Mësoni se çfarë është elementi i analizës së shkakut rrënjësor 4M dhe dini si ta përdorni dhe krijoni një të tillë
Të hedhim veten në botën e biznesit vjen me një përgjegjësi të madhe. Biznesmenët duhet të fokusohen në përmirësimin dhe zhvillimin e procesit të prodhimit. Rritja e taktikave dhe shërbimeve specifike të një kompanie ka një rol jetik dhe kontribut të rëndësishëm në rritjen e fitimit. Kjo është arsyeja pse njerëzit që përfshijnë botën duhet të kërkojnë kërkime të duhura se çfarë duhet të bëjnë për ta bërë të mundur. Në përputhje me këtë, ky artikull mund t'ju ndihmojë me metodat e mundshme për të ndërtuar një prodhim solid në biznesin tuaj. Bashkohuni me ne për të diskutuar përkufizimin dhe qëllimin e Analiza e shkakut rrënjësor 4M dhe shembulli i saj. Le të gërmojmë thellë në atë aftësi që mund të ofrojë që mund të përdorim për të përmirësuar biznesin tonë. Përveç kësaj, ne do të njohim mjetin e shkëlqyeshëm që mund të përdorim në krijimin e një metode të analizës 4M. Pa u zgjatur më shumë, lidhuni dhe shikoni mundësinë për ta bërë biznesin tuaj më të mirë.
- Pjesa 1: Çfarë është 4M?
- Pjesa 2: Si të përdorni analizën 4M?
- Pjesa 3: Shembuj të 4Ms
- Pjesa 4: Si të krijoni hartën e mendjes me 4M
- Pjesa 5: Pyetjet e shpeshta rreth metodës së analizës 4M
Pjesa 1: Çfarë është 4M?
4M është një metodë për të identifikuar shkakun pas efekteve specifike. Metoda posedon katër kategori, dhe është gjithashtu ajo që përfaqëson emri i Metodës - materiali, metoda, makina dhe njeriu. Këto kategori janë elementët që ndërtojnë Metodën. Këto janë recetat thelbësore që duhet t'i analizojmë dhe hulumtojmë sepse ato kontribuojnë në arritjen e qëllimit tonë. Ndërsa ne ju japim një sfond të vogël për këtë metodë, ideja e përdorimit të 4M është nga Kaoro Ishikawa. Metodat janë një ndërmjetëse e shkëlqyer që mund të ndihmojë të gjithë të analizojnë një problem të veçantë përmes katër elementëve. Kështu, shumë personel në fushën e marketingut po e vjedhin këtë për grindjet e tyre.
Nga ana tjetër, një analizë 4M është një ndihmë e madhe për të zgjidhur një problem të veçantë. Aplikohet edhe jashtë. Ju lutemi shikoni më poshtë ndërsa shpjegojmë katër elementët në një metodë të metodës 4M.
Materiali është elementi që flet për gjënë e prekshme që duhet të përdorim për të arritur qëllimin tonë ose për t'i dhënë një zgjidhje problemit.
Të Metoda është taktikat se si ne mund të përdorim materialet për të kontribuar në përmirësimin, zgjidhjen dhe arritjen e qëllimit për qëllimin tonë.
Të Makinë është pak e ngjashme me materialin. Megjithatë, këto janë më të mëdha dhe shumë më të dobishme se materialet. Në disa aspekte, makina të tjera mund të jenë prodhuesi i materialit që do të përdorim.
Njeri mund të përdorë të gjithë këtë material dhe makineri dhe të bëjë të gjitha metodat e mundshme. .
Pjesa 2: Si të përdorni analizën 4M?
Një analizë 4M është thelbësore për shumë persona, veçanërisht për marketingun dhe prodhimin e biznesit. Çdo informacion në lidhje me bluarjen tonë është një element thelbësor që mund të trajtojmë në përdorimin e një metode 4M. Ndërsa e bëjmë më gjithëpërfshirëse, përdorimi i teknikave të tilla si 4M duhet të jetë i pari duke ditur detajet dhe qëllimin e punës suaj. Për shembull, njohja e pikave të forta dhe të dobëta të kompanisë është një hap i rëndësishëm për t'u bërë. Një tjetër gjë që duhet të kujtojmë në përdorimin e një metode 4M është lloji i prodhimit dhe natyra e kompanisë sonë. Për këtë informacion, përdorimi i një 4M ka të bëjë me përmirësimin e një problemi specifik edhe jashtë një bote korporative ose ndonjë aspekti.
Pjesa 3: Shembuj të 4Ms
Kjo pjesë do të shohë llojet e ndryshme të metodave 4M. Disa nga këta shembuj janë Menaxhimi i Operacionit i 4M, Menaxhimi i Cilësisë i 4M dhe Zhvillimi i vazhdueshëm i Aftësive të 4M.
