Skontrolujte organizačnú štruktúru spoločnosti Google Corporation

V dnešnom rýchlom svete podnikania je potrebné pochopiť, ako organizácia funguje z hľadiska štruktúry a hierarchie. To má vplyv na prijímanie rozhodnutí a efektívne vykonávanie vecí v tímovej práci. Organizačné schémy, ako sú organizačné schémy Google, vytvárajú vizuálne zložité vzťahy. Poskytuje cenný prehľad o úlohách, zodpovednostiach a správach spoločnosti.

Či už ste zakladateľ start-upu, vedúci tímu alebo HR profesionál, prvým krokom k organizovaniu je naučiť sa, ako vytvoriť perfektnú organizačnú schému. No, tento článok preskúma zložité Organizačná štruktúra Google. Okrem toho je tu kompletný návod na zostavenie organizačnej schémy, ktorý vám pomôže orientovať sa v komplexnom návrhu organizácie pre váš účel.

• Časť 1. Aký typ organizačnej štruktúry používa spoločnosť Google
• Časť 2. Schéma organizačnej štruktúry spoločnosti Google
• Časť 3. Výhody a nevýhody organizačnej štruktúry spoločnosti Google
• Časť 4. Bonus: Najlepší nástroj na vytváranie organizačnej štruktúry spoločnosti Google
• Časť 5. Časté otázky o organizačnej štruktúre spoločnosti Google

Časť 1. Aký typ organizačnej štruktúry používa spoločnosť Google

Keď začneme s typom grafu, ktorý Google používa, medzifunkčné tímy a plochá hierarchia sú dve funkcie organizačnej štruktúry Google. Spoločnosť má maticovú organizačnú štruktúru so zamestnancami patriacimi do funkčných oddelení, ako je inžinierstvo, marketing a dizajn, ako aj do produktových divízií, ako sú vyhľadávanie, reklamy, cloud a YouTube. Takéto matricové štruktúry pomáhajú pri rozvíjaní kreativity a nových nápadov tým, že umožňujú veľa interakcií medzi skupinami a zdieľanie nápadov medzi rôznymi skupinami.

Časť 2. Schéma organizačnej štruktúry spoločnosti Google

Digitálna technológia, ktorá je nevyhnutnou súčasťou úspechu spoločnosti Google, je známa svojimi špičkovými tovarmi a službami. Okrem toho má spoločnosť osobitnú a dynamickú organizačnú štruktúru. Hoci Organizačná štruktúra Google sa časom menila, vždy sa vyznačovala funkčnou organizačnou štruktúrou s rôznymi oddeleniami a tímami.

V súvislosti s tým sa jedna vec, ktorá sa na jej štruktúre nemení, sú roly a pozície, ktoré sú potrebné na vybudovanie silného tímu pre organizačnú štruktúru Google. Na to sú tu hlavné úlohy, ktoré sú v súlade so štruktúrou. Bonus: ak to chcete vidieť s vizuálne príťažlivým grafom, musíte teraz kliknúť na hypertextový odkaz vyššie.

Výkonný riaditeľ. Prvým na zozname je generálny riaditeľ. Je najvyšším vedúcim pracovníkom v dome. Generálny riaditeľ zároveň riadi celú operáciu, pretože je to jeho hlavná práca robiť kritické rozhodnutia na podporu inovácií a expanzie.

Právne a medzinárodné záležitosti. Táto úloha dohliada na právne a medzinárodné záležitosti spoločnosti Google. Riadia záležitosti týkajúce sa manažéra právnych záležitostí. Do tejto úlohy patria aj vzťahy s vládou, dodržiavanie predpisov a verejná politika. Okrem toho táto rola dohliada na oddelenie ľudských zdrojov spoločnosti Google.

Hlavný dôstojník pre ľudí. Táto kancelária zahŕňa riadenie získavania talentov, rozvoj zamestnancov, riadenie výkonnosti a zdravé pracovné prostredie. Táto funkcia je poradcom generálneho riaditeľa, ktorý mu radí vo veciach týkajúcich sa talentu.

Talentový poradca. Títo ľudia zabezpečujú získavanie, rozvoj a udržanie talentov. Všetko je možné, ak sa uistíte, že pracovníci spoločnosti Google sú pri implementácii efektívni. Väčšinou stanovené ciele organizácie.

výkonný riaditeľ. Táto osoba má na starosti dohľad nad iniciatívami s cieľom minimalizovať vplyv spoločnosti Google na životné prostredie. Okrem toho tiež vyvíjajú plány pre obnoviteľnú energiu a podporujú trvalo udržateľné postupy všade okolo.

Časť 3. Klady a zápory organizačnej štruktúry spoločnosti Google

Pros

• Stimuluje inovácie a kreativitu.

• Podporuje otvorenosť komunikácie a spolupráce.

• Pripravený a ochotný robiť rozhodnutia rýchlo a flexibilne.

• Zamestnanci majú slobodu a sú zodpovední za svoje činy.

Nevýhody

• Môže umožniť nejasné úlohy alebo zodpovednosti.

• Mohlo by to viesť k manažérskym komplikáciám počas rýchleho rastu.

• Neefektívnosť koordinácie môže mať za následok veľký rozsah.

Časť 4. Bonus: Najlepší nástroj na vytváranie organizačnej štruktúry spoločnosti Google

Dostali sme sa k všetkým podrobnostiam, ktoré sme potrebovali o organizačnej štruktúre spoločnosti Google Inc. V tejto chvíli sa zdá, že máte záujem o vytvorenie grafu. Pokryli sme vás.

MindOnMap je prominentný v poskytovaní funkcií, ktoré môžeme použiť pri vytváraní užitočných grafov. Napríklad organizačná štruktúra spoločnosti. Okrem toho sa výnimočné tvary a prvky dajú použiť na okamih. Nástroj je tiež bezplatný a prístupný pre každého. Na prístup k online nástroju stačí navštíviť jeho oficiálnu webovú stránku.

Môžete si tiež stiahnuť skvelý softvér pre profesionálnejšie funkcie. Ďalšou užitočnou funkciou sú rôzne šablóny máp na ich nástroji. Skutočne môžeme mať úžasný výstup organizačnej schémy pre skvelý pracovný tok spoločnosti. To je možné, pokiaľ máme MindOnMaps.

Kľúčové vlastnosti

• Rôzne typy máp je možné generovať ako organizačné mapy.

• K dispozícii sú organizačné šablóny MindMaps.

• Je možné pridať odkazy a obrázkové prílohy. Automaticky ukladá

• Formát súboru pre široký mediálny výstup.

Časť 5. Časté otázky o organizačnej štruktúre spoločnosti Google