Štvorkroková príručka o tom, ako vypracovať strategický plán

Strategický plán je nevyhnutný pre každý podnik, bez ohľadu na to, aký je malý alebo veľký. Hlavným dôvodom je viesť svoju spoločnosť správnym smerom. Nielen organizácie, ale aj všetci ľudia zahrnutí do panvice. Strategický plán však bude fungovať dobre, ak bude správne napísaný. Takže celý váš tím to bude vedieť pochopiť a nasledovať. Našťastie ste v tomto príspevku. Tu sa zoznámte s krokmi ďalej ako písať strategické plánovanie. Okrem toho zistite, ako vytvoriť graf, aby ste ho prezentovali vizuálne.

• Časť 1. Ako napísať strategický plán
• Časť 2. Ako vytvoriť graf pre strategický plán
• Časť 3. Tipy na vytvorenie strategického plánu
• Časť 4. Často kladené otázky o tom, ako napísať strategický plán

Časť 1. Ako napísať strategický plán

1. Usporiadajte stretnutie strategického plánovania

Pri písaní strategického plánu je dôležité zapojiť váš tím. Ak to chcete urobiť, musíte si dohodnúť strategické plánovacie stretnutie. Začnite vytvorením zoznamu ľudí, ktorých sa chcete zúčastniť. Potom poskytnite pozvánky do kalendára, aby ste ich informovali o pláne. Zabezpečte aj účasť ľudí z rôznych oddelení, zainteresovaných strán a vedúcich pracovníkov. Takto môže každý spolupracovať a zdieľať svoje nápady.

2. Identifikujte svoju pozíciu

V tomto procese je tiež dôležité porozumieť aktuálnej pozícii vašej spoločnosti alebo organizácie. Predtým, ako sa pozriete tam, kde chcete byť, kde ste teraz, vám pomôže urobiť lepšie plány. Znamená to aj skúmanie vnútropodnikových charakteristík. Potom vykonajte analýzu trhu a konkurencie, aby ste pochopili vaše vonkajšie prostredie. Jedným z populárnych spôsobov, ako to dosiahnuť, je analýza SWOT.

3. Stanovte si svoje ciele a zámery

Po identifikácii, kde sa nachádzate, pokračujte k tomu, čo budete robiť ďalej. Tu uveďte, kam chcete, aby vaša organizácia alebo spoločnosť smerovala. Je to tiež miesto, kde uvádzate, čo chcete v budúcnosti dosiahnuť. Začnite teda rozvíjať svoje strategické ciele a zámery.

4. Rozhodnite sa, ako archivovať svoje ciele a zámery

Teraz viete, čím chcete byť a kam chcete ísť. Prejdime teraz k veciam, ktoré musíte urobiť, aby ste sa tam dostali. Je čas zobrať si pero a papier a začať vytvárať strategické plány. Znamená to aj vytvorenie akčného plánu na dosiahnutie vašich cieľov. Rozhodnite sa, čo a kedy tieto plány urobiť. Upozorňujeme tiež, že váš tím si musí byť vedomý svojich úloh pri realizácii celého strategického plánu.

Časť 2. Ako vytvoriť graf pre strategický plán

Vytvorenie grafu strategického plánu vám a vášmu tímu umožní jednoduchšie zobraziť všetky plány. Ak netušíte, aký nástroj použiť na jeho vytvorenie, odporúčame MindOnMap. Môžete si pozrieť vizuálnu prezentáciu strategického plánu vytvoreného na tejto platforme.

Získajte kompletnú tabuľku strategického plánu.

MindOnMap je vynikajúca online platforma na vytváranie diagramov. Umožňuje vám vytvárať rôzne grafy online a zadarmo. Navyše je prístupný v moderných prehliadačoch, ako sú Google Chrome, Apple Safari, Microsoft Edge a ďalšie. Ak uprednostňujete vytváranie grafov offline, môžete si stiahnuť verziu aplikácie do počítača. MindOnMap ponúka niekoľko šablón, ako napríklad a diagram rybej kosti, stromová mapa atď. Na lepšie prispôsobenie grafu je k dispozícii aj výber tvarov, čiar, farebných výplní atď. Ďalej môžete pridávať odkazy a vkladať fotografie. Celkovo vzaté, MindOnMap je perfektný nástroj na vytváranie prezentovateľného grafu strategického plánu. Zároveň máte slobodu upravovať ho tak, aby vyhovoval vašim potrebám a preferenciám. Teraz sa bez ďalších okolkov naučte, ako vytvoriť graf strategického plánu.

Časť 3. Tipy na vytvorenie strategického plánu

Jasné ciele a zámery

Keď robíte strategický plán, začnite premýšľaním o tom, čo chcete dosiahnuť. Toto sú vaše ciele. Uveďte ich jasne a konkrétne, aby každý pochopil, na čo sa zameriavate. Ak napríklad prevádzkujete malú firmu, cieľom môže byť zvýšenie predaja o 20% v budúcom roku.

Poznajte svoje silné a slabé stránky

Je dôležité pochopiť, v čom je vaša firma alebo projekt dobrý a kde potrebuje zlepšenie. To vám pomôže využiť svoje silné stránky vo svoj prospech a pracovať na svojich slabých stránkach. Vaša firma je napríklad skvelá v oblasti služieb zákazníkom, ale nie až taká dobrá v marketingu. Môžete sa tak sústrediť na zlepšovanie svojich marketingových stratégií.

Pravidelné kontroly a úpravy

Strategický plán nie je pevne stanovený. Musíte pravidelne kontrolovať, ako sa veci vyvíjajú. Ak nie ste na ceste k dosiahnutiu svojich cieľov, buďte pripravení urobiť zmeny. Týmto spôsobom zostane váš plán relevantný a pomôže vám prispôsobiť sa novým situáciám a výzvam.

Používajte správne nástroje

Ak plánujete vytvoriť graf pre strategický plán, potrebujete tiež spoľahlivý nástroj. Online a offline nástroj ako MindOnMap je to, čo potrebujete. Je to jedno z najlepších riešení na vytvorenie myšlienkové mapy, schémy a dosky.

Časť 4. Často kladené otázky o tom, ako napísať strategický plán