Grafiku i strukturës organizative të Nike: Karakteristikat manuale
Pa diskutim, ajo udhëheq botën në pajisje sportive, veshje dhe këpucë. Biznesi ka ruajtur hierarkinë e tij të brendshme dhe strukturën funksionale të menaxhimit, ndërkohë që ka arritur njohje në shkallë globale.
Në përgjigje të zgjerimit gjeografik, Nike ka ndërtuar fleksibilitet në strukturën e saj organizative me kalimin e kohës. Aktualisht gjendet në vende të ndryshme, si brenda dhe ndërmjet rajoneve. Kjo është arsyeja pse çdo startup dhe sipërmarrës dëshiron të imitojë kulturën e tij organizative. Jeni kurioz të mësoni më shumë? Prandaj, le të shqyrtojmë tani strukturën organizative të kompanisë Nike në këtë rishikim të artikullit.
- Pjesa 1. Çfarë lloj strukture organizative përdor Nike
- Pjesa 2. Grafiku i strukturës organizative të Nike
- Pjesa 3. Të mirat dhe të këqijat e strukturës
- Pjesa 4. Bonusi: Mjeti më i mirë për të bërë një grafik të strukturës organizative të Nike
- Pjesa 5. Pyetjet e shpeshta rreth strukturës organizative të Nike
Pjesa 1. Çfarë lloj strukture organizative përdor Nike
Shumë firma të mëdha përdorin strukturat e kompanive të matricës, të cilat ndajnë autoritetin si horizontalisht ashtu edhe vertikalisht. Struktura organizative e Nike bazohet në këtë metodë. Ai ndryshon nga korniza konvencionale hierarkike. Punëtorët mund të jenë përgjegjës para më shumë se një mbikëqyrësi, zakonisht një menaxher projekti dhe një mbikëqyrës funksional. Ai ul çështjet e menaxhimit dhe është më efikas.
Biznesi ka një plan biznesi të rajonalizuar. Ai fokusohet në plotësimin e kërkesës për pajisje, veshje dhe këpucë unike për çdo treg. Ai ka ndihmuar gjithashtu Nike në promovimin e burokracisë midis anëtarëve të stafit dhe divizioneve rajonale dhe maksimizimin e hapjes. Në përputhje me të gjitha këto, le të diskutojmë tani strukturën organizative të korporatës Nike në pjesën tjetër të këtij artikulli.
Pjesa 2. Grafiku i strukturës organizative të Nike
Të Struktura organizative e Nike Company është një reflektim i ofertave të ndryshme të produkteve të saj dhe shtrirjes globale. Këto janë tiparet kryesore që Nike ka përdorur për të trajtuar në mënyrë efektive dinamikën e tregut.
Udhëheqja e Korporatës
Ekipi drejtues ekzekutiv në krye të organizatës Nike formon themelin e strukturës organizative. Ky grup është përgjegjës për menaxhimin e operacioneve dhe drejtimit strategjik të kompanisë në mbarë botën.
Segmentimi i Nike Business
Nike e ka segmentuar biznesin e saj në disa kategori kryesore. Secila kategori ka kontroll mbi prodhimin, shpërndarjen, marketingun dhe të tjerat, respektivisht, mbi produktet përkatëse. Kategoritë kryesore të biznesit të kompanisë janë si më poshtë:
• Modelet e markës Nike. Ajo shpërndan dhe tregton këpucë, veshje, si dhe pajisje të Nike.
• Bisedoni. Kjo është një filial i Nike dhe ruan kontrollin mbi dizajnin dhe tregtimin e këpucëve dhe veshjeve Converse.
• Jordania. Kjo është përgjegjëse për marketingun global, dizajnimin dhe shpërndarjen e këpucëve atletike Air Jordan, të cilat, megjithatë, janë kryesisht basketboll.
Funksiononi globalisht
Divizionet e markës Nike, të korporatave dhe rajonale mbështeten të gjitha nga selia qendrore e kompanisë në Oregon, e cila gjithashtu mbikëqyr operacionet globale. Menaxhimi global i zinxhirit të furnizimit, marketingu global, financat globale dhe administrata globale janë disa role të rëndësishme. Një kryeoficer global drejton çdo njësi funksionale.
Tregu në Fushën Rajonale
Nike është një specialist i tregut rajonal, siç u përmend më parë. Një menaxher i lartë mbikëqyr tre funksionet e menaxhimit të pajisjeve, këpucëve dhe veshjeve në çdo zyrë rajonale. Ka shumë departamente për çdo funksion. Nike ka qenë në gjendje të përshtatë strukturën e saj të ndarjes për t'iu përshtatur kërkesave të tregjeve të ndryshme.
Licencimi i markës
Nike mban një operacion të veçantë në mbarë botën për licencimin e markës, pavarësisht nga madhësia e saj e vogël. Për të shpërndarë produktet e saj globalisht, korporata punon me bizneset lokale dhe licencon produktet e saj. Ai maksimizon avantazhet e markave të tjera dhe operacionet globale të Nike duke i vënë produktet në dispozicion të konsumatorëve në zonën lokale.
