Kompletné preskúmanie analýzy PESTLE v Starbucks

Starbucks patrí medzi najobľúbenejšie kaviarne, ktoré môžete nájsť na celom svete. Ako však pozorujeme, všade sa objavuje viac kaviarní. S tým je dobré si pozrieť PESTEL analýzu Starbucks. Podnik tak bude vedieť, ako sa môžu zlepšiť. Máte šťastie, pretože diskusia v tomto príspevku je tá, ktorú potrebujete. Príspevok vám poskytne úplné informácie o Analýza Starbucks PESTLE. Navyše budete poznať aj pozoruhodný online nástroj, ktorý môžete použiť na vytvorenie diagramu.

• Časť 1. Najlepší nástroj na analýzu PESTEL Starbucks
• Časť 2. Úvod do Starbucks
• Časť 3. Analýza Starbucks PESTEL
• Časť 4. Časté otázky o Starbucks PESTEL Analysis

Časť 1. Najlepší nástroj na analýzu PESTEL Starbucks

PESTEL analýza Starbucks je pre spoločnosť dôležitá. Pomocou diagramu môžu zakladatelia identifikovať príležitosti a hrozby. Spoločnosť bude tiež vedieť, ako rozvíjať svoje produkty a služby. Ak chcete vykonať analýzu PESTEL, použite MindOnMap. Online nástroj vám môže pomôcť vytvoriť diagram jednoduchými metódami. Online nástroj má intuitívne rozhranie, vďaka čomu je ideálny pre začiatočníkov. Funkcie sú ľahko pochopiteľné a ľahko sa používajú. Obsahuje všetky veci, ktoré potrebujete na vytvorenie analýzy PESTEL. Môžete použiť rôzne tvary a text s rôznymi typmi písma, veľkosťami a farbami. Nástroj ponúka funkciu témy, ktorá používateľom umožňuje vykonávať farebnú analýzu PESTEL.

Okrem toho má MindOnMap viac funkcií, ktoré poskytuje počas procesu vytvárania diagramov. Keďže ide o online nástroj, môžete si vychutnať jeho funkciu spolupráce. Zdieľaním odkazu môžu ostatní používatelia zobraziť diagram. V prípade potreby môžu tiež upraviť výstup. Navyše môžete konečný výstup uložiť do rôznych formátov súborov. Tento nástroj vám umožňuje uložiť analýzu PESTEL do PDF, PNG, JPG, DOC a ďalších formátov. MindOnMap je prístupný pre všetky webové platformy, vďaka čomu je vhodný pre všetkých používateľov.

Časť 2. Úvod do Starbucks

Starbucks je jedným z najúspešnejších kaviarenských reťazcov na svete. Spoločnosť začala v roku 1971 na trhu so šťukami v Seattli. Má iba jeden obchod a obchodníka s mletou kávou, korením, čajom a celými zrnkami. Prezidentom a generálnym riaditeľom Starbucks je Howard Schultz. Potom opustil Starbucks a založil svoje kaviarne. Ale v roku 1987 kúpil Starbucks s pomocou iných investorov. Od roku 2021 má Starbucks viac ako 17 000 obchodov. Majú obchody v Kanade, na Taiwane, na Filipínach, v Austrálii a ďalších. Okrem mletej kávy, čaju a korenia môže obchod ponúknuť aj viac. Ponúkajú nápoje ako espresso (horúce a ľadové), hrnčeky, sendviče, frappuccino a ďalšie.

Časť 3. Analýza Starbucks PESTEL

V tejto časti sa dozviete všetky faktory, ktoré môžu ovplyvniť Starbucks pomocou analýzy PESTEL.

Získajte podrobnú analýzu PESTEL spoločnosti Starbucks.

Politické faktory

V tomto faktore uvidíte vplyv vlády a politiky na Starbucks. Pozrite si faktory nižšie v jeho prostredí.

◆ Integrácia trhu.

◆ Vládna podpora.

◆ Rozvojové krajiny.

Politická integrácia bude dobrou príležitosťou pre kaviarenské podnikanie. Tento faktor môže pomôcť obchodu rásť a rozvíjať sa. Ďalším faktorom je podpora vlády. Vláda hrá veľkú úlohu vo vývoji Starbucks. Najlepším spôsobom je zlepšiť infraštruktúru a získať viac spotrebiteľov a dodávateľov. Rozvojová krajina je ďalším faktorom, ktorý musíte zvážiť. Stabilná krajina umožní obchodu získať viac spotrebiteľov a predajní.

