej pas një ndryshimi tre-mujor. Restoranti i vogël u ndërtua për të prodhuar shumë ushqime me kosto të ulët. Në këtë përfshiheshin sportelet e vetëshërbimit që nuk kishin nevojë për kamariere apo kamariere. Meqenëse hamburgerët përgatiteshin paraprakisht, klientët mund të merrnin ushqimin e tyre menjëherë. Gjithashtu mbulohet dhe nxehet nga llambat e nxehtësisë. Lexoni të gjithë postimin nëse dëshironi të kuptoni më shumë.

Pjesa 2. Analiza PESTEL e McDonald's

Merrni analizën e detajuar PESTEL të McDonald's.

Faktorët Politikë

Ndikimet e aktiviteteve qeveritare diskutohen në këtë kategori studimi PESTEL. Kjo mbulon rregulloret që rregullojnë mjedisin makro në të cilin operon McDonald's. Ndërhyrja e qeverisë konsiderohet duke përdorur kornizën PESTLE. Ndikon se si dhe ku do të lulëzojë industria e shërbimeve ushqimore.

1. Mundësi për të rritur marrëveshjen e tregtisë ndërkombëtare.

2. Udhëzime për dietën dhe shëndetin.

3. Politikat shëndetësore.

Korporata McDonald's ka mundësinë të rritet. Ajo bazohet në tregtinë e zgjeruar globale. Mund të përmirësojë rrjetet e furnizimit në botë. Gjithashtu, analiza identifikon rregulloret qeveritare. Dieta dhe shëndeti konsiderohen një kërcënim dhe një shans për industrinë e restoranteve. Qeveritë gjithashtu përditësojnë politikën e tyre të shëndetit publik. Mund të jetë edhe një shans edhe një kërcënim. Në këtë mënyrë, biznesi mund t'u ofrojë klientëve kuzhinë me vlera ushqyese.

Faktorët Ekonomik

Ky faktor ka të bëjë me ndikimin e kushteve ekonomike. Ai përfshin gjithashtu tendencat në makro-mjedisin e McDonald's. Ndryshimet ekonomike ndikojnë në performancën e biznesit të shërbimit ushqimor.

1. Rritja e qëndrueshme e vendit të zhvilluar.

2. Rritja e shpejtë e një vendi në zhvillim.

Ai shqyrton përparimin e ngadaltë të vendeve. Ai paraqet një shans për McDonald's për të forcuar biznesin e tij. Tregjet në zhvillim me rritje të lartë janë gjithashtu një mundësi e mundshme. Ai tregon zgjerimin e biznesit të restoranteve në tregje. Analiza e McDonald's tregon se faktorët ekonomikë kanë shanse për zgjerim.

Faktorët Socialë

Faktori social i referohet kushteve sociale që mbështesin biznesin e McDonald's. Tendencat sociale ndikojnë në sjelljet e konsumatorëve. Ajo gjithashtu ndikon në makro-mjedisin e kompanisë dhe të ardhurat e saj. Shihni më poshtë faktorët socialë që lidhen me analizën e McDonald's.

1. Rritja e të ardhurave të disponueshme.

2. Rritja e diversitetit kulturor.

3. Kërkesa për ushqim të shëndetshëm.

Rritja e të ardhurave të disponueshme çon në mundësinë që McDonald's të rritet. Bëhet fjalë për rritjen e kapacitetit të konsumatorëve për të blerë ushqim të përshtatshëm dhe të shpejtë. Trendi në rritje i diversitetit kulturor do të jetë një mundësi. Ai është gjithashtu një kërcënim për industrinë e shërbimeve ushqimore. Kërkesa për ushqim të shëndetshëm po rritet. Njerëzit janë në kërkim të ushqimeve të gatshme për t'u shërbyer që janë më pak kalori dhe të larta në proteina.

Faktorët Teknologjik

Ky faktor ka të bëjë me ndikimin e teknologjisë në biznes. Bazuar në analizat, teknologjia është një nga bazat e suksesit të kompanisë.