◆ Menaxhimi i Operacionit i 4M fokusohet në njohjen e detajeve ndërmjet menaxhimit të operacioneve tona. Është një mënyrë e dobishme për të përmirësuar mënyrën se si ne prodhojmë produkte dhe shërbime.
◆ Menaxhimi i Cilësisë i 4M është një proces ku ne gërmojmë thellë në cilësinë e menaxhimit tonë.
◆ Zhvillimi i vazhdueshëm i aftësive i 4M trajton elementët thelbësorë në botën e korporatës, duke mësuar vazhdimisht dhe duke përvetësuar aftësi të reja. Ky shembull i 4M është një metodë e shkëlqyer për të siguruar që zhvillimi i aftësive brenda kompanisë të jetë i vazhdueshëm dhe i pandalshëm.
Pjesa 4: Si të krijoni hartën e mendjes me 4M
Duke vazhduar në pjesën tjetër të artikullit, ne mund të shohim mjetin e shkëlqyeshëm që mund të përdorim për të bërë një metodë analize 4M. Nëse dëshironi të krijoni një 4M, duhet të dini se çfarë a MindOnMap esenca eshte me 4m. Është një mjet online me funksione të ndryshme për të bërë harta të tjera, si për shembull një analizë 4 m. Ai posedon funksione të ndryshme, të tilla si përdorimi i ngjyrave, shkronjave, formave, elementeve të ndryshme në një hartë për ta bërë atë më të paraqitshme dhe të duket profesionale. Është një mjet falas që çdokush mund ta aksesojë dhe ta përdorë pa komplikime. Për këtë, ne do t'ju paraqesim tani udhëzimet që mund të ndjekim për të bërë një hartë të metodës 4M.
Shkoni në faqen e internetit të MindOnMap për të parë veçoritë e tij të plota. Në mes, klikoni Krijo Online ose Shkarko falas.
Shkarkim i sigurt
Shkarkim i sigurt
Pas kësaj, zgjidhni I ri tab dhe gjeni Kockë peshku nga shabllonet e funksioneve.
Në mes të faqes së internetit, ju mund të shihni Nyja kryesore. Klikoni atë dhe shkoni te Shto nyjen në pjesën e sipërme të faqes në internet.
Shtoni katër Nyjet që do të shërbejë si Materiale, Metodat, Makinë, dhe Njeri.
Nga nyjet, tani mund të shtoni Nënnyjet si elementë nën nyjet tuaja. Tani mund të shtjelloni nyjet për një hartë më gjithëpërfshirëse në këtë hap.
Hapi tjetër është finalizimi i informacionit me hartën tuaj. Ju gjithashtu mund të ndryshoni ngjyrën e secilit element duke klikuar Stye në anën e djathtë.
Klikoni Eksporto butonin në anën e sipërme, më pas zgjidhni formatin që dëshironi për hartën tuaj.
Leximi më tej
Pjesa 5: Pyetjet e shpeshta rreth metodës së analizës 4M
Çfarë është një matje në diagramin e kockave të peshkut?
Matja e diagramit të kockave të peshkut synon të njohë arsyet pas të metave, çështjeve dhe problemeve. Po na ndihmon të krijojmë shifra të sigurta për dështimin. Është thelbësore të shmangim çështjet që mund të na pengojnë në përmirësimin e kompanisë sonë.
Cili është ndryshimi midis makinës dhe materialeve në analizën e shkakut rrënjësor të metodës 4M?
Materialet janë gjëra të prekshme shpesh. Megjithatë, ai mund të jetë gjithashtu cilësor dhe i konsumueshëm me një organizatë specifike. Nga ana tjetër, Makinat janë pajisjet që menaxhojnë procesin për të rrjedhur dhe prodhuar produkte sa më shpejt që të jetë e mundur.
A është analiza 6M dhe analiza 4M e njëjtë me analizën 4M?
Analiza 6M dhe ajo 4M janë pothuajse të ngjashme me njëra-tjetrën. Sidoqoftë, 6M është më e gjerë se metoda 4M për t'i diferencuar ato. Analiza 6M mund të diskutojë modelin e ideve për një grup të caktuar. Megjithatë, analiza 4M fokusohet vetëm në menaxhimin e materialit njeri-para.
konkluzioni
Ndërsa e vendosëm në përfundim, ne mund të shohim se si funksionojnë këto elemente të ndryshme për t'i dhënë grupeve ose kompanive specifike për ta përmirësuar atë. Përveç kësaj, ne tani mund të shohim se si analiza 4M mund të jetë një metodë thelbësore që ne mund ta përdorim për ta bërë të mundur. Kjo është arsyeja pse ndajeni nëse njihni dikë që ka nevojë për të për të ndihmuar shumë njerëz të përmirësojnë prodhimin e tyre. Dhe ne rekomandojmë një mjet të lehtë për t'u përdorur - MindOnMap.