Ekonomický faktor

Tento faktor sa týka ekonomického trendu a podmienok ovplyvňujúcich podnikanie. Nižšie nájdete ekonomické faktory, ktorým Starbucks čelí.

◆ Rast v rozvojových krajinách.

◆ Miera nezamestnanosti.

◆ Rastúce náklady práce.

Rast rozvojových krajín je príležitosťou pre kaviarenské podnikanie. Obchod môže mať viac príjmov z rôznych trhov po celom svete. Okrem toho je dobrým faktorom aj klesajúca miera nezamestnanosti. Znamená to, že bude viac spotrebiteľov, ktorí budú môcť nakupovať produkty a služby v obchode. Hrozbou, ktorej môže Starbucks čeliť, sú aj rastúce náklady na pracovnú silu. Môže totiž zvýšiť výdavky obchodu na suroviny. V tomto faktore je dôležité zvážiť rastúce náklady práce, sadzby a krajiny.

Sociálny faktor

V tejto časti uvidíte spoločenské trendy a podmienky, ktoré ovplyvňujú podnikanie. Podnik musí zvážiť externé faktory uvedené nižšie.

◆ Rastúca stredná trieda.

◆ Pestovanie kultúry kávy.

◆ Povedomie o zdraví.

Vzhľadom na rastúcu strednú triedu a kávovú kultúru to bude príležitosť pre Starbucks. Predajňa môže získať viac príjmov na základe stúpajúceho dopytu po káve. Ako všetci vieme, ľudia v dnešnej dobe milujú kávu. Obchod tak získa viac zákazníkov, čo na nich bude mať dobrý vplyv. Ďalším faktorom je uvedomenie si zdravia. Starbucks môže ponúkať zdravé produkty a služby. Takto môžu prilákať viac zákazníkov, najmä spotrebiteľov, ktorí dbajú na svoje zdravie.

Technologický faktor

V tejto časti sa dozviete, ako technológie ovplyvňujú Starbucks. Technológie zohrávajú významnú úlohu pri zlepšovaní podnikania. Pozrite si nižšie uvedené vonkajšie faktory.

◆ Online nákupy (mobilné).

◆ Technológia prípravy kávy.

◆ Kávovar na domáce použitie.

Obchod musí vytvoriť a vylepšiť svoju online aplikáciu, aby získal viac príjmov. Pomocou mobilných zariadení môžu spotrebitelia nakupovať produkty a služby online. Ďalším faktorom je technológia prípravy kávy. V tejto časti zohrávajú dôležitú úlohu farmári. Zakladatelia alebo manažéri podniku musia skontrolovať technológiu, ktorú farmári používajú. Takže budú vedieť, ako môže technológia fungovať. Existuje však aj hrozba: kávovar na domáce použitie. To môže ovplyvniť podnikanie a znížiť počet zákazníkov. Starbucks musí vytvoriť riešenie tohto faktora.

Environmentálny faktor

Prostredie môže ovplyvniť podnikanie. Starbucks musí zvážiť správne použitie svojich materiálov. Skontrolujte faktory uvedené nižšie, ktoré môžu ovplyvniť spoločnosť.

◆ Prístup k zdrojovým materiálom.

◆ Podpora produktov šetrných k životnému prostrediu.

Keďže fazuľa pochádza z fariem, Starbucks musí chrániť svoje životné prostredie. Týmto spôsobom získajú prístup k viacerým materiálom pre kaviarenské podnikanie. Je to príležitosť mať viac zásob. Ďalším faktorom je podpora produktov šetrných k životnému prostrediu. Najlepším príkladom je, že podnik môže používať viac recyklovateľných materiálov. Ide o tovar a produkty.

Právny faktor

Právny faktor je o predpisoch a zákonoch, ktoré musí podnik dodržiavať. Nižšie nájdete externé faktory, ktoré môžu ovplyvniť Starbucks.

◆ Predpisy o bezpečnosti produktu.

◆ Zvyšujúce sa pracovné predpisy.

Splnením predpisov o bezpečnosti výrobkov bude mať podnik príležitosť. Vďaka tomu existuje vysoká pravdepodobnosť, že sa podnik ešte viac zlepší. Zvyšovanie regulácie zamestnávania môže byť príležitosťou a hrozbou pre podnikanie. V rozvojových krajinách ohrozuje prístup kaviarní na trh práce. Zahŕňa aj cenu zrnkovej kávy. Okrem toho môže tento faktor ovplyvniť podnikanie prostredníctvom výdavkov na ľudské zdroje.

Časť 4. Časté otázky o Starbucks PESTEL Analysis