Struktura e organeve të Coca-Cola: Korporata e pijeve popullore
Në vitin 1892, u krijua kompania globale amerikane e pijeve The Coca-Cola Company. Ajo është e njohur kryesisht për shpikjen dhe prodhimin e Coca-Cola, një nga pijet joalkoolike më të konsumuara në botë, me mbi 1.8 miliardë porcione që hahen çdo ditë në më shumë se 200 vende. John Pemberton, një farmacist, krijoi pijen Coca-Cola që mban të njëjtin emër në 1886. Për këtë, mund të themi se kompania tani është e madhe. Duke pasur parasysh që është gjithashtu popullor deri më tani. Ndoshta tashmë po pyesni se kush e menaxhon kompaninë. Epo, ne do t'i diskutojmë të gjitha ato në Struktura organizative e Coca-Cola.
- Pjesa 1. Çfarë lloj strukture organizative përdor Coca-Cola
- Pjesa 2. Grafiku i Strukturës Organizative të Coca-Cola
- Pjesa 3. Të mirat dhe të këqijat e strukturës
- Pjesa 4. Mjeti më i mirë për krijimin e grafikëve të strukturës organizative të Coca-Cola
- Pjesa 5. Pyetjet e shpeshta rreth strukturës organizative të Coca-Cola
Pjesa 1. Çfarë lloj strukture organizative përdor Coca-Cola
Coca-Cola përdor një strukturë organizative të avancuar të matricës që përzien kornizat funksionale dhe gjeografike. Të gjitha këto janë për të menaxhuar në mënyrë efektive operacionet e saj në mbarë botën. Me këtë strategji, biznesi është në gjendje të menaxhojë me sukses kompleksitetin e mjedisit të tij të ndryshëm të biznesit.
Mbikëqyrja e operacioneve të përditshme të kompanisë Coca-Cola është ekipi i Udhëheqjes Ekzekutive, i kryesuar nga James Quincey, CEO dhe kryetar i kompanisë, i cili u bashkua në vitin 1996. Sipas deklaratës zyrtare të kompanisë Coca-Cola, i moshuari Ekipi i lidershipit synon të nxisë një kulturë suksesi që drejton transformimin e kompanisë dhe zgjerimin global, gjatë gjithë kohës në krye iniciativat drejt qëndrueshmërisë dhe inovacionit.
Një bord drejtorësh është gjithashtu në krye të shumë bizneseve të mëdha, si kompania Coca-Cola. Ky është bordi i drejtorëve të një firme që zgjedhin aksionarët e saj. Anëtarët zakonisht zgjidhen bazuar në lidhjet e tyre të industrisë ose fushat e ekspertizës.
Për të mësuar më shumë detaje, mund të kaloni në pjesën tjetër për të kontrolluar grafiku organizativ i kompanisë.
Pjesa 2. Grafiku i Strukturës Organizative të Coca-Cola
Segmentet operative globale të Evropës, Lindjes së Mesme dhe Afrikës, Amerikës Latine, Amerikës së Veriut dhe Azisë Paqësorit përbëjnë strukturën operacionale të kompanisë Coca-Cola. Më shumë se kaq, Global Ventures dhe Bottling Investments Group përfshihen gjithashtu në strukturën e kompanisë së biznesit. Më pas, sektorët operativë gjeografikë ndahen më tej në zona më të vogla gjeografike, si ASEAN dhe Paqësori Jugor, Evropa, Japonia dhe Koreja e Jugut, e kështu me radhë.
Për shkak të paraqitjes së saj globale, Struktura organizative e kompanisë Coca-Cola në përgjithësi është mjaft i madh dhe i gjerë. Me gjithë këtë, autoriteti vendimmarrës i The Coca-Cola Company i është dhënë menaxhmentit të sipërm të kompanisë. Me fjalë të thjeshta, ai rrjedh poshtë hierarkisë organizative në një hierarki vertikale nga lart-poshtë.
Pjesa 3. Të mirat dhe të këqijat e strukturës
PRO
- Operacionet e decentralizuara: Ofron vendimmarrje të lokalizuar dhe fleksibilitet.
- Shtrirja globale: Lehtëson operacionet efikase në mbarë globin.
- Menaxhimi i specializuar: Njohuri të fokusuara për produktin ose rajonin.
- Reaktive: Reaktiviteti i tregut është i shpejtë dhe përshtatet me shpejtësi me modelet rajonale.
- Sinkronizoni Sinkronizimi i fortë i markës garanton një markë uniforme në mbarë botën.
- Promovon inovacionin: Punonjësit priten dhe inkurajohen të eksperimentojnë për rritje.
KONS
- Kompleksiteti: Hierarkitë komplekse bëjnë që organizata të marrë vendimmarrje të ngadalshme globale.
- Ngurtësi në komunikim: Pabarazitë ndërmjet ekipeve ndërkombëtare dhe vendore.
- Kostot e larta operative: Menaxhimi i një organizate të konsiderueshme është i kushtueshëm.
- Çështjet e koordinimit: Grafiku organizativ është sfidues për të arritur strategjitë e tyre lokale dhe globale.
- Probleme me shpërndarjen e burimeve: Prioritetet lokale dhe globale nuk përputhen.
