Pozrite si ďalšie podrobnosti o SWOT analýze Starbucks

Tvorba a SWOT analýza Starbucks je dôležité. Má zhodnotiť svoje silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby. Ak chcete poznať všetky z nich, je užitočné prečítať si článok. Dozviete sa každý detail o SWOT analýze spoločnosti. Príspevok vám tiež pomôže nájsť nástroj na vytvorenie diagramu. Nepremeškajte šancu a prečítajte si príspevok o SWOT analýze Starbucks.

• Časť 1. Vynikajúci nástroj na vytvorenie SWOT analýzy Starbucks
• Časť 2. Úvod do Starbucks
• Časť 3. SWOT analýza Starbucks
• Časť 4. Časté otázky o SWOT analýze Starbucks

Časť 1. Vynikajúci nástroj na vytvorenie SWOT analýzy Starbucks

Pri použití správnej technológie je vytvorenie SWOT analýzy Starbucks jednoduché. Najlepší nástroj na použitie je MindOnMap. Môžete získať všetku potrebnú pomoc pri kreslení diagramov z MindOnMap. Po otvorení hlavného rozhrania môžete prejsť do ľavého rozhrania. Potom sú k dispozícii všetky funkcie vrátane funkcií pre tvary, text, čiary a ďalšie prvky. Možnosti výplne a farby písma vám tiež umožňujú pridať farbu do tvarov a textu. Týmto spôsobom môže nástroj zabezpečiť, aby ste získali živý diagram. Okrem toho vám možnosť Téma umožňuje vybrať farbu pozadia. Na používanie MindOnMap nemusíte byť skúsený používateľ a táto funkcia sa nachádza na pravej strane obrazovky. Program je vhodný pre začiatočníkov, pretože ponúka intuitívne rozhranie.

Okrem toho je možné MindOnMap použiť na akomkoľvek zariadení s prehliadačom. Zahrnuté sú webové prehliadače vrátane Chrome, Firefox, Edge, Explorer a Safari. Ďalším nástrojom, ktorý môžete použiť pri vytváraní SWOT analýzy Starbucks, je funkcia automatického ukladania. Váš diagram môže program automaticky uložiť. S týmto prístupom, aj keď omylom vypnete zariadenie, dáta sa nestratia. Preto na vytvorenie SWOT analýzy Starbucks použite MindOnMap. Tento nástroj sa dá tiež použiť Analýza Starbucks PESTLE.

Časť 2. Úvod do Starbucks

Starbucks je jedným z najúspešnejších kaviarenských reťazcov v kávovom priemysle. Vďaka tomu je značka rozpoznateľná pre všetkých spotrebiteľov. Spoločnosť Starbucks Corporation bola založená vo Washingtone (1971). Spoločnosť rozšírila svoju prítomnosť po celom svete. V roku 2022 bude viac ako 35 700 obchodov vo viac ako 80 krajinách. Starbucks funguje na základe franšízového a maloobchodného modelu. Spoločnosť tiež generuje príjmy najmä z predaja kávy a nápojov. Zahŕňa smoothies, čaje, zrnkovú kávu, nápoje na báze espressa a ďalšie. Môžu tiež ponúknuť sendviče, pečivo, občerstvenie, šaláty a dezerty.

Starbucks sa zameriava na poskytovanie vysokokvalitných káv, aby uspokojil svojich zákazníkov. Zdôrazňujú tiež zákaznícky servis a ukazujú príjemnú atmosféru v obchode. Najlepšie na iných obchodoch je, že ponúkajú bezplatné Wi-Fi pripojenie na internet. S týmto druhom ponuky môže Starbucks prilákať viac zákazníkov. Okrem toho Starbucks vyvinul aj vynikajúci vernostný program. Jeden z programov sa nazýva Starbucks Reward. Ponúka propagačné akcie pre členov a niektoré exkluzívne ponuky. Táto stratégia im môže pomôcť zvýšiť príjmy a urobiť ich kaviareň jedinečnou v porovnaní s ostatnými konkurentmi.

Časť 3. SWOT analýza Starbucks

Po predstavení Starbucks môžeme pristúpiť k jeho SWOT analýze. Je to diagram, ktorý vám umožní preskúmať silné a slabé stránky Starbucks, príležitosti a hrozby. Ak máte záujem, môžete si pozrieť schému nižšie. Potom si môžete prečítať aj podrobné informácie o SWOT analýze Starbucks.

Získajte podrobnú SWOT analýzu Starbucks.

