Úžasný prehľad PESTEL analýzy McDonald's

Analýza McDonald's PESTEL je nevyhnutný pre rast spoločnosti. Pomôže majiteľom pozrieť sa na faktory, ktoré môžu ovplyvniť spoločnosť. Zahŕňa politické, ekonomické, sociálne, technologické, environmentálne a právne faktory. Takže článok vám poskytne PESTEL analýzu McDonald's. Pri čítaní príspevku sa všetko dozviete. Ide o hlavné faktory, ktoré môžu ovplyvniť podnikanie. V druhej časti sa naučíte najefektívnejšieho tvorcu diagramov, ktorý môžete použiť na vytvorenie analýzy McDonald's PESTEL. Ak chcete získať všetky podrobnosti, prečítajte si celý článok.

• Časť 1. Úvod do McDonald's
• Časť 2. PESTELova analýza McDonald's
• Časť 3. Vynikajúci nástroj na vytvorenie PESTEL analýzy McDonald's
• Časť 4. Časté otázky o analýze PESTEL spoločnosti McDonald's

Časť 1. Úvod do McDonald's

Najväčšou reštauráciou s rýchlym občerstvením na svete je McDonald's. Od roku 2021 prevádzkuje viac ako 40 000 obchodov. Denne obsluhuje viac ako 69 miliónov ľudí vo viac ako 100 krajinách. Najobľúbenejšie položky menu McDonald's sú hranolky, cheeseburgery a hamburgery. V ponuke majú aj šaláty, hydinu, ryby a ovocie. Big Mac je ich najpredávanejším licencovaným artiklom, po ktorom nasledujú ich hranolky.

V roku 1940 debutovala prvá reštaurácia McDonald's. Maurice a Richard McDonald sú zakladatelia San Bernardina v Kalifornii. Išlo o nájazd s veľkou zbierkou jedla. V roku 1948 sa však bratia rozhodli prestavať spoločnosť. Plánom bolo, že McDonald's sa otvorí po trojmesačnej premene. Malá reštaurácia bola postavená tak, aby vyrábala dostatok jedla za nízke náklady. Do toho boli zaradené samoobslužné pulty, ktoré nepotrebovali čašníkov ani čašníčky. Keďže hamburgery boli pripravené vopred, zákazníci mohli dostať svoje jedlo okamžite. Je tiež pokrytý a vyhrievaný tepelnými lampami. Prečítajte si celý príspevok, ak chcete pochopiť viac.

Časť 2. PESTELova analýza McDonald's

Získajte podrobnú analýzu PESTEL spoločnosti McDonald's.

Politické faktory

Dopady vládnych aktivít sú diskutované v tejto kategórii štúdie PESTEL. To zahŕňa predpisy upravujúce makroprostredie, v ktorom McDonald's pôsobí. Vládny zásah sa zvažuje pomocou rámca PESTLE. Ovplyvňuje to, ako a kde bude prekvitať potravinársky priemysel.

1. Príležitosť na zvýšenie medzinárodnej obchodnej dohody.

2. Smernice pre stravovanie a zdravie.

3. Zdravotná politika.

McDonald's Corporation má šancu rásť. Je založená na rozšírenom svetovom obchode. Môže zlepšiť svetové dodávateľské siete. Analýza tiež identifikuje vládne nariadenia. Strava a zdravie sa považujú za hrozbu a šancu pre reštauračný priemysel. Vlády tiež aktualizujú svoju politiku verejného zdravia. Môže to byť šanca aj hrozba. Týmto spôsobom môže podnik poskytnúť zákazníkom výživnú kuchyňu.

Ekonomické faktory

Tento faktor súvisí s vplyvom ekonomických podmienok. Zahŕňa aj trendy v makroprostredí McDonald's. Ekonomické zmeny ovplyvňujú výkonnosť podnikania v oblasti stravovacích služieb.

1. Stabilný rast rozvinutej krajiny.

2. Rýchly rast rozvojovej krajiny.

Skúma pomalý pokrok krajín. Pre McDonald's to predstavuje šancu posilniť svoje podnikanie. Potenciálnou príležitosťou sú aj rýchlo rastúce rozvojové trhy. Naznačuje expanziu reštauračného biznisu na trhoch. Analýza McDonald's ukazuje, že ekonomické faktory majú šancu na expanziu.

Sociálne faktory

Sociálny faktor sa vzťahuje na sociálne podmienky, ktoré podporujú podnikanie McDonald's. Sociálne trendy ovplyvňujú spotrebiteľské správanie. Ovplyvňuje aj makroprostredie firmy a jej výnosy. Nižšie nájdete sociálne faktory súvisiace s analýzou McDonald's.