Pjesa 4. Mjeti më i mirë për krijimin e grafikëve të strukturës organizative të Coca-Cola
Duke parë se sa magjepsëse, e ndërlikuar dhe komplekse struktura e Coca-Cola mund të ndezë një interes tek ju për të krijuar një të tillë. Për këtë, ne dëshirojmë që ju ta dini këtë MindOnMap posedon një ndërfaqe miqësore për përdoruesit, shabllone të rregullueshme dhe veçori bashkëpunimi në kohë reale, duke e bërë atë zgjedhjen e përshtatshme për ju në gjenerimin e një grafiku të strukturës organizative për Walmart. Mjeti ofron gjithashtu një veçori të drejtpërdrejtë të tërheqjes dhe lëshimit. Ky funksion ju mundëson të keni një proces të shpejtë të krijimit të një grafiku të ndërlikuar që përshkruan në mënyrë të përshtatshme grafikun organizativ të Walmart me të gjithë drejtuesit që zotëron.
Për më tepër, mjeti është gjithashtu një platformë e bazuar në renë kompjuterike që garanton akses të qetë në të gjithë pajisjet dhe lejon ndarje të ndryshme vizuale midis departamenteve dhe roleve, falë arkitekturës së tij fleksibël. Për më tepër, ndarja dhe shfaqja e grafikut është një tjetër veçori e shkëlqyer që ai ka që mund të bëhet lehtësisht duke përdorur opsionet e eksportit si PDF dhe PNG, dhe shkallëzueshmëria e tij garanton që mund të menaxhojë në mënyrë efektive strukturën e gjerë dhe të ndërlikuar të Walmart. Nuk është çudi pse MindOnMap është gjithçka që ju nevojitet për të krijuar një grafik për organizatën tuaj si askush tjetër.
Detajet e mësipërme kanë kuptim, duke pasur parasysh se Kompania Coca-Cola punëson më shumë se 700,000 njerëz në 200 vende në segmente të shumta operacionale rajonale. Për të mbajtur kontrollin mbi operacionet e saj në mbarë botën, për t'i dhënë drejtim të përgjithshëm dhe për të ndihmuar operacionet e saj rajonale, korporata ka nevojë për mbikëqyrje të nivelit të lartë dhe autoritet vendimmarrës.
Pjesa 5. Pyetjet e shpeshta rreth strukturës organizative të Coca-Cola
A është struktura organizative e Coca-Cola-s e gjatë apo e sheshtë?
Struktura organizative e Coca-Cola është e lartë kur bëhet fjalë për kompleksitetin e saj. Kjo për shkak se struktura kontrollohet nëpërmjet një hierarkie vertikale. Kjo do të thotë se e gjithë vendimmarrja po ndodh nga autoriteti ose nga menaxhmenti i sipërm i kompanisë. Për më tepër, vendimmarrja bëhet nga menaxherët e linjës në nivelin e mesëm të strukturës organizative.
Pse Coca-Cola ka një strukturë matrice?
Është e drejtë që Coca-Cola po përdor një strukturë organizative të pabesueshme të matricës. Kjo matricë është e kombinuar me operacione gjeografike dhe globale. Arsyeja pse kompania po përdor matricën është sepse dëshiron të menaxhojë operacionet e saj globale në mënyrë efektive dhe efikase. Matrica është e përshtatshme për të lundruar në kompleksitetin e peizazhit të biznesit që ata kanë.
Cila është teoria organizative e Coca-Cola?
Si përmbledhje, Coca-Cola po aplikon teorinë moderne të menaxhimit. Kjo teori nënkupton pikëpamjet e kombinuara racionale ekonomike dhe sociale të personit që mund të na çojnë në performancë efikase.
Çfarë kulture ka organizata Coca-Cola?
Tre gjëra që ka Coca-Cola për sa i përket kulturës. Së pari, ai promovon një natyrë bashkëpunuese, si dhe një vend pune gjithëpërfshirës. Këto dy elemente po çonin në fuqizimin e punonjësit për të lulëzuar në punën e tyre.
Çfarë lloj organizate ofron Coca-Cola?
Kompania e Coca-Cola-s po përdor një stil menaxhimi nix. Meqenëse Coca-Cola përbëhet nga shumë departamente, me këto departamente, shumica e tyre përdorin një stil demokratik konsultativ. Ky stil është vendi ku menaxherët dhe punonjësit kanë një fjalë në vendimet përfundimtare.
konkluzioni
Prandaj, mund të themi se struktura organizative e Coca-Cola është një pikë jetike suksesi në mbarë globin sepse ofron një kornizë të strukturuar për efikasitet në vendimmarrje, të menduar dhe reagim ndaj tregut. Me këtë funksion, forma e decentralizuar e kompanisë e fuqizon atë të ndryshojë strategjinë e saj bazuar në tregje të ndryshme duke ruajtur homogjenitetin. Në të vërtetë, struktura e kompanisë është një faktor i madh që i jep ekuilibër, efektivitet dhe qëndrueshmëri markës së saj. Për këtë, mësuam gjithashtu se mjetet si MindOnMap janë një zgjedhje e shkëlqyer për t'u përdorur sa herë që keni nevojë të krijoni një tabelë të ndërlikuar si ajo me Coca-Cola.