Pjesa 3. Të mirat dhe të këqijat e strukturës
Organizimi i matricës së Nike u krijua për të rritur fleksibilitetin global dhe për të lejuar shumë më tepër bashkëpunim. Menaxhimi funksional dhe i bazuar në projekte i kësaj kompanie nën këtë strukturë siguron performancën dhe inovacionin më të mirë të mundshëm sepse ato janë të kombinuara. Kjo ka shumë përfitime, por gjithashtu vjen me disa disavantazhe që mund të ndikojnë në produktivitetin dhe përvojën e punonjësve. Këtu është një përmbledhje e avantazheve dhe disavantazheve të strukturës organizative të Nike:
PRO
- Bashkëpunimi i përmirësuar Inkurajon punën në grup ndërmjet funksioneve.
- Më fleksibël Ai i përgjigjet çdo luhatjeje të tregut.
- Burimet efektive Shfrytëzon me mençuri të gjitha burimet.
- Komunikimi i përmirësuar Eliminon kapanonet e departamentit.
- Gjenerimi i ideve Gjeneron ide të shumta.
KONS
- Raport Kaotik I madh me një numër menaxherësh.
- Fuqi konfliktuale Ka përgjegjësi të mbivendosura.
- Ngarkesa e rritur menaxheriale Krijon stres tek menaxherët
- Rrit Kosto Rritja e bashkërenditjeve do të rriste kështu koston.
- Paqartësia e rolit Njerëzit kanë role të paqarta.
Pjesa 4. Bonusi: Mjeti më i mirë për të bërë një grafik të strukturës organizative të Nike
MindOnMap
Me këtë u tha, a keni nevojë të krijoni një strukturë organizative për biznesin apo projektin tuaj? Shikoni mjetin e pabesueshëm të MindOnMap. Ky mjet është i shkëlqyeshëm për krijimin e tabelave organizative, si dhe për shumë lloje të tjera grafikësh dhe hartash. Më shumë se kaq, është një mjet tepër miqësor për përdoruesit.
Për më tepër, MindOnMap përfshin të gjitha mjetet dhe elementët që ju nevojiten, pavarësisht nëse keni nevojë për një hartë mendore apo një tabelë për një biznes si Nike. Mjeti i ka të gjitha për ju; gjithçka që duhet të bëni është të shikoni ndërfaqen e saj kryesore dhe do ta shihni menjëherë. Dhe shumë më tepër, format dhe objektet e mrekullueshme mund të aplikohen menjëherë. Dhe shumë më tepër, mjeti është plotësisht falas dhe i aksesueshëm për të gjithë. Thjesht duhet të hyjmë në faqen e saj zyrtare ose të shkarkojmë softuerin e mrekullueshëm për veçori më të avancuara. Në të vërtetë, me MindOnMaps, ne mund të kënaqemi duke pasur një rezultat të jashtëzakonshëm të një grafiku organizativ për sjelljen e mirë të kompanisë.
Karakteristikat kryesore
• Ka shabllone për shabllonet org të MindMaps.
• Mund të futni lidhje dhe foto.
• Procesi automatik i ruajtjes
• Nxjerrja e skedarëve të mediave në formate të gjera.
Pjesa 5. Pyetjet e shpeshta rreth strukturës organizative të Nike
A është Nike një strukturë e sheshtë?
Nuk është një strukturë e sheshtë. Nike ndjek formën matricë të organizimit, që do të thotë se punonjësit do t'i raportojnë jo një, por disa menaxherëve që punojnë në funksione dhe projekte të ndryshme, si në divizione vertikale ashtu edhe horizontale.
Cila është kultura organizative e Nike?
Me pak fjalë, kultura organizative e Nike është inovative, e larmishme dhe konkurruese. Ai vlerëson punën në grup, përfshirjen, përgjegjshmërinë personale, inkurajimin e kreativitetit si dhe një mentalitet rritjeje për punonjësit.
Cila është struktura e pronësisë së Nike?
Nike Inc. tregtohet publikisht dhe është i listuar në NYSE, ku investitorët institucionalë, aksionarët individualë dhe familja Knight mbajnë aksione. Phil Knight zotëron një aksion të madh individual.
Çfarë shet Nike?
Në arenën atletike, produktet për Nike variojnë nga këpucët tek veshjet, si dhe pajisjet. Shumica e produkteve shërbejnë për sporte dhe ushtrime, duke filluar nga vrapimi dhe basketbolli e deri te stërvitjet dhe stili i jetesës.
Cila është deklarata e misionit të Nike?
Misioni i Nike është të "sjellë frymëzim dhe inovacion për çdo atlet në botë". Kompania beson se nëse keni një trup, ju jeni një atlet dhe ata duan të përmirësojnë performancën për të gjithë.
konkluzioni
Një gjë që mund të mësohet nga struktura organizative e kompanisë Nike reflekton aftësinë e saj për t'u përshtatur mirë me tregun vendas duke ruajtur strukturën e korporatës. Kjo i ka mundësuar kompanisë të dalë në tregjet rajonale me fitim të garantuar. Thjeshtësia, fleksibiliteti dhe i kombinuar mirë i përmbledh të gjitha. A jeni një student biznesi që dëshiron të dijë për gjigantët e tregut dhe kulturën e tyre të korporatës? MindOnMap është padyshim një shoqërues më i mirë. Ajo ka një sërë tabelash organizative për qëllime të ndryshme. Ju madje mund të krijoni ide për projektin tjetër që keni me hapësirën e tij të hartës së mendjes. Pra, vizitoni faqen e saj të internetit ose instaloni softuerin në kompjuterin tuaj dhe gjeni diçka të dobishme për kompaninë tuaj.