1. Zvýšenie disponibilných príjmov.

2. Zvyšovanie kultúrnej rozmanitosti.

3. Dopyt po zdravých potravinách.

Zvyšovanie disponibilných príjmov vedie k príležitosti pre McDonald's rásť. Ide o zvyšujúcu sa schopnosť spotrebiteľov nakupovať pohodlné rýchle občerstvenie. Príležitosťou bude rastúci trend kultúrnej rozmanitosti. Je to hrozba aj pre potravinársky priemysel. Dopyt po zdravých potravinách sa zvyšuje. Ľudia hľadajú jedlá pripravené na servírovanie, ktoré sú menej kalorické a majú vysoký obsah bielkovín.

Technologické faktory

Tento faktor sa týka vplyvu technológie na podnikanie. Na základe analýzy je technológia jedným zo základov úspechu spoločnosti.

1. Príležitosť na zvýšenie automatizácie spoločnosti.

2. Používanie mobilných zariadení na zvýšenie predaja.

3. Značka na zlepšenie online platforiem.

Spoločnosť môže nainštalovať ďalšiu automatizáciu. Je to šanca pozdvihnúť produktivitu spoločnosti na najvyššiu úroveň. Spoločnosť má tiež možnosť rozšíriť svoju mobilnú ponuku. Cieľom je pomocou aplikácií osloviť viac spotrebiteľov. Spoločnosť môže vylepšiť online objednávkové systémy, ktoré používa.

Enviromentálne faktory

Ide o vplyv prostredia na rast podniku. Ide najmä o trh s potravinami a nápojmi. Pozrite si faktory nižšie.

1. Zmena klímy.

2. Jednorazové plasty a obaly.

3. Globálne a miestne environmentálne predpisy.

McDonald's sa musí snažiť znížiť svoju uhlíkovú stopu. Najlepším riešením je získať energeticky efektívne stroje. Ďalším riešením je získať obnoviteľnú energiu. Ďalším faktorom je plastový odpad. Veľkým problémom je použitie plastov na jedno použitie. McDonald's musí obmedziť používanie plastov a zvoliť priateľskú možnosť. Musia dodržiavať pravidlá. Podnik musí zvážiť kritériá v krajinách, kde pôsobí.

Právne faktory

Spoločnosť môže byť ovplyvnená vládnymi pravidlami a nariadeniami. Musí sa snažiť dodržiavať zákony krajiny, kde pôsobí, aby sa vyhla zákazu jej podnikania.

1. Hygienické predpisy a predpisy o bezpečnosti potravín.

2. Finančné a daňové predpisy.

McDonald's musí dodržiavať predpisy o čistote a bezpečnosti potravín v krajinách. Tieto zákony kontrolujú zdroj prísad. Zahŕňa varenie, manipuláciu a skladovanie potravín. McDonald's musí tiež dodržiavať daňové a finančné zákony v krajinách, kde pôsobí.

Časť 3. Vynikajúci nástroj na vytvorenie PESTEL analýzy McDonald's

Je potrebné vytvoriť PESTEL analýzu McDonald's. Je to vidieť možné príležitosti pre spoločnosť. Vďaka tejto analýze môže spoločnosť objaviť aj niektoré hrozby, s ktorými sa môže stretnúť. Vytvorenie analýzy PESTEL je teda najlepším riešením. S ohľadom na to je vynikajúci nástroj na vytvorenie diagramu MindOnMap. Ak si myslíte, že vytvorenie diagramu je náročné, tento online nástroj ste ešte nepoužili. MindOnMap ponúka intuitívne rozhranie s jednoduchými postupmi. Týmto spôsobom môžu nástroj obsluhovať aj neprofesionálni používatelia. Je tiež prístupný, pretože tento nástroj môžete použiť na všetkých webových platformách. V procese vytvárania diagramov vám tento nástroj získal chrbát! Na analýzu PESTEL môžete použiť všetky funkcie, ktoré sa vám páčia. Môžete vkladať tvary, text, farby, štýly písma a ďalšie. Okrem toho vám MindOnMap umožňuje brainstorming s ostatnými používateľmi. Pomocou funkcie spolupráce tohto nástroja môžete zdieľať svoj výstup s ostatnými používateľmi. Existuje viac vecí, s ktorými sa môžete stretnúť a užiť si ich, keď vyskúšate MindOnMap.

Časť 4. Časté otázky o analýze PESTEL spoločnosti McDonald's