Organizačná štruktúra líniových zamestnancov: Právo riadiť spoločnosť

Väčšie spoločnosti alebo organizácie musia mať skvelú štruktúru na riadenie. S tým, a Organizačná štruktúra líniových zamestnancov je úžasný graf, ktorý môžeme použiť na riadenie obrovských a širokých zamestnancov. Preto teraz budeme vedieť všetky podrobnosti, ktoré o ňom potrebujeme. Okrem toho vám poskytneme úžasný mapovací nástroj, ktorý vám pomôže vytvoriť vašu mapu.

• Časť 1. Čo je líniová a personálna organizácia
• Časť 2. Ako funguje líniová a personálna organizácia
• Časť 3. Výhody líniovej a personálnej organizácie
• Časť 4. Príklady líniovej a personálnej organizácie
• Časť 5. Najlepší nástroj na organizáciu liniek a zamestnancov
• Časť 6. Často kladené otázky o organizácii liniek a zamestnancov

Časť 1. Čo je líniová a personálna organizácia

Organizácia s líniovou štruktúrou zamestnancov predstavuje skvelú rovnováhu rozdelenia práce a úloh od vyššieho manažmentu k nižším zamestnancom. Pri tomto type riadenia má manažér obrovskú kontrolu pri stanovovaní štandardov pre prácu. Je pravdepodobné, že zamestnancom stanovia termíny, aby zabezpečili, že svoje úlohy dokončia včas. To znamená, že tím na nižšej úrovni je zodpovedný za vykonanie všetkých úloh načas.

Okrem toho je líniovo-personálna štruktúra odlišná od líniovej štruktúry. Personál linky je oveľa flexibilnejší. Je to možné, pretože vyššie uvedený manažment je úplne nový tím, ktorý vedie celú organizáciu. Superhead najíma supervízorov na oveľa rýchlejšie transakcie a riadenie procesov. Celkovo je líniovo-personálna organizačná štruktúra navrhnutá pre stredne veľké a veľké organizácie alebo spoločnosti. Vskutku, štruktúra, ktorá dokáže spravovať príkazy jednoducho.

Ak chcete vedieť viac informácií o personálnej organizácii, an organizačná schéma je jasné, že to ukázať.

Časť 2. Ako funguje líniová a personálna organizácia

Organizácia linky a personálu integruje priamu silu linky s poradenskou pomocou personálu. Línioví manažéri tu riadia rutinné činnosti a robia dôležité rozhodnutia, pričom úlohy sú vždy v súlade s cieľom organizácie. Odborníci na personál poskytujú odborné rady, usmernenia alebo služby, ako sú ľudské zdroje, právne služby alebo iné profesionálne podporné služby, ktoré pomáhajú a neriadia fungovanie linky. Táto štruktúra umožňuje efektívnosť tým, že spája právomoc rozhodovať s radami od odborníkov; preto je koordinácia a riešenie problémov jednoduché a efektívne naprieč oddeleniami.

Časť 3. Výhody líniovej a personálnej organizácie

Podporujte pracovnú nezávislosť

Všetci odborníci v spoločnosti s líniovou štruktúrou zamestnancov sú vo svojom pracovnom prostredí väčšinou sebestační. Môžu zvládnuť svoju úlohu pri riadení nižšej úrovne. Tento typ štruktúry navyše disponuje odbornými znalosťami ľudí, ktoré môžu zlepšiť fungovanie tohto odvetvia. Je to ako vynaložiť malé úsilie na dosiahnutie mikrovýsledkov.

Dajte odbornosť na pracovnú úlohu

Prítomnosť rôznych odborných znalostí v tomto druhu organizácie je ďalšou jeho výhodou. To znamená, že vždy, keď si títo experti najmú spolupracovníka, zručnosti, ktoré majú, môžu naučiť nových spolupracovníkov. V súvislosti s prvou výhodou nás aj teraz vedie k rozvoju a rastu spoločnosti.

Zamerajte sa na hlavnú zodpovednosť

Keďže štruktúra líniových zamestnancov pozostáva z veľkej štruktúry riadenia až po zamestnanca, znamená to, že pracovné zaťaženie sa znižuje vďaka hladkému šíreniu každej úlohy. Každý má svoj vlastný súbor zručností a odborných znalostí, ktoré využíva pri svojej úlohe alebo pracovnej záťaži.

Časť 4. Príklady líniovej a personálnej organizácie

Vzdelávacie inštitúcie

Organizačná štruktúra líniových zamestnancov sa bežne používa v rôznych akademických inštitúciách. Všetci vieme, že tieto vzdelávacie inštitúcie pozostávajú z rôznych zamestnancov. Preto hovoríme, že Linka môže byť vyučovacím miestom. Ten, kto robí všetky prednášky a diskusie. Okrem toho sú zamestnanci nepedagogickí zamestnanci. Sú to ľudia, ktorí sú poverení administratívnymi úlohami a kancelárskou prácou. Všetky tieto dve odborné znalosti sú potrebné na to, aby vzdelávacia organizácia prežila.

Kancelária spoločnosti

Ďalším obľúbeným využitím štruktúry Staff-line je podniková kancelária. V tomto prípade je Line manažérom a vedúcim spoločnosti. Väčšinou sú to tí, ktorí robia príkazy a úlohy. Na druhej strane zamestnanci sú zamestnanci. Títo ľudia robia operácie a všetku prácu.

Výrobná spoločnosť

Ďalší príklad je celkom podobný Corporate Office. Vo výrobnom priemysle existuje aj supervízor a ľudské zdroje, ktoré riadia a robia všetky veci s rozhodovaním. Operátori, odborníci na kontrolu kvality a údržbu sú navyše personál, ktorý riadi celú výrobu.

Časť 5. Najlepší nástroj na organizáciu liniek a zamestnancov

Teraz sme dokončili kontrolu a diskusiu o všetkých dôležitých záležitostiach týkajúcich sa organizačnej schémy líniových zamestnancov. V tejto ďalšej časti vám teraz poskytneme najúžasnejší nástroj, ktorý môžete použiť na jednoduché vytvorenie jedného z najlepších grafov. Bez ďalších okolkov je tu pre vás MindOnMap.

MindOnMap je známe, že je v súčasnosti skvelým mapovacím nástrojom. Tento nástroj je super všestranný v tom, že nám poskytuje rôzne funkcie na vytváranie akýchkoľvek máp alebo grafov. To znamená, že tento nástroj je vhodný na vytvorenie vašej organizačnej schémy pre zamestnancov bez komplikácií. To je isté, pretože nástroj má toľko prvkov a tém, ktoré môžete použiť jediným kliknutím. S týmto nástrojom je možné vykonať aj proces drag-and-drop. Preto je s MindOnMap skutočne možný okamžitý proces vytvárania grafu medzi zamestnancami.

Časť 6. Často kladené otázky o organizácii liniek a zamestnancov