1. Mundësi për të rritur automatizimin e kompanisë.

2. Përdorimi i pajisjeve mobile për të rritur shitjet.

3. Marka për përmirësimin e platformave online.

Kompania mund të instalojë më shumë automatizim. Është një shans për të rritur produktivitetin e kompanisë në nivelin më të lartë. Kompania ka mundësinë të përmirësojë gjithashtu ofertat e saj celulare. Qëllimi është përdorimi i aplikacioneve për të arritur më shumë konsumatorë. Kompania mund të bëjë përmirësime në sistemet e porositjes në internet që përdor.

Faktorët e mjedisit

Bëhet fjalë për ndikimin e mjedisit në rritjen e biznesit. Është veçanërisht në tregun e ushqimit dhe pijeve. Shihni faktorët më poshtë.

1. Ndryshimet klimatike.

2. Plastika dhe ambalazhimi për një përdorim.

3. Rregulloret mjedisore globale dhe lokale.

McDonald's duhet të bëjë përpjekje për të reduktuar gjurmën e saj të karbonit. Zgjidhja më e mirë është marrja e makinerive me efikasitet energjetik. Një zgjidhje tjetër është marrja e energjisë së rinovueshme. Një faktor tjetër janë mbetjet plastike. Përdorimi i plastikës për një përdorim është një shqetësim i madh. McDonald's duhet të kufizojë përdorimin e plastikës dhe të zgjedhë një opsion miqësor. Ata duhet të respektojnë rregullat. Biznesi duhet të marrë parasysh kriteret në vendet ku operon.

Faktorët Ligjorë

Një kompani mund të ndikohet nga rregullat dhe rregulloret e qeverisë. Ajo duhet të përpiqet të ndjekë ligjet e vendit ku operojnë për të shmangur ndalimin e biznesit të saj.

1. Rregulloret e higjienës dhe sigurisë ushqimore.

2. Rregulloret Financiare dhe Tatimore.

McDonald's duhet të ndjekë rregulloret e pastërtisë dhe sigurisë ushqimore në këto vende. Këto ligje kontrollojnë burimin e përbërësve. Ai përfshin gatimin, trajtimin dhe ruajtjen e ushqimit. Gjithashtu, McDonald's duhet të respektojë ligjet tatimore dhe financiare në vendet ku operon.

Pjesa 3. Mjet i shkëlqyeshëm për të krijuar analizën PESTEL të McDonald's

Është e nevojshme të krijohet një analizë PESTEL e McDonald's. Është për të parë mundësitë e mundshme për kompaninë. Gjithashtu, me këtë analizë, kompania mund të zbulojë disa kërcënime që mund të hasin. Pra, krijimi i një analize PESTEL është zgjidhja më e mirë. Me këtë në mendje, një mjet i shkëlqyer për të krijuar diagramin është MindOnMap. Nëse mendoni se krijimi i diagramit është sfidues, nuk e keni përdorur ende këtë mjet online. MindOnMap ofron një ndërfaqe intuitive me procedura të thjeshta për t'u ndjekur. Në këtë mënyrë, edhe përdoruesit jo-profesionistë mund ta përdorin mjetin. Gjithashtu, është i arritshëm pasi mund ta përdorni mjetin në të gjitha platformat e internetit. Në procesin e bërjes së diagramit, mjeti ju mori shpinën! Ju mund të përdorni të gjitha funksionet që ju pëlqejnë për analizën PESTEL. Mund të futni forma, tekst, ngjyra, stile shkronjash dhe më shumë. Për më tepër, MindOnMap ju lejon të bëni stuhi mendimesh me përdoruesit e tjerë. Me ndihmën e veçorisë bashkëpunuese të mjetit, mund të ndani rezultatet tuaja me përdoruesit e tjerë. Ka më shumë gjëra që mund të hasni dhe të shijoni kur provoni të përdorni MindOnMap.

Pjesa 4. Pyetjet e shpeshta rreth Analizës PESTEL të McDonald's