Silné stránky Starbucks v analýze SWOT

Silné uznanie značky

Jednou z jeho silných stránok je silné uznanie značky. Pokiaľ ide o vysokokvalitnú kávu, Starbucks je jednou z najobľúbenejších kaviarenských sietí, ktoré môžete nájsť na celom svete. Okrem toho si vybudovali dobrú povesť vďaka vynikajúcim službám zákazníkom. Silné uznanie značky pomáha spoločnosti mať lojálnejších spotrebiteľov. Vďaka tomu sú jedinečné aj od iných kaviarenských reťazcov. Táto sila umožňuje spoločnosti mať vysokú cenu za svoje produkty. Nie je to problém, pretože zákazníci sú ochotní zaplatiť za reprezentáciu značky a kvality kávy.

Inovatívny obchodný model

Inovatívny obchodný model pomáha spoločnosti byť súčasťou konkurencie, ktorá ju stavia na vrchol. Môžu si tiež udržať svoj titul najlepšieho lídra v kávovom priemysle. Spoločnosť Starbucks tiež predstavuje nové produkty, ako je Frappuccino. Táto sila umožňuje spoločnosti prilákať viac zákazníkov.

Svetová prítomnosť

Starbucks má viac ako 35 700+ obchodov v 80 krajinách. Prítomnosť spoločnosti im umožňuje získať popularitu u všetkých ľudí. Vďaka tomu budú viac presvedčení o kúpe kávy.

Slabé stránky Starbucks v analýze SWOT

Drahé produkty

Keďže Starbucks ponúka vysokokvalitnú kávu a tovar, jej ceny sú vyššie ako u iných spoločností. Jeho ceny môžu byť pre nich prekážkou dostať sa k väčšiemu počtu spotrebiteľov. S týmto môžu niektorí zákazníci ísť do iných obchodov s cenovo dostupnou kávou. Starbucks musí zvážiť túto slabinu a vytvoriť riešenie pre rozvoj svojho obchodu.

Sýtosť trhu

Spoločnosť môže čeliť nasýteniu trhu. Je to preto, že na niektorých miestach sa objavuje viac kaviarní. To môže obmedziť rozvoj obchodu na trhu. Môže to ovplyvniť aj príjmy spoločnosti.

Obmedzená medzinárodná expanzia

Ďalšou oblasťou zlepšenia obchodu je jeho obmedzenie na rozšírenie podnikania do iných krajín. Aj keď obchod zasahuje do 80 krajín, stále potrebuje rozširovať svoj obchod. Spoločnosť však potrebuje pomoc pri zriadení kaviarne v iných krajinách. Napríklad v Indii si kvôli kultúrnym rozdielom nevedia rýchlo postaviť obchod. Starbucks potrebuje stratégiu, aby prekonal tento druh slabosti.

Príležitosti Starbucks v analýze SWOT

Partnerstvo s inými značkami

Jednou z najlepších príležitostí Starbucks je partnerstvo s inými značkami alebo spoločnosťami. To umožňuje obchodu prístup k novým trhom, spotrebiteľom, odborníkom a ďalším. Táto príležitosť môže tiež poskytnúť Starbucks viac nápadov na vytváranie nových inovatívnych produktov.

Rozšírenie obchodu

Starbucks potrebuje viac rozšíriť svoj obchod. Takto môžu osloviť viac zákazníkov na rôznych miestach. Je to pre nich jedno z najlepších riešení, ako spopularizovať svoje produkty.

Hrozby Starbucks v analýze SWOT

Ostatné predajne kávy

Prvou hrozbou pre Starbucks sú jeho konkurenti. V týchto dňoch sa všade objavuje viac kaviarní. Môže to viesť k cenovým vojnám, inovatívnym produktom a marketingovým stratégiám. Starbucks musí urobiť niečo jedinečné, aby si udržal svojich spotrebiteľov.

Zmeny v preferenciách zákazníkov

Spoločnosť nemôže kontrolovať preferencie svojich zákazníkov. Môže to ovplyvniť produkty Starbucks. Preto musí spoločnosť sledovať svojich zákazníkov, aby vedela, čo sa im páči.

Hospodárske poklesy

Ďalšou hrozbou pre Starbucks je hospodársky pokles. Môže to ovplyvniť príjmy z podnikania. Spotrebitelia si nemusia kupovať drahé produkty a míňať viac za cenovo dostupnejšie.

Časť 4. Časté otázky o SWOT analýze Starbucks